Opleidingen

Deze Post HBO opleiding duurt 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. De kosten bedragen 3895 euro. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers. Geïnteresseerd? Neem contact op met UBS om uw leerbe... In de boardroom spelen zichtbare én onzichtbare krachten een grote rol. Besluitvorming, samenwerking, macht, vertrouwen en conflict worden niet alleen bepaald door rationele argumenten, maar ook door groepsdynamiek, machtsverhoudingen en persoonlijke drijfveren. In het 5 daagse programma Boardroom Dynamics leert u deze processen beter begrijpen, beïnvloeden en bovenal sturen. U vergroot effectiviteit als bestuurder, toezichthouder of executive en leert hoe u bijdraagt aan een gezonde, professionele en toekomstbestendige boardroomcultuur. Onderwerpen: * Het begrijpen van belangenconflicten en samenwerking in de boardroom * Hoe machtsdynamieken werken * Hoe groepsdruk besluiten kan vervormen en hoe dit kan worden voorkomen * In-group / out-group processen en hun invloed op boardroomrelaties * Conflicten herkennen, begrijpen en ombuigen naar productieve dialoog * Creëren van een boardroom waarin kritische geluiden welkom zijn * Hoe verschillen kunnen worden benut ten behoeve van betere governance en besluitvorming * Hoe rationele en irrationele patronen in boardbesluiten te herkennen Resultaat Na afloop van het programma: * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreve... Dit programma is ontwikkeld voor professionals die actief zijn op het hoogste niveau van besluitvorming en governance. Dit traject is bij uitstek geschikt voor: * Bestuurders en leden van raden van bestuur * Toezichthouders en leden van raden van commissarissen * Directieleden en senior executives met strategische verantwoordelijkheid * Corporate secretarissen, boardroom advisors en governance professionals * Ondernemers en investeerders die actief zijn in -of richting geven- aan board... * Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur* Hebt u diepgaand inzicht in de ongeschreven regels, drijfveren en krachtenvelden in de boardroom * Bent u beter in staat om eigen en andermans gedrag te duiden en te sturen * Bent u in staat om groepsdynamieken positief beïnvloeden om tot betere besluiten te komen * Bent u in staat conflicten productief te maken en groepsdenken te doorbreken * Bent u voorbereid om een rol te spelen in het versterken van een open, effectieve en inclusieve bestuurscultuur De Post HBO opleiding ‘Business Development & Innovatie’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. De colleges vinden deels in de middag en deels in de avonduren plaats.Dag 1 – De anatomie van de boardroom De eerste dag verkent de bestuurskamer als een sociaal systeem waarin formele structuren en informele krachten elkaar voortdurend positief als negatief beïnvloeden. Macht en invloed worden immers niet uitsluitend bepaald door formele posities, maar ook door symbolisch kapitaal, relationeel vertrouwen en reputatie. Onderzocht wordt hoe belangen, drijfveren en loyaliteiten – vaak impliciet – de besluitvorming kleuren. Voorts wordt aandacht besteed aan cognitieve bias en de spanning tussen rationele besluitvorming en onbewuste gedragsmechanismen die onder druk kunnen ontstaan. Deelnemers leren deze dynamieken systematisch te analyseren en herkennen hoe irrationele processen strategische besluitvorming kunnen ondermijnen.Dag 2 – Groepsdynamiek, conformiteit en besluitvorming onder druk Dag twee richt zich op de psychologie van de boardroom en dus de invloed van sociale dynamiek op bestuurlijke rationaliteit. Centraal staan inzichten uit de sociale identiteitstheorie en groepsdenken. U leert hoe groepsdruk, consensusdrang en statusverschillen de kwaliteit van besluitvorming kunnen beperken. Door middel van analyse van in-group en out-group processen wordt duidelijk hoe inclusie en uitsluiting ontstaan binnen governance-structuren. Deelnemers oefenen in het herkennen van collectieve denkfouten alsook het bevorderen van constructieve en werkende tegenspraak. Het vermogen om afwijkende perspectieven in te brengen zonder de noodzakelijke cohesie te verliezen en dus de besluitkwaliteit te versterken staat hierbij centraal. Dag 3 – Macht, conflict en politieke sensitiviteit De derde dag behandelt de dynamiek van macht, conflict en morele besluitvorming in de bestuurskamer. U verkent machtsrelaties vanuit zowel structureel als psychologisch perspectief, met aandacht voor de typologieën van macht en de politieke dimensie van besluitvorming. Conflicten worden benaderd vanuit diverse conflicttransformatie theorieën, waarbij conflicten worden geconverteerd van bedreiging naar vernieuwend (handelings)perspectief. U leert hoe machtsspel, belangenverstrengeling en ethische dilemma’s kunnen worden gereguleerd, met behoud van vertrouwen en legitimiteit, alsook hoe moreel oordeelsvermogen de grondslag vormt voor geloofwaardig leiderschap.Dag 4 – Cultuur, vertrouwen en kwaliteit van besluitvorming Op de vierde dag wordt de boardroom benaderd als een cultuurdrager: een systeem van waarden, normen en interactierituelen. U leert hoe culturele aannames, routines en psychologische veiligheid de effectiviteit van besluitvorming beïnvloeden. Casuïstiek en reflectie-oefeningen maken inzichtelijk hoe impliciete overtuigingen en stilzwijgende conventies de ruimte voor tegenspraak beperken. Deelnemers ontwikkelen strategieën om vertrouwen te versterken, verschillen te benutten en besluitkwaliteit te verhogen door middel van inclusieve deliberatie en reflectieve governance.Dag 5 – De reflectieve en toekomstbestendige boardroom: van inzicht naar interventie De slotdag vormt de synthese van alle behandelde theoretische en praktische inzichten. Op grond van simulaties en casuïstiek past u de opgedane kennis toe op uw eigen complexe bestuursvraagstukken. De reflectieve bestuurspraktijk staat centraal: het vermogen om gedrag, patronen en besluitprocessen te observeren en te interveniëren zonder de dynamiek te verstoren. U ontwikkelt een persoonlijk actieplan gericht op het versterken van besluitkwaliteit, politieke sensitiviteit, invloed en bestuurscultuur. De kwantificering van beleid staat centraal tijdens de opleiding Boardroom Dynamics. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding. [9] “De feedback op ons referaat en de specifieke vragen heb ik als waardevol ervaren. Dit gaf mij dikwijls een ander inzicht op onze situatie. Erg leuk was ook de presentatie en de inspirerende cases “ [8,5] “Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op dit gebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leidersc... Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur.Collegedata: opleiding start donderdag 15 januari 2026 College 1 + 2: Donderdag 15 januari2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 29 januari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 12 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 26 februari 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 12 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) Collegedata: opleiding start donderdag 19 maart 2026 College 1 + 2: Donderdag 19 maart 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 3 + 4: Donderdag 2 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 5 + 6: Donderdag 16 april 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 7 + 8: Donderdag 7 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner) College 9 + 10: Donderdag 21 mei 2026 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)

Wilt u dit jaar op tijd Wwft compliant zijn? Schrijf u dan nu in voor de 2 PO live online cursus 'Wwft Stappenplan Advocatuur'. ACTUEEL: => Inclusief de belangrijke uitspraak Europese Hof van Justitie over de Antiwitwasrichtlijn: de bepaling dat het grote publiek in alle gevallen toegang moet hebben tot informatie over de uiteindelijk begunstigden van vennootschappen van de lidstaten is ongeldig. Wat zijn de ingrijpende consequenties hiervan? => LET OP! Sinds 27 september 2023 is er een nieuwe Wwft Handleiding NOvA: op welke advocaten is de Wwft (niet) van toepassing, wat zijn nu precies wel/niet Wwft-plichtige diensten en welke situaties vallen onder de zogeheten procesvrijstelling, hoe ziet het cliëntenonderzoek eruit, welke rol speelt de UBO-registratie daarbij en op welke wijze dient de melding van een ongebruikelijke transactie te worden gedaan.  Door invoering van het nieuwe UBO-register heeft u als advocaat nieuwe Wwft verplichtingen. Bent u al goed voorbereid? Is uw compliance voor dit jaar al op orde om een audit van de NOvA te doorstaan? U krijgt van advocaat Dirk Lange door middel van een praktisch stappenplan vele tips om snel compliant te zijn. Uw docent, Dirk Lange, behandelt onder andere deze stappen: Wanneer valt u onder de Wwft? Wie is uw cliënt? Wie is de (pseudo-)UBO? Is er een PEP? Hoe beoordeelt u een cliënt aan de hand van uw risicobeleid? Waar komt het vermogen vandaan? etc. => U kunt bij deze online live cursus uw eigen vragen stellen. => Geen reistijd, geen verlies van declarabele uren. => U krijgt een A4 met de Wwft Stappen bij deze cursus. Dit stappenplan is gebaseerd op het Wwft Stappenplan van B. Snijder-Kuipers, A.T.A. Tilleman en D.S. Kolkman (versie oktober 2020) dat verschenen is in TOP 2020/6. Schrijf u snel in! => U kunt deze cursus ook inhouse volgen! Vraag meer info aan op: info@lexlumen.nl

Een vierdaagse opleiding die theorie en praktijk combineert om ESG stevig in je organisatie te verankeren.  Ben jij degene die met het ESG-beleid aan de slag gaat binnen jouw organisatie? Wil je meer grip op de complexe materie en vooral handvatten waarmee je ESG stevig verankert in jouw organisatie? Dan is deze opleiding voor jou. De 4-daagse Certified ESG Management opleiding ondersteunt iedereen die (mede-)verantwoordelijk is voor het ESG-beleid binnen zijn of haar organisatie. Met zowel kennis over het ESG-framework, CSRD, VSME, dubbele materialiteitsanalyse, reporting ESRS-standaarden en datacollectie/-analyse en value chain/stakeholder management, maar vooral ook met praktische informatie, tools en inspiratie.  Praktische insteek Aan de hand van casuïstiek, die als een rode draad door de opleiding heen loopt, maak je op praktische wijze kennis met alle facetten rondom de implementatie van een solide ESG-strategie. Je leert bovendien kijken door de ogen van de accountant zodat je zorgt dat jouw reporting op orde is. Dag 1 - (14 maart) - ESG-landschap, CSRD/VSME, Projectorganisatie Inrichting ESG-projectorganisatie en profiel ESG-manager ESG-landschap en wetgeving Ins- en outs van de CSRD en de VSME ESRS-standaarden  Dag 2 - (24 maart) - Stakeholders, Waardeketen, Strategie, DMA  Stakeholders  Waardeketen Strategie Dubbele materialiteitsanalyse Dag 3 - (31 maart) - Carbon Accounting & Decarbonisatie Vertaling van materialiteitsanalyse naar CO2-inzicht en verplichtingen onder CSRD Carbon Accounting Fundamentals (GHG Protocol, scopes, CO2-prestatieladder) Doelen & Strategie: footprint, SBTi en net-zero transitiepaden Draagvlak & Implementatie van decarbonisatie binnen de organisatie Dag 4 - (14 april) - Data, reporting en monitoring Data verzamelen via interne en externe stakeholders Kansen & risico’s formuleren op basis van data-analyses Monitoring, auditing en reporting Bouwstenen voor ESG-plan van aanpak voor jouw organisatie Uniek en onderscheidend onderdeel van deze opleiding, zijn de huiswerkopdrachten. Dit zijn praktische uitwerkingen van de thema’s in de opleiding vertaald naar jouw organisatie. Je krijgt feedback van de docent én je profiteert van de learnings binnen de organisaties van andere deelnemers. De opdrachten vormen de bouwstenen waarmee je in jouw organisatie direct aan de slag kunt met het opstellen van een ESG-plan van aanpak.  Leerdoelen Certified ESG Management opleiding  Bewustwording en draagvlak creëren voor ESG binnen jouw organisatie; ESG-strategie opstellen in lijn met doel, visie en missie van jouw organisatie; ESG-traject effectief organiseren zowel intern als met stakeholders; KPI’s opstellen en de rapportage en monitoring van voortgang ervan opzetten. Maak vandaag nog de sprong naar een duurzamere toekomst!

Examen Certified ESG Management Wanneer je de opleiding Certified ESG Management van Sdu hebt gevolgd, sluit je de opleiding af met het examen waarmee je het certificaat 'Certified ESG Management' kan behalen. De stichting Curae Futurum neemt als accrediterende instelling dit examen af.  Om je optimaal voor te bereiden op het examen bieden we deze online examentraining aan. Aan de hand van de bespreking van een proefexamen krijg je een indruk wat je van het examen kunt verwachten.  Meer informatie over het examen vind je hier. ExamencommissieEen examencommissie monitort en evalueert de kwaliteit van de opleiding en het examen. De examencommissie bestaat uit: Dr Thijs Broekhuizen, Wetenschappelijk directeur van de University of Groningen Business School Lorenz van der Vliet RA, Partner en accountant, Moore DRV Voor wie Professionals die ESG- verantwoordelijkheden hebben of gaan krijgen en willen weten wat er op hen afkomt, zoals accountants, adviseurs, CFO’s, Finance managers, compliance managers, inkoopprofessionals, Business owners, operations managers, KAM coördinatoren, HSE-ers etc. Van de deelnemers aan het examen wordt minimaal HBO denk- en werkniveau verwacht. Ook dienen deelnemers de opleiding Certified ESG Management te hebben gevolgd. Kosten De kosten voor de examentraining zijn inbegrepen in de opleiding Certified ESG Management.

Examen Certified ESG Management Wanneer je de opleiding Certified ESG Management van Sdu hebt gevolgd, sluit de opleiding af met het examen waarmee je het certificaat 'Certified ESG Management' behaalt. De stichting Curae Futurum neemt als accrediterende instelling dit examen af.  Het examen is een zogenaamd 'open boek examen'. Deelnemers maken het examen op hun egen laptop. Het wordt afgenomen op 28 november bij Sdu te Den haag.  Examentraining Om je optimaal voor te bereiden op het examen bieden we een online examentraining aan. Aan de hand van de bespreking van een proefexamen krijg je een indruk wat je van het examen kunt verwachten. Meer informatie over de examentraining vind je hier. Examencommissie Een examencommissie monitort en evalueert de kwaliteit van de opleiding en het examen. De examencommissie bestaat uit: Dr Thijs Broekhuizen, Wetenschappelijk directeur van de University of Groningen Business School Lorenz van der Vliet RA, Partner en accountant, Moore DRV Voor wie Professionals die ESG- verantwoordelijkheden hebben of gaan krijgen en willen weten wat er op hen afkomt, zoals accountants, adviseurs, CFO’s, Finance managers, compliance managers, inkoopprofessionals, Business owners, operations managers, KAM coördinatoren, HSE-ers etc. Van de deelnemers aan het examen wordt minimaal HBO denk- en werkniveau verwacht. Ook dienen deelnemers de opleiding Certified ESG Management te hebben gevolgd.

In deze online verdiepingscursus neemt docent Jurriën van der Heijden je mee in de wereld van de jaarrekening. Via praktijkvoorbeelden komen verschillende aspecten aan bod, zoals (materiële vaste) activa en passiva, voorraden, voorzieningen, omzet en kostensoorten. Hierbij komen ook varianten van jaarrekeningen ter sprake. En, niet onbelangrijk: aan welke wet- en regelgeving moeten jaarrekeningen voldoen? Verder krijg je praktische tips over waar je op moet letten in specifieke gevallen, een bedrijfsovername bijvoorbeeld. Na het volgen van deze verdiepingscursus heb je een goed beeld van jaarrekeningen en begrijp je hoe ze in elkaar zitten. Een onmisbare vaardigheid in je adviespraktijk. Vergroot je financiële kennis Niet alleen voor accountants is de jaarrekening van belang. Ook als advocaat, notaris of jurist kun je regelmatig te maken krijgen met de financiële situatie van een bedrijf. Bijvoorbeeld als arbeidsplaatsen komen te vervallen bij een reorganisatie. Of als facturen niet worden betaald bij een (naderend) faillissement van een bedrijf. En ook bij fusies en overnames is het belangrijk dat je weet hoe het zit met de balans en de winst- en verliesrekening van een onderneming. Let op! Dit is een online cursus die beschikbaar wordt gesteld via videoconferentie. Zowel docent als deelnemers nemen deel via PC, laptop of tablet. Je ontvangt voorafgaand aan de cursus inloginstructies. Bestemd voor: advocaten, (kandidaat-)notarissen en (bedrijfs)juristen met enige kennis van jaarrekeningen

Generatieve AI (GenAI) transformeert de juridische sector in rap tempo. In advocatenkantoren, rechtbanken, gemeentelijke juridische afdelingen en het bedrijfsleven maken juristen dagelijks gebruik van tools als ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity en GenIA-L. Deze tools maken het mogelijk om sneller en effectiever juridisch werk te verrichten - van jurisprudentieonderzoek en het opstellen van processtukken tot beleidsadvisering en contractbeheer. Maar met deze revolutie komen ook fundamentele vragen over verantwoord gebruik: hoe zorg je dat AI-inzet past binnen juridisch-ethische kaders en voldoet aan geldende regelgeving? Deze cursus biedt advocaten, rechters, bedrijfsjuristen, gemeentejuristen en andere juridische professionals een complete reis door de wereld van GenAI in de rechtspraktijk. Je leert niet alleen hands-on werken met verschillende GenAI-tools en de kunst van effectief 'prompten', maar verdiept je ook in de ethische implicaties en compliance-vereisten.  Van praktische vaardigheden tot risicobeheer, van ethische dilemma's tot implementatiestrategieën: deze training rust juridische professionals uit met alle kennis en vaardigheden voor verantwoorde (Gen)AI-adoptie in hun specifieke werkomgeving. Daarbij is er specifieke aandacht voor beroepsethiek, gedragscodes en de naleving van zowel huidige als aankomende regelgeving zoals de EU AI Act (Verordening - EU - 2024/1689). De training is zowel geschikt voor juristen en advocaten die net beginnen met AI als voor professionals die hun bestaande GenAI-kennis op praktische wijze willen verdiepen met aandacht voor ethiek en compliance. Leerdoelen Na deze cursus heb je inzicht in: - Ethische en juridische implicaties van AI-gebruik voor advocaten, juristen en beleidsmakers. - Prompts formuleren voor juridisch onderzoek, met aandacht voor transparantie en het voorkomen van bias. - AI-tools veilig en compliant inzetten volgens de AVG en AI Act, met oog voor gegevensbescherming en geheimhoudingsplicht. - Korte, middellange en lange termijn risico’s rond generatieve GenAI-gebruik. - Verantwoorde integratie in juridische processen, zonder ethische grenzen of compliance-regels te schenden. Voor wie? Deze cursus is bedoeld voor advocaten, juristen, beleidsmakers en ambtenaren die AI-tools willen gebruiken, met aandacht voor ethiek, privacy en regelgeving.

De vergaande integratie van AI in werkprocessen benadrukt de noodzaak van aandacht voor juridische kwesties zoals intellectueel eigendom (IE), privacy en gegevensbescherming. Deze aspecten zijn onlosmakelijk verbonden met de praktische inzet van AI-technologieën, inclusief het geven van instructies aan taalmodellen ("prompten"). Intellectueel Eigendom & Privacy  De EU AI Act geeft meer duidelijkheid en regulering rondom het gebruik van AI. Hoe dit zich in de (dagelijkse) praktijk ontvouwt is echter niet altijd even duidelijk. Deze cursus combineert daarom juridische specialisatie rondom IE (o.a. auteursrecht, aansprakelijkheid, patenten), privacy (o.a. gegevensbescherming, toestemming, transparantie) en de EU AI Act, met de praktische toepassing en compliance van AI in deze domeinen. Zelf aan de slag met effectief prompten Tijdens de cursus ga je oefenen met effectief prompten. Het is daarom wenselijk om voorafgaand aan de cursus een (gratis) account aan te maken via www.chatgpt.com.  Ook maak je kennis met GenIA-L – juridische/fiscale assistent, die generatieve AI combineert met de inhoud van betrouwbare bronnen in Rechtsorde. 

Generatieve AI (GenAI) transformeert de juridische sector in rap tempo. In advocatenkantoren, rechtbanken, gemeentelijke juridische afdelingen en het bedrijfsleven maken juristen dagelijks gebruik van tools als ChatGPT, Microsoft Copilot, Perplexity en GenIA-L. Deze tools maken het mogelijk om sneller en effectiever juridisch werk te verrichten - van jurisprudentieonderzoek en het opstellen van processtukken tot beleidsadvisering en contractbeheer. Maar met deze revolutie komen ook fundamentele vragen over verantwoord gebruik: hoe zorg je dat AI-inzet past binnen juridisch-ethische kaders en voldoet aan geldende regelgeving? Deze cursus biedt advocaten, rechters, bedrijfsjuristen, gemeentejuristen en andere juridische professionals een complete reis door de wereld van GenAI in de rechtspraktijk. Je leert niet alleen hands-on werken met verschillende GenAI-tools en de kunst van effectief 'prompten', maar verdiept je ook in de ethische implicaties en compliance-vereisten.  Van praktische vaardigheden tot risicobeheer, van ethische dilemma's tot implementatiestrategieën: deze training rust juridische professionals uit met alle kennis en vaardigheden voor verantwoorde (Gen)AI-adoptie in hun specifieke werkomgeving. Daarbij is er specifieke aandacht voor beroepsethiek, gedragscodes en de naleving van zowel huidige als aankomende regelgeving zoals de EU AI Act (Verordening - EU - 2024/1689). De training is zowel geschikt voor juristen en advocaten die net beginnen met AI als voor professionals die hun bestaande GenAI-kennis op praktische wijze willen verdiepen met aandacht voor ethiek en compliance. Leerdoelen Na deze cursus heb je inzicht in: - Ethische en juridische implicaties van AI-gebruik voor advocaten, juristen en beleidsmakers. - Prompts formuleren voor juridisch onderzoek, met aandacht voor transparantie en het voorkomen van bias. - AI-tools veilig en compliant inzetten volgens de AVG en AI Act, met oog voor gegevensbescherming en geheimhoudingsplicht. - Korte, middellange en lange termijn risico’s rond generatieve GenAI-gebruik. - Verantwoorde integratie in juridische processen, zonder ethische grenzen of compliance-regels te schenden. Voor wie? Deze cursus is bedoeld voor advocaten, juristen, beleidsmakers en ambtenaren die AI-tools willen gebruiken, met aandacht voor ethiek, privacy en regelgeving.