Opleidingen
68.974
resultaten
Praktijktraining PRINCE2
Online
do 30 jul. 2026
en 1 andere data
De Praktijktraining PRINCE2 kan online of klassikaal worden gevolgd.
Klassikale training vindt plaats in Utrecht, Den Haag, Amersfoort, Amsterdam of Eindhoven. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk. Hieronder staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.
Heeft u in uw werk te maken met projecten of projectmatig werken? Neemt u deel in één of meerdere projecten of bent u aangewezen om een project uit te voeren in de rol van projectleider? Dan zult u veel baat hebben bij de training PRINCE2 Foundation.
Voor het volgen van deze training is geen specifieke voorkennis vereist.
In de training Praktijktraining PRINCE2 leert u de basisbeginselen van projectmanagement op basis van PRINCE2 en hoe u deze in de praktijk kan toepassen.
Omschrijving Praktijktraining PRINCE2
In deze professionele en praktijkgerichte training wordt ingegaan op de principes van projectmatig werken volgens de PRINCE2-methodiek. U als cursist wordt voorbereid op het effectief deelnemen aan projecten en op het examen PRINCE2 Foundation. Certificering is een meerwaarde wanneer u wilt doorgroeien in projectmanagement en in uw professionele carrière. Naast de theorie wordt in deze training aandacht besteed aan het werken met PRINCE2 in de praktijk.
Inhoud Praktijktraining PRINCE2
Deze training behandelt projectmatig werken volgens de PRINCE2-methodiek en het werken in de praktijk volgens de PRINCE2-methodiek. Certificering is een meerwaarde wanneer u wilt doorgroeien in projectmanagement en in uw professionele carrière.
Programma
In deze professionele en praktijkgerichte training Praktijktraining PRINCE2 komen de volgende onderwerpen aan bod:
– people;– principles;– practices;– processes;– project context.
Examen Praktijktraining PRINCE2
Deze training is inclusief voucher voor het officieel examen van AXELOS. Het examen kan op een zelf uitgekozen datum en tijdstip worden ingepland en afgelegd.
Praktische informatie
De kosten voor de training Praktijktraining PRINCE2 bedragen €2950,-. Deze prijs is inclusief examenvoucher, (digitaal) lesmateriaal, koffie, thee en lunch en exclusief en BTW.
Wanneer u de sheets tijdens de training op uw eigen device wilt meelezen, dan dient u een eigen device mee te brengen.
€2.950
Klassikaal
max 12
4 dagen
Functioneel Beheer en AI
Den Haag
ma 19 okt. 2026
De training Functioneel Beheer en AI kan online of klassikaal worden gevolgd.
Klassikale training vindt plaats in Utrecht, Den Haag, Amersfoort, Amsterdam of Eindhoven. Ook is in-company training of maatwerk mogelijk. Hieronder staan de nu ingeplande trainingsmogelijkheden op basis van open inschrijving. Staat uw voorkeurslocatie er niet bij? Neem dan contact op en informeer naar de mogelijkheden.
Deze opleiding is ontwikkeld voor functioneel beheerders die zich willen verdiepen in de impact van AI op hun vakgebied. Of u nu starter bent of ervaren professional — u leert hoe u AI kunt herkennen, beoordelen en toepassen, zonder dat daarvoor technische voorkennis vereist is.
De opleiding is ook zeer geschikt voor aanverwante rollen, zoals: Informatiemanagers, IT-adviseurs, Projectleiders, Procesmanagers en adviseurs, Leidinggevenden binnen informatievoorziening of functioneel beheer.
Met deze opleiding bereidt u zich niet alleen inhoudelijk voor op AI in de praktijk, maar versterkt u ook uw positie als spil tussen IT en de organisatie.
De Opleiding Functioneel Beheer en AI is dé opleiding voor functioneel beheerders die hun rol willen versterken in een tijdperk van digitale transformatie en kunstmatige intelligentie.
Omschrijving Functioneel Beheer en AI
Wilt u als functioneel beheerder beter inspelen op technologische ontwikkelingen zoals AI, en tegelijkertijd de continuïteit van systemen en processen waarborgen? Dan is de Opleiding Functioneel Beheer en AI precies wat u zoekt. In deze praktijkgerichte opleiding leert u hoe u werkprocessen soepel laat verlopen, gebruikers ondersteunt en systemen optimaal beheert.
In deze opleiding leer je AI organiseren, beheren en verantwoorden binnen de informatievoorziening. Je leert geen AI-tools bouwen of gebruiken – daar gaat deze training bewust niet over. De focus ligt op processen, governance, risico’s en de rol van functioneel beheer bij AI-toepassingen.
U ontwikkelt vaardigheden om effectief om te gaan met de veranderende behoeften van uw organisatie. Bovendien krijgt u praktische tools aangereikt om AI-oplossingen verantwoord en doelgericht toe te passen. Dankzij deze opleiding bent u in staat uw rol met meer vertrouwen en impact te vervullen.
De opleiding is gebaseerd op het boek “Functioneel Beheer en AI” van Daniël E. Brouwer, Dick Tjepkema en hun team van vakgenoten. Dit boek dient tevens als naslagwerk en biedt een solide basis vanuit zowel de praktijk van functioneel beheer als de nieuwste AI-inzichten.
Met de komst van de EU AI Act zijn organisaties verplicht hun medewerkers AI-geletterd te maken. Deze opleiding speelt hier direct op in. U leert AI-toepassingen herkennen, beoordelen en verantwoord gebruiken binnen uw organisatie.
Er is aandacht voor techniek, maar ook voor ethiek, risico’s, privacy en transparantie. Daarmee voldoet u niet alleen aan wettelijke verplichtingen, maar versterkt u ook actief uw rol als functioneel beheerder in een toekomst waarin AI een steeds grotere rol speelt.
Inhoud Functioneel Beheer en AI
In de opleiding Functioneel Beheer en AI leert u hoe u als functioneel beheerder optimaal kunt functioneren in een steeds meer door technologie gedreven omgeving. U ontdekt hoe AI uw werk kan ondersteunen, maar ook welke verantwoordelijkheden daarbij komen kijken.
De opleiding is volledig praktijkgericht: u werkt aan realistische casussen, krijgt handvatten die u direct kunt toepassen én ontwikkelt de kennis die nodig is om AI verantwoord te benutten binnen uw organisatie. Daarbij is er ruime aandacht voor samenwerking, ethiek, communicatie en borging van kwaliteit.
Programma
De opleiding Functioneel Beheer en AI bestaat uit negen modules, verdeeld over drie intensieve lesdagen:
Dag 1 - Fundament en Toepassing van AI
Module 1 – AI en functioneel beheerWat is AI precies? Hoe werkt het? En wat betekent dit voor uw rol als functioneel beheerder? In deze module krijgt u inzicht in de basisprincipes van AI, het CIPO-model en uw positie binnen de informatievoorziening.
Module 2 – SignalerenU leert AI-toepassingen herkennen binnen systemen en processen. Ook ontwikkelt u vaardigheden om signalen van AI-gebruik zichtbaar en bespreekbaar te maken binnen de organisatie.
Module 3 – BegeleidenU oefent met het begeleiden van AI-pilots. Hoe creëert u draagvlak? Hoe managet u verwachtingen? Aan de hand van praktijkcasussen werkt u aan uw begeleidende rol.
Dag 2 - Samenwerken en Beheren van AI
Module 4 – AfstemmenIn deze module leert u belangen en afhankelijkheden rondom AI-toepassingen coördineren. U krijgt concrete tools om samenhang en consistentie te waarborgen.
Module 5 – OndersteunenHoe zorgt u dat eindgebruikers AI effectief én veilig inzetten? U oefent met heldere uitleg, instructie en communicatie richting niet-technische doelgroepen.
Module 6 – BorgenU verdiept zich in methodes om AI duurzaam in te bedden binnen processen. Onderwerpen zijn onder andere kwaliteitsbewaking, compliance en betrouwbaarheid.
Module 7 – BeherenIn deze module ontwikkelt u vaardigheden om AI-toepassingen professioneel te beheren: versiebeheer, autorisaties, onderhoud en stuurinformatie staan centraal.
Dag 3 - Verantwoord AI-gebruik en Toekomstverkenning
Module 8 – Verantwoord gebruik van AIU leert omgaan met ethische dilemma’s, risico’s en toezicht. De module bevat praktijkgerichte oefeningen rondom morele afwegingen en gespreksvoering.
Module 9 – De toekomst van functioneel beheer en AIU reflecteert op trends, ontwikkelingen en toekomstscenario’s. Wat betekenen deze voor uw functie? En hoe kunt u uw rol toekomstbestendig positioneren binnen uw organisatie?
Examen Functioneel Beheer en AI
Na afronding van de opleiding ontvangt u een certificaat van deelname. Na het volgen van de training heeft u de mogelijkheid het examen. De kosten voor het examen bedragen €250,- exclusief BTW.
Praktische informatie
De opleiding Functioneel Beheer en AI duurt 3 dagen en kost €2625,- (exclusief BTW). Deze prijs is inclusief lesmateriaal, koffie, thee en lunch.
€2.625
Klassikaal
max 12
3 dagen
Databricks for Data Engineers: advanced techniques
Veenendaal
ma 5 okt. 2026
Leer best practices voor het gebruik van het Databricks‑platform als data engineer
In deze training bouw je verder op je Databricks‑basiskennis en ontwikkel je een dataplatform volgens professionele best practices binnen een realistisch mock‑up scenario. Je ontwikkelt vaardigheden in het aansluiten van nieuwe databronnen, het configureren van catalogi, het instellen van beveiliging en het werken met Git en Databricks Asset Bundles. Je werkt hands‑on met ingestion‑technieken zoals Merge Into, Lakeflow Connect en streaming ingestion om data betrouwbaar te verwerken. Door middel van labs pas je elke stap direct toe in een praktijkomgeving, zodat je concrete ervaring opdoet met zowel batch‑ als streamingdata.
Met declarative Lakeflow Pipelines transformeer je data en combineer je bronnen tot bruikbare use cases. Daarnaast krijg je inzicht in monitoring via system tables en SQL‑alerts om afwijkingen in productieprocessen tijdig te signaleren. Ook bouw je metric views en eenvoudige dashboards die resultaten helder visualiseren voor eindgebruikers. Aan het eind ben je in staat een end‑to‑end datastroom te realiseren, van bron tot dashboard, inclusief alerting en operationeel inzicht.
- Describe core Databricks workspace and platform…
€895
Klassikaal
max 12
2 dagen
AI+ Project Management Office Practitioner™ eLearning
Master AI-Powered PMO Excellence with Intelligent Project Governance
AI Strategy Alignment: Learn to align AI initiatives with enterprise goals, enabling smarter portfolio decisions, stronger governance, and measurable business value across projects and programs.
Predictive Planning & Scheduling: Use machine learning, Monte Carlo simulations, and intelligent forecasting to anticipate delays, optimize timelines, and improve delivery confidence before risks arise.
AI-Driven Resource Optimization: Leverage AI for skill matching, capacity forecasting, and workload balancing to maximize productivity, reduce costs, and prevent burnout across teams.
Proactive Risk & Compliance Management: Implement NLP-based risk detection, automated alerts, and continuous auditing systems to identify threats early, ensure compliance, and strengthen governance.
Intelligent Reporting & Decision Support: Build AI-powered dashboards, conversational analytics, and automated executive summaries that transform raw project data into real-time, actionable insights.
Module 1: The AI-Powered Project Management Office – From Concept to Reality
1.1 AI Fundamentals for the PMO
1.2 The Strategic Evolution of the PMO
1.3 Ethics, Bias, and Change Management
1.4 Use Case: Justifying an AI Tool Investment to Reduce Project Failure Rates
1.5 Case Study: GlobalTech – Building a Business Case for AI PMO Transformation
1.6 Hands-on: Draft an AI-Powered PMO Charter Using ChatGPT
Module 2: Predictive Planning & Intelligent Scheduling
2.1 Moving Beyond the Gantt Chart
2.2 Generative Project Design
2.3 Dynamic Schedule Optimization
2.4 Case Study: FinServ Launchpad – Re-forecasting a Troubled Project with AI
2.5 Hands-on: Run a Schedule Risk Simulation
Module 3: AI-Driven Resource & Capacity Management
3.1 From Spreadsheets to Intelligence
3.2 Predictive Capacity Forecasting
3.3 Optimizing for Cost and Well-being
3.4 Use Case: Optimizing Resource Allocation Across Multiple Projects Without Burnout
3.5 Case Study: HealthPlus System Integration – Creating a Unified Resource Plan After a Merger
3.6 Hands-on: Create an Optimized Resource Allocation Plan
Module 4: Proactive Risk Management & AI Insights
4.1 Predictive Risk Identification
4.2 Automated Issue Escalation & Mitigation
4.3 Quantifying Risk Impact
4.4 Use Case: Identifying Risks from Project Communications
4.5 Case Study: E-Commerce Platform Scale-Up – Averting a Crisis with an AI Early-Warning System
4.6 Hands-on: Configure a Risk Early-Warning Dashboard
Module 5: The AI-Powered Project Control Tower
5.1 Conversational Reporting & NLP
5.2 Automated Status Reporting & Synthesis
5.3 Predictive Portfolio Health Scoring
5.4 Case Study: National Energy Corp – Using Conversational Analytics to Drive Strategy
5.5 Hands-on: Conduct a Conversational Portfolio Analysis
Module 6: AI for Stakeholder Management and Communication
6.1 AI-Powered Sentiment Analysis
6.2 Automated Stakeholder Engagement Reporting
6.3 Generative AI for Communication Drafting
6.4 Use Case: Managing Stakeholder Sentiment on High-Visibility Projects
6.5 Case Study: Metro Rail Expansion Project – Using Sentiment Analysis to Improve Community Alignment
6.6 Hands-on: Build a Stakeholder Sentiment Dashboard with Action Plan
Module 7: Implementation of AI PMO Roadmap
7.1 Tool Selection & Vendor Evaluation
7.2 Building a Phased Implementation Plan
7.3 Measuring Success and ROI
7.4 Use Case: Developing a Phased Plan for Strategic AI Investment
7.5 Case Study: Quantum Leap Solutions – A 12-Month Transformation
7.6 Hands-on: Develop Your 90-Day AI PMO Action Plan
Module 8: Advanced AI Integration and Customization in PMOs
8.1 Customizing AI Tools for PMO Needs
8.2 Creating AI-Driven PMO Dashboards
8.3 Integrating AI with Legacy Systems
8.4 Use Case: Advanced AI Integration for Large-Scale PMOs
8.5 Case Study: TechGlobal – AI Integration Challenges
8.6 Hands-on: Build Custom PMO Dashboards with AI Insights
Module 9: AI-Enabled PMO Governance and Compliance
9.1 AI in Governance and Compliance
9.2 Automating Compliance Reporting with AI
9.3 AI-Driven Auditing and Monitoring
9.4 Use Case: Managing PMO Governance with AI
9.5 Case Study: ABC Bank – AI Compliance Integration
9.6 Hands-on: Implement an AI-Driven Compliance System
Module 10: AI for Crisis Management in PMOs
10.1 AI and Crisis Prevention
10.2 Using AI for Rapid Problem Identification
10.3 AI-Driven Crisis Management Plans
10.4 Use Case: AI Handling Project Crises in Real Time
10.5 Case Study: StyleHaven Retail – AI-Averted Supply Chain Crisis
10.6 Hands-on: Develop a Crisis Management AI Plan
Module 11: Scaling AI in the PMO
11.1 Scaling AI Solutions Across Multiple Projects
11.2 Managing AI for Large Portfolios
11.3 Building an AI PMO Culture
11.4 Use Case: Scaling AI Tools in a Multi-National PMO
11.5 Case Study: Global PMO AI Scaling Initiative – Enterprise-Wide AI Adoption
11.6 Hands-on: Build a Comprehensive PMO Control Tower Application
Module 12: The Future of AI in PMO – Next-Generation Capabilities
12.1 Generative AI for Strategic Project Management
12.2 Autonomous PMO Operations
12.3 Emerging Technologies and Integration
Tools you will explore
ChatGPT
Microsoft Copilot
Power BI
Tableau
JIRA
Monte Carlo Simulation Tools
Python
Natural Language Processing (NLP) Tools
Al Risk Early Warning Dashboard
MeDo Zero-Code Control Tower Platform
RPA Tools
Al Compliance Monitoring Systems
Digital Twin Simulation Platforms
Blockchain Smart Contract Platforms
Online proctored exam included, with one free retake.
Exam format: 50 questions, 70% passing, 90 minutes, online proctored exam
Access to all materials and exams is provided for 365 days after delivery.
Instructor-led OR Self-paced course + Official exam + Digital badge
€530
E-Learning
max 999
5 dagen
Executive Coaching
Tijdens een Executive Coaching traject sta jij centraal. Je onderzoekt hoe je, op een manier die bij jou past, jouw plannen realiseert binnen de dynamiek van je organisatie én daarbuiten. De coaching richt zich op bedrijfsvoering en businessontwikkeling. Hoe maak je jouw organisatie wendbaar en toekomstbestendig? Hoe kun je vernieuwing initiëren en in samenspel met diverse stakeholders je invloed uitoefenen? Hoe genereer je meer impact? Daarnaast is er ook aandacht voor persoonlijke issues en vraagstukken.
Onze coaches
Onze executive coaches zijn ervaren professionals met expertise in ondernemen, strategieontwikkeling, organisatieontwikkeling leiderschap en indien van belang, governance. Ze fungeren als klankbord en uitdager, stellen kritische vragen en helpen je om met een frisse blik naar je situatie te kijken en tot nieuwe invalshoeken te komen. Ze begrijpen de dynamiek van de top en brengen zowel zakelijke als persoonlijke inzichten in.
Wat levert het op?
Executive Coaching helpt jou als topmanager, ondernemer of bestuurder om met scherpte en zelfbewustzijn richting te geven aan zowel jouw unieke invulling van je leiderschap als de koers van je organisatie. Door middel van kritische vragen, heldere reflecties en strategische inzichten daagt jouw coach je uit om verder te kijken. Vanuit zowel een bedrijfsmatig als persoonlijk perspectief.
€5.100
Coaching
Online Designing the 9+ Customer Experience Course
A self-paced online course with 12 in-depth video lessons This course teaches you the behavioural psychology behind exceptional customer experiences, why customers choose one business over another, what creates lasting loyalty, and how to design irresistible experiences that customers can't help but recommend.
Design customer experiences based on how people actually think and decide
Map the psychological forces that drive or block customer behaviour
Identify the exact moments in your customer journey where you're losing people
Remove the invisible barriers that silently stop customers from buying, signing up, or coming back
Turn satisfied customers into passionate advocates
Customer Experience Managers
who need to move beyond satisfaction surveys to drive real behavioural change
Product Owners & Account Managers
designing user experiences that convert prospects into loyal customers
CX Professionals
tired of improving metrics without creating experiences customers actually love and recommend
Marketing Leaders
responsible for customer loyalty that goes beyond promotions and price competition
Service Managers
struggling to create memorable moments despite training teams on best practices and standard procedures
Business Owners
who need customers to choose them over competitors without competing purely on price or features
€690
E-Learning
HBO
Online Leading change and transformation Course
Change doesn't fail because of bad strategy. It fails because of human behaviour. In this Deep Dive, you'll learn how to map the psychological barriers to change and design interventions that seduce people into new behaviour.
Most change fails not because the strategy was wrong. It fails because people are human.
This course gives you the frameworks to work with human psychology rather than against it. Understand what your team is really feeling. Design environments where the right behaviour becomes the natural behaviour. Turn resistance into information instead of opposition.
This is leadership that actually works.
Understand why your change initiatives are stalling
Map all the forces working for and against your change
Communicate change in a way that moves people emotionally, not just logically
Design the work environment so the right behaviours happen automatically,
Turn resistance from a problem into a diagnostic signal
Build change that actually sticks long term
Senior Leaders & Executives
who are tired of change initiatives that fade after the initial launch and need transformations that genuinely stick
Change Managers
who need to move beyond stakeholder presentations to drive actual adoption and sustained behavioural shifts
Team Leaders
struggling to influence behaviour without relying on authority, mandates, or constant micromanagement
Department Heads
who need cross-functional collaboration but face invisible barriers like territorial behaviour and comfort zones
Operational Leaders
implementing new processes, systems, or ways of working where adoption is voluntary but critical
Anyone
who wants to understand why change is hard and how to overcome inertia or resistance to change.
€690
E-Learning
HBO
Online Behavioural AI Course
Anyone can use AI. The ones who get more out of it understand what makes people tick, because the best prompt starts with understanding people. In this Deep Dive, you'll learn how behavioural design makes you a sharper AI user, and a more effective one.
Design Change People Genuinely Want to Embrace, and Turns Into Habits.
Most change fails not because the strategy was wrong. It fails because people are human.
This course gives you the frameworks to work with human psychology rather than against it. Understand what your team is really feeling. Design environments where the right behaviour becomes the natural behaviour. Turn resistance into information instead of opposition.
This is leadership that actually works.
Understand why your change initiatives are stalling
Map all the forces working for and against your change
Communicate change in a way that moves people emotionally, not just logically
Design the work environment so the right behaviours happen automatically,
Turn resistance from a problem into a diagnostic signal
Build change that actually sticks long term
For who:
Senior Leaders & Executives
who are tired of change initiatives that fade after the initial launch and need transformations that genuinely stick
Change Managers
who need to move beyond stakeholder presentations to drive actual adoption and sustained behavioural shifts
Team Leaders
struggling to influence behaviour without relying on authority, mandates, or constant micromanagement
Department Heads
who need cross-functional collaboration but face invisible barriers like territorial behaviour and comfort zones
Operational Leaders
implementing new processes, systems, or ways of working where adoption is voluntary but critical
Anyone
who wants to understand why change is hard and how to overcome inertia or resistance to change.
€690
E-Learning
HBO
Zeg eens Uhhh | Professioneel spreken zonder haperingen
Iedereen doet het wel eens: ‘Uhhh’- zeggen terwijl je eigenlijk iets anders zou willen zeggen. Iets sprankelends, iets slims, alles behalve die aarzelende klank die ontsnapt uit je keel zonder dat je er controle over lijkt te hebben.
Als je gaat spreken in een vergadering, teamoverleg of bij een presentatie, dan wil je dat je verhaal goed overkomt. Wat je vooral niet wilt, is te veel uh zeggen. Het woord 'uh' zorgt voor haperingen in je verhaal en maakt dat je je onzeker voelt en daardoor onprofessioneel over kan komen. Dat is natuurlijk niet de bedoeling. Spreken is al spannend genoeg en juist dan heb je zelfvertrouwen nodig.
Media- en presentatietrainer Machteld Kooij helpt je in deze training in 7 korte modules vol praktische oefeningen om minder 'uh' te zeggen. Je constateert eerst hoe erg het met jouw uh's gesteld is en waarom je eigenlijk 'uh' zegt. Dan ga je aan de slag met de klaptechniek en andere handige oefeningen en voor je het weet komen er bijna geen uh's meer uit je mond. Al kunnen we natuurlijk niet beloven dat je na deze training helemaal nooit meer uh zegt.
De training Zeg eens uhhh is een e-learning training uit de online Academy van House of Appearance en die volg je gewoon thuis in je eigen tempo.
Dit zijn de modules:
Hoe erg is het? Vind je van jezelf dat je vaak uh zegt, of zeggen anderen het tegen je? In deze module ga je onderzoeken hoe vaak je uh zegt.
Waarom zeg je uhhh? Waardoor worden jouw uh's veroorzaakt? Dat ga je in deze module analyseren.
Zeg eens ongelofelijk veel uhhh. Nu ga je die uh's echt aanpakken. Met de oefening van deze module doe je dat op een hele onverwachte manier.
De klaptechniek. De techniek die je in deze oefening leert moet je niet te letterlijk uitvoeren, want dan wordt het een pijnlijke zaak. Gelukkig doet Machteld het even voor.
Inhoud is KEY. Weten wat je wilt zeggen kan zomaar eens dé oplossing zijn. Daarvoor is een goede voorbereiding essentieel.
Stilte in de studio. Bestaat er een geheime truc om geen uh te zeggen? Machteld onthult het in deze module.
Kers op de taart. Met flair durven te spreken en het dan vol overtuiging brengen, het is een kwestie van oefenen en dan gewoon doen. Als kers op de taart ga je een bekend spelletje spelen. Hoe lang houd jij het vol om geen uhhh te zeggen?
Meedoen?
Je volgt de training volledig online in de online Academy van House of Appearance. Het grote voordeel is dat je dit op elk moment en vanaf iedere locatie kunt doen, als je maar internetverbinding hebt. In je eigen huis, op kantoor of in dat fijne koffietentje aan het strand. Geen files, vertragingen of ziekte waardoor de training geannuleerd moet worden. De training gaat altijd door!
We hebben deze e-course bewust compact gehouden. Zo blijft alles overzichtelijk en kun je de lessen eenvoudig terugkijken wanneer je extra ondersteuning nodig hebt. Elke keer dat je de cursus herhaalt, ontdek je nieuwe inzichten en versterk je je spreekvaardigheid verder.
Nog zelfverzekerder spreken?
Combineer dan deze e-course met de e-course Zelfverzekerd Spreken. Hierin werk je bewust aan je ‘vocale tools’, zodat je met kleine aanpassingen een groot effect kunt bewerkstelligen. In Zelfverzekerd Spreken leer je van niemand minder dan stemcoach Maria Punch hoe je comfortabel en vertrouwd wordt met je stem en spreekstijl.
€134
E-Learning
Kom goed in beeld bij online meetings
Zit jij regelmatig in online meetings? Worstel je daarin met de belichting, de achtergrond van je werkplek of je outfit? Heb je het idee dat hierdoor je verhaal niet goed overkomt of krijg je klachten dat je niet goed zichtbaar bent? Dan is deze training echt iets voor jou. Want thuiswerken is een blijvertje en dus ook het online vergaderen, netwerken, presenteren en solliciteren. De training Kom goed in beeld is een e-learning training uit de online Academy van House of Appearance en die volg je gewoon thuis in je eigen tempo.
In de training Kom goed in beeld bij online meetings leer je hoe je jezelf goed en professioneel in beeld brengt bij elke online meeting. In 7 korte modules neemt imago-deskundige Sascha Bertus je mee in alle do’s en dont’s van online meetings. Je leert je hoe je je achtergrond aanpast aan je publiek, waarom belichting belangrijk is en hoe het werkt, wat je aantrekt en hoe je daarmee invloed hebt op hoe je waargenomen wordt. Je denkt misschien: ‘het zou toch niet zou moeten gaan om hoe ik of mijn achtergrond eruitziet. Het moet toch gaan om de inhoud, om wat ik te vertellen hebt?’
Daar heb je helemaal gelijk in. Realiseer je dan wel dat een afleidende outfit, rommelige achtergrond of slechte belichting er juist voor zorgt dat de aandacht daar blijft hangen. Dan wordt er dus niet meer geluisterd naar wat je te vertellen hebt. Echt een gemiste kans.
Bovendien is online vergaderen minder vermoeiend als je goed zichtbaar bent. De training Kom goed in beeld bij online meetings is een e-learning training uit de online Academy van House of Appearance en die volg je gewoon thuis in je eigen tempo.
Dit zijn de modules:
Waarom kom je in beeld?
Locatie & achtergrond
Belichting, camerapositie en zithouding
Jij & je verpakking
Contact met je publiek
Blunders voorkomen
Online etiquette
Bonusvideo: basismake-up
Bonusvideo: kledingvoorbeelden heren
Bonusvideo: kledingvoorbeelden dames
Over House of Appearance
House of Appearance is de plek waar je leert over appearance en personal branding. Opgericht door Sascha Bertus, voormalig managing partner van Room to Grow.
€134
E-Learning