Opleidingen
68.955
resultaten
5G Standalone Architecture and Features
CONTENTS
This course provides an overview of the 5G Standalone (SA) network architecture and features as specified in the 3GPP standards.
It examines the architecture and key components of both the Access and Core Networks, addressing deployment scenarios for Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA) modes.
The course concentrates on the advanced 5G SA capabilities – including features that support the transmission of voice, video, and data from a diverse set of applications with varying traffic characteristics, and those features that enable operators to deploy and manage the network in a cost-efficient and scalable manner.
In the online delivery format, the course is designed to be covered in one working day.
PREREQUISITES
Technical knowledge of mobile telecom is strongly recommended. A solid understanding of 4G LTE/EPS will be highly beneficial.
Introduction to 5G
Expectations and requirements
5G Use Cases
Evolution of the 3GPP standards for 5G since R15
5G Network Architecture
5G network architecture: access networks and core network
UE and external data networks
Deployment options: Non-Standalone (NSA) and Standalone (SA)
Network Functions Virtualisation (NFV) as a tool to implement the 5G System (5GS)
5G UE Identifiers
5G Access Network
NG-RAN: 5G New Radio, NR
NR Frequency bands for 5G: FR1 and FR2 (mmWave)
Comparison of the NR and E-UTRAN characteristics
NG-RAN: gNB
gNB functionalities
Centralized Radio Access Network (C-RAN) deployment option
Open-RAN (O-RAN) deployment option
LTE/E-UTRAN access in 5G
Dual connectivity: single-RAT and multi-RAT
Satellite Access in 5G
Non-3GPP Access Networks
Untrusted WiFi
Trusted Wifi
Multi-access PDU sessions for WiFi Offload
Wireline/Fixed
5G Core Network
5G Core Network (5G CN) Architecture
Service Based Architecture (SBA) principles
5G CN Network Functions (NFs)
5G CN roaming architecture
Network Functions Virtualisation in 5G CN
Basic signalling procedures
UE Network Access: 5G Registration
UE Service Access: PDU Session Establishment
The 5G User Plane
UP resources in 5G
Basic definitions: QoS Flow, Service Data Flow (SDF)
5G QoS parameters: 5QI
5G Routing rules: traffic steering and influencing
PDU Session
Attributes
Session types and the corresponding use cases
Advanced 5G network capabilities for enhanced service handling
Traffic Steering and Service Influencing via NEF: 5G APIs
Network Slicing
Edge computing
Private Networks
Local Area Data Networks
Time Sensitive Communication
Application-specific support in 5G
Telephony Service support
IP Multimedia Subsystem (IMS) control
EPS/RAT fallback procedures
Advanced Data Services support
Sessions with multiple PSAs
Localised Services
Internet of Things (IoT) support
€1.020
Evenement
max 10
Business Process Management & Modeling met BPMN-304
Amersfoort
di 2 jun. 2026
en 9 andere data
Business Process Management & BPMN
(4 lesdagen (3 klassikaal + 1 online) , doorloop 5–9 weken – uitbreidbaar tot 6 dagen)
Ontwerp en verbeter processen die wérkelijk waarde leveren. In deze praktijkgerichte cursus leer je BPM toepassen en processen modelleren met BPMN, beslissingen vastleggen met DMN en verbeterkansen onderbouwen met KPI’s, Lean en simulatie. Je brengt de “van klant tot klant”-flow in kaart, pakt verspilling aan en vertaalt inzichten naar concrete ontwerpen.
Wat je bereikt
Na afloop kun je:
Primaire en ondersteunende processen herkennen en scherp beschrijven.
Met business value-technieken en value proposities de waarde van processen bepalen.
KPI’s afleiden met behulp van de Balanced Scorecard (BSC) en CSF’s.
BPMN toepassen op descriptive en analytical niveau voor heldere bedrijfsmodellen.
Relevante businessanalyse-technieken inzetten voor context- en probleemanalyse.
Van business needs → goals → outcomes → principles → requirements redeneren.
DMN gebruiken (beslissingstabellen, hit policies, boxed expressions) en koppelen aan BPMN.
Doorlooptijd- en kostenanalyses op procesmodellen uitvoeren.
Met de BIMP-simulator bottlenecks zichtbaar maken en verbeteringen toetsen.
Werken met tools als Camunda, EA, Bizagi, BPMN.io e.a.
Professionele verbeteradviezen onderbouwen en prioriteren.
Voor wie?
Voor iedereen die businessprocessen wil analyseren en modelleren, BPM wil begrijpen en toepassen, en met BPMN/DMN betere beslissingen en snellere doorlooptijden wil realiseren: business/process analysts, (functioneel/technisch) ontwerpers, consultants, product owners, informatieanalisten en developers.
Niveau & voorkennis
HBO-denkniveau; deelnemers hebben vaak meerdere jaren praktijkervaring.
Basiskennis van BPM-OCEB foundation wordt verwacht. Ontbreekt dat? Kies de extra foundation-dag (optioneel).
Opzet & kenmerken
4 klassikale lesdagen in 5–9 weken (bij voorkeur elke 2–3 weken één dag).
Uitbreidbaar tot 6 dagen (o.a. extra simulatie- of foundation-dag).
Verdiepende opdrachten tijdens en tussen de lesdagen (met feedback).
Optioneel:
1 extra dag BPM foundation (als je voorkennis mist).
1 extra dag simuleren op je eigen procesmodel.
Examenvoorbereiding (½ dagdeel).
Cursus buiten de regio is mogelijk.
Online dag vervangen door een klassikale dag.
Zie kostenspecificatie. Niet inbegrepen: materialen, boeken, eventuele lunches, extra precourse-dag of simulatiedag en examen.
Programma-overzicht
Strategie, waarde & besturing
KPI’s & CSF’s: wat, waarom en hoe gebruik je ze?
Balanced Scorecard: KPI’s kiezen die gedrag en resultaat sturen.
Waarde, flexibiliteit, haalbaarheid van procesverandering.
Prioriteren: welke processen pak je eerst aan en waarom?
Value chains & klantreizen: end-to-end inzicht en impact.
Procesanalyse & -ontwerp
Process identification: welke processen vormen een business process?
Process discovery: welke (nieuwe) processen vragen gebruikers?
Context & probleemanalyse, use cases & use casediagram.
Versimpelen & paralleliseren voor snelheid en kwaliteit.
Doorlooptijd & kosten: meten, vergelijken, onderbouwen.
Goed procesmodel maken: richtlijnen en kwaliteit.
Layered design voor overzicht en onderhoudbaarheid.
Modelleren met BPMN (advanced waar relevant)
Orchestration: functionaliteit en flow modelleren.
Choreographies & conversations: actoren, interacties en organisatiecontext.
Besluitvorming & events in BPMN: waar leg je wat vast?
Interfaces & communicatie: berichten, kanalen en integratie.
Besluitvorming met DMN
Decision Requirements: beslissingen, business knowledge, input data.
Beslissingstabellen & hit policies; boxed expressions.
BPMN + DMN combineren: eenduidige logica, voorspelbare uitvoering.
Simulatie & process mining
BIMP-simulatie: parameteriseren, scenario’s draaien, dashboard lezen.
Bottlenecks en wachtrijen zichtbaar maken en verbeteren.
Process mining: huidige procesmodellen afleiden; α-algoritme in context.
Data & informatie (optioneel)
Business objects (datatabellen) in de keten.
Informatiebehoefte in kaart brengen en beheren.
ERD/UML class models & UML state machines (optioneel).
Literatuur (o.a.)
OMG BPMN Formal Guide
Business Process Management (Dumas, hoofdboek)
Agile Extension to the BABOK
99+ Business Analysis Techniques
Microguide to Process & Decision Modeling with BPMN & DMN
Use Cases & UML Use Case Diagram
Simuleren met BPMN
Examen (optioneel)*
Open boek, 30 meerkeuzevragen, max. 3 uur.
57% of meer goed beantwoord dan ontvang je het certificaat “Certified Business Process Management Professional.”
* Het Certified Business Process Management Professional assessment is eigendom van en wordt beheerd door de Business & IT Exams Association.
€1.600
Klassikaal
max 6
HBO
Innovatie Pressure Cooker
Van vastlopen naar vernieuwen in recordtempo
In een wereld die sneller verandert dan ooit, is het voor organisaties een uitdaging om voorop te blijven lopen. Teams willen innoveren, maar lopen vaak vast in bestaande denkpatronen, tijdsdruk of gebrek aan structuur.
Herkenbaar?
* Jullie willen vernieuwen, maar komen niet verder dan ideeën die je al kent.
* De druk om te leveren is hoog, waardoor innovatie steeds naar de achtergrond schuift.
* Je team wil wel, maar weet niet hoe je écht tot bruikbare innovaties komt.
Dan is de Innovatie Pressure Cooker de ideale boost.
Wat is de Innovatie Pressure Cooker?
Een intensieve innovatieworkshop, verdeeld over 3 dagdelen, waarin je team onder begeleiding van ervaren facilitators en met behulp van bewezen Design Thinking‑methodieken én AI‑ondersteuning werkt aan een concreet innovatievraagstuk.
Onze ervaring leert dat een andere omgeving goed werkt voor een frisse blik. Dus wij zouden adviseren de pressure cooker op ons kantoor in Utrecht te doen. Mochten jullie liever een eigen locatie verzorgen, dan mag dat uiteraard ook.
Neem snel contact op met Talent-training@heroes-corp.com
Voor wie ?
Deze workshop is ideaal voor teams die te maken hebben met innovatie, digitalisering of complexe vraagstukken, zoals:
* Digitaliserings- en transformatieteams
* Software-ontwikkelingsteams
* Productontwikkeling
* Innovatie‑ of strategie‑teams
* Multi‑disciplinaire business‑ en IT‑teams
* vastgelopen teams in beweging te krijgen,
* vanuit nieuwe invalshoeken te denken,
* razendsnel van probleem naar concept te komen,
* en direct toepasbare inzichten op te leveren.
Door de combinatie van menselijke creativiteit en krachtige AI‑tools ontdek je nieuwe perspectieven.Wat levert het op?
Aan het einde van de Pressure Cooker heeft je team:
* Nieuwe inzichten en goed begrip vanuit klantperspectief
* Een concrete eerste validatiestap
* Een gedeelde visie op te nemen vervolgstappen
* Methoden en AI‑technieken die je zelfstandig kunt blijven toepassen
Tijdsduur
Je investeert 3 ochtenden om een volledig innovatie‑traject te doorlopen. Afhankelijk van jouw doel passen we het programma aan, zodat het perfect aansluit bij jouw vraagstuk. Je kunt denken aan een traject met de onderstaande elementen:Dagdeel 1 — Verkennen & Herdefiniëren
* Begrijpen van het vraagstuk
* User empathy & probleemonderzoek
* AI‑brainstorm vanuit verschillende perspectieven
* Scherp probleemstatement formuleren
Dagdeel 2 — Ideeën genereren & concepten bouwen
* Divergeren met Design Thinking en AI‑idee‑acceleratie
* Conceptontwikkeling
* Selecteren van kansrijke richtingen
* Eerste experiment‑ en validatiekaders opstellen
Dagdeel 3 — Valideren & concept presenteren
* Snelle prototyping (schets, storyboard of mock-up)
* Feedbackloops met AI en facilitators
* Value & feasibility check
* Eindconcept + eerste roadmap richting realisatie
€1.195
Klassikaal
max 20
12 uren
AI Escape Room
Een Escape Room voor AI-geletterdheid
Beschrijving
Wat is het?
Project Prometheus is een educatieve escape room die leren over Artificial Intelligence (AI) interactief, speels en onvergetelijk maakt. Deelnemers verkennen AI-concepten via storytelling, puzzels, ethische dilemma’s en begeleide reflectie. Het spel vertaalt abstracte ideeën—zoals de EU AI Act, modelrisico’s, uitlegbaarheid en menselijk toezicht—naar concrete ervaringen.
Het Verhaal
Je stapt in een wereld waarin twee krachten botsen:
Max Cornelisse — de rebelse innovator die creativiteit en experimenteren met AI centraal stelt.
Dr. Sabine Charter — de strikte compliance-expert die staat voor ethiek, verantwoordelijkheid en naleving van de EU AI Act.
Jouw missie: volg de aanwijzingen, los de uitdagingen op, ontrafel verborgen agenda’s en kies jouw loyaliteit. Elke puzzel onthult een nieuwe laag AI-inzicht—technisch, ethisch en regulatoir.
De Wetenschap erachter
Ervaringsleren (Kolb, 1984) Kennis blijft beter hangen wanneer het gekoppeld is aan directe ervaring.
Dual Coding Theory (Paivio, 1971) Door verhaal, visuele elementen, objecten en taal te combineren, versterkt het spel geheugen en begrip.
Quick Facts
Duur: 3 uur
Groepsgrootte: 4–9 deelnemers
Gamemaster/Trainer: Inbegrepen
Waarom Meedoen?
Leer AI-concepten via hands-on uitdagingen
Verhoog retentie door emotionele en fysieke betrokkenheid
Ontwikkel toekomstgerichte vaardigheden: ethiek, regelgeving en verantwoord innoveren
AI literacy Complaince
Call to Action
Ben jij klaar om AI-geletterdheid te ontsluiten? Meld je aan.
Leerdoelen
Recall core AI concepts: algorithms, training data, bias, and EU AI Act risk categories. [Remember]
Explain how AI decisions are formed and why transparency matters. [Understand]
Describe the ethical dilemmas presented in the escape room. [Understand]
Apply AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Apply]
Analyze AI principles to solve puzzles and interpret scenarios. [Analyze]
Onderwerpen
AI-boom en basisprincipes
AI, Machine Learning en Large Language Models (LLM’s)
AI-geletterdheid en de EU AI Act
€3.235
Klassikaal
max 12
4 uren
SAFe® for advanced Scrum masters inclusief examenvoucher
Amersfoort
di 2 jun. 2026
en 9 andere data
Leer tijdens de SAFe® for Advanced Scrum Masters-training hoe je jouw rol als Scrum Master naar een hoger niveau tilt binnen een SAFe-omgeving.
data-start="0" data-end="340">Deze 2-daagse SAFe® for Advanced Scrum Masters-training van Lagant biedt diepgaande kennis en praktische tools om jouw impact als Scrum Master binnen een SAFe-omgeving te vergroten. Je leert hoe je Agile Teams en Agile Release Trains (ART’s) effectief coacht, samenwerking tussen teams versterkt en belemmeringen op programmaniveau helpt oplossen.
Over dit programma:
De SAFe® for Advanced Scrum Masters-training is opgezet voor ervaren Scrum Masters en Agile professionals die hun rol willen verdiepen binnen een SAFe-omgeving. Deze training biedt een diepgaand inzicht in hoe je teams, Agile Release Trains (ART’s) en de bredere organisatie effectief ondersteunt bij het leveren van maximale waarde. De focus ligt op het versterken van jouw coachende, faciliterende en leiderschapsvaardigheden in een complexe, schaalbare Agile context.
In de huidige complexe en snel veranderende markten is het essentieel dat teams niet alleen Agile werken, maar dit ook effectief doen binnen een groter geheel. SAFe biedt een gestructureerd raamwerk om Lean-Agile principes op organisatieniveau toe te passen. Als Advanced Scrum Master speel jij hierin een cruciale rol: je bevordert samenwerking tussen teams, stimuleert continue verbetering en helpt afhankelijkheden en impediments op programmaniveau op te lossen.
Tijdens de training verdiep je je in onderwerpen zoals high-performing teams, team- en ART-dynamiek, servant leadership en het faciliteren van effectieve SAFe-events zoals PI Planning, Inspect & Adapt en system demos. Je leert hoe je teamcoaching naar een hoger niveau tilt, hoe je complexe team- en stakeholderdynamiek begeleidt en hoe je flow en waardecreatie binnen en tussen teams optimaliseert. Daarnaast krijg je praktische handvatten om DevOps, continue verbetering en meetbaarheid van prestaties te versterken.
Met de SAFe Advanced Scrum Master-certificering ben je beter voorbereid om een sleutelrol te spelen binnen schaalbare Agile-implementaties. Je ontwikkelt niet alleen diepgaande inhoudelijke kennis, maar ook de leiderschaps- en coachingsvaardigheden die nodig zijn om duurzame gedragsverandering en wendbaarheid te realiseren.
Doelgroep:
Ervaren Scrum Masters
Agile Coaches
Release Train Engineers (in wording)
Teamcoaches binnen een Agile Release Train (ART)
Professionals die meerdere teams begeleiden binnen een SAFe-omgeving
Programma inhoud:
Tijdens de SAFe® for Advanced Scrum Masters-training nemen we uitgebreid de tijd om SAFe écht te doorgronden — niet alleen het framework, maar vooral jouw rol daarin als Advanced Scrum Master. We verdiepen ons in de Lean-Agile principes die ten grondslag liggen aan SAFe en onderzoeken hoe deze doorwerken in teamdynamiek, ART-samenwerking en waardecreatie op schaal.
We maken de koppeling met Lean Thinking en flow, analyseren de workflow van productontwikkeling en bespreken waar SAFe concrete waarde toevoegt binnen complexe organisaties. Daarbij besteden we aandacht aan het meten van voortgang en impact binnen een Agile Release Train (ART), en leer je hoe je teams helpt sturen op voorspelbaarheid, kwaliteit en continue verbetering.
Je krijgt diepgaand inzicht in:
De werking en dynamiek van een Agile Release Train (ART)
Het effectief faciliteren van Program Increment (PI) Planning en andere ART-events
Het begeleiden van samenwerking over meerdere teams heen
Het herkennen en aanpakken van systemische belemmeringen
Het versterken van flow, DevOps en continue verbetering
Wat levert SAFe® jou als Advanced Scrum Master op?
Beter inzicht in de uitdagingen van het ontwikkelen en opleveren van complexe oplossingen met een zo kort mogelijke time-to-market
Concrete handvatten om alignment, samenwerking en waardecreatie binnen en tussen teams te versterken
Verdieping in schaalbare Lean-Agile patronen op organisatieniveau
Het vermogen om team- en ART-prestaties transparant en meetbaar te maken
Inzicht in hoe je continu verbeteren structureel verankert
Deze training geeft antwoord op vragen als:
Hoe ondersteun ik teams binnen een ART bij betere afstemming en economische besluitvorming?
Hoe help ik productontwikkeling voorspelbaarder en kwalitatief sterker te maken?
Hoe begeleid ik de overgang van teamniveau naar samenwerking op programmaniveau?
Hoe creëer ik een werkomgeving die samenwerking, innovatie en eigenaarschap stimuleert?
Hoe maak ik inzichtelijk waar teams aan werken, wat de resultaten zijn en waar verbetering mogelijk is?
Doelen en resultaten:
Na het volgen van de SAFe® for Advanced Scrum Masters-training ben je beter uitgerust om jouw rol als Scrum Master effectief te vervullen binnen een schaalbare Agile-omgeving.
Je bent in staat om meerdere teams binnen een Agile Release Train (ART) professioneel te begeleiden, samenwerking over teamgrenzen heen te versterken en belemmeringen op team- en programmaniveau proactief aan te pakken. Daarnaast kun je servant leadership doelgericht inzetten om high-performing teams te ontwikkelen en een cultuur van eigenaarschap en continue verbetering te stimuleren.
Je beschikt over de vaardigheden om PI-events effectief te faciliteren, teamdynamiek te verbeteren, flow te optimaliseren en stakeholders actief te betrekken bij het realiseren van gezamenlijke doelen. Daarmee lever je een directe bijdrage aan duurzame waardecreatie, innovatie en wendbaarheid binnen de organisatie.
Na deze training weet je precies hoe je als Advanced Scrum Master maximale waarde toevoegt binnen een SAFe-omgeving en hoe je actief bijdraagt aan een wendbare, lerende Lean-Agile organisatie.
Er zijn geen harde toelatingseisen om deel te nemen aan de training. Voor deelname aan het officiële examen wordt echter het volgende sterk aanbevolen:
Een geldig SAFe® Agilist (SA), SAFe® Scrum Master (SSM) of vergelijkbaar SAFe-certificaat
Minimaal één jaar ervaring als Scrum Master
Ervaring met werken in een Agile team, bij voorkeur binnen een grotere (geschaalde) organisatie
Lesmethode:
Klassikaal met daarnaast e-learning ondersteuning met ExamTrainer.
Interactieve oefeningen, discussies en feedback.
Programma opzet:
Meerdaagse klassikale training met Engelstalige lesmaterialen.
Het bijbehorende examen is Engelstalig.
Vervolg stappen:
Overige SAFe trainingen
ITIL®, PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, MSP®, MoP® and P3O® are registered trade marks of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.
€1.595
Klassikaal
max 12
Bachelor
2 weken
De Essentie
Verdiep je leiderschap in een tijd van transitie. Ontdek jouw essentie als leider en leer richting geven in complexe en morele vraagstukken vanuit diep persoonlijk inzicht.
De Essentie is een intensief leiderschapsprogramma voor senior leiders die voelen dat deze tijd iets anders van hen vraagt. Je hebt invloed en ervaring, maar merkt dat de vraagstukken waarmee je te maken krijgt complexer en onzekerder worden. In deze training onderzoek je hoe je richting kunt geven wanneer het antwoord ontbreekt, vanuit innerlijke stevigheid en een helder moreel kompas.
De Essentie brengt je terug naar de kern van waaruit jij leidt. Niet door jezelf opnieuw uit te vinden, maar door te verdiepen wat jou drijft, wat je waarden zijn en welke bijdrage jij wilt leveren. Theory U vormt de basis, gecombineerd met systemisch en regeneratief denken. Ervaringsgericht leren staat centraal: stilte, natuur, reflectie en uitwisseling met gelijkwaardige leiders.
Het programma bestaat uit vier modules, inclusief een Nature Quest op Terschelling en een banenruil waarin je leiderschap onderzoekt buiten je eigen context. Tussen de modules is er intervisie voor verdieping en verankering.
De Essentie is bedoeld voor CEO’s, directeuren en leiders op strategisch niveau die willen leiden met meer betekenis, aanwezigheid en impact — binnen hun organisatie én daarbuiten.
De Essentie is een intensief leiderschapsprogramma voor senior leiders die voelen dat deze tijd iets anders van hen vraagt. Je hebt invloed en ervaring, maar merkt dat de vraagstukken waarmee je te maken krijgt complexer, moreler en onzekerder worden. In deze training onderzoek je hoe je richting kunt geven wanneer het antwoord ontbreekt, vanuit innerlijke stevigheid en een helder moreel kompas.
De Essentie brengt je terug naar de kern van waaruit jij leidt. Niet door jezelf opnieuw uit te vinden, maar door te verdiepen wat jou drijft, wat je waarden zijn en welke bijdrage jij wilt leveren. Theory U vormt de basis, gecombineerd met systemisch en regeneratief denken. Ervaringsgericht leren staat centraal: stilte, natuur, reflectie en uitwisseling met gelijkwaardige leiders.
Het programma bestaat uit vier modules, inclusief een Nature Quest op Terschelling en een banenruil waarin je leiderschap onderzoekt buiten je eigen context. Tussen de modules is er intervisie voor verdieping en verankering.
De Essentie is bedoeld voor CEO’s, directeuren en leiders op strategisch niveau die willen leiden met meer betekenis, aanwezigheid en impact — binnen hun organisatie én daarbu
* Verdiep je leiderschapsvisie in een tijd van fundamentele transitie* Diep persoonlijk inzicht in jouw essentie als leider, los van rol, positie en systeem* Ontwikkel richting in complexe en morele vraagstukken* Voor senior leiders op invloedrijke posities met ruime ervaring van aansturen van leidinggevenden
€13.950
Klassikaal
max 12
16 dagen
Actualiteiten Huurrecht (woon- en bedrijfsruimte)
Zoom
di 1 dec. 2026
Cursusbeschrijving
Het huurrecht is een rechtsgebied dat voortdurend in beweging is. Wetgeving en rechtspraak volgen elkaar in hoog tempo op en hebben directe gevolgen voor de praktijk van zowel woon- als bedrijfsruimte.
Tijdens deze actualiteitencursus wordt u bijgepraat over de meest recente ontwikkelingen binnen het huurrecht, met aandacht voor zowel woonruimte als bedrijfsruimte. De actuele stand van zaken wordt besproken tegen de achtergrond van de geldende wet- en regelgeving en de meest recente rechtspraak. Daarbij ligt de focus op de betekenis van deze ontwikkelingen voor de dagelijkse rechtspraktijk.
Na afloop van de cursus bent u volledig op de hoogte van de laatste stand van zaken op het gebied van het huurrecht en beschikt u over praktische handvatten om deze kennis direct toe te passen in uw eigen praktijk.
De inhoud van de cursus wordt afgestemd op de actualiteiten op het moment van de cursus.
Sprekers
Mr. dr. G. (Govert) Kerpestein is in 1992 afgestudeerd aan de Universiteit Leiden. Sedert 1992 advocaat, gespecialiseerd in het huurrecht bedrijfsruimte. In 2005 is hij gepromoveerd op de nieuwe huurwetgeving. Zijn dissertatie “Huur en verhuur van bedrijfsruimte” is een kritische beschouwing op de in 2003 in werking getreden huurwetgeving. In augustus 2019 is de 7e editie verschenen van zijn handboek “Huurrecht bedrijfsruimte” (SDU Uitgevers). Daarnaast is hij redacteur van “Commentaar Huurrecht” (SDU Uitgevers). Govert Kerpestein, tegenwoordig een huurrechtspecialist en geen advocaat meer, is bekend door zijn gastcolleges, postdoctorale cursussen en studiedagen die hij door het hele land verzorgt.
Mr. J. (Jeroen) Groenewoud is na zijn studie (2003) als jurist begonnen bij Vastgoed Belang, de vereniging van particuliere verhuurders en beleggers. In 2007 heeft Jeroen de overstap gemaakt naar de advocatuur. Momenteel is hij als advocaat, gespecialiseerd in het huur- en vastgoedrecht, werkzaam bij Corten De Geer Advocaten. In 2011 heeft hij de specialisatieopleiding van de Vereniging van Huurrecht advocaten (VHA) afgerond. Zodoende mag hij zich specialist in het huurrecht noemen.
Jeroen is docent bij verschillende opleidingsinstituten waaronder bij Iuris Legal juridische opleidingen. Ook geeft hij les voor de specialisatieopleiding van de Vereniging Huurrecht Advocaten. Verder is Jeroen een van de auteurs van Commentaar Huurrecht van SDU en SDU Online.
Certificaat en opleidingspunten
Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (6 opleidingspunten / PE/PO).
Lesmateriaal
Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).
€415
Klassikaal
max 25
Actualiteiten Ondernemingsrecht en Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer
Zoom
do 3 dec. 2026
Cursusbeschrijving
Tijdens deze hoogstaande en unieke cursus Actualiteiten Ondernemingsrecht en Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer worden de meest recente ontwikkelingen binnen het ondernemingsrecht en de praktijk van de Ondernemingskamer behandeld.
In het onderdeel Actualiteiten Ondernemingsrecht gaat de aandacht uit naar de recente herzieningen van Boek 2 BW die onder meer gevolgen hebben voor: de stichting en haar bestuurders en de digitale aandeelhoudersvergadering. Ook het al lang lopende wetgevingsproject inzake de personenvennootschappen komt aan de orde. In het tweede deel wordt tevens actuele jurisprudentie besproken en in context geplaatst.
In het onderdeel Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer wordt aandacht besteed aan de praktische aspecten van procederen bij de Ondernemingskamer. Daarbij wordt ingegaan op recente ontwikkelingen in het enquêterecht, waaronder ontvankelijkheidsvereisten en de reikwijdte van onmiddellijke voorzieningen. Ook wordt aandacht besteed aan de verhouding tussen de enquêteprocedure en de geschillenregeling als instrumenten voor de beslechting van aandeelhoudersgeschillen.
Sprekers
Prof. mr. G. (Gerard) van Solinge is Hoogleraar ondernemingsrecht aan de Radboud Universiteit Nijmegen (sinds 1997) en Advocaat bij Allen & Overy LLP in Amsterdam (sinds 2004). Daarnaast is hij plaatsvervangend lid van het Gemeenschappelijk Hof van Justitie van Aruba, Curaçao, Sint Maarten en van Bonaire, Sint Eustatius en Saba. Voorts is hij Columnist van het Financieele Dagblad, Adviserend lid van de Vaste Commissie Vennootschapsrecht Curaçao en Auteur van o.a.: Asser-Serie; Tekst & Commentaar Burgerlijk Wetboek; Tekst & Commentaar Ondernemingsrecht; Serie van het Van der Heijden Instituut. Tevens is hij annotator van de Nederlandse Jurisprudentie en Hoofdredacteur van Ondernemingsrecht (tijdschriftuitgave WoltersKluwer).
Mr. C.C. (Callista) Meijer: na het voltooien van de studie rechtsgeleerdheid in 1985 werd mr. Meijer benoemd tot rechterlijk ambtenaar in opleiding. In dat kader was zij gedurende periodes van steeds twee jaar werkzaam als griffier en als officier en justitie. In haar buitenstage was zij werkzaam als bedrijfsjurist bij KLM. Na voltooiing van de raio-opleiding is zij werkzaam gebleven bij KLM, waar zij in 1995 tot Dept. General Counsel werd benoemd. Sedert 1997 was zij daarnaast rechter-plv in Den Haag. In 2000 koos mr. Meijer ervoor haar loopbaan voort te zetten in de internationale advocatuur. Tot 2010 was zij werkzaam als advocaat mededingingsrecht, laatstelijk bij Allen & Overy LLP. Sedert 2010 is mr. Meijer raadsheer bij het gerechtshof te Amsterdam (handelssector). Per medio 2019 is zij als senior raadsheer verbonden aan de Ondernemingskamer.
Certificaat en opleidingspunten
Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (6 opleidingspunten / PO/PE).
Lesmateriaal
Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).
€499
Klassikaal
max 25
Actualiteiten Ondernemingsrecht en Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer
Amsterdam
do 3 dec. 2026
Cursusbeschrijving
Tijdens deze hoogstaande en unieke cursus Actualiteiten Ondernemingsrecht en Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer worden de meest recente ontwikkelingen binnen het ondernemingsrecht en de praktijk van de Ondernemingskamer behandeld.
In het onderdeel Actualiteiten Ondernemingsrecht gaat de aandacht uit naar de recente herzieningen van Boek 2 BW die onder meer gevolgen hebben voor: de stichting en haar bestuurders en de digitale aandeelhoudersvergadering. Ook het al lang lopende wetgevingsproject inzake de personenvennootschappen komt aan de orde. In het tweede deel wordt tevens actuele jurisprudentie besproken en in context geplaatst.
In het onderdeel Corporate Litigation bij de Ondernemingskamer wordt aandacht besteed aan de praktische aspecten van procederen bij de Ondernemingskamer. Daarbij wordt ingegaan op recente ontwikkelingen in het enquêterecht, waaronder ontvankelijkheidsvereisten en de reikwijdte van onmiddellijke voorzieningen. Ook wordt aandacht besteed aan de verhouding tussen de enquêteprocedure en de geschillenregeling als instrumenten voor de beslechting van aandeelhoudersgeschillen.
Sprekers
Prof. mr. G. (Gerard) van Solinge is Hoogleraar ondernemingsrecht aan de Radboud Universiteit Nijmegen (sinds 1997) en Advocaat bij Allen & Overy LLP in Amsterdam (sinds 2004). Daarnaast is hij plaatsvervangend lid van het Gemeenschappelijk Hof van Justitie van Aruba, Curaçao, Sint Maarten en van Bonaire, Sint Eustatius en Saba. Voorts is hij Columnist van het Financieele Dagblad, Adviserend lid van de Vaste Commissie Vennootschapsrecht Curaçao en Auteur van o.a.: Asser-Serie; Tekst & Commentaar Burgerlijk Wetboek; Tekst & Commentaar Ondernemingsrecht; Serie van het Van der Heijden Instituut. Tevens is hij annotator van de Nederlandse Jurisprudentie en Hoofdredacteur van Ondernemingsrecht (tijdschriftuitgave WoltersKluwer).
Mr. C.C. (Callista) Meijer: na het voltooien van de studie rechtsgeleerdheid in 1985 werd mr. Meijer benoemd tot rechterlijk ambtenaar in opleiding. In dat kader was zij gedurende periodes van steeds twee jaar werkzaam als griffier en als officier en justitie. In haar buitenstage was zij werkzaam als bedrijfsjurist bij KLM. Na voltooiing van de raio-opleiding is zij werkzaam gebleven bij KLM, waar zij in 1995 tot Dept. General Counsel werd benoemd. Sedert 1997 was zij daarnaast rechter-plv in Den Haag. In 2000 koos mr. Meijer ervoor haar loopbaan voort te zetten in de internationale advocatuur. Tot 2010 was zij werkzaam als advocaat mededingingsrecht, laatstelijk bij Allen & Overy LLP. Sedert 2010 is mr. Meijer raadsheer bij het gerechtshof te Amsterdam (handelssector). Per medio 2019 is zij als senior raadsheer verbonden aan de Ondernemingskamer.
Certificaat en opleidingspunten
Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (6 opleidingspunten / PO/PE).
Lesmateriaal
Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).
€549
Klassikaal
max 25
Actualiteiten vermogensrechtelijke gevolgen echtscheiding: alimentatie en boedelafwikkeling
Zoom
di 8 dec. 2026
Cursusbeschrijving
In deze dagcursus wordt aandacht besteed aan de belangrijkste ontwikkelingen op het gebied van het alimentatierecht en het huwelijksvermogensrecht, beiden van belang voor de echtscheidingspraktijk. Diverse recente uitspraken van de Hoge Raad en uit de lagere rechtspraak (op beide rechtsgebieden) worden behandeld alsmede de praktische gevolgen voor de rechtspraktijk daarvan. De cursus bestaat uit 2 dagdelen van elk 3 uur. In het ochtenddeel wordt de boedelafwikkeling behandeld. Daarbij wordt aandacht besteed aan de gevolgen van het huidige stelsel (beperkte gemeenschap) naast het stelsel van algehele gemeenschap. Verder wordt uitgebreid aandacht besteed aan het finale verrekenbeding naast het periodiek verrekenbeding waarover de Hoge Raad inmiddels diverse uitspraken heeft gedaan. In het middagdeel staan de actualiteiten op het gebied van kinder- en partneralimentatie centraal.
In een dag bent u op de hoogte van alle actualiteiten op het gebied van de vermogensrechtelijke afwikkeling waarbij er voldoende ruimte is voor eigen inbreng.
De cursus wordt verzorgd door docenten die gelden als topexperts op het terrein van het alimentatierecht en het huwelijksvermogensrecht.
Aan de orde komen o.a.:
Wat is behoefte en behoeftigheid en hoe wordt die vastgesteld
Hoe om te gaan met (toekomstige) verdiencapaciteit van zowel de alimentatiegerechtigde als de alimentatieplichtige
Vaststellen van draagkracht van de onderhoudsplichtige
Wanneer afwijken van het forfaire rekenmodel
Actualiteiten aan de hand van recente jurisprudentie
Sprekers
Mr. Bart Breederveld is advocaat bij Rensen advocaten en houdt zich met name bezig met advisering en procederen op het terrein van het afwikkelen van vermogen na scheiding en na overlijden. Hij is voorts als docent verbonden aan de Vrije Universiteit te Amsterdam en doceert daar diverse vermogensrechtelijke vakken, waaronder het huwelijksvermogensrecht in het kader van het verdiepingsvak “Echtscheiding en haar gevolgen”. Daarnaast is hij Raadsheerplaatsvervanger in het Gerechtshof Den Haag. Hij publiceert regelmatig in diverse tijdschriften.
Mr. Rob van Coolwijk is familierechtadvocaat en vFAS-scheidingsmediator bij SCG Advocaten in Amsterdam. In zijn praktijk staat hij cliënten bij in echtscheidingen en alle daaraan gerelateerde zaken zoals alimentatie, de invulling van de zorg voor de kinderen, en vermogensrechtelijke afwikkelingen. Daarnaast adviseert en procedeert hij. Naast zijn werkzaamheden voor de praktijk maakt Rob deel uit van de hoofdredactie van de Kennisbank Familierecht en is hij is redacteur bij EB, Tijdschrift voor scheidingsrecht. Hij publiceert regelmatig artikelen over familierechtelijke onderwerpen (op het gebied van kinder- en partneralimentatie). Hij geeft tevens cursussen en lezingen voor advocaten en andere doelgroepen op het gebied van het familierecht. Van 2012 tot en met 2015 was Rob voorzitter van de vFAS (vereniging van Familie- en Erfrecht Advocaten Scheidingsmediators).
Certificaat en opleidingspunten
Na afloop van de cursus ontvangt u een certificaat van deelname (6 opleidingspunten / PO/PE).
Lesmateriaal
Als onderdeel van de cursus ontvangt u lesmateriaal (kort voorafgaand aan de cursus of direct na afloop van de cursus).
€415
Klassikaal
max 25