Onderwerp
Automatisering & ICT/IT
Communicatie
Financieel
HR
Inkoop & logistiek
Management
Secretarieel & Administratief
Marketing
Opleiding & Onderwijs
Persoonlijke Effectiviteit
Productie, techniek & bouw
Kwaliteit- & Projectmanagement
Sales
Vitaliteit & Gezondheid
Taalcursus
Zorg & Verzorging
Juridisch
Internet & Media
Arbo & Veiligheid
Hobby & Vrije Tijd
Vastgoed & Makelaardij
Abonnementen
Locatie
Niveau
Type
Keurmerk

Opleidingen

67.519 resultaten

MBO Stakeholderanalyse binnen projecten (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Stakeholderanalyse binnen projecten ontwikkel je jezelf tot een professional die effectief inzicht krijgt in alle partijen die invloed hebben op een project en leert hoe je relaties strategisch inzet. Je start met kennis van stakeholders en ontdekt wie binnen en buiten een project betrokken zijn, gevolgd door het identificeren van stakeholders en het systematisch in kaart brengen van hun belangen en verwachtingen. Je leert de macht en invloed van stakeholders analyseren en gebruikt een stakeholder-matrix om prioriteiten te bepalen en acties effectief te plannen. Communicatiebehoeften van stakeholders staan centraal, zodat je boodschap altijd aansluit bij de verwachtingen en belangen van de betrokkenen. Relatiebeheer en het opbouwen van vertrouwen zijn essentieel om samenwerkingen succesvol te maken en weerstand of conflicten constructief te benaderen. Je ontwikkelt vaardigheden om een stakeholderstrategie op te stellen die past bij het project en de dynamiek van de betrokken partijen. Evaluatie en bijsturing van stakeholderanalyse zorgen dat je continu de juiste focus houdt en relaties optimaal onderhoudt. Deze opleiding combineert theorie en praktijk en bereidt je volledig voor op een rol waarin je projecten ondersteunt door stakeholders effectief te betrekken, communicatie te stroomlijnen en relaties te versterken, waardoor projecten efficiënter en succesvoller worden uitgevoerd. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt kennis van stakeholders toepassen om hun rol en invloed binnen projecten te begrijpen Je identificeert stakeholders en brengt hun belangen en verwachtingen systematisch in kaart Je analyseert macht en invloed van stakeholders en gebruikt deze informatie voor besluitvorming Je past een stakeholder-matrix toe om relaties en prioriteiten te structureren Je stemt communicatie af op de behoeften van verschillende stakeholders Je bouwt relaties op en bevordert vertrouwen met stakeholders Je gaat effectief om met weerstand en conflicten binnen stakeholderrelaties Je ontwikkelt en evalueert stakeholderstrategieën en past bijsturing toe waar nodig Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Kennis van stakeholders Definitie van interne en externe stakeholders Verschillende rollen en belangen binnen projecten Directe versus indirecte invloed van stakeholders Het belang van stakeholderanalyse voor projectsucces Voorbeelden uit de praktijk Inhoud van Les 2 Identificatie van stakeholders Technieken om stakeholders in kaart te brengen Gebruik van brainstormsessies en interviews Analyse van projectdocumentatie en omgeving Betrekken van het projectteam bij identificatie Prioriteren van stakeholders op basis van relevantie Inhoud van Les 3 Belangen en verwachtingen in kaart brengen Vastleggen van individuele belangen en doelen Herkennen van conflicterende belangen Analyseren van verwachtingen tegenover projectresultaten Het verschil tussen uitgesproken en verborgen belangen Documenteren van bevindingen Inhoud van Les 4 Macht en invloed van stakeholders analyseren Criteria voor het bepalen van invloed en macht Verschil tussen formele en informele macht Invloed van externe partijen zoals overheid of media De rol van beslissingsbevoegdheden Visualiseren van machtsverhoudingen Inhoud van Les 5 Stakeholder-matrix gebruiken Werken met een invloed/belang-matrix Positioneren van stakeholders in de matrix Strategieën per stakeholdercategorie Prioriteren van communicatie en inzet Dynamisch bijwerken tijdens het project Inhoud van Les 6 Communicatiebehoeften van stakeholders In kaart brengen van voorkeuren en kanalen Frequentie van communicatie bepalen Afstemmen van communicatiestijl per stakeholder Transparantie en betrouwbaarheid waarborgen Oplossen van misverstanden door gerichte communicatie Inhoud van Les 7 Relatiebeheer en vertrouwen opbouwen Creëren van een vertrouwensbasis Consistente en eerlijke informatievoorziening Betrokkenheid stimuleren bij besluitvorming Respect tonen voor meningen en belangen Samenwerken aan gemeenschappelijke doelen Inhoud van Les 8 Omgaan met weerstand en conflicten Herkennen van signalen van weerstand Oorzaken van conflicten analyseren Technieken voor bemiddeling en compromis Proactief omgaan met negatieve invloeden Escaleren wanneer nodig, maar met zorgvuldigheid Inhoud van Les 9 Stakeholderstrategie ontwikkelen Bepalen van gewenste mate van betrokkenheid Kiezen van beïnvloedingsstrategieën Afwegen van korte- versus langetermijnrelaties Integreren in het projectplan Evalueren en aanpassen van de strategie Inhoud van Les 10 Evaluatie en bijsturing van stakeholderanalyse Continu monitoren van belangen en posities Periodieke updates van de stakeholdermatrix Leren van eerdere projecten en casussen Signaleren van veranderingen in macht of invloed Verbeterpunten documenteren voor toekomstige projecten Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Agile en Scrum (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Agile en Scrum ontwikkel je jezelf tot een professional die projecten efficiënt, flexibel en resultaatgericht kan uitvoeren binnen diverse organisaties. Je start met een introductie tot Agile werken, zodat je begrijpt waarom wendbaarheid en samenwerking centraal staan in moderne projectomgevingen. Het Scrum framework leren begrijpen geeft je inzicht in de structuur, principes en methodes die Agile teams succesvol maken. Je verdiept je in de rollen binnen Scrum zodat je weet hoe je effectief samenwerkt als Product Owner, Scrum Master of teamlid. Scrum-events zoals sprintplanning, daily stand-ups, reviews en retrospectives worden behandeld zodat je deze bijeenkomsten doelgericht en efficiënt kunt inzetten. Scrum-artifacts zoals productbacklog, sprintbacklog en increment leren je overzicht te houden en waardevolle resultaten te leveren. User Stories en backlogbeheer helpen je prioriteiten te stellen en werk overzichtelijk te plannen. De Agile mindset en cultuur tonen je hoe je flexibel, klantgericht en proactief handelt, terwijl Agile werken in teams je vaardigheden in samenwerking en communicatie versterkt. Meten en verbeteren in Agile leert je processen continu te evalueren en optimaliseren. Door Agile en Scrum in de praktijk toe te passen ontwikkel je de kennis en ervaring om projecten succesvol te leiden, flexibiliteit te waarborgen en maximale waarde te realiseren voor de organisatie. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van Agile werken uitleggen en toepassen binnen project- en teamomgevingen. Je begrijpt het Scrum framework en past de methodiek effectief toe in projecten. Je kent de rollen binnen Scrum en vervult deze verantwoordelijkheden op een professionele manier. Je voert Scrum-events uit zoals sprintplanning, daily stand-ups, reviews en retrospectives. Je gebruikt Scrum-artifacts zoals productbacklog, sprintbacklog en increment om werk overzichtelijk te beheren. Je schrijft User Stories en beheert de backlog om werk efficiënt te prioriteren en te plannen. Je ontwikkelt een Agile mindset en stimuleert een cultuur van samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering binnen teams. Je meet prestaties, analyseert resultaten en past verbeteringen toe, en kunt Agile en Scrum methodieken praktisch implementeren in diverse projecten. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Introductie tot Agile werken Kernwaarden en principes van het Agile Manifesto Verschil tussen Agile en traditionele projectmethoden Voordelen van wendbaarheid in organisaties Toepassing in verschillende sectoren Begrip van iteratief en incrementeel werken Inhoud van Les 2 Scrum framework begrijpen Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatie De rol van events, artifacts en regels Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodes Het belang van korte iteraties (sprints) Scrum als raamwerk, geen vast recept Inhoud van Les 3 Rollen binnen Scrum Scrum Master: faciliterend leiderschap en coaching Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteit Development Team: zelforganisatie en samenwerking Samenwerking tussen de rollen Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol Inhoud van Les 4 Scrum-events Sprint Planning: doelen en werkafspraken maken Daily Scrum: voortgang en obstakels bespreken Sprint Review: feedback en opleveren van waarde Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en proces Het belang van timeboxing Inhoud van Les 5 Scrum-artifacts Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisen Sprint Backlog: concreet werk voor de sprint Increment: opleveren van werkende producten Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggen Transparantie door artifacts Inhoud van Les 6 User Stories en backlogbeheer Structuur van een goede user story Het gebruik van acceptatiecriteria Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJF Refinement als doorlopend proces Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello) Inhoud van Les 7 Agile mindset en cultuur Vertrouwen en samenwerking bevorderen Fouten zien als kans om te leren Feedback en continue verbetering omarmen Zelforganisatie stimuleren Flexibel omgaan met verandering Inhoud van Les 8 Agile werken in teams Belang van cross-functionele teams Korte communicatielijnen en transparantie Werk zichtbaar maken (bv. met task boards) Respect voor ieders bijdrage Samen doelen behalen boven individuele taken Inhoud van Les 9 Meten en verbeteren in Agile Velocity en burn-down charts gebruiken Feedbackloops voor procesverbetering Retrospectives om verbeteracties te bepalen Meten van klanttevredenheid en waardecreatie Continue aanpassing van werkmethoden Inhoud van Les 10 Agile en Scrum in de praktijk Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg) Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban) Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijden Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS) Leren van praktijkcases en succesverhalen Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Projectadministratie (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Projectadministratie ontwikkel je alle vaardigheden die nodig zijn om projecten professioneel te ondersteunen en administratief effectief te beheren van start tot finish. Je start met de basisprincipes van projectadministratie en leert hoe je een projectdossier opzet dat structuur en overzicht biedt gedurende het hele traject. Financiële administratie binnen projecten komt uitgebreid aan bod, zodat je budgetten bewaakt, uitgaven controleert en financiële rapportages correct opstelt. Je leert contracten en juridische documenten beheren, zodat alle afspraken juridisch correct vastliggen en risico’s worden beperkt. Tijdregistratie en urenadministratie zorgen voor nauwkeurige vastlegging van inzet en prestaties, terwijl rapportages en voortgangsmonitoring je inzicht geven in de status en resultaten van het project. Het gebruik van digitale systemen maakt je efficiënt in het bijhouden, analyseren en delen van projectinformatie. Communicatie en informatiebeheer helpen je om gegevens overzichtelijk en toegankelijk te houden voor alle betrokkenen. Daarnaast leer je risico- en wijzigingsbeheer toepassen, zodat je flexibel inspeelt op veranderingen en problemen vroegtijdig aanpakt. Tot slot leer je projecten correct af te sluiten en evalueren, zodat ervaringen worden vastgelegd en verbeteringen worden doorgevoerd. Kies voor deze opleiding en leg een stevige basis voor een carrière waarin je projecten administratief volledig beheerst, overzicht bewaart, processen optimaliseert en organisaties helpt hun doelen effectief te realiseren. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van projectadministratie uitleggen en toepassen binnen diverse projecten. Je kunt een projectdossier opzetten en onderhouden voor overzicht en structuur. Je kunt financiële administratie binnen projecten beheren en controleren. Je kunt contracten en juridische documenten opstellen, beheren en naleven. Je kunt tijdregistratie en urenadministratie uitvoeren voor accurate projectadministratie. Je kunt rapportages opstellen en voortgang monitoren om stakeholders te informeren. Je kunt digitale systemen gebruiken voor efficiënt informatiebeheer en projectondersteuning. Je kunt risico- en wijzigingsbeheer toepassen en projecten afsluiten en evalueren om verbeterpunten te identificeren en vast te leggen. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van projectadministratie Definitie en doel van projectadministratie Verschil tussen project- en reguliere administratie Het belang van nauwkeurige documentatie Relatie tussen projectadministratie en projectmanagement Taken en verantwoordelijkheden van de projectadministrateur Inhoud van Les 2 Opzetten van een projectdossier Structuur en opbouw van het dossier Digitale versus fysieke projectdossiers Documenten die verplicht aanwezig moeten zijn Toegankelijkheid en archivering van documenten Beheer van versies en updates Inhoud van Les 3 Financiële administratie binnen projecten Budgetopbouw en kostenramingen Registreren van uitgaven en inkomsten Factuurverwerking en declaraties Opstellen van financiële rapportages Bewaken van cashflow binnen het project Inhoud van Les 4 Contracten en juridische documenten Vastleggen van afspraken met leveranciers Beheren van contracten en bijlagen Controle op naleving van voorwaarden Registratie van wijzigingen en aanvullingen Documenteren van aansprakelijkheid en risico’s Inhoud van Les 5 Tijdregistratie en urenadministratie Bijhouden van urenstaten Koppeling tussen uren en budget Tools voor urenregistratie Controle en goedkeuring van ingevoerde uren Rapporteren van tijdsbesteding aan stakeholders Inhoud van Les 6 Rapportages en voortgangsmonitoring Opstellen van voortgangsrapportages Gebruik van dashboards en KPI’s Financiële voortgang vergelijken met planning Signaleren van afwijkingen en risico’s Communicatie van rapportages naar belanghebbenden Inhoud van Les 7 Gebruik van digitale systemen ERP-systemen en projectsoftware Voordelen van geautomatiseerde projectadministratie Data-invoer en -beheer in digitale tools Beveiliging en toegangsrechten in systemen Koppeling met andere administratieve systemen Inhoud van Les 8 Communicatie en informatiebeheer Structuur van interne en externe communicatie Vastleggen van besluiten en afspraken Delen van projectdocumentatie met het team Correcte en duidelijke verslaglegging Gebruik van e-mail en projectmanagementtools Inhoud van Les 9 Risico- en wijzigingsbeheer Vastleggen van risico’s in de administratie Documenteren van wijzigingsverzoeken Bijhouden van goedkeuringen en besluiten Effect van wijzigingen op budget en planning Procedures voor risicoanalyse en opvolging Inhoud van Les 10 Afsluiten en evalueren van een project Opstellen van eindrapportages Financieel en administratief afsluiten Archiveren van documenten en dossiers Leren van projectervaringen (lessons learned) Overdracht van resultaten naar opdrachtgever of beheerorganisatie Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Planningstechnieken (Gantt, PERT) (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Planningstechnieken voor projecten leer je projecten effectief en gestructureerd te plannen en te beheren zodat je deadlines haalt en resources optimaal inzet. Je start met de basis van projectplanning en ontdekt hoe je projecten overzichtelijk kunt opzetten en structureren met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS), zodat alle taken duidelijk en haalbaar zijn. Je leert netwerkanalyses uit te voeren om afhankelijkheden en volgordes te bepalen en de Kritieke Pad Methode (CPM) toe te passen om de doorlooptijd van projecten te minimaliseren. Het werken met Gantt-diagrammen en tijdschema’s helpt je overzicht te houden en tijdig bij te sturen waar nodig. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in resourceplanning en capaciteitsbeheer, zodat mensen, middelen en budgetten efficiënt worden ingezet. Je krijgt ook inzicht in Agile en flexibele planningsmethoden, waarmee je projecten dynamisch kunt beheren bij veranderende omstandigheden. Risicoplanning en het opstellen van scenario’s leert je anticiperen op mogelijke obstakels, terwijl monitoring en bijsturing van de planning zorgen dat projecten op koers blijven. Tot slot leer je het planningsproces af te ronden en te evalueren, zodat toekomstige projecten nog effectiever en succesvoller kunnen verlopen en je een waardevolle bijdrage levert aan de organisatie en projectresultaten. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van projectplanning uitleggen en het belang voor succesvolle projectuitvoering toelichten. Je structureert projecten met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS) om overzicht en helderheid te creëren. Je voert netwerkanalyse uit en identificeert afhankelijkheden tussen taken en activiteiten. Je past de kritieke pad methode (CPM) toe om de projectduur te optimaliseren en knelpunten te signaleren. Je stelt Gantt-diagrammen en tijdschema’s op om planning visueel inzichtelijk te maken en deadlines te bewaken. Je plant resources en beheert capaciteit om een efficiënte inzet van middelen te waarborgen. Je past agile en flexibele planningsmethoden toe en houdt rekening met risico’s en scenario’s in projectplanning. Je monitort de voortgang, stuurt bij waar nodig en evalueert het planningsproces om continu te verbeteren en succesvolle afronding te garanderen. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basis van projectplanning Definitie en belang van planning in projecten Onderdelen van een projectplan Verschil tussen lange- en kortetermijnplanning Doelen en mijlpalen vaststellen Samenhang tussen planning en projectdoelstellingen Inhoud van Les 2 Structureren met Work Breakdown Structure (WBS) Wat is een WBS en waarom gebruiken? Opsplitsen van taken in beheersbare onderdelen Hiërarchische indeling van werkpakketten Relatie tussen WBS en tijdsplanning Visuele weergave van een WBS Inhoud van Les 3 Netwerkanalyse en afhankelijkheden Taken identificeren en verbinden Soorten afhankelijkheden (FS, SS, FF, SF) Kritische activiteiten bepalen Gebruik van netwerkschema’s Voorkomen van planningsconflicten Inhoud van Les 4 Kritieke pad methode (CPM) Bepalen van het kritieke pad Berekening van vroegste en laatste start- en eindtijden Float of speling vaststellen Effect van vertraging op het project Visuele weergave van een CPM-schema Inhoud van Les 5 Gantt-diagrammen en tijdschema’s Opbouw van een Gantt-diagram Taken en tijdsduur invoeren Voortgang visueel bijhouden Koppelen van afhankelijkheden in een Gantt-diagram Gebruik in software (bijv. MS Project of online tools) Inhoud van Les 6 Resourceplanning en capaciteitsbeheer Benoemen van benodigde middelen en personen Toewijzing van middelen aan taken Balanceren van werkdruk en capaciteit Signaleren van over- of onderbezetting Tools voor resourceplanning Inhoud van Les 7 Agile en flexibele planningsmethoden Verschil tussen traditionele en Agile planning Werken met sprints en iteraties Gebruik van product- en sprintbacklogs Plannen met Kanban-borden Continu aanpassen van de planning op basis van voortgang Inhoud van Les 8 Risicoplanning en scenario’s Identificeren van risico’s die de planning beïnvloeden Alternatieve scenario’s ontwikkelen Buffers en reserveringen inbouwen Monitoring van risicofactoren tijdens uitvoering Escalatieprocedures bij vertragingen Inhoud van Les 9 Monitoring en bijsturen van planning Voortgang meten ten opzichte van de planning Gebruik van voortgangsrapportages Analyseren van afwijkingen en oorzaken Bijsturen van tijd, middelen of scope Communiceren van planningswijzigingen naar stakeholders Inhoud van Les 10 Afronding en evaluatie van planningsproces Evaluatie van de gebruikte planningsmethoden Documenteren van geleerde lessen Overdracht van planningsdocumentatie Verbeterpunten formuleren voor toekomstige projecten Archiveren van schema’s en voortgangsgegevens Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Sociale vaardigheden voor teams (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Sociale vaardigheden voor teams ontwikkel je de vaardigheden om effectief en harmonieus samen te werken, zodat teams beter presteren en doelen sneller behalen. Je start met effectieve communicatie in teams en leert hoe je helder, respectvol en doelgericht communiceert, zodat iedereen gehoord wordt en misverstanden voorkomen worden. Samenwerking en teamdynamiek helpen je te begrijpen hoe rollen, verantwoordelijkheden en interacties bijdragen aan succes, terwijl conflicthantering je leert hoe je meningsverschillen constructief oplost. Empathie en inlevingsvermogen zorgen ervoor dat je collega’s begrijpt en ondersteunt, wat samenwerking versterkt. Je leert een feedbackcultuur opbouwen, zodat teamleden elkaar op een positieve en leerzame manier kunnen aanspreken en ontwikkelen. Besluitvorming en overleg geven je handvatten om efficiënt tot gezamenlijke keuzes te komen. Omgaan met diversiteit in teams laat je verschillen benutten en een inclusieve sfeer creëren. Teambuilding en vertrouwen versterken de onderlinge band en samenwerking. Stressmanagement en balans in teams helpen je om drukte en werkbelasting effectief te beheersen, terwijl leiderschap en initiatief nemen je voorbereiden om verantwoordelijkheid te nemen en richting te geven. Deze opleiding bereidt je volledig voor op een praktijkgerichte rol waarin jouw sociale vaardigheden, samenwerking en leiderschapskwaliteiten teams helpen groeien, presteren en succesvol te zijn. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je communiceert effectief binnen teams en draagt bij aan duidelijke en open communicatie. Je werkt samen en begrijpt teamdynamiek om optimale resultaten te behalen. Je hanteert strategieën voor conflicthantering en lost problemen constructief op. Je toont empathie en inlevingsvermogen om begrip en samenwerking te bevorderen. Je stimuleert een feedbackcultuur en gebruikt feedback om teamontwikkeling te ondersteunen. Je neemt deel aan besluitvorming en overleg en draagt bij aan gezamenlijke doelen. Je gaat effectief om met diversiteit in teams en bevordert inclusie en samenwerking. Je bouwt vertrouwen op, ondersteunt teambuilding, beheert stress en neemt leiderschap en initiatief binnen het team. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Effectieve communicatie in teams Actief luisteren en doorvragen Duidelijk en respectvol formuleren Non-verbale communicatie herkennen en toepassen Constructieve feedback geven en ontvangen Voorkomen van misverstanden door heldere afspraken Inhoud van Les 2 Samenwerking en teamdynamiek Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team Vertrouwen opbouwen en behouden Het benutten van verschillende talenten en kwaliteiten Omgaan met groepsdruk en teambesluiten Het belang van gezamenlijke doelen Inhoud van Les 3 Conflicthantering in teams Oorzaken van conflicten herkennen Constructieve aanpak van meningsverschillen Gesprekstechnieken voor het oplossen van conflicten Bemiddelen en onderhandelen binnen een team Preventie van escalaties Inhoud van Les 4 Empathie en inlevingsvermogen Anderen begrijpen door perspectiefwisseling Emoties herkennen en respecteren Bewustzijn van eigen houding en reacties Oefenen met empathisch reageren Verbinding leggen door begrip te tonen Inhoud van Les 5 Feedbackcultuur in teams Het belang van open communicatie over prestaties Regels voor constructieve feedback Leren omgaan met kritiek Feedback vragen om zelf te groeien Bijdragen aan een veilige feedbackomgeving Inhoud van Les 6 Besluitvorming en overleg Methoden van gezamenlijke besluitvorming Actieve deelname aan teamoverleggen Prioriteiten stellen en keuzes onderbouwen Draagvlak creëren voor besluiten Verantwoordelijkheid nemen voor gemaakte keuzes Inhoud van Les 7 Omgaan met diversiteit in teams Waarderen van culturele en persoonlijke verschillen Inclusief gedrag tonen Vooroordelen herkennen en verminderen Verschillende communicatiestijlen hanteren Het benutten van diversiteit voor betere resultaten Inhoud van Les 8 Teambuilding en vertrouwen Het belang van teamvertrouwen Activiteiten om samenwerking te versterken Delen van successen en tegenslagen Positieve werkrelaties opbouwen Leren omgaan met kwetsbaarheid in teams Inhoud van Les 9 Stressmanagement en balans in teams Stresssignalen bij jezelf en anderen herkennen Ondersteunen van collega’s onder druk Gezamenlijke oplossingen zoeken voor werkdruk Balans houden tussen werk en welzijn Teamafspraken maken om stress te verminderen Inhoud van Les 10 Leiderschap en initiatief nemen Leiderschap herkennen binnen teams Situatief leiderschap toepassen Initiatief nemen bij taken en verantwoordelijkheden Collega’s motiveren en inspireren Omgaan met rolverdeling tussen leiders en teamleden Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen ontwikkel je de kennis en vaardigheden om effectief samen te werken, sterke teams te bouwen en de kracht van diversiteit in persoonlijkheden optimaal te benutten. Je start met een introductie tot teamrollen zodat je begrijpt hoe verschillende functies en verantwoordelijkheden bijdragen aan succesvolle samenwerking. Vervolgens leer je de Belbin teamrollen kennen om inzicht te krijgen in ieders sterke punten en valkuilen binnen een team. Persoonlijkheidstypen en gedrag worden behandeld zodat je begrijpt hoe karaktereigenschappen invloed hebben op samenwerking, en het DISC-model geeft je praktische handvatten om communicatie en interactie af te stemmen op verschillende stijlen. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) verdiept je inzicht in persoonlijke voorkeuren en besluitvormingsprocessen. Je leert teamdynamiek en rollenverdeling effectief te beheren en ontwikkelt zelfinzicht en reflectie om je eigen bijdrage aan het team te optimaliseren. Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden wordt versterkt, terwijl leiderschap en teamrollen je laten zien hoe je teams motiveert, begeleidt en effectief aanstuurt. Praktische toepassing in werksituaties maakt dat je direct toepasbare kennis en vaardigheden ontwikkelt, waardoor je met inzicht, empathie en strategisch overzicht een waardevolle bijdrage levert aan een productieve, gebalanceerde en succesvolle teamomgeving. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van teamrollen begrijpen en toepassen om samenwerking en effectiviteit te verbeteren. Je kunt Belbin teamrollen herkennen en inzetten om teamdynamiek te optimaliseren. Je kunt persoonlijkheidstypen en gedrag analyseren met behulp van DISC- en MBTI-modellen om inzicht in teamleden te vergroten. Je kunt teamdynamiek en rollenverdeling toepassen om taken efficiënt en evenwichtig te verdelen. Je kunt zelfinzicht en reflectie gebruiken om eigen rol en bijdrage binnen het team te verbeteren. Je kunt samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden bevorderen door communicatie en begrip te optimaliseren. Je kunt leiderschapsvaardigheden toepassen om teamrollen effectief te begeleiden en te sturen. Je kunt praktische toepassingen van teamrollen implementeren in werksituaties om prestaties, samenwerking en resultaten te verbeteren. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Introductie tot teamrollen Uitleg van het belang van rollen binnen een team Verschil tussen formele en informele rollen Hoe rollen bijdragen aan samenwerking Het herkennen van rolpatronen in groepen Voorbeelden van veelvoorkomende teamrollen Inhoud van Les 2 Belbin teamrollen De 9 teamrollen volgens Belbin Sterke punten van elke rol Valkuilen en risico’s per rol Het belang van balans in rollen binnen een team Toepassing van Belbin in de praktijk Inhoud van Les 3 Persoonlijkheidstypen en gedrag Verschil tussen gedrag en persoonlijkheid Factoren die persoonlijkheid beïnvloeden Het herkennen van verschillende communicatiestijlen Persoonlijkheid en samenwerking in teams Het benutten van individuele kwaliteiten Inhoud van Les 4 DISC-model Uitleg van de vier gedragsstijlen (D, I, S, C) Kracht en valkuilen van elke stijl Het aanpassen van communicatie per stijl Combinaties van stijlen binnen een team Praktische toepassing in werksituaties Inhoud van Les 5 MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) Introductie van de 16 persoonlijkheidstypen Verschil tussen introvert en extravert Besluitvorming: denken vs. voelen Werkstijlen: waarnemen vs. oordelen Hoe MBTI inzichten samenwerking beïnvloedt Inhoud van Les 6 Teamdynamiek en rollenverdeling Hoe rollen tot stand komen in een team Evenwicht tussen actiegerichte, denkers en ondersteuners Risico’s van overlappende of ontbrekende rollen Flexibiliteit in rolverdeling bij projecten Het bevorderen van een gezonde teamdynamiek Inhoud van Les 7 Zelfinzicht en reflectie Eigen sterke en zwakke punten ontdekken Zelfreflectie in relatie tot teamrollen Feedback ontvangen over gedrag in een team Het ontwikkelen van zelfbewustzijn Het aanpassen van je rol aan de teamsituatie Inhoud van Les 8 Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden Het benutten van tegenstellingen Omgaan met botsende stijlen Het bevorderen van begrip en respect Communicatie aanpassen aan persoonlijkheid Voorbeelden van succesvolle samenwerking Inhoud van Les 9 Leiderschap en teamrollen Het effect van leiderschap op rollenverdeling Situatief leiderschap toegepast op persoonlijkheidstypen Het herkennen van natuurlijke leiders binnen teams De rol van leiders bij conflictoplossing Stimuleren van eigen initiatief bij teamleden Inhoud van Les 10 Praktische toepassing in werksituaties Rollen verdelen bij groepsopdrachten Persoonlijkheid gebruiken in klantcontact Samenwerking verbeteren door inzicht in teamrollen Oefenen met flexibele rolwisselingen Voorbeelden uit verschillende beroepscontexten Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Motiveren van teamleden (Online Zelfstudie)

Ontwikkel jouw leiderschaps- en coachingsvaardigheden met de MBO-opleiding Motiveren van teamleden en leer hoe je een team inspireert, betrokken houdt en maximale prestaties laat behalen. Je start met de basisprincipes van motivatie, zodat je inzicht krijgt in de factoren die gedrag en inzet van teamleden beïnvloeden. Motivatiepsychologie verdiept dit begrip en helpt je te begrijpen hoe persoonlijke drijfveren en behoeften effect hebben op prestaties. Je leert een positieve werkomgeving creëren waarin teamleden zich gewaardeerd, veilig en gestimuleerd voelen. Doelen stellen en behalen geeft je handvatten om duidelijke, realistische en uitdagende targets te formuleren die richting en motivatie bieden. Individuele behoeften en drijfveren analyseren helpt je maatwerk te bieden in begeleiding en ondersteuning, terwijl belonen en waarderen zorgt dat inzet zichtbaar wordt erkend. Omgaan met demotivatie leert je signalen herkennen en constructief actie ondernemen om het team weer in beweging te krijgen. Teambetrokkenheid vergroten versterkt samenwerking en loyaliteit, en leiderschapsstijl en motivatie laten zien hoe jij met jouw aanpak invloed uitoefent op enthousiasme en inzet. Tot slot richt de opleiding zich op motivatie vasthouden op lange termijn, zodat je team duurzaam gemotiveerd blijft en continu presteert. Met praktijkgerichte opdrachten ontwikkel je vaardigheden die direct toepasbaar zijn, waardoor jij een inspirerende en effectieve motivator wordt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van motivatie uitleggen en toepassen in een werkomgeving. Je kunt motivatiepsychologie begrijpen en gebruiken om gedrag en prestaties te beïnvloeden. Je kunt een positieve werkomgeving creëren die motivatie en betrokkenheid bevordert. Je kunt doelen stellen en behalen door motivatie en focus te combineren met effectieve planning. Je kunt individuele behoeften en drijfveren herkennen en hierop inspelen om prestaties te optimaliseren. Je kunt belonen en waarderen toepassen als middel om motivatie en tevredenheid te verhogen. Je kunt omgaan met demotivatie en strategieën inzetten om motivatie te herstellen bij individuen en teams. Je kunt teambetrokkenheid vergroten, een motiverende leiderschapsstijl hanteren en motivatie op lange termijn behouden. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van motivatie Uitleg van intrinsieke en extrinsieke motivatie Het belang van motivatie in teams Factoren die motivatie beïnvloeden Het verschil tussen korte- en langetermijnmotivatie Voorbeelden uit de praktijk Inhoud van Les 2 Motivatiepsychologie Belangrijke motivatietheorieën (Maslow, Herzberg) Het effect van belonen en straffen Verschillen in motivatie per persoon Het herkennen van demotivatie Praktische toepassing van motivatietheorieën Inhoud van Les 3 Het creëren van een positieve werkomgeving Invloed van sfeer en cultuur op motivatie Waardering en erkenning geven Open communicatie stimuleren Teamleden betrekken bij besluitvorming Het belang van transparantie en vertrouwen Inhoud van Les 4 Doelen stellen en behalen Het formuleren van SMART-doelen Het verdelen van haalbare taken Het monitoren van voortgang Het vieren van successen Het bijstellen van doelen waar nodig Inhoud van Les 5 Individuele behoeften en drijfveren Herkennen van persoonlijke talenten en voorkeuren Verschil in motivatie tussen collega’s Gesprekken voeren om behoeften te ontdekken Taken aanpassen aan persoonlijke drijfveren Persoonlijke groei koppelen aan teamdoelen Inhoud van Les 6 Belonen en waarderen Verschillende vormen van belonen (financieel en niet-financieel) Het belang van complimenten en erkenning Teamgerichte versus individuele beloningen Het effect van regelmatige feedback Creatieve manieren van waarderen Inhoud van Les 7 Omgaan met demotivatie Signalen van lage motivatie herkennen Oorzaken van demotivatie achterhalen Constructief omgaan met negatieve houding Ondersteunen bij persoonlijke problemen Het herstellen van motivatie bij tegenslag Inhoud van Les 8 Teambetrokkenheid vergroten Het stimuleren van eigenaarschap en verantwoordelijkheid Gezamenlijk werken aan een teamdoel Teamleden inspraak geven in werkwijze Creëren van een gevoel van samenhorigheid Organiseren van gezamenlijke activiteiten Inhoud van Les 9 Leiderschapsstijl en motivatie Het effect van leiderschapsstijlen op motivatie Situationeel leiderschap toepassen Inspirerend leiderschap tonen Het geven van autonomie aan teamleden Motiveren door voorbeeldgedrag Inhoud van Les 10 Motivatie vasthouden op lange termijn Creëren van een cultuur van continue ontwikkeling Het stimuleren van leergierigheid en innovatie Regelmatig successen en voortgang evalueren Omgaan met terugval in motivatie Het belang van duurzame werkrelaties Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Communicatieve vaardigheden in teams (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Communicatieve vaardigheden in teams ontwikkel je alle kennis en vaardigheden om effectief, duidelijk en constructief te communiceren binnen een team en zo samenwerking en resultaat te optimaliseren. Je begint met de basisprincipes van communicatie in teams en leert actief luisteren, zodat je de behoeften, ideeën en zorgen van collega’s volledig begrijpt. Duidelijk en respectvol uitdrukken helpt je om je boodschap helder over te brengen zonder misverstanden, terwijl feedback geven en ontvangen je leert om opbouwend te communiceren en samen te groeien. Conflicthantering en communicatie zijn cruciaal, zodat je meningsverschillen professioneel oplost en teamdynamiek versterkt. Je ontdekt hoe je communicatie in vergaderingen effectief organiseert en leidt, en digitale communicatie in teams leert je online samenwerkingen soepel en professioneel te laten verlopen. Samenwerking en afstemming staan centraal, zodat ieder teamlid betrokken en op de hoogte blijft en gezamenlijke doelen worden bereikt. Interculturele communicatie in teams biedt inzicht in hoe je diversiteit benut en misverstanden voorkomt in internationale of multiculturele werkomgevingen. Tot slot richt je je op persoonlijke communicatieontwikkeling, zodat je je eigen stijl verfijnt, zelfverzekerd en professioneel optreedt en bijdraagt aan een positieve, productieve en samenwerkende teamomgeving. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een communicatief sterke, empathische en resultaatgerichte professional te worden die teams helpt excelleren. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je begrijpt de basisprincipes van effectieve communicatie binnen teams en past deze toe in dagelijkse samenwerking. Je luistert actief naar teamleden en interpreteert informatie correct om misverstanden te voorkomen. Je drukt jezelf duidelijk en respectvol uit in zowel mondelinge als schriftelijke communicatie. Je geeft en ontvangt constructieve feedback om individuele en teamontwikkeling te bevorderen. Je past communicatieprincipes toe bij conflicthantering en draagt bij aan oplossingen binnen het team. Je communiceert effectief tijdens vergaderingen en maakt gebruik van digitale tools voor teamafstemming. Je stimuleert samenwerking en afstemming tussen teamleden en houdt rekening met interculturele verschillen. Je ontwikkelt persoonlijke communicatievaardigheden continu om effectiviteit, samenwerking en teamdynamiek te verbeteren. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van communicatie in teams Het verschil tussen verbale en non-verbale communicatie Het belang van duidelijke taal en boodschap Het effect van lichaamstaal en houding Het herkennen van communicatiestoornissen De rol van context in teamgesprekken Inhoud van Les 2 Actief luisteren Technieken voor actief luisteren (samenvatten, doorvragen) Het tonen van interesse en empathie Vermijden van vooroordelen en aannames Het herkennen van emoties in gesprekken Feedback geven op wat is gehoord Inhoud van Les 3 Duidelijk en respectvol uitdrukken Het formuleren van heldere boodschappen Gebruik van toon en stemvolume Respectvol omgaan met meningsverschillen Constructieve taal in plaats van negatieve formuleringen Het vermijden van misverstanden door precisie Inhoud van Les 4 Feedback geven en ontvangen Het nut van feedback binnen een team Methoden zoals de sandwichmethode Feedback ontvangen zonder defensief te reageren Feedback koppelen aan gedrag in plaats van persoon Regelmatig feedbackmomenten inbouwen Inhoud van Les 5 Conflicthantering en communicatie Het herkennen van signalen van conflict Het voeren van bemiddelende gesprekken Constructief communiceren tijdens spanning Het zoeken naar win-winoplossingen Emoties beheersen in moeilijke gesprekken Inhoud van Les 6 Communicatie in vergaderingen Het voorbereiden van inbreng in een vergadering Duidelijk presenteren van standpunten Actief deelnemen zonder te domineren Het noteren van afspraken en besluiten Respectvol omgaan met spreektijd Inhoud van Les 7 Digitale communicatie in teams Effectief gebruik van e-mail en chat Netiquette bij online communicatie Duidelijkheid in korte digitale berichten Het gebruik van visuele hulpmiddelen (bijv. infographics) Het voorkomen van misverstanden op afstand Inhoud van Les 8 Samenwerking en afstemming Het formuleren van gezamenlijke doelen Rollen en verantwoordelijkheden verduidelijken Heldere afspraken maken en nakomen Het belang van open en tijdige afstemming Communicatie inzetten om teamcohesie te versterken Inhoud van Les 9 Interculturele communicatie in teams Respect voor verschillende achtergronden Bewustzijn van cultuurgebonden communicatievormen Het vermijden van stereotypen en aannames Openheid naar diversiteit in het team Communicatieve strategieën bij taal- of cultuurverschillen Inhoud van Les 10 Persoonlijke communicatieontwikkeling Inzicht in eigen communicatiestijl Sterke en zwakke punten analyseren Het aanpassen van communicatie aan de situatie Het ontwikkelen van zelfvertrouwen in gesprekken Reflectie op communicatieve groei binnen het team Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Rol- en taakverdeling in teams (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Rol- en taakverdeling in teams ontwikkel je de vaardigheden om samenwerking binnen teams effectief te organiseren en resultaten te optimaliseren. Je start met de basisprincipes van rol- en taakverdeling en leert hoe je verschillende rollen binnen een team herkent, zodat iedereen zijn sterke punten optimaal kan inzetten. Je leert taken analyseren en verdelen op een manier die efficiëntie en samenwerking bevordert, terwijl verantwoordelijkheid en eigenaarschap duidelijk worden vastgelegd. Samenwerken bij rol- en taakverdeling staat centraal, zodat teamleden elkaar aanvullen en gezamenlijke doelen behalen. Je ontdekt hoe je rollen flexibel kunt aanpassen tijdens projecten om continuïteit en effectiviteit te waarborgen. Communicatie bij rol- en taakverdeling helpt om verwachtingen helder te maken en misverstanden te voorkomen, terwijl je ook leert conflicten over rollen en taken constructief op te lossen. Evalueren en verbeteren van rol- en taakverdeling zorgt dat processen steeds efficiënter worden en teams beter functioneren. Persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn maken dat je inzicht krijgt in je eigen sterke punten, valkuilen en bijdrage aan het team. Met deze opleiding ben je klaar om een centrale rol te vervullen waarin organisatie, samenwerking en communicatie samenkomen, waardoor teams optimaal presteren en doelen effectief worden bereikt. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt de basisprincipes van rol- en taakverdeling uitleggen en het belang voor teamwerking toelichten. Je kunt rollen binnen teams herkennen en effectief inzetten om samenwerking te optimaliseren. Je kunt taken analyseren en verdelen op basis van vaardigheden, verantwoordelijkheden en doelstellingen. Je kunt verantwoordelijkheid en eigenaarschap bevorderen bij teamleden voor betere resultaten. Je kunt samenwerken bij rol- en taakverdeling en bijdragen aan een efficiënte uitvoering van projecten. Je kunt rollen flexibel aanpassen tijdens projecten om veranderende omstandigheden en behoeften op te vangen. Je kunt communicatie bij rol- en taakverdeling toepassen en conflicten oplossen om teamcohesie te behouden. Je kunt rol- en taakverdeling evalueren, verbeteren en persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn stimuleren binnen teams. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Basisprincipes van rol- en taakverdeling Het verschil tussen rollen en taken in teams Het belang van duidelijke afspraken Het effect van rolverdeling op samenwerking Voorbeelden van formele en informele rollen Gevolgen van onduidelijke taakverdeling Inhoud van Les 2 Rollen binnen teams herkennen Verschillende soorten teamrollen (bijv. coördinator, uitvoerder) De invloed van persoonlijkheid op rollen Het belang van complementariteit in rollen Het herkennen van verborgen of informele rollen Rollen koppelen aan teamdoelen Inhoud van Les 3 Taken analyseren en verdelen Het opdelen van werk in overzichtelijke taken Het inschatten van benodigde tijd en middelen Taken koppelen aan competenties en interesses Het vermijden van overlappende of ontbrekende taken Het bewaken van haalbaarheid van taken Inhoud van Les 4 Verantwoordelijkheid en eigenaarschap Het belang van eigenaarschap binnen taken Verantwoordelijkheden benoemen en vastleggen Het stimuleren van initiatief in het team Het omgaan met gedeelde verantwoordelijkheid Het afleggen van verantwoording binnen de groep Inhoud van Les 5 Samenwerken bij rol- en taakverdeling Overleg en consensus bereiken bij verdeling Luisteren naar voorkeuren en mogelijkheden Eerlijkheid en transparantie in keuzes Ondersteuning bieden bij zware taken Flexibiliteit bij wisseling van taken Inhoud van Les 6 Rollen aanpassen tijdens projecten Het herkennen van veranderende situaties Flexibiliteit in rolverdeling bij nieuwe uitdagingen Herverdeling bij uitval of overbelasting Het benutten van nieuwe vaardigheden in het team Continu evalueren van taakverdeling Inhoud van Les 7 Communicatie bij rol- en taakverdeling Het duidelijk formuleren van afspraken Het gebruik van plannings- of overlegmomenten Het vastleggen van taken in systemen of documenten Feedback geven op uitvoering van rollen Voorkomen van misverstanden door heldere communicatie Inhoud van Les 8 Conflicten over rollen en taken oplossen Het herkennen van spanningen rond verdeling Het bespreekbaar maken van onvrede Het zoeken naar win-winoplossingen Het inzetten van bemiddeling binnen het team Het leren van eerdere conflicten Inhoud van Les 9 Evalueren en verbeteren van rol- en taakverdeling Het periodiek bespreken van rolverdeling Het meten van effectiviteit per taak Het bijstellen van afspraken waar nodig Successen en knelpunten benoemen Gezamenlijk leren en verbeteren Inhoud van Les 10 Persoonlijke ontwikkeling en rolbewustzijn Inzicht krijgen in eigen sterke en zwakke punten Rollen leren die buiten de comfortzone liggen Het ontwikkelen van flexibiliteit in teamrollen Het afstemmen van persoonlijke groei op teamdoelen Reflecteren op eigen bijdrage in de taakverdeling Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99

MBO Samenwerken in diverse teams (Online Zelfstudie)

Met de opleiding MBO Samenwerken in diverse teams ontwikkel je de kennis en vaardigheden om effectief, respectvol en resultaatgericht te werken in teams met uiteenlopende achtergronden, culturen en persoonlijkheden. Je start met het begrijpen van diversiteit in teams, zodat je inzicht krijgt in hoe verschillen van invloed zijn op samenwerking en prestaties. Communicatiestijlen in diverse teams helpen je om je boodschap helder en passend over te brengen, terwijl je samenwerkingsvaardigheden ontwikkelt om optimaal bij te dragen aan teamdoelen. Je leert vertrouwen en respect opbouwen, waardoor een positieve en productieve werkomgeving ontstaat, en ontdekt hoe rollen en verantwoordelijkheden binnen diverse teams duidelijk te verdelen zijn. Conflicthantering in diverse teams laat je zien hoe je meningsverschillen effectief oplost zonder de samenwerking te verstoren, en besluitvorming en consensus bereiken zorgt dat teambeslissingen gedragen en effectief zijn. Inclusieve samenwerking stimuleren leert je hoe je iedereen betrekt en benut, terwijl feedback en reflectie in teams bijdraagt aan continue verbetering en groei. Je ontwikkelt vaardigheden om teamdoelen te behalen ondanks verschillen, zodat samenwerking leidt tot innovatie, efficiëntie en resultaat. Met deze opleiding ben je klaar om in diverse teams professioneel, verbindend en doelgericht te opereren, en zo een waardevolle bijdrage te leveren aan iedere organisatie. Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Voor wie? Iedere MBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting. Vooropleiding Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting. Voorbereiding De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden. Leerdoelen Je kunt diversiteit in teams begrijpen en de invloed ervan op samenwerking en prestaties toelichten. Je past verschillende communicatiestijlen effectief toe binnen diverse teams. Je ontwikkelt samenwerkingsvaardigheden om efficiënt en respectvol met teamleden om te gaan. Je bouwt vertrouwen en respect op binnen teams met verschillende achtergronden en ervaringen. Je verdeelt rollen en verantwoordelijkheden duidelijk en passend bij de capaciteiten van teamleden. Je handelt conflicten in diverse teams constructief af en bevordert een positieve teamdynamiek. Je bereikt besluitvorming en consensus door inclusieve overlegtechnieken en samenwerking. Je stimuleert inclusieve samenwerking, gebruikt feedback en reflectie en behaalt teamdoelen ondanks verschillen tussen teamleden. Programma Tijdens de MBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod: Inhoud van Les 1 Diversiteit in teams begrijpen Verschillende soorten diversiteit (cultureel, generaties, vaardigheden) Voordelen van diverse teams voor creativiteit en probleemoplossing Potentiële uitdagingen bij diversiteit Vooroordelen en stereotypen herkennen Respect en inclusie bevorderen Inhoud van Les 2 Communicatiestijlen in diverse teams Verschillen in verbale en non-verbale communicatie Actief luisteren en doorvragen Aandacht voor taal- en cultuurbarrières Feedback geven en ontvangen Conflicten door miscommunicatie voorkomen Inhoud van Les 3 Samenwerkingsvaardigheden ontwikkelen Teamdoelen gezamenlijk bepalen Taken verdelen op basis van sterktes Ondersteunen van teamleden bij uitdagingen Samen beslissingen nemen Open en constructieve houding tonen Inhoud van Les 4 Vertrouwen en respect opbouwen Betrouwbaarheid en verantwoordelijkheid tonen Waardering voor elkaars bijdrage uitspreken Grenzen van teamleden respecteren Vertrouwensbanden onderhouden Positieve teamcultuur stimuleren Inhoud van Les 5 Rollen en verantwoordelijkheden in diverse teams Rollen herkennen en benutten Flexibiliteit bij rolverdeling Eigenaarschap van taken stimuleren Samenwerken bij gedeelde verantwoordelijkheden Rollen evalueren en bijstellen Inhoud van Les 6 Conflicthantering in diverse teams Conflicten vroegtijdig herkennen Oorzaken van conflicten analyseren Constructieve oplossingen zoeken Bemiddelen tussen teamleden Leren van conflicterende situaties Inhoud van Les 7 Besluitvorming en consensus bereiken Verschillende besluitvormingsmethoden Voordelen van participatieve besluitvorming Voor- en nadelen van snelle vs. zorgvuldige besluiten Iedereen betrekken bij besluitvorming Evalueren van genomen besluiten Inhoud van Les 8 Inclusieve samenwerking stimuleren Iedereen actief laten participeren Bias en uitsluiting herkennen en aanpakken Teamactiviteiten afstemmen op diversiteit Innovatie en creativiteit door inclusie bevorderen Rol van leiderschap bij inclusie Inhoud van Les 9 Feedback en reflectie in teams Constructieve feedback geven en ontvangen Zelfreflectie op eigen gedrag en samenwerking Gebruik van evaluatiemomenten voor verbetering Feedback als leermoment voor iedereen Positieve en kritische punten in balans bespreken Inhoud van Les 10 Teamdoelen behalen ondanks verschillen Samenwerken aan gemeenschappelijke doelen Conflicten en verschillen productief benutten Flexibiliteit en aanpassingsvermogen tonen Succes vieren en tegenslagen bespreken Continu verbeteren van teamresultaten Certificaat Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99