Opleidingen
56.744
resultaten
Lean Six Sigma Black Belt training
Enschede
di 27 okt. 2026
en 1 andere data
Leid als Black Belt complexe verbeterprojecten met maximale impact. Combineer Lean, geavanceerde statistiek en leiderschap, en coach Green Belts. Ook incompany mogelijk.
De Lean Six Sigma Black Belt richt zich op professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden met maximale impact. Je combineert Lean-technieken met geavanceerde statistische analyses en ontwikkelt vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement. Je leert afdelingsoverschrijdende projecten aansturen, procesprestaties statistisch analyseren met onder meer Minitab, en Green Belts en teams coachen. Ook vertaal je de Lean Six Sigma-strategie naar concrete projecten. De training leidt op naar het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Black Belt is de opleiding voor professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden met maximale impact. Je tilt je kennis van procesverbetering naar het hoogste niveau en combineert Lean-technieken met geavanceerde statistische analyses.
Naast de inhoudelijke verdieping ligt er nadrukkelijk aandacht op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers niet alleen inhoudelijk expert, maar ook degene die projecten aanjaagt, teams meeneemt en Green Belts begeleidt. De Black Belt is een logische stap na een Green Belt of vergelijkbare ervaring.
De opleiding beslaat zestien dagen en omvat het Green Belt-curriculum aangevuld met geavanceerde onderwerpen. Je gaat aan de slag met onder meer strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Je leert procesprestaties statistisch analyseren, onder andere met Minitab, en je vertaalt de Lean Six Sigma-strategie naar concrete verbeterprojecten. Zo lever je een strategische bijdrage aan de prestaties van je organisatie.
De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Black Belt is bedoeld voor professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden en anderen daarin willen begeleiden. De opleiding sluit goed aan bij projectmanagers en programmamanagers, engineers en procesverbeteraars, business consultants en proceseigenaren, en bij data scientists die Lean Six Sigma willen integreren in hun werk. De Black Belt is een logische stap na een afgeronde Green Belt of bij vergelijkbare ervaring met procesverbetering.
Programma inhoud:
De inhoud omvat het volledige Green Belt-curriculum, aangevuld met geavanceerde onderwerpen. Denk aan strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
De nadruk ligt op het combineren van geavanceerde statistische analyse met de vaardigheden die nodig zijn om projecten en teams aan te sturen. Je leert de technieken toepassen op echte verbeterprojecten binnen je eigen werkomgeving.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Black Belt kun je complexe verbeterprojecten leiden en het verschil maken op zowel inhoud als aansturing.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden.
Procesprestaties statistisch te analyseren, onder andere met Minitab.
Teams en Green Belts te coachen en te begeleiden.
Lean Six Sigma-implementaties en -strategie te vertalen naar concrete projecten.
Hiermee groei je door tot een strategische verbeteraar die niet alleen zelf projecten uitvoert, maar ook anderen laat groeien en verbeterinitiatieven in de hele organisatie helpt verankeren. Je bent na de opleiding voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Black Belt wordt klassikaal gegeven. Je wisselt theorie af met praktische voorbeelden en oefeningen, zodat je de geavanceerde technieken echt onder de knie krijgt.
Een belangrijk kenmerk van de opleiding is dat je het geleerde toepast op echte verbeterprojecten. Zo werk je gedurende het traject aan concrete resultaten in je eigen organisatie en ontwikkel je tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement.
Voor de statistische analyses werk je met Minitab. De opleiding wordt verzorgd door een geaccrediteerde training-organisatie (Accredited Training Organisation), wat de kwaliteit en de internationale erkenning van het certificaat borgt.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Black Belt kent in totaal 64 studie-uren en heeft zestien lesdagen.
De opleiding is blokgewijs opgezet en verspreid over meerdere maanden. Tussen de trainingsblokken door heb je steeds tijd om het geleerde direct in de praktijk toe te passen. Zo werk je gedurende het traject aan echte verbeterprojecten en verankert de kennis beter.
Je sluit de opleiding af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Het examen is optioneel en bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte, waarbij in de praktijk twee DMAIC-projecten worden gevraagd. Het certificaat is in Nederland goed voor 10 EC via de Universiteit Twente.
Vervolg stappen:
Met de Black Belt heb je het niveau bereikt om complexe verbeterprojecten te leiden en anderen te coachen. Ben je al Green Belt en kies je voor de achtdaagse upgrade, dan bouw je gericht voort op je bestaande kennis.
Wie zich daarna nog verder wil ontwikkelen, kan doorgroeien richting Master Black Belt, de rol waarin je verbeterprogramma's op organisatieniveau aanstuurt en Black Belts en Green Belts begeleidt.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Black Belts tegelijk op te leiden of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€8.895
Klassikaal
max 10
16 weken
Lean Six Sigma Black Belt training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Enschede
di 27 okt. 2026
en 1 andere data
Leid als Black Belt complexe verbeterprojecten met maximale impact. Combineer Lean, geavanceerde statistiek en leiderschap, en coach Green Belts. Ook incompany mogelijk. Inclusief certificering
De Lean Six Sigma Black Belt richt zich op professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden met maximale impact. Je combineert Lean-technieken met geavanceerde statistische analyses en ontwikkelt vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement. Je leert afdelingsoverschrijdende projecten aansturen, procesprestaties statistisch analyseren met onder meer Minitab, en Green Belts en teams coachen. Ook vertaal je de Lean Six Sigma-strategie naar concrete projecten. De training leidt op naar het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Black Belt is de opleiding voor professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden met maximale impact. Je tilt je kennis van procesverbetering naar het hoogste niveau en combineert Lean-technieken met geavanceerde statistische analyses.
Naast de inhoudelijke verdieping ligt er nadrukkelijk aandacht op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers niet alleen inhoudelijk expert, maar ook degene die projecten aanjaagt, teams meeneemt en Green Belts begeleidt. De Black Belt is een logische stap na een Green Belt of vergelijkbare ervaring.
De opleiding beslaat zestien dagen en omvat het Green Belt-curriculum aangevuld met geavanceerde onderwerpen. Je gaat aan de slag met onder meer strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Je leert procesprestaties statistisch analyseren, onder andere met Minitab, en je vertaalt de Lean Six Sigma-strategie naar concrete verbeterprojecten. Zo lever je een strategische bijdrage aan de prestaties van je organisatie.
De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Black Belt is bedoeld voor professionals die complexe verbeterprojecten willen leiden en anderen daarin willen begeleiden. De opleiding sluit goed aan bij projectmanagers en programmamanagers, engineers en procesverbeteraars, business consultants en proceseigenaren, en bij data scientists die Lean Six Sigma willen integreren in hun werk. De Black Belt is een logische stap na een afgeronde Green Belt of bij vergelijkbare ervaring met procesverbetering.
Programma inhoud:
De inhoud omvat het volledige Green Belt-curriculum, aangevuld met geavanceerde onderwerpen. Denk aan strategie en organisatieontwikkeling, leiderschap en coaching, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
De nadruk ligt op het combineren van geavanceerde statistische analyse met de vaardigheden die nodig zijn om projecten en teams aan te sturen. Je leert de technieken toepassen op echte verbeterprojecten binnen je eigen werkomgeving.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Black Belt kun je complexe verbeterprojecten leiden en het verschil maken op zowel inhoud als aansturing.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden.
Procesprestaties statistisch te analyseren, onder andere met Minitab.
Teams en Green Belts te coachen en te begeleiden.
Lean Six Sigma-implementaties en -strategie te vertalen naar concrete projecten.
Hiermee groei je door tot een strategische verbeteraar die niet alleen zelf projecten uitvoert, maar ook anderen laat groeien en verbeterinitiatieven in de hele organisatie helpt verankeren. Je bent na de opleiding voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Black Belt wordt klassikaal gegeven. Je wisselt theorie af met praktische voorbeelden en oefeningen, zodat je de geavanceerde technieken echt onder de knie krijgt.
Een belangrijk kenmerk van de opleiding is dat je het geleerde toepast op echte verbeterprojecten. Zo werk je gedurende het traject aan concrete resultaten in je eigen organisatie en ontwikkel je tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement.
Voor de statistische analyses werk je met Minitab. De opleiding wordt verzorgd door een geaccrediteerde training-organisatie (Accredited Training Organisation), wat de kwaliteit en de internationale erkenning van het certificaat borgt.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Black Belt kent in totaal 64 studie-uren en heeft zestien lesdagen.
De opleiding is blokgewijs opgezet en verspreid over meerdere maanden. Tussen de trainingsblokken door heb je steeds tijd om het geleerde direct in de praktijk toe te passen. Zo werk je gedurende het traject aan echte verbeterprojecten en verankert de kennis beter.
Je sluit de opleiding af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat. Het examen bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte, waarbij in de praktijk twee DMAIC-projecten worden gevraagd. Het certificaat is in Nederland goed voor 10 EC via de Universiteit Twente.
Vervolg stappen:
Met de Black Belt heb je het niveau bereikt om complexe verbeterprojecten te leiden en anderen te coachen. Ben je al Green Belt en kies je voor de achtdaagse upgrade, dan bouw je gericht voort op je bestaande kennis.
Wie zich daarna nog verder wil ontwikkelen, kan doorgroeien richting Master Black Belt, de rol waarin je verbeterprogramma's op organisatieniveau aanstuurt en Black Belts en Green Belts begeleidt.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Black Belts tegelijk op te leiden of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€9.875
Klassikaal
max 10
Bachelor
16 weken
Lean Six Sigma Green Belt training
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Leid als Green Belt doorbraakprojecten volgens DMAIC. Combineer Lean met statistiek en Minitab en verbeter processen duurzaam op basis van data. Ook incompany mogelijk.
Met de Lean Six Sigma Green Belt leer je zelfstandig verbeterprojecten aansturen. Je combineert Lean-principes met statistische technieken en werkt gestructureerd volgens het DMAIC-model: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Zo analyseer je processen diepgaand en verbeter je ze duurzaam. Je leert verspilling en procesvariatie systematisch analyseren, processen objectief beoordelen met data en statistiek, en klantwensen vertalen naar meetbare CTQ's. Met Minitab visualiseer en analyseer je data. De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat (optioneel). Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Green Belt is de opleiding voor professionals die zelf verbeterprojecten willen leiden. Je combineert de kracht van Lean met statistische technieken en leert processen diepgaand analyseren en duurzaam verbeteren.
De rode draad in de opleiding is het DMAIC-model: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Deze gestructureerde aanpak helpt je om verbeterprojecten stap voor stap en onderbouwd met data aan te pakken. Je leert niet alleen verspilling terugdringen, maar ook procesvariatie systematisch analyseren en beheersen.
Een belangrijk onderdeel is het werken met data. Je leert processen objectief beoordelen met behulp van statistiek en je vertaalt kritische klantvereisten naar meetbare CTQ's (Critical to Quality). Om data te visualiseren en analyseren werk je met Minitab. Bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen.
Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de processen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Green Belt is bedoeld voor professionals die data-gedreven willen werken aan procesverbetering en die zelf verbeterprojecten willen aansturen. De opleiding sluit goed aan bij engineers en procesverbeteraars, projectleiders en projectmanagers, kwaliteitsmanagers en verbeterspecialisten, en bij lijnmanagers en operationeel managers. Enige affiniteit met procesverbetering is prettig. Een afgeronde Yellow Belt is geen voorwaarde, maar vormt wel een goede basis voor deze vervolgstap.
Programma inhoud: Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Green Belt kun je zelfstandig verbeterprojecten leiden en processen structureel verbeteren op basis van data.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Doorbraakprojecten aan te sturen volgens de DMAIC-methode.
Verspilling en procesvariatie systematisch te analyseren.
Processen objectief te beoordelen met data en statistiek.
Kritische klantvereisten te vertalen naar meetbare CTQ's.
Data te visualiseren en te analyseren met Minitab.
Hiermee lever je een aantoonbare bijdrage aan betere en stabielere processen binnen je organisatie. Je legt bovendien de basis voor een eventueel vervolg richting Black Belt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat.
Lesmethode:
De opleiding volgt de opbouw van het DMAIC-model en behandelt in acht dagen een breed pakket aan Lean- en Six Sigma-onderwerpen.
Aan bod komen onder meer:
De verbeterorganisatie en de rol van de Green Belt.
Kaizen en 5S voor continu verbeteren en werkplekorganisatie.
Process mapping en Value Stream Mapping om processen in kaart te brengen.
Statistische technieken om variatie te begrijpen en te analyseren.
Meetsysteemanalyse om de betrouwbaarheid van metingen te borgen.
Hypothesetoetsing om verschillen en verbanden aan te tonen.
Regressie om relaties tussen variabelen te onderzoeken.
Proces capability om te beoordelen of een proces aan de eisen voldoet.
Design of Experiments om gericht te experimenteren en te optimaliseren.
Statistical Process Control (SPC) om verbeteringen te borgen en te bewaken.
Je past de technieken direct toe met Minitab, zodat je leert werken met echte data.
Programma opzet:
De opleiding is praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en past het geleerde toe op herkenbare situaties. Voor de data-analyse werk je met Minitab; bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen.
Je ontvangt de boeken uit de serie 'Climbing the Mountain' en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en templates. Deze materialen ondersteunen je tijdens de opleiding en zijn ook daarna een handig naslagwerk in je verbeterprojecten.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud, opdrachten en voorbeelden af op de processen en projecten van jouw organisatie.
Vervolg stappen:
Met een afgeronde Green Belt ben je klaar om zelf verbeterprojecten te leiden. Wil je vervolgens complexere, afdelingsoverschrijdende projecten aansturen en andere verbeteraars coachen, dan is de Lean Six Sigma Black Belt de logische volgende stap.
Wil je een team gelijktijdig laten doorgroeien of de opleiding afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een aantrekkelijke optie. Neem contact met ons op om de best passende vervolgstap te bepalen.
€4.395
Klassikaal
max 12
Bachelor
8 weken
Lean Six Sigma Green Belt training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Enschede
di 13 okt. 2026
en 2 andere data
Leid als Green Belt doorbraakprojecten volgens DMAIC. Combineer Lean met statistiek en Minitab en verbeter processen duurzaam op basis van data. Ook incompany mogelijk.
Met de Lean Six Sigma Green Belt leer je zelfstandig verbeterprojecten aansturen. Je combineert Lean-principes met statistische technieken en werkt gestructureerd volgens het DMAIC-model: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Zo analyseer je processen diepgaand en verbeter je ze duurzaam. Je leert verspilling en procesvariatie systematisch analyseren, processen objectief beoordelen met data en statistiek, en klantwensen vertalen naar meetbare CTQ's. Met Minitab visualiseer en analyseer je data. De opleiding leidt op naar het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat.
Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Green Belt is de opleiding voor professionals die zelf verbeterprojecten willen leiden. Je combineert de kracht van Lean met statistische technieken en leert processen diepgaand analyseren en duurzaam verbeteren.
De rode draad in de opleiding is het DMAIC-model: Define, Measure, Analyze, Improve en Control. Deze gestructureerde aanpak helpt je om verbeterprojecten stap voor stap en onderbouwd met data aan te pakken. Je leert niet alleen verspilling terugdringen, maar ook procesvariatie systematisch analyseren en beheersen.
Een belangrijk onderdeel is het werken met data. Je leert processen objectief beoordelen met behulp van statistiek en je vertaalt kritische klantvereisten naar meetbare CTQ's (Critical to Quality). Om data te visualiseren en analyseren werk je met Minitab. Bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen.
Je rondt de opleiding af met het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de processen en projecten van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Green Belt is bedoeld voor professionals die data-gedreven willen werken aan procesverbetering en die zelf verbeterprojecten willen aansturen. De opleiding sluit goed aan bij engineers en procesverbeteraars, projectleiders en projectmanagers, kwaliteitsmanagers en verbeterspecialisten, en bij lijnmanagers en operationeel managers. Enige affiniteit met procesverbetering is prettig. Een afgeronde Yellow Belt is geen voorwaarde, maar vormt wel een goede basis voor deze vervolgstap.
Programma inhoud:
De opleiding volgt de opbouw van het DMAIC-model en behandelt in acht dagen een breed pakket aan Lean- en Six Sigma-onderwerpen.
Aan bod komen onder meer:
De verbeterorganisatie en de rol van de Green Belt.
Kaizen en 5S voor continu verbeteren en werkplekorganisatie.
Process mapping en Value Stream Mapping om processen in kaart te brengen.
Statistische technieken om variatie te begrijpen en te analyseren.
Meetsysteemanalyse om de betrouwbaarheid van metingen te borgen.
Hypothesetoetsing om verschillen en verbanden aan te tonen.
Regressie om relaties tussen variabelen te onderzoeken.
Proces capability om te beoordelen of een proces aan de eisen voldoet.
Design of Experiments om gericht te experimenteren en te optimaliseren.
Statistical Process Control (SPC) om verbeteringen te borgen en te bewaken.
Je past de technieken direct toe met Minitab, zodat je leert werken met echte data.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Green Belt kun je zelfstandig verbeterprojecten leiden en processen structureel verbeteren op basis van data.
Concreet ben je na de opleiding in staat om:
Doorbraakprojecten aan te sturen volgens de DMAIC-methode.
Verspilling en procesvariatie systematisch te analyseren.
Processen objectief te beoordelen met data en statistiek.
Kritische klantvereisten te vertalen naar meetbare CTQ's.
Data te visualiseren en te analyseren met Minitab.
Hiermee lever je een aantoonbare bijdrage aan betere en stabielere processen binnen je organisatie. Je legt bovendien de basis voor een eventueel vervolg richting Black Belt. Na de opleiding ben je voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat.
Lesmethode:
De opleiding is praktijkgericht. Je wisselt theorie af met oefeningen en past het geleerde toe op herkenbare situaties. Voor de data-analyse werk je met Minitab; bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen.
Je ontvangt de boeken uit de serie 'Climbing the Mountain' ,krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en templates en examenvouchers. Deze materialen ondersteunen je tijdens de opleiding en zijn ook daarna een handig naslagwerk in je verbeterprojecten.
Programma opzet:
De acht trainingsdagen lopen doorgaans van 9:00 tot 17:00 uur.
De opleiding is opgebouwd rond de DMAIC-fasen, zodat je stap voor stap toewerkt naar het zelfstandig kunnen leiden van een verbeterproject. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Green Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte. In de praktijk werk je een DMAIC-project op Green Belt-niveau uit. Het certificaat is in Nederland goed voor 5 EC via de Universiteit Twente.
Vervolg stappen:
Met een afgeronde Green Belt ben je klaar om zelf verbeterprojecten te leiden. Wil je vervolgens complexere, afdelingsoverschrijdende projecten aansturen en andere verbeteraars coachen, dan is de Lean Six Sigma Black Belt de logische volgende stap.
Heb je al een Green Belt, dan kun je in veel gevallen instromen via de achtdaagse Black Belt-upgrade. Zo bouw je gericht voort op de kennis die je als Green Belt hebt opgedaan en verdiep je je onder meer in leiderschap en coaching, geavanceerde statistiek en Design for Six Sigma.
Wil je een team gelijktijdig laten doorgroeien of de opleiding afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een aantrekkelijke optie. Neem contact met ons op om de best passende vervolgstap te bepalen.
€5.275
Klassikaal
max 12
8 weken
Lean Six Sigma Green to Black Belt training
Amersfoort
ma 26 okt. 2026
en 2 andere data
Al Lean Six Sigma Green Belt? Groei in acht dagen door naar Black Belt. Leid complexe verbeterprojecten met geavanceerde statistiek, leiderschap en coaching. Ook incompany mogelijk.
Met de achtdaagse Black Belt-upgrade groei je door van Lean Six Sigma Green Belt naar het Black Belt-niveau. De upgrade bouwt voort op je bestaande kennis en richt zich op de verdiepende onderwerpen: leiderschap en coaching, process en performance, digitale transformatie, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma. Je leert complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten leiden en werkt met Minitab. De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat als de volledige opleiding. Voorwaarde is een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals die al een Lean Six Sigma Green Belt hebben en willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. In acht dagen til je je kennis van procesverbetering naar het hoogste niveau.
Omdat je de Green Belt-kennis al beheerst, wordt dat deel niet herhaald. De upgrade richt zich op de geavanceerde en strategische onderwerpen van de volledige Lean Six Sigma Black Belt: leiderschap en coaching, process en performance, digitale transformatie, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Naast de statistische verdieping ligt er nadruk op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers degene die complexe verbeterprojecten aanjaagt, teams meeneemt en Green Belts begeleidt. Je werkt met Minitab en past het geleerde toe op echte verbeterprojecten binnen je eigen organisatie.
De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat als de volledige zestiendaagse opleiding. Voorwaarde voor deelname is een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals met een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt die willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. De opleiding sluit goed aan bij projectmanagers en programmamanagers, bij engineers en procesverbeteraars, bij business consultants en proceseigenaren en bij data scientists die Lean Six Sigma verder willen integreren. Een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt is een voorwaarde voor deelname.
Programma inhoud:
De upgrade duurt acht dagen en richt zich op de geavanceerde en strategische onderwerpen van de Lean Six Sigma Black Belt. Het Green Belt-deel wordt niet herhaald.
Aan bod komen onder meer:
Leiderschap en coaching.
Process en performance.
Digitale transformatie.
Non-parametrische toetsen.
Regressie en procesbeheersing.
Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Je past de technieken toe met Minitab en werkt aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau binnen je eigen organisatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Black Belt-upgrade kun je complexe verbeterprojecten leiden en het verschil maken op zowel inhoud als aansturing.
Concreet ben je na de upgrade in staat om:
Afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden.
Procesprestaties statistisch te analyseren, onder andere met Minitab.
Teams en Green Belts te coachen en te begeleiden.
Lean Six Sigma-implementaties en -strategie te vertalen naar concrete projecten.
Je behaalt hetzelfde niveau als deelnemers aan de volledige opleiding en bent voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade wordt klassikaal gegeven. Je wisselt theorie af met praktische voorbeelden en oefeningen, en past het geleerde toe op echte verbeterprojecten. Zo werk je gedurende het traject aan concrete resultaten en ontwikkel je tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement.
Voor de statistische analyses werk je met Minitab; bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen. Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' en toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade bestaat uit 8 lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur en maakt deel uit van de Lean Six Sigma Black Belt-leerlijn (64 studie-uren voor de volledige opleiding). De upgrade is bedoeld voor wie al een Lean Six Sigma Green Belt heeft en bouwt gericht voort op die kennis. De opzet is blokgewijs, met tussen de blokken door ruimte om het geleerde in de praktijk toe te passen.
Je werkt tijdens en na het traject aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte. Het certificaat is in Nederland goed voor 10 EC via de Universiteit Twente. Het examen is optioneel; hiervoor is een examenvoucher beschikbaar.
Vervolg stappen:
Met de Lean Six Sigma Black Belt op zak heb je het hoogste projectniveau bereikt: je leidt complexe verbeterprojecten en coacht Green Belts en teams.
Wie zich daarna nog verder wil ontwikkelen, kan doorgroeien richting Master Black Belt, de rol waarin je verbeterprogramma's op organisatieniveau aanstuurt en Black Belts en Green Belts begeleidt.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Green Belts tegelijk te laten doorgroeien of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€4.695
Klassikaal
max 12
8 weken
Lean Six Sigma Green to Black Belt training training inclusief theorie- en praktijkcertificering
Amersfoort
ma 26 okt. 2026
en 2 andere data
Al Lean Six Sigma Green Belt? Groei in acht dagen door naar Black Belt. Leid complexe verbeterprojecten met geavanceerde statistiek, leiderschap en coaching. Ook incompany mogelijk.
Met de achtdaagse Black Belt-upgrade groei je door van Lean Six Sigma Green Belt naar het Black Belt-niveau. De upgrade bouwt voort op je bestaande kennis en richt zich op de verdiepende onderwerpen: leiderschap en coaching, process en performance, digitale transformatie, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma. Je leert complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten leiden en werkt met Minitab. De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Black Belt-certificaat als de volledige opleiding. Voorwaarde is een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt. Ook incompany te volgen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals die al een Lean Six Sigma Green Belt hebben en willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. In acht dagen til je je kennis van procesverbetering naar het hoogste niveau.
Omdat je de Green Belt-kennis al beheerst, wordt dat deel niet herhaald. De upgrade richt zich op de geavanceerde en strategische onderwerpen van de volledige Lean Six Sigma Black Belt: leiderschap en coaching, process en performance, digitale transformatie, non-parametrische toetsen, regressie en procesbeheersing, Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Naast de statistische verdieping ligt er nadruk op leiderschap, coaching en verandermanagement. Als Black Belt ben je immers degene die complexe verbeterprojecten aanjaagt, teams meeneemt en Green Belts begeleidt. Je werkt met Minitab en past het geleerde toe op echte verbeterprojecten binnen je eigen organisatie.
De upgrade leidt naar hetzelfde internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat als de volledige zestiendaagse opleiding. Voorwaarde voor deelname is een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt. Deze opleiding is ook incompany te volgen, afgestemd op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade is bedoeld voor professionals met een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt die willen doorgroeien naar het Black Belt-niveau. De opleiding sluit goed aan bij projectmanagers en programmamanagers, bij engineers en procesverbeteraars, bij business consultants en proceseigenaren en bij data scientists die Lean Six Sigma verder willen integreren. Een afgeronde Lean Six Sigma Green Belt is een voorwaarde voor deelname.
Programma inhoud:
De upgrade duurt acht dagen en richt zich op de geavanceerde en strategische onderwerpen van de Lean Six Sigma Black Belt. Het Green Belt-deel wordt niet herhaald.
Aan bod komen onder meer:
Leiderschap en coaching.
Process en performance.
Digitale transformatie.
Non-parametrische toetsen.
Regressie en procesbeheersing.
Design of Experiments en Design for Six Sigma.
Je past de technieken toe met Minitab en werkt aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau binnen je eigen organisatie.
Doelen en resultaten:
Na afronding van de Lean Six Sigma Black Belt-upgrade kun je complexe verbeterprojecten leiden en het verschil maken op zowel inhoud als aansturing.
Concreet ben je na de upgrade in staat om:
Afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden.
Procesprestaties statistisch te analyseren, onder andere met Minitab.
Teams en Green Belts te coachen en te begeleiden.
Lean Six Sigma-implementaties en -strategie te vertalen naar concrete projecten.
Je behaalt hetzelfde niveau als deelnemers aan de volledige opleiding en bent voorbereid op het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade wordt klassikaal gegeven. Je wisselt theorie af met praktische voorbeelden en oefeningen, en past het geleerde toe op echte verbeterprojecten. Zo werk je gedurende het traject aan concrete resultaten en ontwikkel je tegelijk je vaardigheden in leiderschap, coaching en verandermanagement.
Voor de statistische analyses werk je met Minitab; bij de opleiding is een gratis Minitab-licentie voor zes maanden inbegrepen. Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' en toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's, oefeningen en templates. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze opleiding is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de inhoud en de projecten af op de strategische doelen en processen van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Black Belt-upgrade bestaat uit 8 lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur en maakt deel uit van de Lean Six Sigma Black Belt-leerlijn (64 studie-uren voor de volledige opleiding). De upgrade is bedoeld voor wie al een Lean Six Sigma Green Belt heeft en bouwt gericht voort op die kennis. De opzet is blokgewijs, met tussen de blokken door ruimte om het geleerde in de praktijk toe te passen.
Je werkt tijdens en na het traject aan twee DMAIC-projecten op Black Belt-niveau. Je sluit af met het examen voor het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Black Belt-certificaat, dat bestaat uit een theorie- en een praktijkgedeelte. Het certificaat is in Nederland goed voor 10 EC via de Universiteit Twente. Inclusief examenvoucher.
Vervolg stappen:
Met de Lean Six Sigma Black Belt op zak heb je het hoogste projectniveau bereikt: je leidt complexe verbeterprojecten en coacht Green Belts en teams.
Wie zich daarna nog verder wil ontwikkelen, kan doorgroeien richting Master Black Belt, de rol waarin je verbeterprogramma's op organisatieniveau aanstuurt en Black Belts en Green Belts begeleidt.
Veel organisaties kiezen ervoor om meerdere Green Belts tegelijk te laten doorgroeien of om een breder verbeterprogramma op te zetten. Dat kan uitstekend via een incompany-traject, afgestemd op jullie strategische doelen. Neem contact met ons op om de mogelijkheden en de best passende vervolgstap te bespreken.
€5.675
Klassikaal
max 12
Bachelor
8 weken
Lean Six Sigma Yellow Belt training
Amersfoort
ma 21 sep. 2026
en 1 andere data
Zet in twee dagen je eerste stap in Lean Six Sigma. Herken verspilling, organiseer je werkplek en maak keuzes op basis van data. Geen voorkennis nodig. Ook incompany mogelijk.
De Lean Six Sigma Yellow Belt is de ideale introductie in procesverbetering. In twee dagen leer je de Lean-principes kennen, breng je verspilling in kaart en zet je met technieken als 5S, Value Stream Mapping, Ishikawa en de 5x waarom je eerste stappen in data-analyse. Je leert variatie herkennen en begrijpt de basis van meten, zodat je onderbouwde beslissingen neemt. Na afloop draai je direct mee in verbeterprojecten en ondersteun je teams van Green en Black Belts. De training vraagt geen voorkennis en bereidt je voor op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de LSSA.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is de toegankelijke instap in de wereld van procesverbetering. In twee dagen maak je kennis met de kracht van Lean en met de eerste beginselen van Six Sigma. Je leert processen beter begrijpen en verbeteren met behulp van data.
Het programma combineert praktische Lean-technieken met een eerste stap in data-analyse. De nadruk ligt op het herkennen van variatie en het nemen van onderbouwde beslissingen. Je leert verspilling te verminderen, processen te analyseren en je werkplek slim te organiseren.
De training vraagt geen voorkennis van Lean of Six Sigma en is daarmee geschikt voor iedereen die direct of indirect betrokken is bij verbetering. Je oefent met herkenbare situaties, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen in je eigen werk. Als deelnemer aan een Yellow Belt-training kun je bovendien goed aansluiten als teamlid in Green Belt- en Black Belt-projecten.
Je rondt de training af met een goede basis om zelf kleine verbeteringen door te voeren en om mee te werken aan grotere verbetertrajecten. De training bereidt je voor op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de Lean Six Sigma Academy (LSSA).
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is geschikt voor iedere medewerker die direct of indirect betrokken is bij procesverbetering. De training is bedoeld voor medewerkers die verbeteringen willen doorvoeren in hun eigen werkomgeving, voor teamleden die meedraaien in Green Belt- of Black Belt-projecten en voor iedereen die de basis van Lean en Six Sigma onder de knie wil krijgen. Voorkennis van Lean of Six Sigma is niet nodig. Daardoor is de training toegankelijk voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training bestaat uit twee intensieve dagen waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen.
Dag 1: Lean fundament. Je maakt kennis met de Lean-principes, leert de verschillende vormen van verspilling herkennen en gaat aan de slag met werkplekorganisatie. Technieken als 5S en Value Stream Mapping helpen je om processen in kaart te brengen en verbeterkansen te zien. Ook oefen je met probleemanalyse via Ishikawa en de 5x waarom.
Dag 2: Six Sigma Yellow Belt, data en variatie. Je zet je eerste stap in data-analyse. Je leert variatie herkennen en begrijpt de basis van meten, zodat je beslissingen kunt onderbouwen met feiten in plaats van aannames.
Gedurende beide dagen werk je met praktische oefeningen waarin je zelf het effect van variatie ervaart. Zo vertaal je de theorie meteen naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Six Sigma Yellow Belt begrijp je de Lean-principes en herken je de verschillende vormen van verspilling in een proces. Je bent in staat om processen te analyseren en om kleine verbeteringen zelfstandig door te voeren.
Concreet leer je in deze training om:
Verspillingen te verminderen en processen te analyseren.
Je werkplek te organiseren met 5S en processen in beeld te brengen met Value Stream Mapping.
Problemen te analyseren met technieken als Ishikawa en de 5x waarom.
Variatie te herkennen en de basis van meten te begrijpen.
Lean Six Sigma-projecten te ondersteunen als teamlid.
Daarnaast leg je met deze training de basis voor een eventueel vervolg richting Green Belt. Je bent na afloop voorbereid op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Yellow Belt wordt klassikaal gegeven. De training is opgezet als een actieve, praktijkgerichte leerervaring waarin je veel zelf doet. Naast korte stukken theorie werk je met praktische oefeningen waarin je onder meer het effect van variatie zelf ervaart.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (beschikbaar in het Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek. Daarnaast krijg je toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen, zodat je op je eigen tempo kunt herhalen en verdiepen. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is een compact programma van twee dagen, met in totaal acht studie-uren. De trainingsdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur.
De twee dagen vormen samen een logische opbouw: eerst leg je het Lean-fundament, daarna zet je de eerste stap in Six Sigma met data en variatie. Door de combinatie van theorie en directe toepassing bouw je in korte tijd een stevige basis op.
De training bereidt je voor op het Yellow Belt theorie-examen van de LSSA. Het examen kun je optioneel afleggen; hiervoor is een examenvoucher beschikbaar.
Vervolg stappen:
De Yellow Belt is de eerste stap in de Lean Six Sigma-leerlijn. Heb je de smaak te pakken en wil je zelf verbeterprojecten gaan leiden, dan is de Lean Six Sigma Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt leer je processen diepgaand te analyseren en verbeteren volgens de DMAIC-methode.
Wie daarna nog verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Six Sigma Black Belt om complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden en teams te coachen.
Wil je met een heel team starten of de opleiding afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€1.095
Klassikaal
max 12
2 weken
Lean Six Sigma Yellow Belt training met examenvoucher
Amersfoort
ma 21 sep. 2026
en 1 andere data
Zet in twee dagen je eerste stap in Lean Six Sigma. Herken verspilling, organiseer je werkplek en maak keuzes op basis van data. Geen voorkennis nodig. Inclusief examenvoucher.
De Lean Six Sigma Yellow Belt is de ideale introductie in procesverbetering. In twee dagen leer je de Lean-principes kennen, breng je verspilling in kaart en zet je met technieken als 5S, Value Stream Mapping, Ishikawa en de 5x waarom je eerste stappen in data-analyse. Je leert variatie herkennen en begrijpt de basis van meten, zodat je onderbouwde beslissingen neemt. Na afloop draai je direct mee in verbeterprojecten en ondersteun je teams van Green en Black Belts. De training vraagt geen voorkennis en bereidt je voor op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de LSSA. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is de toegankelijke instap in de wereld van procesverbetering. In twee dagen maak je kennis met de kracht van Lean en met de eerste beginselen van Six Sigma. Je leert processen beter begrijpen en verbeteren met behulp van data.
Het programma combineert praktische Lean-technieken met een eerste stap in data-analyse. De nadruk ligt op het herkennen van variatie en het nemen van onderbouwde beslissingen. Je leert verspilling te verminderen, processen te analyseren en je werkplek slim te organiseren.
De training vraagt geen voorkennis van Lean of Six Sigma en is daarmee geschikt voor iedereen die direct of indirect betrokken is bij verbetering. Je oefent met herkenbare situaties, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen in je eigen werk. Als deelnemer aan een Yellow Belt-training kun je bovendien goed aansluiten als teamlid in Green Belt- en Black Belt-projecten.
Je rondt de training af met een goede basis om zelf kleine verbeteringen door te voeren en om mee te werken aan grotere verbetertrajecten. De training bereidt je voor op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de Lean Six Sigma Academy (LSSA). Deze training is ook incompany te volgen.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is geschikt voor iedere medewerker die direct of indirect betrokken is bij procesverbetering. De training is bedoeld voor medewerkers die verbeteringen willen doorvoeren in hun eigen werkomgeving, voor teamleden die meedraaien in Green Belt- of Black Belt-projecten en voor iedereen die de basis van Lean en Six Sigma onder de knie wil krijgen. Voorkennis van Lean of Six Sigma is niet nodig. Daardoor is de training toegankelijk voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training bestaat uit twee intensieve dagen waarin theorie en praktijk elkaar afwisselen.
Dag 1: Lean fundament. Je maakt kennis met de Lean-principes, leert de verschillende vormen van verspilling herkennen en gaat aan de slag met werkplekorganisatie. Technieken als 5S en Value Stream Mapping helpen je om processen in kaart te brengen en verbeterkansen te zien. Ook oefen je met probleemanalyse via Ishikawa en de 5x waarom.
Dag 2: Six Sigma Yellow Belt, data en variatie. Je zet je eerste stap in data-analyse. Je leert variatie herkennen en begrijpt de basis van meten, zodat je beslissingen kunt onderbouwen met feiten in plaats van aannames.
Gedurende beide dagen werk je met praktische oefeningen waarin je zelf het effect van variatie ervaart. Zo vertaal je de theorie meteen naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Six Sigma Yellow Belt begrijp je de Lean-principes en herken je de verschillende vormen van verspilling in een proces. Je bent in staat om processen te analyseren en om kleine verbeteringen zelfstandig door te voeren.
Concreet leer je in deze training om:
Verspillingen te verminderen en processen te analyseren.
Je werkplek te organiseren met 5S en processen in beeld te brengen met Value Stream Mapping.
Problemen te analyseren met technieken als Ishikawa en de 5x waarom.
Variatie te herkennen en de basis van meten te begrijpen.
Lean Six Sigma-projecten te ondersteunen als teamlid.
Daarnaast leg je met deze training de basis voor een eventueel vervolg richting Green Belt. Je bent na afloop voorbereid op het internationaal erkende Yellow Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Yellow Belt wordt klassikaal gegeven. De training is opgezet als een actieve, praktijkgerichte leerervaring waarin je veel zelf doet. Naast korte stukken theorie werk je met praktische oefeningen waarin je onder meer het effect van variatie zelf ervaart.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (beschikbaar in het Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek. Daarnaast krijg je toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen, zodat je op je eigen tempo kunt herhalen en verdiepen.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Yellow Belt is een compact programma van twee dagen, met in totaal acht studie-uren. De trainingsdagen lopen van 9:00 tot 17:00 uur.
De twee dagen vormen samen een logische opbouw: eerst leg je het Lean-fundament, daarna zet je de eerste stap in Six Sigma met data en variatie. Door de combinatie van theorie en directe toepassing bouw je in korte tijd een stevige basis op.
De training bereidt je voor op het Yellow Belt theorie-examen van de LSSA. Je ontvangt een examenvoucher.
Vervolg stappen:
De Yellow Belt is de eerste stap in de Lean Six Sigma-leerlijn. Heb je de smaak te pakken en wil je zelf verbeterprojecten gaan leiden, dan is de Lean Six Sigma Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt leer je processen diepgaand te analyseren en verbeteren volgens de DMAIC-methode.
Wie daarna nog verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Six Sigma Black Belt om complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten te leiden en teams te coachen.
Wil je met een heel team starten of de opleiding afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€1.310
Klassikaal
max 12
2 weken
Lean Six Sigma Orange Belt training
Enschede
do 29 okt. 2026
Problemen zien is niet genoeg. Leer ze in vier dagen gestructureerd aanpakken met Lean- en data-tools, direct toepasbaar in je werk.
De Lean Six Sigma Orange Belt leert je problemen gestructureerd aanpakken met de juiste tools en aanpak. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Je leert klantwaarde vertalen naar een CTQ Flowdown, processen visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, verspilling identificeren en elimineren, en data visualiseren met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie herkennen en reduceren. De training vraagt geen voorkennis en leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Orange Belt-certificaat. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Orange Belt is de opleiding voor wie problemen niet alleen wil zien, maar ze ook gestructureerd wil aanpakken. Je leert de juiste tools en aanpak kennen en past ze direct toe in je eigen werkomgeving.
De Orange Belt vormt een mooie tussenstap tussen de Yellow Belt en de Green Belt. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Zo leer je niet alleen verspilling herkennen en elimineren, maar ook werken met gegevens om onderbouwde keuzes te maken.
Belangrijke onderwerpen zijn het vertalen van klantwaarde naar een CTQ Flowdown, het visualiseren van processen met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, en het visualiseren van data met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie in processen herkennen en reduceren.
De training vraagt geen voorkennis; een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht. Je oefent met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen. Je bent na afloop voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt-examen van de LSSA. Deze training is ook incompany te volgen.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Orange Belt is geschikt voor iedereen die problemen in de eigen werkomgeving gestructureerd wil leren aanpakken. De training sluit goed aan bij operators en productiemedewerkers, engineers en procesverbeteraars, proceseigenaren en kwaliteitsmedewerkers, supervisors, teamleiders en bedrijfsleiders, en bij administratieve en financiele medewerkers. Voorkennis is niet vereist en een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht, waardoor de training toegankelijk is voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training duurt vier dagen en is opgebouwd rond de stappen van een verbeteraanpak.
Dag 1: Verbeterorganisatie. Je maakt kennis met de verbeteraanpak en de rol van de Orange Belt.
Dag 2: De basis op orde en data. Je organiseert de basis en zet je eerste stappen in het werken met data.
Dag 3: Verspillingen elimineren. Je leert verspilling herkennen en gericht wegnemen.
Dag 4: Borgen van verbeteringen. Je zorgt dat doorgevoerde verbeteringen blijvend zijn.
Gedurende de training werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je de theorie meteen vertaalt naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Six Sigma Orange Belt pak je problemen in je werkomgeving gestructureerd aan met de juiste tools.
Concreet leer je in deze training om:
Lean-principes en tools toe te passen in je werkomgeving.
Klantwaarde te begrijpen en te vertalen naar een CTQ Flowdown.
Processen te visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping.
Verspillingen te identificeren en te elimineren.
Data te visualiseren met Pareto en histogrammen.
Variatie te herkennen en te reduceren in processen.
Zo lever je een concrete bijdrage aan betere processen. Je legt bovendien een goede basis voor een eventueel vervolg richting Green Belt. Na afloop ben je voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Orange Belt wordt klassikaal gegeven. De training is praktijkgericht: naast theorie werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases waarin je het geleerde direct toepast.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Orange Belt bestaat uit vier lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur, met in totaal 16 studie-uren. De vier dagen vormen samen een logische opbouw: van het inrichten van de verbeteraanpak, via de basis op orde en data en het elimineren van verspilling, tot het borgen van verbeteringen.
De training bereidt je voor op het Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA. Het examen kun je optioneel afleggen; hiervoor is een examenvoucher beschikbaar.
Vervolg stappen:
De Orange Belt is een mooie tussenstap in de Lean Six Sigma-leerlijn. Wil je verbeterprojecten diepgaander en volledig data-gedreven leren aansturen, dan is de Lean Six Sigma Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt werk je volgens de DMAIC-methode en ga je onder meer aan de slag met statistiek en Minitab.
Wie daarna verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Six Sigma Black Belt en complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten leiden.
Wil je met een heel team starten of de training afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€2.195
Klassikaal
max 12
Bachelor
4 weken
Lean Six Sigma Orange Belt training met examenvoucher
Enschede
do 29 okt. 2026
Problemen zien is niet genoeg. Leer ze in vier dagen gestructureerd aanpakken met Lean- en data-tools, direct toepasbaar in je werk.
De Lean Six Sigma Orange Belt leert je problemen gestructureerd aanpakken met de juiste tools en aanpak. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Je leert klantwaarde vertalen naar een CTQ Flowdown, processen visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, verspilling identificeren en elimineren, en data visualiseren met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie herkennen en reduceren. De training vraagt geen voorkennis en leidt op naar het internationaal erkende LSSA Lean Six Sigma Orange Belt-certificaat. Ook incompany te volgen, afgestemd op jullie eigen processen.
Over dit programma:
De Lean Six Sigma Orange Belt is de opleiding voor wie problemen niet alleen wil zien, maar ze ook gestructureerd wil aanpakken. Je leert de juiste tools en aanpak kennen en past ze direct toe in je eigen werkomgeving.
De Orange Belt vormt een mooie tussenstap tussen de Yellow Belt en de Green Belt. In vier dagen combineer je Lean-principes met een stevige basis in data. Zo leer je niet alleen verspilling herkennen en elimineren, maar ook werken met gegevens om onderbouwde keuzes te maken.
Belangrijke onderwerpen zijn het vertalen van klantwaarde naar een CTQ Flowdown, het visualiseren van processen met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping, en het visualiseren van data met Pareto en histogrammen. Ook leer je variatie in processen herkennen en reduceren.
De training vraagt geen voorkennis; een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht. Je oefent met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je het geleerde meteen kunt toepassen. Je bent na afloop voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt-examen van de LSSA. Deze training is ook incompany te volgen.
Doelgroep:
De Lean Six Sigma Orange Belt is geschikt voor iedereen die problemen in de eigen werkomgeving gestructureerd wil leren aanpakken. De training sluit goed aan bij operators en productiemedewerkers, engineers en procesverbeteraars, proceseigenaren en kwaliteitsmedewerkers, supervisors, teamleiders en bedrijfsleiders, en bij administratieve en financiele medewerkers. Voorkennis is niet vereist en een afgeronde Yellow Belt is niet verplicht, waardoor de training toegankelijk is voor medewerkers uit alle lagen en afdelingen van de organisatie.
Programma inhoud:
De training duurt vier dagen en is opgebouwd rond de stappen van een verbeteraanpak.
Dag 1: Verbeterorganisatie. Je maakt kennis met de verbeteraanpak en de rol van de Orange Belt.
Dag 2: De basis op orde en data. Je organiseert de basis en zet je eerste stappen in het werken met data.
Dag 3: Verspillingen elimineren. Je leert verspilling herkennen en gericht wegnemen.
Dag 4: Borgen van verbeteringen. Je zorgt dat doorgevoerde verbeteringen blijvend zijn.
Gedurende de training werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases, zodat je de theorie meteen vertaalt naar je eigen werkpraktijk.
Doelen en resultaten:
Na afloop van de Lean Six Sigma Orange Belt pak je problemen in je werkomgeving gestructureerd aan met de juiste tools.
Concreet leer je in deze training om:
Lean-principes en tools toe te passen in je werkomgeving.
Klantwaarde te begrijpen en te vertalen naar een CTQ Flowdown.
Processen te visualiseren met stroomdiagrammen en Value Stream Mapping.
Verspillingen te identificeren en te elimineren.
Data te visualiseren met Pareto en histogrammen.
Variatie te herkennen en te reduceren in processen.
Zo lever je een concrete bijdrage aan betere processen. Je legt bovendien een goede basis voor een eventueel vervolg richting Green Belt. Na afloop ben je voorbereid op het internationaal erkende Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA.
Lesmethode:
De Lean Six Sigma Orange Belt wordt klassikaal gegeven. De training is praktijkgericht: naast theorie werk je met praktische tools, een simulatie-game en praktijkcases waarin je het geleerde direct toepast.
Je ontvangt de boekenset 'Climbing the Mountain' (Nederlands of Engels) als tekst- en oefenboek en krijgt toegang tot een digitale leeromgeving met instructievideo's en oefeningen. Na afloop ontvang je een officieel bewijs van deelname.
Deze training is ook incompany te volgen. Bij een incompany-traject stemmen we de voorbeelden en oefeningen af op de processen en praktijk van jouw organisatie.
Programma opzet:
De Lean Six Sigma Orange Belt bestaat uit vier lesdagen van 9:00 tot 17:00 uur, met in totaal 16 studie-uren. De vier dagen vormen samen een logische opbouw: van het inrichten van de verbeteraanpak, via de basis op orde en data en het elimineren van verspilling, tot het borgen van verbeteringen.
De training bereidt je voor op het Lean Six Sigma Orange Belt theorie-examen van de LSSA. Je ontvangt een examenvoucher.
Vervolg stappen:
De Orange Belt is een mooie tussenstap in de Lean Six Sigma-leerlijn. Wil je verbeterprojecten diepgaander en volledig data-gedreven leren aansturen, dan is de Lean Six Sigma Green Belt de logische vervolgstap. Als Green Belt werk je volgens de DMAIC-methode en ga je onder meer aan de slag met statistiek en Minitab.
Wie daarna verder wil, kan doorgroeien naar de Lean Six Sigma Black Belt en complexe, afdelingsoverschrijdende verbeterprojecten leiden.
Wil je met een heel team starten of de training afstemmen op je eigen organisatie? Dan is een incompany-traject een goede optie. Neem contact met ons op om samen de best passende route te bepalen.
€2.470
Klassikaal
max 12
4 weken