Opleidingen
58.676
resultaten
Executieve Functies
Ontdek de cursus ‘Executieve Functies' van Studdy! Studdy is dé leukste en grootste online leeromgeving van Nederland. Met de aanschaf van deze cursus krijg jij 1 jaar lang toegang tot de leerstof via het Studdy leerplatform. Het platform is altijd op elk moment beschikbaar. Dat betekent dat je kunt inloggen, leren, luisteren en lezen wanneer het jou uitkomt! Via je laptop, telefoon of tablet, vanaf de bank, op vakantie of tijdens het werk. Ben je benieuwd naar andere cursussen uit ons platform? Zoek dan op onze naam 'Studdy' in de catalogus of ga naar www.studdy.nl. We wensen je enorm veel leerplezier!
Introductie
In deze cursus wordt er gekeken naar de executieve functies. Het eerste deel is met name gericht op de theoretische achtergrond. Er zijn veel definities van Executieve functies. Veel schrijvers, denkers en praktische uitvoerders met betrekking tot de executieve functies. Maar, hoewel er zoveel verschillende gezichtspunten zijn, zijn experts het erover eens dat de executieve functies de mens in staat stellen om intentioneel en doelgericht problemen te kunnen oplossen. Dit alles is een onderdeel van de cognitie, het zijn hoogontwikkelde vaardigheden
Executieve functies kunnen eigenlijk gezien worden als de dirigent van de cognitieve vaardigheden. Als de executieve functies onvoldoende zijn ontwikkeld kan de mens eigenlijk onvoldoende de taken uitvoeren die passen bij de ontwikkeling.
We kennen de noodzaak van executieve functies al lange tijd maar met name de laatste vijf/zes jaar wordt er, gelukkig, veel aandacht aan besteed op de scholen en in de pedagogische situaties.
Doel van de cursus
De cursus leert je de theoretische achtergrond van de executieve functies (vaardigheden) en geeft handelingsgerichte adviezen in de breedste zin van het woord.
Het geeft je met name een inkijkje in wat EF’s zijn en hoe ze zich ontwikkelen.
Wat kan je of ken je na de cursus
De theorie achter de executieve functies.
Je leert de executieve functies onderscheiden en handelingsgerichte adviezen toepassen.
Duur en studiebelasting
De studiebelasting is ongeveer 2 uur.
Doelgroep en vooropleiding
Deze korte cursus is voor iedereen geschikt. Ouders, studenten en mensen die te maken krijgen in hun werk met kinderen/ adolescenten zoals o.a. docenten, onderwijsassistenten.
Vaardigheden
Als je deze cursus volgt werk je aan de volgende vaardigheden: kennis verkrijgen over wat executieve functies zijn en hoe je ze herkent. Verder krijg je enkele handige tips om de EF’s te verbeteren en toe te passen in je thuis- of schoolsituatie.
Opbouw van de cursus
De cursus geeft je inzicht in de verschillende theorieën rondom EF’s. Er worden ook handreikingen gegeven om de EF’s te verbeteren bij kinderen /adolescenten.
Aantal modules
Deze cursus bestaat uit 1 module.
Er wordt verder verwezen naar handige boeken en sites om meer over de praktische vaardigheden, die je nodig hebt als docent, ouder of hulpverlener, te weten te komen
Certificaat
Als je slaagt voor de eindtoets, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat. Dit certificaat kun je uiteraard op LinkedIn of op een ander loopbaanportal zoals At Monday plaatsen. Zo ontwikkel je je en laat je het ook aan anderen zien!
€50
E-Learning
3D ontwerp met Blender
Ontdek de cursus ‘3D ontwerp met Blender' van Studdy! Studdy is dé leukste en grootste online leeromgeving van Nederland. Met de aanschaf van deze cursus krijg jij 1 jaar lang toegang tot de leerstof via het Studdy leerplatform. Het platform is altijd op elk moment beschikbaar. Dat betekent dat je kunt inloggen, leren, luisteren en lezen wanneer het jou uitkomt! Via je laptop, telefoon of tablet, vanaf de bank, op vakantie of tijdens het werk. Ben je benieuwd naar andere cursussen uit ons platform? Zoek dan op onze naam 'Studdy' in de catalogus of ga naar www.studdy.nl. We wensen je enorm veel leerplezier!
Introductie
3D ontwerp wordt steeds belangrijker. Voor bijvoorbeeld het ontwerpen van videogame assets, tot het maken van motion graphics, tot het maken van assets voor Virtual Reality. Er is in de grafische branche steeds meer vraag naar vaardigheden met 3D software, en er is geen betere plek om te beginnen dan met Blender.
Deze cursus vergroot jouw beroepsspecifieke vaardigheden. Hij is geschikt voor ondernemers, mensen die een carrièreswitch wensen, mensen die professionele ambities hebben en/of professioneel werkzaam zijn binnen het thema.
Doel van de cursus
Deze cursus is erop gericht om je in ruim 15 uur tijd alles te leren wat je moet weten om creatief helemaal los te gaan in Blender, en je ideeen uit je brein te leren trekken naar je beeldscherm. Dit doe ik door puur op de praktijk gericht de onderdelen van het programma te behandelen, van de installatie tot een volledige render voor op je social media kanalen. Je stapt op de begane grond in, en stapt uit op de bovenste verdieping met niet alleen een hoop kennis, maar ook een hoop ervaring op zak omdat je op projectbasis aan de slag gaat. De cursus bestaat over het algemeen uit korte video’s die later in de cursus onderdeel gaan uitmaken van het grotere plaatje, wanneer we vanaf een blanco document een volledige animatie gaan maken.
Wat kan je of ken je na de cursus
Aan de slag in 3D
Objecten transformeren
3D objecten ontwerpen
Werken met modifiers
Materials ontwerpen en toepassen
Physics simulations
Werken met particles
Licht en camerawerk
Animatie
Rendering
Een gigantisch project waarin je een eigen scene ontwerpt en exporteert
handige add-ons
Bronnen verzamelen
Duur en studiebelasting
De cursus '3D ontwerp met Blender' duurt ongeveer 15 uur. Wil je het maximale rendement uit je e-learning halen, gebruik dan de downloads en het oefenmateriaal bij de cursus. De totale studiebelasting bedraagt ruim 20 uur.
Doelgroep en vooropleiding
(aspirant) grafici die hun skills willen uitbreiden
Media professionals die veelzijdiger willen worden
Mensen met een interesse in animatie
Motion designers die verder willen kijken dan Adobe
Mensen die hun ideeen tot leven willen leren brengen
Vaardigheden
Door het volgen van deze cursus werk je aan de volgende vaardigheden: Vakdeskundigheid toepassen, Analyseren, Onderzoeken, Creëren en innoveren, Leren.
Lesmaterialen
De cursus '3D ontwerp met Blender' bestaat uit verschillende e-learning objecten
Opbouw van de cursus
Deze cursus is opgebouwd uit diverse e-learning objecten en bevat tevens aanvullend oefenmateriaal.
Aantal modules
Deze cursus bestaat uit 1 module.
Toetsing
De cursus '3D ontwerp met Blender' wordt niet afgesloten met een eindtoets.
Certificaat
Als je de hele cursus hebt voltooid, ontvang je per e-mail een gewaarmerkt certificaat. Dit certificaat kun je uiteraard op LinkedIn of op een ander loopbaanportal zoals At Monday plaatsen. Zo ontwikkel je je en laat je het ook aan anderen zien!
€50
E-Learning
Online Marketing Basis
Leer in 2 dagen de belangrijkste onderdelen van online marketing!
Online marketing heeft voor veel organisaties een nieuwe wereld geopend. Dat brengt kansen met zich mee in de vorm van nieuwe doelgroepen, hogere personalisatie, en een nóg opvallendere marketingmix, wanneer offline en online kanalen worden gecombineerd.
Al deze kansen brengen ook uitdagingen met zich mee, vereisen specialistische kennis en zijn soms lastig te integreren met bestaande processen.
Tijdens deze 2-daagse training wordt vooral ingegaan op de online advertising mogelijkheden:
Introductie
Concepten en jargon
Doelgroep en Buyer’s journey
Kanalen
Mediaplanning en -inkoop
Advertentiecampagnes opzetten
Keyword research
Google Ads campagnes
Facebook (Meta) advertising
Dashboards
Strategie en planning
Briefings, doelen en KPI’s
Na afloop van deze training ben je niet alleen in staat om met (specialistische) online marketeers succesvolle campagnes te bespreken, maar ook om zelf aan de knoppen te draaien en advertentiecampagnes op te zetten.
De training wordt verzorgd door een ervaren digital marketing specialist, die o.a. heeft gewerkt voor Facebook, Google en Indeed.
Zoek je een uitgebreidere training met NIMA accreditatie, examen en officieel certificaat?
Bekijk dan onze 5-daagse training Certified Digital Marketing Professional.
Klassikaal
Projectmanagement
Amersfoort
vr 13 jun. 2025
en 9 andere data
Projectmatig werken is een steeds belangrijker onderdeel binnen organisaties. Voor een groot deel wordt dit gestuurd door een toenemende behoefte aan innovatie én verbeteringen van processen. Maar, hoe zorg je dat projecten effectief en succesvol verlopen? Hoe organiseer je een projectteam en projectstructuur? En, hoe manage je de voortgang en houd je hierbij controle over resources, kosten en tijd? In de training ‘Projectmanagement’ leer je hoe je een project opzet, een gedegen projectplan en planning maakt en helder en transparant communiceert. Je leert hoe je alle betrokken partijen bindt en committeert. Je leert hoe je op deadlines stuurt en deze bewaakt. Kortom: je leert hoe je succesvol leiderschap neemt en projecten succesvol stuurt naar het gewenste resultaat.
Iets voor jou
De training ‘Projectmanagement’ is voor professionals, die de verantwoordelijkheid en leiding over een project krijgen. Ook voor diegenen die hun projectmanagement skills willen versterken.
Resultaat
Je hebt geleerd welke onderdelen van cruciaal belang zijn voor het opzetten van succesvolle projecten. Je bent in staat projectmatig te werken. Je hebt geleerd een gedegen projectplan op te stellen. Je hebt inzicht gekregen in de belangen die spelen binnen projecten en hoe je stakeholders hierin meeneemt en goed weet te verbinden. Je hebt geleerd op een duidelijke manier je verwachtingen te managen en te communiceren. Je bent in staat de voortgang binnen projecten te sturen en daarbij controle te houden over eventuele risico’s als budgetoverschrijding en tijdverlies.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Het belang van effectief projectmanagement.
Het opzetten van een projectplan en -structuur.
De verschillende fases binnen een project.
De belangrijkste doelstellingen in kaart brengen: KPI’s en KSF’s formuleren.
Sturen op beoogde resultaten en het bewaken van deadlines.
Risicoanalyses maken en deze constructief weten te formuleren.
Het uitzetten van je projectplan.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Het creëren van commitment binnen projecten.
Samenwerken en verbinden binnen een project.
Verwachtingsmanagement: helder en transparant communiceren.
Stakeholders aanspreken op gemaakte afspraken.
Omgaan met weerstand en tegenwerpingen binnen projecten.
Lessons Learned: het presenteren van je projectplan.
Na de training: het uitwerken van je projectplan in de praktijk.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De training “Projectmanagement” wordt verspreid over een periode van 2 weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een specialist op het gebied van project- en verandermanagement. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€1.295
Klassikaal
max 10
Strategisch Human Resource Beleid
Amersfoort
vr 13 jun. 2025
en 9 andere data
De huidige economie en arbeidsmarkt vereisen veel van organisaties. Veranderingen volgen elkaar snel op en zijn een constante factor geworden. Een strategisch Human Resource beleid voeren, om optimaal te kunnen inspelen op deze veranderingen, is dan ook van cruciaal belang. Daarnaast is het een uitdaging om dit beleid op strategisch niveau te laten aansluiten bij de uitgezette visie, missie en strategie van je organisatie.
In deze training gaan we in op hoe je de mensen binnen je organisatie gecommitteerd krijgt aan strategische keuzes. Maar ook; wat zijn de toekomstige invloeden vanuit de arbeidsmarkt op werknemers en organisaties én hoe speel je hier op voorhand op in. Een training waarin we ook ingaan op het gewenste leiderschap en de gewenste werkomgeving om in een continu veranderende arbeidsmarkt succesvol te zijn. En we gaan in op welke cruciale rol jij als HRM manager hierbij kunt spelen.
Iets voor jou
De training “Strategisch Human Resource Beleid” is bestemd voor HRM managers met enkele jaren ervaring.
Resultaat
Na deze training ben je in staat om als HRM manager een belangrijke, strategische rol in te nemen binnen je organisatie. Je ontwikkelt je analytisch vermogen, wat nodig is om als strategisch gesprekspartner te kunnen sparren binnen het MT en/of Directie. Je bent in staat om voor de lange termijn een Human Resource beleid uit te zetten, waarbij de belangrijkste thema’s geïntegreerd zijn. Je weet hoe je heldere doelstellingen formuleert, uitzet en op ken- en stuurgetallen de voortgang kunt managen. Kortom een HRM manager die klaar is voor uiterst uitdagende vraagstukken die de huidige en toekomstige arbeidsmarkt met zich meebrengt.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Het belang van een sterk Strategisch Human Resource Beleid.
HR trends: de toekomst van werk in een dynamische arbeidsmarkt.
De veranderende rol van Human Resource en vernieuwing vanuit duurzaamheid.
Hoe ziet de omgeving van de hedendaagse organisatie eruit?
De huidige organisatiestrategie en –cultuur in kaart brengen.
Het belang van diversiteit en inclusie.
Fit of misfit? Strategische fit realiseren voor een succesvol Strategisch Human Resource Beleid.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Klaar voor de toekomst: strategische personeelsplanning.
De Human Resource visie vertalen binnen de organisatie.
Je rol als aanjager van een sterk en helder Strategisch Human Resource beleid.
De HRM manager als strategische sparringpartner binnen het MT.
Het begeleiden van Human Resource vraagstukken gedurende veranderingsprocessen.
Hoe wendbaar is je organisatie? Duurzame en vitale inzetbaarheid.
Voor na de training: het formuleren en onderbouwen van je Human Resource Beleid.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De tweedaagse training “Strategisch Human Resource Beleid” wordt verspreid over een periode van twee weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren trainer op het gebied van leiderschap en HRM. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€1.495
Klassikaal
max 10
Appreciative Inquiry
Amersfoort
vr 13 jun. 2025
en 9 andere data
In een tijd waarin veranderingen elkaar continu opvolgen, is het voor leidinggevenden en medewerkers een flinke uitdaging om deze veranderingen (liever gezegd verbeteringen) succesvol door te voeren. Dit heeft vooral te maken met het feit dat een verandering vaak getriggerd wordt door een probleem. Het gevolg is dat de betrokkenen het ook op deze manier benaderen en proberen het probleem op te lossen. Hierdoor wordt er niet wezenlijk en duurzaam verbeterd.
In de training “Appreciative Inquiry (A.I.)” laten we zien dat de kern van een verandering een positieve motivatie dient te zijn. Appreciative Inquiry is een onderzoeksmethode, gericht op de ontwikkeling van organisaties en teams, die zich al jaar en dag bewijst bij organisaties als US Navy, British Airways, Hunter Douglas, John Deere, Johnson & Johnson en United Nations. A.I. is specifiek gericht op gegevens die weergeven waar, in de beleving van de betrokkenen, het succes van de organisatie aan te danken is.
De traditionele benadering; elke goede manager en probleemoplosser weet dat organisatieproblemen allereerst moeten worden geanalyseerd, vervolgens wordt een diagnose gesteld, een plan van aanpak wordt geschreven en geïmplementeerd. Toch, of niet? De nadruk ligt hiermee vooral op wat er verkeerd is, wat niet functioneert. Deze aanpak van organisatieproblemen is gebaseerd op de impliciete veronderstelling dat organisaties zijn zoals machines. Juist omdat we zoeken naar problemen vinden we die niet alleen, maar we creëren ze tegelijkertijd. Weliswaar onbedoeld. Bovendien ontstaan er vaak nieuwe problemen zoals het benoemen van zondebokken en het creëren van weerstand.
De kunst; waarderend te onderzoeken! Wat is er goed en wat kan beter? De meeste veranderingen hebben echter een negatieve kern en creëren daardoor geen commitment en zijn hierdoor niet duurzaam. Onderzoek laat zien dat A.I. een effectieve onderzoeksmethode is, die zorgdraagt voor constructieve en duurzame verbeteringen die inmiddels binnen vele organisaties de standaard zijn.
Iets voor jou
De training “Appreciative Inquiry (A.I.)” is bestemd voor leidinggevende, professionals en consultants die zich bezighouden met verandering en die veranderprocessen optimaal willen laten verlopen met de hoogst mogelijke commitment.
Resultaat
Na deze training ben je in staat op een effectieve en constructieve manier veranderingen door te voeren mét een sterke commitment. Je hebt geleerd dat de kern van een verandering bepalend is voor een duurzame uitkomst. De leert het verschil tussen probleem zoeken, denken en oplossen en het effect van waarderend onderzoeken. Je bent in staat een leidende rol te spelen tijdens veranderprocessen en deze uitdagend en aantrekkelijk te maken met een focus op het hoogst mogelijke resultaat.
Programma
Dag 1
09:30 Start training
Een korte introductie van Appreciative Inquiry: een bewezen en sterke veranderstrategie.
Waarderend onderzoeken versus probleemoplossend onderzoeken.
De 5 stappen van Appreciative Inquiry.
The bigger picture van pragmatische denken naar oplossingsgericht verbeelden.
De klassieke benadering: probleemeigenaar versus oplossingsgericht-teamwork.
Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.
17:00 Einde training
Dag 2
09:30 Start training
Terugkoppeling tussenliggende periode: wat ging goed en waar liggen verbeterpunten?
Het integreren van Appreciative Inquiry als standaard werkwijze binnen je organisatie en/of team.
Jouw rol als aanjager van Appreciative Inquiry.
De valkuilen bij het implementeren van Appreciative Inquiry.
Appreciative Inquiry, resultaten, facts en figures en enkele best practices.
Workshop: Appreciative Inquiry in uitvoering binnen diverse verander/verbeterprocessen.
Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.
17:00 Einde training
Werkwijze
Stap 1. Je start met een intake
Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.
Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training
De tweedaagse training “Appreciative Inquiry” wordt verspreid over een periode van twee weken gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert.
Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform
Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.
Over je trainer
De training wordt gegeven door een ervaren salestrainer. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.
€1.295
Klassikaal
max 10
Slim (samen) werken met Microsoft OneNote
OneNote is het digitale notitieprogramma van Microsoft, een programma waarin je gemakkelijk notities maakt en deze terug kan vinden. Maar het is veel meer dan een simpel notitieblok. OneNote is volledig geïntegreerd met alle andere Microsoft toepassingen.
Vervang jouw papieren notitieblok en de vele post-its van jouw bureau door OneNote. Verzamel jouw ideeën, artikelen, foto’s en plannen in jouw digitale kladblok. Altijd actueel en beschikbaar.
OneNote is een ideaal hulpmiddel tijdens vergaderingen en overleggen. Alle aantekeningen bij elkaar, digitaal (dus leesbaar), nooit meer aantekeningen kwijt en niet na de vergadering al die losse notities en aantekeningen nog eens verwerken in jouw pc. (= dubbel werk & zonde van jouw tijd).
Na deze workshop kun jij direct aan de slag met OneNote.
Wil je met jouw collega’s samenwerken in OneNote? Neem dan contact met mij op voor een groepstraining op maat.
€430
Klassikaal
max 8
MBO+
Drijfveren | Doen wat energie geeft
Doen wat energie geeft
Drijfveren training
Waar kom jij ’s ochtends je bed voor uit? Wat geeft jou energie en waarvan kom jij in beweging?
Drijfveren beïnvloeden ons gedrag en hoe we denken. Ze inspireren en motiveren en zorgen ervoor dat wij in actie komen. Als jij jouw drijfveren optimaal kan gebruiken, dan heb je meer plezier in wat je doet en presteer je beter. Als je doet wat je leuk vindt, dan hoef je niet te werken.
Onze drijfveren vertellen ons wat we het liefste willen
Iedereen heeft een aantal dominante drijfveren, waarbij de volgorde en intensiteit verschillend is. Psycholoog David McClelland heeft veel onderzoek gedaan naar onze dominante drijfveren en hierbij een ijsbergmodel ontwikkeld waarin beschreven wordt, hoe wat we doen, denken en willen, zich tot elkaar verhouden. Onze drijfveren bevinden zich in dit ijsbergmodel helemaal onderin.
Onze drijfveren bepalen in grote mate onze overtuigingen, zelfbeeld en normen en waarden. En hoger in de ijsberg bepalen de drijfveren ook ons gedrag, onze kennis en welke vaardigheden we verwerven.
Het werken vanuit drijfveren geeft energie, het helpt jou en de organisatie beter te presteren
Drijfveren zeggen iets over jou! Het gaat om wat jou werkelijk beweegt.
Het gaat over willen, denken en doen.
Als je doet wat je leuk vindt, dan krijg je energie!
Door het in kaart brengen van jouw drijfveren en de bewustwording van wat jouw drijfveren voor jou betekenen, heb je inzicht in wat jij belangrijk vindt en wat jij echt wil! Het helpt jou in keuzes maken, in jouw persoonlijk leiderschap, in jouw persoonlijke ontwikkeling.
Beter presterende teams
Teams waarvan de medewerkers beter in hun vel zitten, presteren beter. Als de medewerkers zich bewust zijn van hun drijfveren en mogen werken vanuit hun drijfveren zijn zij gelukkiger. Inzicht en bewustwording van elkaars drijfveren binnen een team zorgt voor nog betere samenwerking.
Drijfveren training 'Doen wat energie geeft'
Waar kom jij ’s ochtends je bed voor uit? Wat geeft jou energie en waarvan kom jij in beweging?
In deze training word jij je bewust van jouw eigen drijfveren en krijg je inzicht in hoe deze invloed hebben op de verschillende rollen die jij hebt. Je gaat ontdekken welke rollen energie geven en in welke rollen jouw energie wegvloeit. Je gaat zien hoe drijfveren invloed hebben op jouw denken, doen en willen.
In een teamtraining leer je ook de drijfveren van jouw collega’s kennen. Wat drijft en beweegt hen en hoe kun je hier onderling rekening mee houden zodat de energie ook in het team blijft. En jullie hierdoor samen nog betergaan presteren met meer plezier.
De groepstrainingen worden gegeven in kleine groepen van minimaal 4 en maximaal 8 personen.
Je kan de training ook individueel, 1 op 1, volgen. De inhoud van de training is hetzelfde, er is in de individuele training meer tijd en aandacht voor jouw persoonlijke leerdoelen en de inzet van jouw drijfveren.
Voor de start van de training ‘Doen wat energie geeft’ ontvang je een uitnodiging voor het spelen van het drijfverenspel. De uitkomst van dit drijfverenspel is jouw persoonlijk drijfveren rapport. Een rapport met jouw 6 dominante drijfveren.
Het resultaat
Door deze training
Krijg je inzicht in jouw drijfveren.
Word je je bewust van jouw dominante drijfveren en hoe je deze kan activeren.
Word je je bewust van jouw rollen en jouw energieniveau in deze rollen.
Weet je wat jou energie geeft en wat jou energie kost.
€675
Klassikaal
max 8
MBO+
Web development Introductie In-company
In deze training nemen we je mee in de basics van Webdevelopment. Je gaat aan de slag met je eigen ontwikkelomgeving in Visual Studio Code. Ook leren we je werken met de programmeertalen HTML en JavaScript en de opmaakelementen van CSS.
Programma van de training Web development Introductie
College 1
Webdevelopment: een helikopterview
Visual Studio Code: werken met een ontwikkelomgeving
De basics van HTML
College 2
De basics van CSS en JavaScript
Dynamic data demo's
In-company / Maatwerk
max 10
HBO
Front-end Tools In-company
Tijdens deze training leren we je over verschillende front-end tools. We starten met de commandline en gaan daarna door met het populaire versiebeheersysteem Git. Als je dat lokaal onder de knie hebt, leer je het combineren met repositories op Github. Je maakt hier zelf ook een account aan om je code te kunnen beheren. We sluiten af met de Node packagemanager, waarmee je packages kunt beheren die je nodig hebt om apps te bouwen.
Programma van de training Front-end Tools
Programma College 1
Werken op de commandline
Werken met Git
College 2
Werken met GitHub
Werken met npm
In-company / Maatwerk
max 10
HBO