Redactie ManagementSite

Mathilde Maas Kuper

Mathilde Maas Kuper is organisatieadviseur en helpt al vijftien jaar teams en organisaties succesvol veranderen door de vinger op de zere plek te leggen. Zij bouwt aan toekomstbestendige leiders die pijn kunnen zien, aangaan en doen. Als schrijver, ondernemer en spreker pleit zij voor een cultuur waarin we pijn op waarde schatten. Onlangs verscheen haar boek “De verfrissende smaak van zure appels” met een pleidooi dat pijnmanagement onmisbaar is voor succesvol leiderschap. En tevens een nuttig en bruikbaar boek voor managers, door de vele voorbeelden en stapsgewijze aanpak die ze daarin beschrijft.

Willem Mastenbroek

Mark Nijssen

Mark helpt organisaties bij het ontwerpen en werkend krijgen van de best passende organisatievorm. Hij spreekt en publiceert regelmatig over zijn (promotie)onderzoek naar wendbare organisaties. De lessen uit dit onderzoek heeft hij samengebracht in het boek Organiseren op je voorvoeten (2022), dat antwoord geeft op de vraag: hoe kun je organiseren voor een toekomst die je niet kunt voorspellen? Mark is oprichter van De Organisatie Ontwerpers en auteur van het boek Organisatie Ontwerp Atelier, over het bewust ontwerpen van de best passende organisatievorm. Hierbij gaat het om een ontwerp dat deugdelijk, haalbaar, functioneel en mooi is. Want als er genoeg mensen werken in een mooie organisatie, dan wordt de wereld vanzelf een stukje mooier.

Marjan Haselhoff

Ik ben expert in het begeleiden van hoger management dat een bevlogen topteam wil creëren door coachend leidinggeven. Graag wil ik je een cadeautje aanbieden. Mijn GRATIS eBook: 3 essentiële manieren om een bevlogen team te creëren. Deze is te downloaden via mijn websitelink naast mijn profielfoto. Tevens ontvang je dan als bonus elke maand mijn gratis inspiratie om effectiever te worden als leider. Uitschrijven kan elk moment. Verder ben ik auteur van het succesvolle boek 'De moed om te vertrouwen', leidinggeven is controle houden door los te laten. Het boek gaat over het creëren van bevlogen organisaties door autonome teams te realiseren, gebruik makend van coachend leidinggeven volgens het 6 V model. Dit bereiken valt of staat met zelfkennis over je eigen functioneren als leider. Over mijzelf: Na jarenlange ervaring te hebben opgedaan in verschillende leidinggevende marketingfuncties bij multinationals kwam ik er achter dat mijn wezenlijke interesse en passie ligt bij het ontwikkelen van mensen. Vandaar de oprichting in 2009 van mijn eigen bedrijf BuroKracht. Ik heb een soort tweede natuur ontwikkeld om bij mensen het potentieel te zien en van daaruit met ze te werken en inspireren. Dit doe ik op een persoonlijke, warme en positief confronterende manier.