Opleidingen
67.522
resultaten
MHBO Publiek-private samenwerkingen (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Ontwikkel jouw kennis en vaardigheden in samenwerking tussen overheid en bedrijfsleven met de MHBO-opleiding Publiek-private samenwerkingen en leer hoe je projecten succesvol, efficiënt en maatschappelijk verantwoord realiseert. Je start met een inleiding tot publiek-private samenwerkingen (PPS), waardoor je inzicht krijgt in de opzet, doelen en voordelen van gezamenlijke projecten. Wet- en regelgeving rondom PPS leert je hoe je projecten uitvoert binnen de juiste juridische kaders en verplichtingen. Stakeholderanalyse en partnerschappen helpen je de juiste partijen te betrekken en duurzame relaties op te bouwen, terwijl strategisch plannen van PPS-projecten zorgt dat doelstellingen helder zijn en middelen effectief worden ingezet. Communicatie en coördinatie tussen partners geven je handvatten om samenwerking soepel te laten verlopen en verwachtingen af te stemmen. Financieel beheer en verdeling van middelen leren je budgetten en financiering efficiënt te organiseren, terwijl projectmanagement in PPS je vaardigheden versterkt om projecten van start tot oplevering gestructureerd te begeleiden. Innovatie en gezamenlijke waardecreatie stimuleren je om creatieve oplossingen te ontwikkelen die alle partijen en de maatschappij voordeel bieden. Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten zorgen dat resultaten inzichtelijk zijn en continu verbeterd kunnen worden, en duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid staan centraal om projecten toekomstbestendig en verantwoord te realiseren. Zo word jij een professional die publiek-private samenwerking strategisch, effectief en maatschappelijk waardevol inzet.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van publiek-private samenwerkingen uitleggen en toepassen binnen projecten.
Je kunt wet- en regelgeving rondom PPS toepassen om compliance en goede governance te waarborgen.
Je kunt stakeholderanalyse uitvoeren en partnerschappen ontwikkelen voor succesvolle samenwerking.
Je kunt strategisch plannen van PPS-projecten uitvoeren om doelstellingen efficiënt te realiseren.
Je kunt communicatie en coördinatie tussen partners beheren om effectieve samenwerking te bevorderen.
Je kunt financieel beheer toepassen en middelen verdelen binnen PPS-projecten volgens afgesproken richtlijnen.
Je kunt projectmanagementvaardigheden inzetten voor de uitvoering en monitoring van PPS-projecten, inclusief innovatie en gezamenlijke waardecreatie.
Je kunt evaluatie en impactmeting uitvoeren en duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid integreren in PPS-projecten.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot publiek-private samenwerkingen
Definitie en doel van PPS
Verschil tussen publieke, private en gecombineerde initiatieven
Historie en voorbeelden van PPS in Nederland
Voordelen voor beide partijen
Uitdagingen en risico’s bij samenwerking
Inhoud van Les 2
Wet- en regelgeving rondom PPS
Overzicht van relevante wetten en regels
Contractuele kaders en afspraken
Europese aanbestedingsregels en transparantie-eisen
Risicomanagement en aansprakelijkheid
Compliance en juridische valkuilen
Inhoud van Les 3
Stakeholderanalyse en partnerschappen
Identificeren van relevante partners en belanghebbenden
Analyse van belangen en motivaties van stakeholders
Relatiebeheer en netwerkopbouw
Prioriteren van partners op basis van impact en waarde
Methoden om samenwerking te evalueren
Inhoud van Les 4
Strategisch plannen van PPS-projecten
Doelstellingen en visie van het project formuleren
Lange- en kortetermijnplanning opstellen
Integreren van publieke en private belangen
Budgettering en resourceplanning
Monitoring en bijsturing van de strategie
Inhoud van Les 5
Communicatie en coördinatie tussen partners
Effectieve communicatiekanalen kiezen
Transparantie en rapportage over voortgang
Conflictoplossing en onderhandelen
Afstemmen van verwachtingen en verantwoordelijkheden
Samenwerkingsafspraken vastleggen in een communicatieplan
Inhoud van Les 6
Financieel beheer en verdeling van middelen
Opstellen van een financieel plan
Risico’s en garanties bespreken
Investeringen en subsidies combineren
Kosten-batenanalyse voor publieke en private partijen
Transparantie en verantwoording van financiën
Inhoud van Les 7
Projectmanagement in PPS
Rollen en verantwoordelijkheden van projectteamleden
Planning en fasering van activiteiten
Risicobeheersing en probleemoplossing
Kwaliteitsbewaking en evaluatie
Documentatie en rapportage van projectresultaten
Inhoud van Les 8
Innovatie en gezamenlijke waardecreatie
Samen ontwikkelen van innovatieve oplossingen
Synergie tussen publieke doelen en commerciële belangen
Gebruik van technologie en data-analyse
Creatieve strategieën voor gezamenlijke impact
Evalueren van succesfactoren en leerpunten
Inhoud van Les 9
Evaluatie en impactmeting van PPS-projecten
KPI’s en meetinstrumenten bepalen
Monitoren van sociaal, economisch en milieueffect
Feedback van stakeholders verzamelen
Rapporteren aan publieke en private partners
Lessen trekken voor toekomstige samenwerkingen
Inhoud van Les 10
Duurzaamheid en maatschappelijke verantwoordelijkheid
Integratie van duurzame doelen in PPS-projecten
Ethische overwegingen bij besluitvorming
Sociale en milieueffecten van projecten evalueren
Langdurige relatieopbouw met betrokken partijen
Verankering van maatschappelijk verantwoorde praktijken
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Cultuur en diversiteit in non-profit organisaties (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Cultuur en diversiteit in non-profit organisaties ontwikkel je de kennis en vaardigheden om een inclusieve, respectvolle en effectieve werkomgeving te creëren binnen maatschappelijke organisaties. Je start met kennis van organisatiecultuur in non-profit en leert hoe waarden, missie en structuren de manier van werken beïnvloeden. Diversiteit en inclusie begrijpen helpt je om verschillen te waarderen en actief te benutten, terwijl communicatie in een diverse werkomgeving je leert gesprekken en interacties effectief en respectvol te voeren. Je wordt bewust van eigen vooroordelen en ontwikkelt vaardigheden om deze te herkennen en te beheersen, zodat samenwerking eerlijk en constructief verloopt. Teamdynamiek in een multiculturele context en leiderschap en diversiteit laten je zien hoe je teams versterkt, talent optimaal benut en inclusieve besluitvorming stimuleert. Inclusief beleid in non-profit organisaties leert je processen en regels op te stellen die gelijkheid en participatie bevorderen, terwijl culturele gevoeligheid in dienstverlening zorgt dat activiteiten en ondersteuning aansluiten bij de behoeften van diverse doelgroepen. Je leert evenementen en activiteiten te organiseren die diversiteit vieren en participatie stimuleren, en duurzame verankering van inclusie zorgt dat inclusieve praktijken blijvend onderdeel worden van de organisatiecultuur. Deze praktijkgerichte opleiding biedt een stevige basis om een professionele, empathische en strategische kracht te worden die diversiteit en inclusie actief bevordert en maatschappelijke impact vergroot.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je begrijpt de rol van organisatiecultuur in non-profit organisaties en het belang van diversiteit en inclusie.
Je herkent en bevordert diversiteit en inclusie binnen teams en organisatieprocessen.
Je communiceert effectief in een diverse werkomgeving en houdt rekening met culturele gevoeligheden.
Je ontwikkelt bewustwording van eigen vooroordelen en past dit toe in interacties met collega's en cliënten.
Je analyseert teamdynamiek in multiculturele contexten en stimuleert samenwerking en inclusie.
Je past leiderschapsprincipes toe die diversiteit ondersteunen en inclusie bevorderen.
Je ontwikkelt en implementeert inclusief beleid en activiteiten binnen non-profit organisaties.
Je verankert culturele gevoeligheid en inclusie duurzaam in dienstverlening, evenementen en organisatieprocessen.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Kennis van organisatiecultuur in non-profit
Definitie en kenmerken van organisatiecultuur
Verschillen tussen formele en informele cultuur
Rol van waarden en normen in het werk
Invloed van cultuur op samenwerking en prestaties
Herkennen van cultuurverschillen binnen teams
Inhoud van Les 2
Diversiteit en inclusie begrijpen
Uitleg van diversiteitsdimensies (leeftijd, gender, achtergrond, etc.)
Verschil tussen diversiteit en inclusie
Voordelen van een inclusieve werkomgeving
Impact van diversiteit op innovatie en besluitvorming
Belang van respectvolle omgangsvormen
Inhoud van Les 3
Communicatie in een diverse werkomgeving
Culturele communicatieverschillen herkennen
Verbaal en non-verbaal gedrag interpreteren
Toepassen van inclusieve taal
Luisteren en doorvragen bij misverstanden
Omgaan met taalbarrières
Inhoud van Les 4
Bewustwording van eigen vooroordelen
Herkennen van bewuste en onbewuste vooroordelen
Reflecteren op eigen gedrag en denkpatronen
Invloed van vooroordelen op samenwerking
Strategieën om bias te verminderen
Het belang van zelfreflectie in professioneel gedrag
Inhoud van Les 5
Teamdynamiek in een multiculturele context
Verschillende werkstijlen integreren
Vertrouwen opbouwen in diverse teams
Conflicten oplossen met culturele gevoeligheid
Gezamenlijke doelen formuleren
Waarderen van ieders bijdrage
Inhoud van Les 6
Leiderschap en diversiteit
Leiderschapsstijlen in een diverse omgeving
Rol van de leider in inclusieve besluitvorming
Aandacht voor representatie en gelijke kansen
Creëren van een veilige werkomgeving
Het stimuleren van divers talent
Inhoud van Les 7
Inclusief beleid in non-profit organisaties
Formuleren van inclusie- en diversiteitsbeleid
Integreren van beleid in dagelijkse processen
Meetbare doelen opstellen
Toepassen van wettelijke kaders rond gelijkheid
Evalueren van beleidseffecten
Inhoud van Les 8
Culturele gevoeligheid in dienstverlening
Begrip tonen voor culturele gebruiken en tradities
Dienstverlening afstemmen op doelgroepbehoeften
Vermijden van culturele stereotypen
Respectvolle benadering in klantcontact
Leren van feedback van diverse doelgroepen
Inhoud van Les 9
Evenementen en activiteiten met diversiteit
Organiseren van interculturele activiteiten
Inclusieve promotie en werving
Betrekken van diverse gemeenschappen
Creëren van toegankelijke evenementen
Evalueren van bereik en impact
Inhoud van Les 10
Duurzame verankering van inclusie
Continu verbeteren van inclusieve werkprocessen
Medewerkers betrekken bij diversiteitsinitiatieven
Samenwerken met externe partners op diversiteitsgebied
Best practices delen binnen de sector
Lange termijn strategie voor inclusie en gelijkwaardigheid
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Motivatie en leiderschap in vrijwilligerswerk (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Motivatie en leiderschap in vrijwilligerswerk ontwikkel je de vaardigheden om vrijwilligers effectief te begeleiden, te inspireren en te motiveren, zodat projecten succesvol en efficiënt verlopen. Je start met inzicht in vrijwilligersmotivatie en leert waarom mensen zich inzetten, zodat je hun betrokkenheid kunt vergroten. Je ontdekt hoe verschillende leiderschapsstijlen toepasbaar zijn in vrijwilligersorganisaties en hoe je communicatie en feedback effectief inzet om samenwerking te versterken. Teamdynamiek staat centraal, zodat je teams goed kunt aansturen en de samenwerking soepel verloopt, terwijl je werkt aan betrokkenheid en binding van vrijwilligers om langdurige inzet te stimuleren. Je leert doelen te formuleren en projecten te plannen, zodat activiteiten gestructureerd en doelgericht worden uitgevoerd. Inspireren en motiveren van individuele vrijwilligers zorgt ervoor dat iedereen zijn of haar talenten optimaal benut, terwijl conflicthantering en probleemoplossing je helpen uitdagingen professioneel aan te pakken. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in de organisatie en coördinatie van vrijwilligersactiviteiten, waardoor processen overzichtelijk en efficiënt verlopen. Persoonlijke ontwikkeling als vrijwilliger en leider maakt dat je zelfverzekerd, deskundig en inspirerend optreedt. Met deze opleiding ben je klaar om een centrale rol te vervullen waarin motivatie, leiderschap en organisatie samenkomen, en draag je bij aan succesvolle, betrokken en goed georganiseerde vrijwilligersprojecten.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt inzicht krijgen in vrijwilligersmotivatie en dit toepassen om betrokkenheid en inzet te vergroten.
Je kunt verschillende leiderschapsstijlen toepassen binnen vrijwilligersorganisaties om effectiviteit en samenwerking te bevorderen.
Je kunt effectieve communicatie en feedback geven om prestaties en teamdynamiek te verbeteren.
Je kunt teamdynamiek binnen vrijwilligersorganisaties analyseren en optimaliseren voor betere samenwerking.
Je kunt betrokkenheid en binding van vrijwilligers versterken door passende strategieën en activiteiten te ontwikkelen.
Je kunt doelen stellen en projecten plannen om vrijwilligersactiviteiten efficiënt en doelgericht te organiseren.
Je kunt individuele vrijwilligers inspireren en motiveren om hun bijdrage en prestaties te maximaliseren.
Je kunt conflicthantering toepassen, problemen oplossen, vrijwilligersactiviteiten coördineren en persoonlijke ontwikkeling bevorderen voor effectief leiderschap.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inzicht in vrijwilligersmotivatie
Redenen waarom mensen vrijwilligerswerk doen
Verschil tussen intrinsieke en extrinsieke motivatie
Behoeften en verwachtingen van vrijwilligers
Factoren die motivatie beïnvloeden (werkdruk, erkenning)
Het belang van persoonlijke betrokkenheid
Inhoud van Les 2
Leiderschapsstijlen toepassen in vrijwilligerswerk
Autoritair, coachend en faciliterend leiderschap
Situatiespecifiek leiderschap in een vrijwilligersteam
Het creëren van vertrouwen en respect
Balans tussen sturen en vrijheid geven
Inspireren van vrijwilligers tot inzet
Inhoud van Les 3
Communicatie en feedback geven
Duidelijke instructies en verwachtingen communiceren
Constructieve feedback geven en ontvangen
Actief luisteren naar vrijwilligers
Positieve aanmoediging toepassen
Conflicten signaleren en bespreekbaar maken
Inhoud van Les 4
Teamdynamiek in vrijwilligersorganisaties
Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
Samenwerking bevorderen tussen diverse vrijwilligers
Conflictoplossing en bemiddeling
Motiveren van teams met uiteenlopende vaardigheden
Waardering en erkenning binnen het team
Inhoud van Les 5
Betrokkenheid en binding van vrijwilligers
Creëren van een positieve vrijwilligerscultuur
Organiseren van bijeenkomsten en teambuilding
Het belang van erkenning en waardering
Methoden om vrijwilligers langdurig te binden
Persoonlijke aandacht en betrokkenheid tonen
Inhoud van Les 6
Doelen en planning in vrijwilligersprojecten
Helder formuleren van doelen en verwachtingen
Taakverdeling en planning binnen projecten
Prioriteiten stellen en deadlines beheren
Evaluatie en bijsturing van activiteiten
Betrekken van vrijwilligers bij het proces
Inhoud van Les 7
Inspireren en motiveren van individuele vrijwilligers
Persoonlijke interesses en talenten benutten
Doelen afstemmen op capaciteiten en wensen
Positieve rolmodellen zijn
Erkenning van prestaties en inzet
Het gebruik van verhalen en successen als motivatie
Inhoud van Les 8
Conflicthantering en probleemoplossing
Veelvoorkomende conflicten in vrijwilligerswerk herkennen
Constructief omgaan met meningsverschillen
Samen zoeken naar oplossingen
Grenzen stellen en respect behouden
Proactieve communicatie ter voorkoming van escalatie
Inhoud van Les 9
Organisatie en coördinatie van vrijwilligersactiviteiten
Logistieke planning van evenementen en projecten
Toewijzen van taken op basis van competenties
Efficiënt gebruik van beschikbare middelen
Monitoren van voortgang en prestaties
Evaluatie en rapportage van projecten
Inhoud van Les 10
Persoonlijke ontwikkeling als vrijwilliger en leider
Reflectie op eigen leiderschapsstijl
Zelfmotivatie en doorzettingsvermogen versterken
Leren van feedback en ervaringen
Ontwikkelen van sociale en communicatieve vaardigheden
Groei naar een inspirerende en effectieve leider
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Emotionele intelligentie (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Emotionele intelligentie ontwikkel je de vaardigheden en inzichten die je helpen effectiever, bewuster en succesvoller te functioneren in zowel persoonlijke als professionele situaties. Je start met inzicht in emotionele intelligentie, zodat je begrijpt hoe emoties je gedrag, beslissingen en relaties beïnvloeden. Zelfbewustzijn ontwikkelen helpt je je eigen gevoelens, sterktes en valkuilen beter te begrijpen, terwijl zelfregulatie en impulsbeheersing je in staat stellen om emoties onder controle te houden en doordachte keuzes te maken. Motivatie en doorzettingsvermogen zorgen dat je doelen bereikt en uitdagingen overwint, en empathie en inlevingsvermogen helpen je om anderen beter te begrijpen en relaties te versterken. Je leert sociale vaardigheden en samenwerking toepassen om effectiever in teams te functioneren, en emoties herkennen bij anderen zodat je signalen beter interpreteert en reageert. Constructieve communicatie laat je zien hoe je feedback geeft en ontvangt, en problemen oplost op een respectvolle en oplossingsgerichte manier. Daarnaast ontdek je hoe leiderschap en emotionele intelligentie samenhangen en hoe je anderen inspireert en begeleidt. Persoonlijke groei en reflectie zorgen dat je continu leert en jezelf ontwikkelt. Met deze opleiding ben je klaar om je emotionele intelligentie professioneel in te zetten, relaties te versterken en zowel persoonlijk als professioneel optimaal te presteren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van emotionele intelligentie uitleggen en toepassen in persoonlijke en professionele contexten.
Je ontwikkelt zelfbewustzijn door inzicht te krijgen in eigen emoties, gedrag en patronen.
Je past zelfregulatie en impulsbeheersing toe om effectief te reageren in diverse situaties.
Je versterkt motivatie en doorzettingsvermogen om persoonlijke en professionele doelen te bereiken.
Je toont empathie en inlevingsvermogen en begrijpt de emoties van anderen.
Je ontwikkelt sociale vaardigheden en samenwerking om relaties en teamresultaten te verbeteren.
Je herkent emoties bij anderen en communiceert constructief en effectief.
Je past leiderschapsprincipes toe in combinatie met emotionele intelligentie en reflecteert op persoonlijke groei en ontwikkeling.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inzicht in emotionele intelligentie
Definitie en kernbegrippen van emotionele intelligentie
Verschil tussen IQ en EQ
Belang van emotionele intelligentie in werk en leven
Relatie tussen emoties, gedrag en prestaties
Voorbeelden van emotioneel intelligent gedrag
Inhoud van Les 2
Zelfbewustzijn ontwikkelen
Herkennen van eigen emoties
Inzicht in persoonlijke drijfveren en waarden
Bewust worden van eigen sterke en zwakke punten
Reflectie op emoties en reacties
Emoties koppelen aan gedragspatronen
Inhoud van Les 3
Zelfregulatie en impulsbeheersing
Technieken om emoties te beheersen
Stress- en spanningsregulatie
Voorkomen van impulsieve reacties
Flexibel omgaan met veranderingen
Bewust kiezen van constructief gedrag
Inhoud van Les 4
Motivatie en doorzettingsvermogen
Het stellen van persoonlijke doelen
Interne motivatie versterken
Doorzettingsvermogen bij tegenslagen ontwikkelen
Positief denken en veerkracht
Waarderen van kleine successen
Inhoud van Les 5
Empathie en inlevingsvermogen
Begrijpen van de emoties van anderen
Non-verbale signalen herkennen en interpreteren
Actief luisteren en doorvragen
Zich verplaatsen in verschillende perspectieven
Respect tonen voor gevoelens van anderen
Inhoud van Les 6
Sociale vaardigheden en samenwerking
Effectief communiceren in groepen
Samenwerken met verschillende persoonlijkheden
Conflicten constructief oplossen
Opbouwen van vertrouwen binnen een team
Netwerken en relaties onderhouden
Inhoud van Les 7
Emoties herkennen bij anderen
Signaleren van stemmingen en gevoelens
Lichaamstaal en gezichtsuitdrukkingen interpreteren
Het effect van emoties op groepsdynamiek
Bewust omgaan met gevoelige situaties
Strategisch reageren op emoties van anderen
Inhoud van Les 8
Constructieve communicatie
Duidelijk en respectvol formuleren
Feedback geven en ontvangen met empathie
Omgaan met kritiek en weerstand
Non-verbaal gedrag afstemmen op de boodschap
Emotionele toon aanpassen aan de situatie
Inhoud van Les 9
Leiderschap en emotionele intelligentie
Inspireren en motiveren door empathie
Omgaan met emoties binnen een team
Creëren van een veilige en open sfeer
Besluitvorming met aandacht voor emoties
Authentiek en integer leiderschap tonen
Inhoud van Les 10
Persoonlijke groei en reflectie
Voortdurend ontwikkelen van zelfbewustzijn
Reflecteren op gedrag in verschillende situaties
Leren van fouten en successen
Ontwikkelen van emotionele veerkracht
Integreren van emotionele intelligentie in dagelijks leven
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Stakeholderanalyse binnen projecten (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Stakeholderanalyse binnen projecten ontwikkel je jezelf tot een professional die effectief inzicht krijgt in alle partijen die invloed hebben op een project en leert hoe je relaties strategisch inzet. Je start met kennis van stakeholders en ontdekt wie binnen en buiten een project betrokken zijn, gevolgd door het identificeren van stakeholders en het systematisch in kaart brengen van hun belangen en verwachtingen. Je leert de macht en invloed van stakeholders analyseren en gebruikt een stakeholder-matrix om prioriteiten te bepalen en acties effectief te plannen. Communicatiebehoeften van stakeholders staan centraal, zodat je boodschap altijd aansluit bij de verwachtingen en belangen van de betrokkenen. Relatiebeheer en het opbouwen van vertrouwen zijn essentieel om samenwerkingen succesvol te maken en weerstand of conflicten constructief te benaderen. Je ontwikkelt vaardigheden om een stakeholderstrategie op te stellen die past bij het project en de dynamiek van de betrokken partijen. Evaluatie en bijsturing van stakeholderanalyse zorgen dat je continu de juiste focus houdt en relaties optimaal onderhoudt. Deze opleiding combineert theorie en praktijk en bereidt je volledig voor op een rol waarin je projecten ondersteunt door stakeholders effectief te betrekken, communicatie te stroomlijnen en relaties te versterken, waardoor projecten efficiënter en succesvoller worden uitgevoerd.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt kennis van stakeholders toepassen om hun rol en invloed binnen projecten te begrijpen
Je identificeert stakeholders en brengt hun belangen en verwachtingen systematisch in kaart
Je analyseert macht en invloed van stakeholders en gebruikt deze informatie voor besluitvorming
Je past een stakeholder-matrix toe om relaties en prioriteiten te structureren
Je stemt communicatie af op de behoeften van verschillende stakeholders
Je bouwt relaties op en bevordert vertrouwen met stakeholders
Je gaat effectief om met weerstand en conflicten binnen stakeholderrelaties
Je ontwikkelt en evalueert stakeholderstrategieën en past bijsturing toe waar nodig
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Kennis van stakeholders
Definitie van interne en externe stakeholders
Verschillende rollen en belangen binnen projecten
Directe versus indirecte invloed van stakeholders
Het belang van stakeholderanalyse voor projectsucces
Voorbeelden uit de praktijk
Inhoud van Les 2
Identificatie van stakeholders
Technieken om stakeholders in kaart te brengen
Gebruik van brainstormsessies en interviews
Analyse van projectdocumentatie en omgeving
Betrekken van het projectteam bij identificatie
Prioriteren van stakeholders op basis van relevantie
Inhoud van Les 3
Belangen en verwachtingen in kaart brengen
Vastleggen van individuele belangen en doelen
Herkennen van conflicterende belangen
Analyseren van verwachtingen tegenover projectresultaten
Het verschil tussen uitgesproken en verborgen belangen
Documenteren van bevindingen
Inhoud van Les 4
Macht en invloed van stakeholders analyseren
Criteria voor het bepalen van invloed en macht
Verschil tussen formele en informele macht
Invloed van externe partijen zoals overheid of media
De rol van beslissingsbevoegdheden
Visualiseren van machtsverhoudingen
Inhoud van Les 5
Stakeholder-matrix gebruiken
Werken met een invloed/belang-matrix
Positioneren van stakeholders in de matrix
Strategieën per stakeholdercategorie
Prioriteren van communicatie en inzet
Dynamisch bijwerken tijdens het project
Inhoud van Les 6
Communicatiebehoeften van stakeholders
In kaart brengen van voorkeuren en kanalen
Frequentie van communicatie bepalen
Afstemmen van communicatiestijl per stakeholder
Transparantie en betrouwbaarheid waarborgen
Oplossen van misverstanden door gerichte communicatie
Inhoud van Les 7
Relatiebeheer en vertrouwen opbouwen
Creëren van een vertrouwensbasis
Consistente en eerlijke informatievoorziening
Betrokkenheid stimuleren bij besluitvorming
Respect tonen voor meningen en belangen
Samenwerken aan gemeenschappelijke doelen
Inhoud van Les 8
Omgaan met weerstand en conflicten
Herkennen van signalen van weerstand
Oorzaken van conflicten analyseren
Technieken voor bemiddeling en compromis
Proactief omgaan met negatieve invloeden
Escaleren wanneer nodig, maar met zorgvuldigheid
Inhoud van Les 9
Stakeholderstrategie ontwikkelen
Bepalen van gewenste mate van betrokkenheid
Kiezen van beïnvloedingsstrategieën
Afwegen van korte- versus langetermijnrelaties
Integreren in het projectplan
Evalueren en aanpassen van de strategie
Inhoud van Les 10
Evaluatie en bijsturing van stakeholderanalyse
Continu monitoren van belangen en posities
Periodieke updates van de stakeholdermatrix
Leren van eerdere projecten en casussen
Signaleren van veranderingen in macht of invloed
Verbeterpunten documenteren voor toekomstige projecten
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Agile en Scrum (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Agile en Scrum ontwikkel je jezelf tot een professional die projecten efficiënt, flexibel en resultaatgericht kan uitvoeren binnen diverse organisaties. Je start met een introductie tot Agile werken, zodat je begrijpt waarom wendbaarheid en samenwerking centraal staan in moderne projectomgevingen. Het Scrum framework leren begrijpen geeft je inzicht in de structuur, principes en methodes die Agile teams succesvol maken. Je verdiept je in de rollen binnen Scrum zodat je weet hoe je effectief samenwerkt als Product Owner, Scrum Master of teamlid. Scrum-events zoals sprintplanning, daily stand-ups, reviews en retrospectives worden behandeld zodat je deze bijeenkomsten doelgericht en efficiënt kunt inzetten. Scrum-artifacts zoals productbacklog, sprintbacklog en increment leren je overzicht te houden en waardevolle resultaten te leveren. User Stories en backlogbeheer helpen je prioriteiten te stellen en werk overzichtelijk te plannen. De Agile mindset en cultuur tonen je hoe je flexibel, klantgericht en proactief handelt, terwijl Agile werken in teams je vaardigheden in samenwerking en communicatie versterkt. Meten en verbeteren in Agile leert je processen continu te evalueren en optimaliseren. Door Agile en Scrum in de praktijk toe te passen ontwikkel je de kennis en ervaring om projecten succesvol te leiden, flexibiliteit te waarborgen en maximale waarde te realiseren voor de organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van Agile werken uitleggen en toepassen binnen project- en teamomgevingen.
Je begrijpt het Scrum framework en past de methodiek effectief toe in projecten.
Je kent de rollen binnen Scrum en vervult deze verantwoordelijkheden op een professionele manier.
Je voert Scrum-events uit zoals sprintplanning, daily stand-ups, reviews en retrospectives.
Je gebruikt Scrum-artifacts zoals productbacklog, sprintbacklog en increment om werk overzichtelijk te beheren.
Je schrijft User Stories en beheert de backlog om werk efficiënt te prioriteren en te plannen.
Je ontwikkelt een Agile mindset en stimuleert een cultuur van samenwerking, flexibiliteit en continue verbetering binnen teams.
Je meet prestaties, analyseert resultaten en past verbeteringen toe, en kunt Agile en Scrum methodieken praktisch implementeren in diverse projecten.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Introductie tot Agile werken
Kernwaarden en principes van het Agile Manifesto
Verschil tussen Agile en traditionele projectmethoden
Voordelen van wendbaarheid in organisaties
Toepassing in verschillende sectoren
Begrip van iteratief en incrementeel werken
Inhoud van Les 2
Scrum framework begrijpen
Drie pijlers: transparantie, inspectie, adaptatie
De rol van events, artifacts en regels
Verschil tussen Scrum en andere Agile-methodes
Het belang van korte iteraties (sprints)
Scrum als raamwerk, geen vast recept
Inhoud van Les 3
Rollen binnen Scrum
Scrum Master: faciliterend leiderschap en coaching
Product Owner: visie, backlogbeheer en prioriteit
Development Team: zelforganisatie en samenwerking
Samenwerking tussen de rollen
Verantwoordelijkheden en grenzen van elke rol
Inhoud van Les 4
Scrum-events
Sprint Planning: doelen en werkafspraken maken
Daily Scrum: voortgang en obstakels bespreken
Sprint Review: feedback en opleveren van waarde
Sprint Retrospective: verbeteren van samenwerking en proces
Het belang van timeboxing
Inhoud van Les 5
Scrum-artifacts
Product Backlog: overzicht van alle wensen en eisen
Sprint Backlog: concreet werk voor de sprint
Increment: opleveren van werkende producten
Definition of Done: kwaliteitseisen vastleggen
Transparantie door artifacts
Inhoud van Les 6
User Stories en backlogbeheer
Structuur van een goede user story
Het gebruik van acceptatiecriteria
Prioriteren met technieken zoals MoSCoW of WSJF
Refinement als doorlopend proces
Visualiseren van werk met tools (bv. Jira, Trello)
Inhoud van Les 7
Agile mindset en cultuur
Vertrouwen en samenwerking bevorderen
Fouten zien als kans om te leren
Feedback en continue verbetering omarmen
Zelforganisatie stimuleren
Flexibel omgaan met verandering
Inhoud van Les 8
Agile werken in teams
Belang van cross-functionele teams
Korte communicatielijnen en transparantie
Werk zichtbaar maken (bv. met task boards)
Respect voor ieders bijdrage
Samen doelen behalen boven individuele taken
Inhoud van Les 9
Meten en verbeteren in Agile
Velocity en burn-down charts gebruiken
Feedbackloops voor procesverbetering
Retrospectives om verbeteracties te bepalen
Meten van klanttevredenheid en waardecreatie
Continue aanpassing van werkmethoden
Inhoud van Les 10
Agile en Scrum in de praktijk
Toepassen van Scrum buiten IT (bv. in marketing of zorg)
Voorbeelden van hybride vormen (Scrum + Kanban)
Valkuilen bij implementatie en hoe die te vermijden
Schalen van Scrum bij grotere organisaties (SAFe, LeSS)
Leren van praktijkcases en succesverhalen
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Projectadministratie (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Projectadministratie ontwikkel je alle vaardigheden die nodig zijn om projecten professioneel te ondersteunen en administratief effectief te beheren van start tot finish. Je start met de basisprincipes van projectadministratie en leert hoe je een projectdossier opzet dat structuur en overzicht biedt gedurende het hele traject. Financiële administratie binnen projecten komt uitgebreid aan bod, zodat je budgetten bewaakt, uitgaven controleert en financiële rapportages correct opstelt. Je leert contracten en juridische documenten beheren, zodat alle afspraken juridisch correct vastliggen en risico’s worden beperkt. Tijdregistratie en urenadministratie zorgen voor nauwkeurige vastlegging van inzet en prestaties, terwijl rapportages en voortgangsmonitoring je inzicht geven in de status en resultaten van het project. Het gebruik van digitale systemen maakt je efficiënt in het bijhouden, analyseren en delen van projectinformatie. Communicatie en informatiebeheer helpen je om gegevens overzichtelijk en toegankelijk te houden voor alle betrokkenen. Daarnaast leer je risico- en wijzigingsbeheer toepassen, zodat je flexibel inspeelt op veranderingen en problemen vroegtijdig aanpakt. Tot slot leer je projecten correct af te sluiten en evalueren, zodat ervaringen worden vastgelegd en verbeteringen worden doorgevoerd. Kies voor deze opleiding en leg een stevige basis voor een carrière waarin je projecten administratief volledig beheerst, overzicht bewaart, processen optimaliseert en organisaties helpt hun doelen effectief te realiseren.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van projectadministratie uitleggen en toepassen binnen diverse projecten.
Je kunt een projectdossier opzetten en onderhouden voor overzicht en structuur.
Je kunt financiële administratie binnen projecten beheren en controleren.
Je kunt contracten en juridische documenten opstellen, beheren en naleven.
Je kunt tijdregistratie en urenadministratie uitvoeren voor accurate projectadministratie.
Je kunt rapportages opstellen en voortgang monitoren om stakeholders te informeren.
Je kunt digitale systemen gebruiken voor efficiënt informatiebeheer en projectondersteuning.
Je kunt risico- en wijzigingsbeheer toepassen en projecten afsluiten en evalueren om verbeterpunten te identificeren en vast te leggen.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basisprincipes van projectadministratie
Definitie en doel van projectadministratie
Verschil tussen project- en reguliere administratie
Het belang van nauwkeurige documentatie
Relatie tussen projectadministratie en projectmanagement
Taken en verantwoordelijkheden van de projectadministrateur
Inhoud van Les 2
Opzetten van een projectdossier
Structuur en opbouw van het dossier
Digitale versus fysieke projectdossiers
Documenten die verplicht aanwezig moeten zijn
Toegankelijkheid en archivering van documenten
Beheer van versies en updates
Inhoud van Les 3
Financiële administratie binnen projecten
Budgetopbouw en kostenramingen
Registreren van uitgaven en inkomsten
Factuurverwerking en declaraties
Opstellen van financiële rapportages
Bewaken van cashflow binnen het project
Inhoud van Les 4
Contracten en juridische documenten
Vastleggen van afspraken met leveranciers
Beheren van contracten en bijlagen
Controle op naleving van voorwaarden
Registratie van wijzigingen en aanvullingen
Documenteren van aansprakelijkheid en risico’s
Inhoud van Les 5
Tijdregistratie en urenadministratie
Bijhouden van urenstaten
Koppeling tussen uren en budget
Tools voor urenregistratie
Controle en goedkeuring van ingevoerde uren
Rapporteren van tijdsbesteding aan stakeholders
Inhoud van Les 6
Rapportages en voortgangsmonitoring
Opstellen van voortgangsrapportages
Gebruik van dashboards en KPI’s
Financiële voortgang vergelijken met planning
Signaleren van afwijkingen en risico’s
Communicatie van rapportages naar belanghebbenden
Inhoud van Les 7
Gebruik van digitale systemen
ERP-systemen en projectsoftware
Voordelen van geautomatiseerde projectadministratie
Data-invoer en -beheer in digitale tools
Beveiliging en toegangsrechten in systemen
Koppeling met andere administratieve systemen
Inhoud van Les 8
Communicatie en informatiebeheer
Structuur van interne en externe communicatie
Vastleggen van besluiten en afspraken
Delen van projectdocumentatie met het team
Correcte en duidelijke verslaglegging
Gebruik van e-mail en projectmanagementtools
Inhoud van Les 9
Risico- en wijzigingsbeheer
Vastleggen van risico’s in de administratie
Documenteren van wijzigingsverzoeken
Bijhouden van goedkeuringen en besluiten
Effect van wijzigingen op budget en planning
Procedures voor risicoanalyse en opvolging
Inhoud van Les 10
Afsluiten en evalueren van een project
Opstellen van eindrapportages
Financieel en administratief afsluiten
Archiveren van documenten en dossiers
Leren van projectervaringen (lessons learned)
Overdracht van resultaten naar opdrachtgever of beheerorganisatie
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Planningstechnieken (Gantt, PERT) (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Planningstechnieken voor projecten leer je projecten effectief en gestructureerd te plannen en te beheren zodat je deadlines haalt en resources optimaal inzet. Je start met de basis van projectplanning en ontdekt hoe je projecten overzichtelijk kunt opzetten en structureren met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS), zodat alle taken duidelijk en haalbaar zijn. Je leert netwerkanalyses uit te voeren om afhankelijkheden en volgordes te bepalen en de Kritieke Pad Methode (CPM) toe te passen om de doorlooptijd van projecten te minimaliseren. Het werken met Gantt-diagrammen en tijdschema’s helpt je overzicht te houden en tijdig bij te sturen waar nodig. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in resourceplanning en capaciteitsbeheer, zodat mensen, middelen en budgetten efficiënt worden ingezet. Je krijgt ook inzicht in Agile en flexibele planningsmethoden, waarmee je projecten dynamisch kunt beheren bij veranderende omstandigheden. Risicoplanning en het opstellen van scenario’s leert je anticiperen op mogelijke obstakels, terwijl monitoring en bijsturing van de planning zorgen dat projecten op koers blijven. Tot slot leer je het planningsproces af te ronden en te evalueren, zodat toekomstige projecten nog effectiever en succesvoller kunnen verlopen en je een waardevolle bijdrage levert aan de organisatie en projectresultaten.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van projectplanning uitleggen en het belang voor succesvolle projectuitvoering toelichten.
Je structureert projecten met behulp van een Work Breakdown Structure (WBS) om overzicht en helderheid te creëren.
Je voert netwerkanalyse uit en identificeert afhankelijkheden tussen taken en activiteiten.
Je past de kritieke pad methode (CPM) toe om de projectduur te optimaliseren en knelpunten te signaleren.
Je stelt Gantt-diagrammen en tijdschema’s op om planning visueel inzichtelijk te maken en deadlines te bewaken.
Je plant resources en beheert capaciteit om een efficiënte inzet van middelen te waarborgen.
Je past agile en flexibele planningsmethoden toe en houdt rekening met risico’s en scenario’s in projectplanning.
Je monitort de voortgang, stuurt bij waar nodig en evalueert het planningsproces om continu te verbeteren en succesvolle afronding te garanderen.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Basis van projectplanning
Definitie en belang van planning in projecten
Onderdelen van een projectplan
Verschil tussen lange- en kortetermijnplanning
Doelen en mijlpalen vaststellen
Samenhang tussen planning en projectdoelstellingen
Inhoud van Les 2
Structureren met Work Breakdown Structure (WBS)
Wat is een WBS en waarom gebruiken?
Opsplitsen van taken in beheersbare onderdelen
Hiërarchische indeling van werkpakketten
Relatie tussen WBS en tijdsplanning
Visuele weergave van een WBS
Inhoud van Les 3
Netwerkanalyse en afhankelijkheden
Taken identificeren en verbinden
Soorten afhankelijkheden (FS, SS, FF, SF)
Kritische activiteiten bepalen
Gebruik van netwerkschema’s
Voorkomen van planningsconflicten
Inhoud van Les 4
Kritieke pad methode (CPM)
Bepalen van het kritieke pad
Berekening van vroegste en laatste start- en eindtijden
Float of speling vaststellen
Effect van vertraging op het project
Visuele weergave van een CPM-schema
Inhoud van Les 5
Gantt-diagrammen en tijdschema’s
Opbouw van een Gantt-diagram
Taken en tijdsduur invoeren
Voortgang visueel bijhouden
Koppelen van afhankelijkheden in een Gantt-diagram
Gebruik in software (bijv. MS Project of online tools)
Inhoud van Les 6
Resourceplanning en capaciteitsbeheer
Benoemen van benodigde middelen en personen
Toewijzing van middelen aan taken
Balanceren van werkdruk en capaciteit
Signaleren van over- of onderbezetting
Tools voor resourceplanning
Inhoud van Les 7
Agile en flexibele planningsmethoden
Verschil tussen traditionele en Agile planning
Werken met sprints en iteraties
Gebruik van product- en sprintbacklogs
Plannen met Kanban-borden
Continu aanpassen van de planning op basis van voortgang
Inhoud van Les 8
Risicoplanning en scenario’s
Identificeren van risico’s die de planning beïnvloeden
Alternatieve scenario’s ontwikkelen
Buffers en reserveringen inbouwen
Monitoring van risicofactoren tijdens uitvoering
Escalatieprocedures bij vertragingen
Inhoud van Les 9
Monitoring en bijsturen van planning
Voortgang meten ten opzichte van de planning
Gebruik van voortgangsrapportages
Analyseren van afwijkingen en oorzaken
Bijsturen van tijd, middelen of scope
Communiceren van planningswijzigingen naar stakeholders
Inhoud van Les 10
Afronding en evaluatie van planningsproces
Evaluatie van de gebruikte planningsmethoden
Documenteren van geleerde lessen
Overdracht van planningsdocumentatie
Verbeterpunten formuleren voor toekomstige projecten
Archiveren van schema’s en voortgangsgegevens
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Sociale vaardigheden voor teams (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Sociale vaardigheden voor teams ontwikkel je de vaardigheden om effectief en harmonieus samen te werken, zodat teams beter presteren en doelen sneller behalen. Je start met effectieve communicatie in teams en leert hoe je helder, respectvol en doelgericht communiceert, zodat iedereen gehoord wordt en misverstanden voorkomen worden. Samenwerking en teamdynamiek helpen je te begrijpen hoe rollen, verantwoordelijkheden en interacties bijdragen aan succes, terwijl conflicthantering je leert hoe je meningsverschillen constructief oplost. Empathie en inlevingsvermogen zorgen ervoor dat je collega’s begrijpt en ondersteunt, wat samenwerking versterkt. Je leert een feedbackcultuur opbouwen, zodat teamleden elkaar op een positieve en leerzame manier kunnen aanspreken en ontwikkelen. Besluitvorming en overleg geven je handvatten om efficiënt tot gezamenlijke keuzes te komen. Omgaan met diversiteit in teams laat je verschillen benutten en een inclusieve sfeer creëren. Teambuilding en vertrouwen versterken de onderlinge band en samenwerking. Stressmanagement en balans in teams helpen je om drukte en werkbelasting effectief te beheersen, terwijl leiderschap en initiatief nemen je voorbereiden om verantwoordelijkheid te nemen en richting te geven. Deze opleiding bereidt je volledig voor op een praktijkgerichte rol waarin jouw sociale vaardigheden, samenwerking en leiderschapskwaliteiten teams helpen groeien, presteren en succesvol te zijn.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je communiceert effectief binnen teams en draagt bij aan duidelijke en open communicatie.
Je werkt samen en begrijpt teamdynamiek om optimale resultaten te behalen.
Je hanteert strategieën voor conflicthantering en lost problemen constructief op.
Je toont empathie en inlevingsvermogen om begrip en samenwerking te bevorderen.
Je stimuleert een feedbackcultuur en gebruikt feedback om teamontwikkeling te ondersteunen.
Je neemt deel aan besluitvorming en overleg en draagt bij aan gezamenlijke doelen.
Je gaat effectief om met diversiteit in teams en bevordert inclusie en samenwerking.
Je bouwt vertrouwen op, ondersteunt teambuilding, beheert stress en neemt leiderschap en initiatief binnen het team.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Effectieve communicatie in teams
Actief luisteren en doorvragen
Duidelijk en respectvol formuleren
Non-verbale communicatie herkennen en toepassen
Constructieve feedback geven en ontvangen
Voorkomen van misverstanden door heldere afspraken
Inhoud van Les 2
Samenwerking en teamdynamiek
Rollen en verantwoordelijkheden binnen een team
Vertrouwen opbouwen en behouden
Het benutten van verschillende talenten en kwaliteiten
Omgaan met groepsdruk en teambesluiten
Het belang van gezamenlijke doelen
Inhoud van Les 3
Conflicthantering in teams
Oorzaken van conflicten herkennen
Constructieve aanpak van meningsverschillen
Gesprekstechnieken voor het oplossen van conflicten
Bemiddelen en onderhandelen binnen een team
Preventie van escalaties
Inhoud van Les 4
Empathie en inlevingsvermogen
Anderen begrijpen door perspectiefwisseling
Emoties herkennen en respecteren
Bewustzijn van eigen houding en reacties
Oefenen met empathisch reageren
Verbinding leggen door begrip te tonen
Inhoud van Les 5
Feedbackcultuur in teams
Het belang van open communicatie over prestaties
Regels voor constructieve feedback
Leren omgaan met kritiek
Feedback vragen om zelf te groeien
Bijdragen aan een veilige feedbackomgeving
Inhoud van Les 6
Besluitvorming en overleg
Methoden van gezamenlijke besluitvorming
Actieve deelname aan teamoverleggen
Prioriteiten stellen en keuzes onderbouwen
Draagvlak creëren voor besluiten
Verantwoordelijkheid nemen voor gemaakte keuzes
Inhoud van Les 7
Omgaan met diversiteit in teams
Waarderen van culturele en persoonlijke verschillen
Inclusief gedrag tonen
Vooroordelen herkennen en verminderen
Verschillende communicatiestijlen hanteren
Het benutten van diversiteit voor betere resultaten
Inhoud van Les 8
Teambuilding en vertrouwen
Het belang van teamvertrouwen
Activiteiten om samenwerking te versterken
Delen van successen en tegenslagen
Positieve werkrelaties opbouwen
Leren omgaan met kwetsbaarheid in teams
Inhoud van Les 9
Stressmanagement en balans in teams
Stresssignalen bij jezelf en anderen herkennen
Ondersteunen van collega’s onder druk
Gezamenlijke oplossingen zoeken voor werkdruk
Balans houden tussen werk en welzijn
Teamafspraken maken om stress te verminderen
Inhoud van Les 10
Leiderschap en initiatief nemen
Leiderschap herkennen binnen teams
Situatief leiderschap toepassen
Initiatief nemen bij taken en verantwoordelijkheden
Collega’s motiveren en inspireren
Omgaan met rolverdeling tussen leiders en teamleden
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99
MHBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen (Online Zelfstudie)
Met een MHBO praktijkstudie kiest je voor een tussenstap van MBO naar HBO en leg je een stevige basis voor verdere studie op HBO-niveau. Het programma vertoont grotendeels gelijkenissen met het MBO-programma, maar omvat extra opdrachten ter voorbereiding op het HBO-niveau.
Met de opleiding MHBO Teamrollen en persoonlijkheidstypen ontwikkel je de kennis en vaardigheden om effectief samen te werken, sterke teams te bouwen en de kracht van diversiteit in persoonlijkheden optimaal te benutten. Je start met een introductie tot teamrollen zodat je begrijpt hoe verschillende functies en verantwoordelijkheden bijdragen aan succesvolle samenwerking. Vervolgens leer je de Belbin teamrollen kennen om inzicht te krijgen in ieders sterke punten en valkuilen binnen een team. Persoonlijkheidstypen en gedrag worden behandeld zodat je begrijpt hoe karaktereigenschappen invloed hebben op samenwerking, en het DISC-model geeft je praktische handvatten om communicatie en interactie af te stemmen op verschillende stijlen. MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) verdiept je inzicht in persoonlijke voorkeuren en besluitvormingsprocessen. Je leert teamdynamiek en rollenverdeling effectief te beheren en ontwikkelt zelfinzicht en reflectie om je eigen bijdrage aan het team te optimaliseren. Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden wordt versterkt, terwijl leiderschap en teamrollen je laten zien hoe je teams motiveert, begeleidt en effectief aanstuurt. Praktische toepassing in werksituaties maakt dat je direct toepasbare kennis en vaardigheden ontwikkelt, waardoor je met inzicht, empathie en strategisch overzicht een waardevolle bijdrage levert aan een productieve, gebalanceerde en succesvolle teamomgeving.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere MHBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
Je kunt de basisprincipes van teamrollen begrijpen en toepassen om samenwerking en effectiviteit te verbeteren.
Je kunt Belbin teamrollen herkennen en inzetten om teamdynamiek te optimaliseren.
Je kunt persoonlijkheidstypen en gedrag analyseren met behulp van DISC- en MBTI-modellen om inzicht in teamleden te vergroten.
Je kunt teamdynamiek en rollenverdeling toepassen om taken efficiënt en evenwichtig te verdelen.
Je kunt zelfinzicht en reflectie gebruiken om eigen rol en bijdrage binnen het team te verbeteren.
Je kunt samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden bevorderen door communicatie en begrip te optimaliseren.
Je kunt leiderschapsvaardigheden toepassen om teamrollen effectief te begeleiden en te sturen.
Je kunt praktische toepassingen van teamrollen implementeren in werksituaties om prestaties, samenwerking en resultaten te verbeteren.
Programma
Tijdens de MHBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Introductie tot teamrollen
Uitleg van het belang van rollen binnen een team
Verschil tussen formele en informele rollen
Hoe rollen bijdragen aan samenwerking
Het herkennen van rolpatronen in groepen
Voorbeelden van veelvoorkomende teamrollen
Inhoud van Les 2
Belbin teamrollen
De 9 teamrollen volgens Belbin
Sterke punten van elke rol
Valkuilen en risico’s per rol
Het belang van balans in rollen binnen een team
Toepassing van Belbin in de praktijk
Inhoud van Les 3
Persoonlijkheidstypen en gedrag
Verschil tussen gedrag en persoonlijkheid
Factoren die persoonlijkheid beïnvloeden
Het herkennen van verschillende communicatiestijlen
Persoonlijkheid en samenwerking in teams
Het benutten van individuele kwaliteiten
Inhoud van Les 4
DISC-model
Uitleg van de vier gedragsstijlen (D, I, S, C)
Kracht en valkuilen van elke stijl
Het aanpassen van communicatie per stijl
Combinaties van stijlen binnen een team
Praktische toepassing in werksituaties
Inhoud van Les 5
MBTI (Myers-Briggs Type Indicator)
Introductie van de 16 persoonlijkheidstypen
Verschil tussen introvert en extravert
Besluitvorming: denken vs. voelen
Werkstijlen: waarnemen vs. oordelen
Hoe MBTI inzichten samenwerking beïnvloedt
Inhoud van Les 6
Teamdynamiek en rollenverdeling
Hoe rollen tot stand komen in een team
Evenwicht tussen actiegerichte, denkers en ondersteuners
Risico’s van overlappende of ontbrekende rollen
Flexibiliteit in rolverdeling bij projecten
Het bevorderen van een gezonde teamdynamiek
Inhoud van Les 7
Zelfinzicht en reflectie
Eigen sterke en zwakke punten ontdekken
Zelfreflectie in relatie tot teamrollen
Feedback ontvangen over gedrag in een team
Het ontwikkelen van zelfbewustzijn
Het aanpassen van je rol aan de teamsituatie
Inhoud van Les 8
Samenwerking tussen verschillende persoonlijkheden
Het benutten van tegenstellingen
Omgaan met botsende stijlen
Het bevorderen van begrip en respect
Communicatie aanpassen aan persoonlijkheid
Voorbeelden van succesvolle samenwerking
Inhoud van Les 9
Leiderschap en teamrollen
Het effect van leiderschap op rollenverdeling
Situatief leiderschap toegepast op persoonlijkheidstypen
Het herkennen van natuurlijke leiders binnen teams
De rol van leiders bij conflictoplossing
Stimuleren van eigen initiatief bij teamleden
Inhoud van Les 10
Praktische toepassing in werksituaties
Rollen verdelen bij groepsopdrachten
Persoonlijkheid gebruiken in klantcontact
Samenwerking verbeteren door inzicht in teamrollen
Oefenen met flexibele rolwisselingen
Voorbeelden uit verschillende beroepscontexten
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
€695
E-Learning
max 99