Opleiding: HBO Management en organisatie (Online Zelfstudie)

Wil je doorgroeien naar een leidinggevende functie en organisaties succesvol helpen ontwikkelen? Met de opleiding HBO Management en Organisatie leg je een stevige basis om effectief te sturen op resultaat, mensen en processen. Je verdiept je in organisatiekunde en leert hoe organisaties zijn opgebouwd en functioneren. Strategisch management helpt je om lange termijn doelen te formuleren en hier gericht naartoe te werken. Met Human Resource Management krijg je inzicht in hoe je medewerkers motiveert, inzet en ontwikkelt. Je beheerst de basisprincipes van financieel en operationeel management, zodat je grip houdt op budgetten, processen en prestaties. Je leert hoe marketing en marktwerking organisaties helpen inspelen op klantbehoeften en concurrentie. Bestuurlijke informatievoorziening stelt je in staat om juiste beslissingen te nemen op basis van actuele en betrouwbare data. Leiderschap en teamontwikkeling staan centraal in jouw rol als inspirerende manager. Verandermanagement helpt je bij het doorvoeren van verbeteringen en het creëren van draagvlak voor verandering. Daarnaast doe je praktijkgericht onderzoek en stimuleer je innovatie binnen jouw werkomgeving. Deze opleiding is perfect als je je wilt ontwikkelen tot een toekomstgerichte manager die organisaties en teams vooruithelpt. Kies voor groei en resultaat met HBO Management en Organisatie.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je beschrijft de opbouw en werking van organisaties aan de hand van organisatiekundige principes
• Je past strategisch management toe om organisatiedoelen te formuleren en richting te geven aan beleid
• Je vertaalt HRM-beleid naar effectieve inzet van menselijk kapitaal binnen veranderende organisaties
• Je analyseert financiële gegevens en past financieel management toe bij besluitvorming
• Je optimaliseert operationele processen en vertaalt strategie naar dagelijkse uitvoering
• Je onderzoekt marktwerking en ontwikkelt marketingstrategieën afgestemd op klantbehoeften
• Je interpreteert bestuurlijke informatie en gebruikt deze voor managementrapportages en beleidskeuzes
• Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden en stimuleert teamontwikkeling binnen organisatieverandering

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Organisatiestructuren: lijn, staf, matrix
• Missie, visie en kernwaarden van organisaties
• Organisatietypen (profit, non-profit, overheid)
• Interne en externe omgevingen (DESTEP-analyse)
• Samenwerkingsvormen en netwerken
• Levensfasen van een organisatie (organisatieontwikkeling)
• Bedrijfscultuur en verandering
• Organisatie-inrichting en taakverdeling
• Organisatiegrenzen en uitbesteding
• Organisatievermogen en aanpassingskracht

Inhoud van Les 2

• Visieontwikkeling en strategievorming
• SWOT-analyse en confrontatiematrix
• Strategische modellen (Porter, BCG-matrix, Balanced Scorecard)
• Doelstellingen formuleren (SMART)
• Strategische implementatie en monitoring
• Stakeholderanalyse
• Risicoanalyse en risicomanagement
• Concurrentieanalyse
• Strategisch leiderschap
• Fusies, overnames en strategische allianties

Inhoud van Les 3

• Personeelsplanning en strategisch HRM
• Werving en selectie
• Prestatiemanagement en beoordelingssystemen
• Beloningsbeleid
• Loopbaanontwikkeling en talentmanagement
• Arbeidsrecht en cao's
• Verzuim en duurzame inzetbaarheid
• Medewerkerstevredenheid en betrokkenheid
• Opleiding en ontwikkeling (LLO)
• Diversiteit en inclusie op de werkvloer

Inhoud van Les 4

• Basisprincipes van bedrijfseconomie
• Jaarrekening lezen en interpreteren (balans, winst- en verliesrekening)
• Kostenanalyse en kostprijsberekening
• Budgettering en budgetbewaking
• Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)
• Cashflowbeheer
• Financieringsvormen (eigen/vreemd vermogen)
• Kengetallen en ratioanalyse
• Break-evenanalyse
• Financiële besluitvorming

Inhoud van Les 5

• Procesanalyse en procesoptimalisatie
• Lean management en Six Sigma (introductie)
• Kwaliteitsmanagement (PDCA, ISO)
• Logistiek en voorraadbeheer
• Capaciteitsplanning en productiemanagement
• KPI's en performance-indicatoren
• Inkoop- en leveranciersmanagement
• Supply Chain Management
• Projectplanning en beheersing
• Onderhoud en continuïteitsbeheer

Inhoud van Les 6

• Marketingmix (4P’s/7P’s)
• Doelgroepen en marktsegmentatie
• Consumentengedrag
• Positionering en branding
• Marktonderzoek (kwalitatief en kwantitatief)
• Prijsstrategieën
• Distributiekanalen en omnichannel
• Digitale marketing (SEO, SEA, content)
• Klanttevredenheid en klantrelaties (CRM)
• Marketingstrategie en implementatie

Inhoud van Les 7

• Informatiesystemen in organisaties
• ERP-systemen (bijv. SAP, Exact)
• Data-analyse en dashboards
• Managementinformatiesystemen (MIS)
• Informatiebehoefte van managers
• Interne controle en auditprocessen
• Automatisering van bedrijfsprocessen
• Big Data en besluitvorming
• Privacywetgeving en AVG
• Cybersecurity en risicobeheersing

Inhoud van Les 8

• Leiderschapsstijlen (bijv. transformationeel, situationeel)
• Teamrollen (Belbin) en groepsdynamica
• Motivatietheorieën (Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
• Conflicthantering en bemiddeling
• Coachend leidinggeven
• Besluitvorming in teams
• Zelfsturende teams en empowerment
• Feedback geven en ontvangen
• Verandergericht leiderschap
• Ethiek en integriteit in leiderschap

Inhoud van Les 9

• Veranderstrategieën (Kotter, Lewin)
• Analyse van verandernoodzaak
• Weerstand tegen verandering
• Verandercommunicatie
• Stakeholdermanagement
• Proces- versus gedragsverandering
• Agile en wendbare organisaties
• Evaluatie van verandertrajecten
• Organisatiecultuur en verandering
• Leren van verandering (lerende organisatie)

Inhoud van Les 10

• Onderzoeksvaardigheden: probleemstelling en doel
• Onderzoeksmethoden (kwalitatief/kwantitatief)
• Literatuuronderzoek en bronnengebruik
• Opzetten van onderzoeksopzet (plan van aanpak)
• Dataverzameling en analyse
• Praktijkgericht rapporteren
• Implementatie van onderzoeksresultaten
• Innovatie in organisaties
• Design Thinking in innovatieprocessen
• Onderzoeksethiek en betrouwbaarheid

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!