Opleiding: HBO Leidinggeven en motiveren (Online Zelfstudie)
Wil je jezelf ontwikkelen tot een krachtige en inspirerende leidinggevende die teams motiveert en resultaat behaalt? Met de opleiding HBO Leidinggeven en motiveren leer je hoe je effectief en doelgericht leidinggeeft binnen verschillende organisaties. Je start met persoonlijk leiderschap, waarbij je inzicht krijgt in je eigen stijl, kwaliteiten en ontwikkelpunten. Je verdiept je in organisatiekunde en structuren om beter te begrijpen hoe organisaties functioneren en hoe jij daarbinnen het verschil maakt. Teamontwikkeling en teamdynamiek helpen je om sterke, samenwerkende teams te bouwen. Je leert hoe motivatie en gedrag werken en hoe je mensen in beweging krijgt. Je scherpt je communicatievaardigheden aan, zodat je helder, overtuigend en verbindend kunt communiceren. Je ontwikkelt de juiste aanpak voor veranderen en innoveren, en je leert hoe je knelpunten aanpakt met doordachte besluitvorming en effectieve probleemoplossing. Daarnaast krijg je inzicht in arbeidsrecht en HR-beleid, zodat je handelt volgens de geldende regels en wetgeving. Duurzaam leiderschap staat centraal: je leert sturen op lange termijn succes en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Tot slot leer je professioneel handelen en daar verantwoording over af te leggen. Kies voor de opleiding HBO Leidinggeven en motiveren en geef richting aan je groei als mens en manager.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je ontwikkelt persoonlijk leiderschap door zelfinzicht en zelfsturing te versterken
- Je analyseert organisatiekunde en structuren om effectief te opereren binnen organisaties
- Je bevordert teamontwikkeling en begrijpt dynamieken binnen teams voor betere samenwerking
- Je past motivatietheorieën toe om gedrag binnen organisaties positief te beïnvloeden
- Je verbetert communicatievaardigheden voor heldere en effectieve interactie
- Je begeleidt veranderprocessen en stimuleert innovatie binnen organisaties
- Je neemt weloverwogen beslissingen en lost problemen op in complexe situaties
- Je kent arbeidsrecht en HR-beleid en past deze toe binnen personeelsvraagstukken
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Persoonlijk leiderschap- Inzicht in eigen waarden en drijfveren
- Zelfreflectie en zelfontwikkeling
- Persoonlijke effectiviteit
- Tijd- en energiemanagement
- Feedback vragen en verwerken
- Omgaan met stress en druk
- Ethiek en integriteit in leiderschap
- Oplossingsgericht denken
- Leiderschapsstijlen herkennen en toepassen
- Balans tussen privé en werk
Inhoud van Les 2
Organisatiekunde en structuren- Organisatievormen en -structuren
- Doelen en strategieën van organisaties
- Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
- Organisatieculturen
- Beïnvloeden van organisatiestructuren
- Stakeholderanalyse
- Veranderingen in organisaties begrijpen
- Positie van de leidinggevende in organisaties
- Organisatieontwikkeling
- KPI's en prestatiemetingen
Inhoud van Les 3
Teamontwikkeling en teamdynamiek- Fasen van teamontwikkeling (Tuckman)
- Rollen binnen teams (Belbin)
- Conflicthantering en mediation
- Teambuilding-methodieken
- Diversiteit en inclusie binnen teams
- Teamdoelen formuleren en realiseren
- Synergie creëren binnen teams
- Groepsgedrag analyseren
- Effectieve communicatie in teams
- Prestatiebeoordeling van teams
Inhoud van Les 4
Motivatie en gedrag- Motivatie theorieën (o.a. Maslow, Herzberg, Deci & Ryan)
- Intrinsieke en extrinsieke motivatie
- Werknemers betrekken en stimuleren
- Belonen en waarderen
- Omgaan met demotivatie
- Cultuur en motivatie
- Invloed van leiderschap op motivatie
- Motivatie meten en analyseren
- Autonomie en eigenaarschap stimuleren
- Motivatie in hybride werkomgevingen
Inhoud van Les 5
Communicatievaardigheden- Actief luisteren
- Gespreksvoering (POP, functioneringsgesprekken, etc.)
- Non-verbale communicatie
- Assertiviteit
- Feedback geven en ontvangen
- Communicatie in conflictsituaties
- Doelgericht en helder communiceren
- Luisteren naar weerstand
- Vergadertechnieken en besluitvorming
- Digitale communicatie en e-leiderschap
Inhoud van Les 6
Veranderen en innoveren- Veranderingsprocessen begeleiden
- Weerstand bij verandering herkennen en managen
- Leiderschap in verandertrajecten
- Invoering van innovaties
- Design thinking en creatief denken
- Lean en agile principes
- Interne communicatie tijdens verandering
- Stakeholders betrekken bij verandering
- Evaluatie van verandertrajecten
- Verandermanagementmodellen (Kotter, ADKAR)
Inhoud van Les 7
Besluitvorming en probleemoplossing- Besluitvormingsmodellen
- Data verzamelen en analyseren
- Objectief versus subjectief oordelen
- Risicoanalyse
- Creatieve probleemoplossingstechnieken
- Betrekken van medewerkers bij beslissingen
- Tijdige besluitvorming onder druk
- Prioriteren en afwegen
- Groepsbesluitvorming
- Evaluatie van genomen besluiten
Inhoud van Les 8
Arbeidsrecht en HR-beleid- Basisprincipes van arbeidsrecht
- Cao's en arbeidscontracten
- Verzuim en re-integratie
- Werving en selectie
- Beoordelen en belonen
- Wetgeving rond veiligheid en gezondheid
- Functioneren en disfunctioneren
- Loopbaanontwikkeling
- Medewerkersdossiers opbouwen
- Juridische rol van de leidinggevende
Inhoud van Les 9
Duurzaam leiderschap- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
- People, Planet, Profit
- Langetermijnvisie ontwikkelen
- Duurzame inzetbaarheid van personeel
- Energie- en milieubewust leidinggeven
- Diversiteit en inclusie stimuleren
- Leiderschap en ethiek combineren
- Transparantie en vertrouwen opbouwen
- Continu leren en ontwikkelen
- Organisatiecultuur verduurzamen
Inhoud van Les 10
Professioneel handelen en verantwoording- Kritisch reflecteren op eigen handelen
- Professionele beroepshouding
- Omgaan met vertrouwelijke informatie
- Verantwoord rapporteren en registreren
- Aanspreekbaarheid en aanspreken
- Grenzen van de eigen verantwoordelijkheid kennen
- Samenwerken met andere professionals
- Leiderschap in een politiek-bestuurlijke context
- Verantwoording afleggen aan management/directie
- Kwaliteitsbewaking en continue verbetering
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
