Opleiding: HBO Inkoopmanagement (Online Zelfstudie)

Wil jij grip krijgen op het volledige inkoopproces en strategisch waarde toevoegen aan jouw organisatie? Met de opleiding HBO Inkoopmanagement leer je hoe je een doordachte inkoopstrategie en -beleid ontwikkelt die aansluit op de doelstellingen van je organisatie. Je krijgt inzicht in het volledige inkoopproces en beheerst de methodieken om dit efficiënt en gestructureerd uit te voeren. Leveranciersmanagement speelt een centrale rol, waarbij je langdurige samenwerkingen opbouwt en prestaties meetbaar maakt. Je verdiept je in contractmanagement en leert hoe je contracten juridisch én commercieel sterk opstelt en beheert. Onderhandelingstechnieken geven jou het vertrouwen en de vaardigheid om betere deals te sluiten. Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI) komt uitgebreid aan bod, zodat je met jouw inkoopkeuzes bijdraagt aan een betere wereld. Je leert hoe je kosten beheerst en waarde creëert door slimme keuzes en analyses. Ook risicomanagement in inkoop is een belangrijk onderdeel, zodat je voorbereid bent op verstoringen en afhankelijkheden. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden in digitale inkoop en e-procurement en leer je werken met moderne tools. Internationaal inkoopmanagement zorgt dat je ook in een wereldwijde context effectief opereert. Deze opleiding geeft jou de strategische en praktische bagage om inkoopprofessioneel en toekomstgericht in te richten.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

  • Je ontwikkelt en implementeert effectieve inkoopstrategieën en -beleid
  • Je beheerst het inkoopproces en past passende methodieken toe
  • Je beheert en onderhoudt duurzame relaties met leveranciers
  • Je sluit en beheert contracten met aandacht voor juridische aspecten
  • Je past onderhandelingstechnieken toe om optimale inkoopresultaten te bereiken
  • Je integreert duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen in het inkoopproces
  • Je beheerst kosten- en waardebeheersing binnen inkoopactiviteiten
  • Je identificeert en beheerst risico’s binnen het inkoopproces

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

Inkoopstrategie en -beleid
  • Verschil tussen strategische, tactische en operationele inkoop
  • Opstellen van een inkoopstrategie
  • Afstemming tussen inkoopbeleid en organisatiedoelstellingen
  • Inkoopportfolio-analyse (bijv. Kraljic-matrix)
  • Inkooppositionering en risicobeheersing
  • Make-or-buy beslissingen
  • Duurzaam inkoopbeleid ontwikkelen
  • Integratie van inkoop in de supply chain
  • Kostenbeheersing als onderdeel van strategie
  • Stakeholdermanagement binnen inkoopbeleid

Inhoud van Les 2

Inkoopproces en -methodiek
  • Stapsgewijze beschrijving van het inkoopproces
  • Specificeren van inkoopbehoeften
  • Marktverkenning en marktanalyse
  • Selectiecriteria voor leveranciers
  • Offerteaanvragen en beoordelingsmethoden
  • Prijsvergelijking en kwaliteitsafweging
  • Bestelprocessen en orderverwerking
  • Inkoopadministratie en documentatie
  • Evaluatie en rapportage van inkoopresultaten
  • Procesoptimalisatie binnen het inkoopproces

Inhoud van Les 3

Leveranciersmanagement
  • Selecteren en kwalificeren van leveranciers
  • Leveranciersclassificatie (bijv. ABC-analyse)
  • Opbouwen van langetermijnrelaties
  • Prestatiemeting met KPI’s
  • Leveranciersbeoordeling en audits
  • Contractuele afspraken over service levels
  • Leveranciersontwikkeling stimuleren
  • Conflictpreventie en geschillenbehandeling
  • Multisourcing vs single sourcing
  • Exitstrategieën voor leveranciersrelaties

Inhoud van Les 4

Contractmanagement
  • Soorten inkoopcontracten (raamcontracten, SLA’s, etc.)
  • Opstellen van contractvoorwaarden
  • Juridische basisprincipes van contracten
  • Risicobeheersing via contracten
  • Onderhandelen over contractuele bepalingen
  • Monitoring van contractprestaties
  • Beheren van looptijden en verlengingen
  • Contractwijzigingen en aanpassingen
  • Escalatieprocedures bij geschillen
  • Digitale contractmanagementsystemen

Inhoud van Les 5

Onderhandelingstechnieken
  • Voorbereiden van onderhandelingsstrategieën
  • Doelbepaling en concessiebeleid
  • Inschatten van onderhandelingsruimte
  • Non-verbale communicatie herkennen
  • Onderhandelen op basis van waarde i.p.v. prijs
  • Tactieken en technieken herkennen
  • Onderhandelen in teams
  • Vastleggen van onderhandelaarsresultaten
  • Cross-culturele onderhandeling
  • Reflecteren op onderhandelingservaringen

Inhoud van Les 6

Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen (MVI)
  • Inkoop van duurzame producten en diensten
  • Integratie van ESG-criteria (milieu, sociaal, governance)
  • Circulaire inkoopmodellen
  • Leveranciersscreening op duurzaamheid
  • Transparantie in toeleveringsketens
  • Sociaal verantwoord ondernemen in inkoop
  • Wetgeving en richtlijnen (bijv. Europese aanbestedingsregels)
  • Green procurement practices
  • Certificeringen en keurmerken
  • MVI als onderdeel van reputatiemanagement

Inhoud van Les 7

Kosten- en waardebeheersing
  • Total Cost of Ownership (TCO) berekenen
  • Kostprijscalculatie van inkoopitems
  • Prijsopbouw en marges begrijpen
  • Strategisch besparen zonder kwaliteitsverlies
  • Benchmarking van inkoopprijzen
  • Kostenanalyse van leveranciers
  • Waardeketenoptimalisatie
  • Inkoopbudgettering
  • Inkoopbeslissingen onderbouwen met financiële data
  • Invloed van volumevoordeel en schaalgrootte

Inhoud van Les 8

Risicomanagement in inkoop
  • Risico-identificatie binnen inkoopprocessen
  • Beoordeling van leveringsrisico’s
  • Financiële risico’s van leveranciers analyseren
  • Juridische en contractuele risico’s inschatten
  • Politieke en economische invloeden op inkoop
  • Opstellen van risicoprofielen
  • Ontwikkelen van mitigatieplannen
  • Crisismanagement en leveringszekerheid
  • Continuïteitsplanning in toeleveringsketens
  • Verzekeringen en garanties bij inkoop

Inhoud van Les 9

Digitale inkoop en e-procurement
  • Basisprincipes van e-procurement
  • Digitale inkoopplatformen (bijv. SAP Ariba, Coupa)
  • Automatisering van bestelprocessen
  • Data-analyse en spendanalyse
  • Contractbeheer in de cloud
  • E-auctions en online onderhandelingen
  • Blockchain in inkoopprocessen
  • Cybersecurity in digitale toeleveringsketens
  • KPI-dashboards en rapportages
  • Trends in inkooptechnologie

Inhoud van Les 10

Internationaal inkoopmanagement
  • Internationale marktanalyse
  • Import- en exportregels
  • Douaneformaliteiten en documentatie
  • Inkoopvaluta en valutarisico’s
  • Internationale betalingscondities (Incoterms)
  • Leveranciersselectie wereldwijd
  • Juridische en culturele verschillen
  • Transport- en logistieke coördinatie
  • Geopolitieke invloeden op leveringszekerheid
  • Internationaal contracteren en compliance

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Meer...
€695
ex. BTW
Aangeboden door
Go2Lean
Onderwerp
Inkoopmanagement
Niveau
Looptijd
3 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
E-Learning
Aantal deelnemers
Max: 99
Keurmerken aanbieder
UWV scholingsvoucher
Erkend keurmerk
Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)
CRKBO zonder BTW vrijstelling