Opleiding: HBO Strategie en ICT (Online Zelfstudie)
Wil jij digitale kansen vertalen naar strategisch voordeel en organisaties helpen toekomstgericht te innoveren? Met de opleiding HBO Strategie en ICT leer je hoe je organisatiestrategie en digitale transformatie effectief met elkaar verbindt. Je krijgt inzicht in ICT-architectuur en strategisch informatiebeheer, zodat je IT-structuren kunt ontwikkelen die bijdragen aan duurzame groei. Je leert hoe je business en IT optimaal op elkaar afstemt met als doel maximale waardecreatie. Innovatie en technologische trends vormen een belangrijk onderdeel, zodat je voorop blijft lopen in een snel veranderend digitaal landschap. Informatiebeveiliging en risicomanagement zorgen ervoor dat je digitale oplossingen niet alleen slim, maar ook veilig en verantwoord inzet. Je ontwikkelt vaardigheden op het gebied van data en business intelligence om datagedreven besluitvorming mogelijk te maken. ICT-project- en portfoliomanagement helpen je bij het effectief sturen van digitale initiatieven binnen complexe organisaties. Je werkt aan digitale klantstrategieën waarmee je klantbeleving en digitale dienstverlening versterkt. Ook wet- en regelgeving binnen een ICT-context komen uitgebreid aan bod, zodat je compliant en toekomstbestendig werkt. Tot slot leer je professioneel en ethisch te handelen op het snijvlak van ICT en strategie. Deze opleiding biedt jou de strategische inzichten en praktische tools om digitale transformatie succesvol te leiden.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je analyseert de relatie tussen organisatiestrategie en digitale transformatie en vertaalt dit naar concrete ICT-doelstellingen
- Je beoordeelt ICT-architectuur en past strategisch informatiebeheer toe binnen de organisatie
- Je versterkt de business-IT alignment door afstemming van ICT en bedrijfsdoelen
- Je signaleert technologische trends en zet innovatie in als strategisch hulpmiddel
- Je implementeert maatregelen voor informatiebeveiliging en risicomanagement binnen ICT-omgevingen
- Je gebruikt data en business intelligence voor het nemen van onderbouwde strategische beslissingen
- Je past project- en portfoliomanagement toe op ICT-initiatieven om impactvol te sturen
- Je ontwikkelt klantgerichte digitale strategieën binnen wettelijke en ethische kaders
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Organisatiestrategie en digitale transformatie- Begrip van visie, missie en strategische doelen
- Strategische analyses (SWOT, PESTEL, 5-krachtenmodel)
- Digitale transformatie als strategisch instrument
- Invloed van technologie op bedrijfsmodellen
- Omgaan met disruptieve technologieën
- Innovatiestrategieën en marktpositie
- Strategieformulering en scenarioanalyse
- Rollen van ICT in organisatieverandering
- Verandermanagement in strategische context
- Monitoring van strategische implementatie
Inhoud van Les 2
ICT-architectuur en strategisch informatiebeheer- Basisprincipes van enterprise architectuur
- TOGAF en andere architectuurmodellen
- IT-governance en beleidsvorming
- Structuur van informatiesystemen
- Samenhang tussen bedrijfsprocessen en ICT
- Koppeling tussen front-end en back-end systemen
- Flexibiliteit en schaalbaarheid van ICT-infrastructuur
- Strategisch beheer van data, applicaties en netwerken
- Technische debt en langetermijnimpact
- Documentatie en beheer van architectuur
Inhoud van Les 3
Business-IT alignment- Belang van afstemming tussen business en ICT
- Rollen van CIO, CDO en IT-manager
- IT als business enabler
- Stakeholderanalyse bij IT-strategieën
- Afstemming van ICT-doelen met bedrijfsdoelen
- Metrieken en performance-indicatoren
- IT-strategische roadmaps ontwikkelen
- Structuur van overleg tussen business en IT
- Communiceren tussen IT en niet-IT afdelingen
- Voorkomen van misalignment
Inhoud van Les 4
Innovatie en technologische trends- Opkomst van AI, machine learning en big data
- Blockchain en strategische toepassingen
- Cloud computing en edge computing
- Internet of Things (IoT) in bedrijfsprocessen
- Virtual en augmented reality in de klantbeleving
- Low-code en no-code platforms
- Quantum computing (introductie op strategisch niveau)
- Technologische trendwatching
- Strategisch innoveren met technologie
- Adoptiecurves en innovatiemanagement
Inhoud van Les 5
Informatiebeveiliging en risicomanagement- Basisprincipes van cybersecurity
- Risicoanalyse en kwetsbaarheidsbeheer
- Beveiligingsbeleid opstellen
- Naleving van wet- en regelgeving (AVG, NIS2)
- Bedreigingen zoals phishing, malware en ransomware
- Incidentrespons en herstelstrategieën
- Strategisch omgaan met datalekken
- Awareness-programma’s en gedrag van gebruikers
- Governance frameworks (zoals COBIT, ISO 27001)
- Rol van de CISO in strategisch beleid
Inhoud van Les 6
Data en business intelligence- Strategisch belang van data
- Datagestuurd werken in organisaties
- Datakwaliteit en datagovernance
- Data warehousing en datamodellering
- Business Intelligence dashboards en tools (bijv. Power BI)
- KPI’s en datagedreven besluitvorming
- Predictive en prescriptive analytics
- Privacyvraagstukken bij data-analyse
- Visualiseren en communiceren van data
- De rol van data scientists in strategische teams
Inhoud van Les 7
ICT-project- en portfoliomanagement- Projecten koppelen aan strategische doelen
- Portfolioanalyse en prioritering
- Resourceplanning op organisatieniveau
- Budgettering en kostenbeheersing
- Fasering en besluitmomenten (go/no-go)
- Risicomanagement in projectportfolios
- Project governance en rapportagestructuren
- Agile vs. waterval binnen portfoliomanagement
- Gebruik van projectportfolio managementsoftware
- Evaluatie van strategische projectresultaten
Inhoud van Les 8
Digitale klantstrategieën- Digitale klantreis en touchpoints
- Customer Relationship Management (CRM)
- Omnichannel en digitale serviceconcepten
- Klantdata en personalisatie
- UX/UI in strategisch perspectief
- Klantfeedbacksystemen integreren
- Data-ethiek en klantvertrouwen
- Online marketingtechnologieën
- Digitale loyaliteitsstrategieën
- Innovaties in klantbeleving
Inhoud van Les 9
Wet- en regelgeving in ICT-context- Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG)
- Auteursrechten en softwarelicenties
- Contracten en SLA’s met leveranciers
- IT-compliance in audits en controles
- Richtlijnen voor cloud- en datagebruik
- Wetgeving omtrent AI en algoritmes (vooruitblik)
- Cybersecurityrichtlijnen (NIS2)
- Juridische rol van de IT-manager
- Ethische dilemma’s en regelgeving
- Compliance als onderdeel van strategisch beleid
Inhoud van Les 10
Professioneel en ethisch handelen in ICT en strategie- Beroepsethiek binnen ICT en strategie
- Omgaan met belangentegenstellingen
- Transparantie en integriteit
- Verantwoordelijkheid bij strategische beslissingen
- Leiderschap binnen digitale transformatie
- Multidisciplinaire samenwerking
- Reflectie op eigen rol en handelen
- Inclusie en toegankelijkheid in digitale strategieën
- Duurzaamheid in technologische keuzes
- Continue persoonlijke ontwikkeling
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
