Opleiding: HBO Inspirerend leidershap (Online Zelfstudie)
Wil jij uitgroeien tot een krachtige en inspirerende leider die mensen weet te motiveren en organisaties in beweging brengt? Met de HBO-opleiding Inspirerend Leiderschap leg je een stevig fundament in moderne leiderschapsprincipes en ontdek je welke stijl het beste past bij jouw persoonlijkheid en doelen. Je leert hoe je met effectieve communicatie en overtuigende presentaties anderen meekrijgt in jouw visie. Teamdynamiek en groepsprocessen doorgrond je volledig, zodat je samenwerking versterkt en talent benut. Je krijgt grip op veranderingsmanagement en weet hoe je teams begeleidt bij transitie en vernieuwing. Persoonlijke effectiviteit en timemanagement zorgen dat je zelfsturend en doelgericht blijft werken. Je ontwikkelt een sterk ethisch kompas en zet duurzaam leiderschap in als strategisch voordeel. Je verdiept je in organisatiecultuur en -ontwikkeling en leert hoe je hier positief invloed op uitoefent. Strategisch leiderschap stelt je in staat om richting te geven aan de lange termijn en doelstellingen te vertalen naar actie. Daarnaast leer je hoe je medewerkers coacht, stimuleert en laat groeien. Innovatie en creatief leiderschap helpen je om kansen te creëren en vernieuwend te denken. Kies voor HBO Inspirerend Leiderschap en word de leider die mensen verbindt, verandering aanjaagt en duurzame impact realiseert.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je past de fundamenten van leiderschap toe in uiteenlopende organisatiecontexten.
- Je communiceert en presenteert effectief om draagvlak en richting te creëren.
- Je analyseert teamdynamiek en groepsprocessen en stuurt deze doelgericht aan.
- Je begeleidt veranderingen binnen organisaties met inzicht in veranderingsmanagement.
- Je verhoogt je persoonlijke effectiviteit en beheert tijd en prioriteiten efficiënt.
- Je handelt vanuit ethiek en stimuleert duurzaam leiderschap in de praktijk.
- Je beïnvloedt en ontwikkelt organisatiecultuur gericht op samenwerking en groei.
- Je coacht en ontwikkelt medewerkers met oog voor talent, innovatie en resultaatgerichtheid.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Fundamenten van leiderschap- Definities en stijlen van leiderschap
- Verschil tussen leidinggeven en inspireren
- Eigenschappen van effectieve leiders
- Historische leiderschapsmodellen
- Leiderschap versus management
- De rol van emotionele intelligentie
- Zelfreflectie en leiderschapsontwikkeling
- Motivatie van medewerkers
- Situatiegericht leiderschap
- Invloed en macht in organisaties
Inhoud van Les 2
Communicatie en presentatie- Effectief luisteren en feedback geven
- Non-verbale communicatie
- Overtuigend spreken in teams
- Presentatietechnieken en storytelling
- Conflicthantering via communicatie
- Interculturele communicatie
- Digitale communicatievaardigheden
- Gespreksvoering in moeilijke situaties
- Bouwstenen van overtuiging en beïnvloeding
- Communicatie binnen diverse teams
Inhoud van Les 3
Teamdynamiek en groepsprocessen- Teamvorming en fasen van groepsontwikkeling
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen teams
- Conflictoplossing in teams
- Diversiteit en inclusie in teams
- Teamcoaching en motivatie
- Samenwerking stimuleren
- Vertrouwen en psychologische veiligheid
- Prestatie en resultaatgerichtheid
- Feedbackcultuur creëren
- Leiderschapsrol in teamprocessen
Inhoud van Les 4
Veranderingsmanagement- Behoefte aan verandering signaleren
- Weerstand tegen verandering herkennen en hanteren
- Communicatiestrategieën bij verandering
- Veranderingsmodellen (bijv. Kotter, Lewin)
- Betrekken van medewerkers bij verandering
- Organisatiecultuur en verandering
- Rol van leiders bij transities
- Evalueren van veranderingsprocessen
- Duurzame implementatie van veranderingen
- Leiderschap en innovatie
Inhoud van Les 5
Persoonlijke effectiviteit en timemanagement- Zelfkennis en zelfregulatie
- Prioriteiten stellen en doelen formuleren
- Stressmanagement en veerkracht
- Planningstechnieken
- Omgaan met afleiding en procrastinatie
- Besluitvaardigheid en assertiviteit
- Balans werk-privé
- Mindfulness en reflectie
- Feedback vragen en verwerken
- Continu leren en ontwikkelen
Inhoud van Les 6
Ethiek en duurzaam leiderschap- Ethische principes en dilemma’s
- Verantwoordelijkheid van leiderschap
- Duurzame besluitvorming
- Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)
- Transparantie en integriteit
- Diversiteit en gelijke kansen
- Leiderschap in maatschappelijke context
- Ethische communicatie
- Balans tussen resultaat en welzijn
- Langetermijnvisie en stakeholdermanagement
Inhoud van Les 7
Organisatiecultuur en -ontwikkeling- Definitie en elementen van organisatiecultuur
- Cultuurmodellen (bijv. Schein)
- Rol van leiderschap in cultuurverandering
- Waarden en normen in organisaties
- Cultuurdiagnose en analyse
- Verbeteren van samenwerking en betrokkenheid
- Innovatie stimuleren binnen cultuur
- Omgaan met culturele diversiteit
- Cultuur en strategie verbinden
- Cultuur als succesfactor voor prestaties
Inhoud van Les 8
Strategisch leiderschap- Visie en missie formuleren
- Strategisch denken en handelen
- SWOT-analyse en omgevingsanalyse
- Doelstellingen op lange termijn
- Risicomanagement en kansen benutten
- Stakeholdermanagement
- Besluitvorming op strategisch niveau
- Innovatie en marktontwikkelingen
- Financieel inzicht voor leiders
- Evalueren en bijstellen van strategie
Inhoud van Les 9
Coachen en ontwikkelen van medewerkers- Coachingstechnieken en methodieken
- Motiveren en stimuleren van groei
- Talentmanagement
- Feedback geven en ontvangen
- Loopbaanbegeleiding
- Oplossen van persoonlijke en werkgerelateerde problemen
- Creëren van ontwikkelplannen
- Rol van empathie in coaching
- Conflicthantering op individueel niveau
- Evaluatie van coachingstrajecten
Inhoud van Les 10
Innovatie en creatief leiderschap- Creativiteit stimuleren in teams
- Innovatietechnieken (bijv. design thinking)
- Omgaan met onzekerheid en risico
- Faciliteren van brainstormsessies
- Leiderschap bij technologische veranderingen
- Vernieuwingsprocessen organiseren
- Innovatie en organisatiecultuur
- Digitale transformatie begeleiden
- Inspireren van een innovatieve mindset
- Implementatie van nieuwe ideeën
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
