Opleiding: HBO Projectmanagement (Online Zelfstudie)

Wil jij projecten succesvol leiden van start tot finish en impact maken binnen jouw organisatie? Met de opleiding HBO Projectmanagement ontwikkel je alle essentiële vaardigheden om projecten efficiënt en doelgericht te managen. Je begint met de grondslagen van projectmanagement en leert hoe je projecten zorgvuldig voorbereidt en initieert, zodat je een solide basis legt voor succes. Het plannen en faseren van projecten geeft je inzicht in het structureren van het werk en het bewaken van deadlines. Budgetteren en kostenbeheersing zorgen dat projecten binnen de financiële kaders blijven. Risicomanagement helpt je om potentiële knelpunten tijdig te signaleren en aan te pakken. Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om projectteams effectief aan te sturen en te motiveren. Communicatie en rapportage zijn cruciaal voor transparantie en draagvlak bij stakeholders. Kwaliteitsbeheer waarborgt dat resultaten voldoen aan de afgesproken standaarden. Met sturing en voortgangsbewaking houd je het overzicht en stuur je bij waar nodig. Tot slot leer je projecten zorgvuldig af te ronden en te evalueren, zodat je continu leert en verbetert. Kies voor HBO Projectmanagement en word een krachtige projectleider die doelen realiseert en organisaties vooruit helpt.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je begrijpt de grondslagen van projectmanagement en past deze toe bij het opstarten van projecten
• Je bereidt projecten voor en initieert deze gestructureerd
• Je plant en fasereert projecten om doelen effectief te bereiken
• Je beheerst budgettering en kostenbeheersing binnen projectmanagement
• Je past risicomanagement toe om mogelijke problemen tijdig te signaleren en te beheersen
• Je geeft leiding aan projectteams en stimuleert samenwerking
• Je voert communicatie en rapportage uit om betrokkenen op de hoogte te houden
• Je borgt kwaliteitsbeheer, stuurt projecten aan, bewaakt de voortgang en zorgt voor een grondige afronding en evaluatie

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie van een project
• Verschil tussen projecten en lijnorganisatie
• Kenmerken van projectmatig werken
• Projectlevenscyclus en fasering
• Rollen binnen een projectteam
• Opstellen van een projectdefinitie
• Beoordelen van projecthaalbaarheid
• Succes- en faalfactoren bij projecten
• Koppeling met organisatiedoelstellingen
• Verschillende projecttypes herkennen

Inhoud van Les 2

• Opstellen van een projectopdracht
• Vaststellen van doelstellingen en deliverables
• Stakeholderanalyse uitvoeren
• Opstellen van een projectstructuur
• Kiezen van een geschikte projectaanpak
• Identificatie van risico’s en kansen
• Maken van een businesscase
• Projectorganisatie inrichten
• Projectcharter opstellen
• Startdocumenten en kick-off organiseren

Inhoud van Les 3

• Opstellen van een work breakdown structure (WBS)
• Inplannen van activiteiten en mijlpalen
• Bepalen van afhankelijkheden tussen taken
• Gebruik van netwerkanalyse (PERT/CPM)
• Toewijzen van mensen en middelen
• Opstellen van een Gantt-diagram
• Bepalen van kritieke pad
• Fasen structureren op basis van resultaat
• Bufferplanning en tijdreservering
• Softwaretools voor projectplanning toepassen

Inhoud van Les 4

• Opstellen van een projectbegroting
• Inzicht krijgen in kostensoorten
• Budgettering per fase of deliverable
• Gebruik van kostenramingen en scenario’s
• Vaststellen van financiële risico’s
• Inrichten van een kostenbewakingssysteem
• Analyse van kosten versus voortgang
• Rapporteren over budgetstatus
• Afwijkingen signaleren en bijsturen
• Verantwoording en afsluitende financiële rapportage

Inhoud van Les 5

• Identificatie van risico’s per fase
• Analyseren van risicokansen en -impact
• Opstellen van een risicomatrix
• Prioriteren van risico’s
• Formuleren van beheersmaatregelen
• Risicologboek bijhouden
• Toewijzen van risicomanagers
• Signaleren van nieuwe risico’s tijdens uitvoering
• Communicatie over risico’s binnen het team
• Evalueren van risicobeheersing na afloop

Inhoud van Les 6

• Verschillen tussen functioneel en hiërarchisch leiderschap
• Motiveren en betrekken van teamleden
• Opstellen van duidelijke teamdoelen
• Rollen en verantwoordelijkheden vastleggen
• Effectieve communicatie in het team
• Omgaan met conflicten en spanningen
• Feedback geven en ontvangen
• Teambijeenkomsten structureren
• Cultuur en diversiteit in teams
• Aansturing op resultaat en samenwerking

Inhoud van Les 7

• Opstellen van een communicatieplan
• Analyseren van informatiebehoeften
• Communicatielijnen en -kanalen kiezen
• Stakeholders tijdig informeren
• Maken van voortgangsrapportages
• Communicatie over problemen en beslissingen
• Notuleren van projectoverleggen
• Bewaken van communicatieafspraken
• Visuele rapportagetools inzetten
• Evalueren van communicatie-effectiviteit

Inhoud van Les 8

• Vaststellen van kwaliteitscriteria
• Afstemmen van verwachtingen met opdrachtgever
• Kwaliteitsplanning integreren in projectplan
• Inrichten van toetsmomenten en reviews
• Uitvoeren van kwaliteitsmetingen
• Gebruik maken van checklists en standaarden
• Documentatie van projectresultaten
• Correctieve maatregelen bij afwijkingen
• Borging van kwaliteit in proces en product
• Kwaliteitsevaluatie bij projectafronding

Inhoud van Les 9

• Opzetten van voortgangsregistratie
• Gebruik van statusindicatoren
• Vergelijken van planning met realisatie
• Bepalen van afwijkingen en impact
• Tijdige escalatie bij knelpunten
• Bijstellen van planning of inzet
• Aanpassen van doelen of prioriteiten
• Voortgang rapporteren aan opdrachtgever
• Evalueren van bijsturingsmaatregelen
• Documenteren van voortgang en besluiten

Inhoud van Les 10

• Voorbereiden van projectoplevering
• Afstemmen van eindresultaat met opdrachtgever
• Eindrapportage opstellen
• Organiseren van overdrachtsmoment
• Archiveren van projectdocumentatie
• Organiseren van projectevaluatie
• Reflecteren op samenwerking en proces
• Opstellen van leerpunten en aanbevelingen
• Afsluitende communicatie naar stakeholders
• Formele afsluiting en vrijgave van middelen

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!