Opleiding: HBO Besluitvaardigheid (Online Zelfstudie)

Wil jij leren hoe je met vertrouwen en effectiviteit de juiste beslissingen neemt in complexe situaties? Met de HBO-opleiding Besluitvaardigheid ontwikkel je een diepgaand inzicht in het volledige besluitvormingsproces, te beginnen met een heldere inleiding in besluitvorming en een grondige probleemanalyse. Je ontdekt verschillende besluitvormingsmodellen die je helpen om gestructureerd en doelgericht keuzes te maken. Door opties te ontwikkelen en kritisch te beoordelen, leer je de beste oplossingen te selecteren die aansluiten bij jouw organisatie en doelen. Vervolgens richt je je op het daadwerkelijk nemen van besluiten en het succesvol implementeren ervan, zodat ideeën omgezet worden in tastbare resultaten. Risicomanagement speelt een belangrijke rol, zodat je mogelijke obstakels vroegtijdig herkent en beheerst. Ook leer je effectief besluiten te nemen binnen groepen, waarbij je rekening houdt met diverse belangen en dynamieken. Ethiek en integriteit vormen de basis van jouw besluitvorming, zodat je altijd handelt vanuit verantwoordelijkheid en transparantie. Tot slot staat reflectie en persoonlijke ontwikkeling centraal, zodat je jouw besluitvaardigheid continu verbetert en groeit als professional. Kies deze opleiding en word de besluitvaardige leider die met inzicht en moed impact maakt binnen elke organisatie.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je begrijpt de basisprincipes van besluitvorming en het belang ervan binnen organisaties
• Je voert grondige probleemanalyse uit om beslissingsvraagstukken te identificeren
• Je past verschillende besluitvormingsmodellen toe in uiteenlopende situaties
• Je ontwikkelt en beoordeelt opties om weloverwogen beslissingen te nemen
• Je neemt effectieve besluiten en begeleidt de implementatie daarvan
• Je beheerst risicomanagement in het besluitvormingsproces
• Je faciliteert besluitvorming binnen groepen en bevordert samenwerking
• Je hanteert ethiek en integriteit bij het maken van besluiten en reflecteert op je eigen ontwikkeling

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en belang van besluitvorming
  • Typen beslissingen (strategisch, tactisch, operationeel)
    • Besluitvormingsproces in fasen
      • Rol van informatie en data
        • Persoonlijke en organisatorische factoren
          • Risico’s en onzekerheden
            • Verschil tussen besluiten en acties
              • Relatie tussen besluitvorming en leiderschap
                • Invloed van tijdsdruk
                  • Ethische overwegingen in besluitvorming

Inhoud van Les 2

• Identificeren van het probleem
  • Onderkennen van oorzaken en gevolgen
    • Gebruik van analysetechnieken (bijv. SWOT, oorzaak-gevolgdiagram)
      • Het belang van feiten en aannames onderscheiden
        • Betrekken van stakeholders bij analyse
          • Prioriteiten stellen bij meerdere problemen
            • Verzamelen en verwerken van relevante informatie
              • Grenzen en beperkingen van informatie
                • Complexiteit en ambiguïteit herkennen
                  • Documenteren van analysebevindingen

Inhoud van Les 3

• Rationeel model
  • Normatief versus descriptief model
    • Intuïtieve besluitvorming
      • Prospecttheorie
        • Multi-criteria besluitvorming
          • Incrementalistisch model
            • Garbage can model
              • Groepsbesluitvormingstechnieken
                • Beoordelen van modelgeschiktheid per situatie
                  • Kritisch reflecteren op eigen besluitvormingsstijl

Inhoud van Les 4

• Creatieve technieken voor optieontwikkeling
  • Brainstormen en mindmapping
    • Voor- en nadelenanalyse
      • Kosten-batenanalyse
        • Risicoanalyse per optie
          • Waardering van impact op stakeholders
            • Beoordelen op haalbaarheid en uitvoerbaarheid
              • Scenario-analyse en toekomstdenken
                • Prioriteren van alternatieven
                  • Documenteren van beslissingscriteria

Inhoud van Les 5

• Timing van beslissingen
  • Balans tussen snelheid en zorgvuldigheid
    • Communiceren van besluiten
      • Omgaan met onzekerheid en risico’s
        • Rol van overtuigingskracht en draagvlak
          • Besluitvormingsbelemmeringen herkennen (bijv. groepsdenken)
            • Gebruik van besluitvormingsondersteuning (tools, software)
              • Vastleggen van besluiten en verantwoordelijkheden
                • Beoordelen van de kwaliteit van het besluit
                  • Voorbereiden op mogelijke weerstand

Inhoud van Les 6

• Vertalen van besluiten naar acties
  • Plannen van implementatiestappen
    • Betrekken van betrokkenen en communicatie
      • Monitoren van voortgang
        • Omgaan met veranderingen en onverwachte ontwikkelingen
          • Evalueren van effectiviteit van besluituitvoering
            • Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
              • Documenteren van implementatieproces
                • Verantwoordelijkheden en rollen definiëren
                  • Reflecteren op leerpunten voor toekomstige besluitvorming

Inhoud van Les 7

• Definitie van risico’s in besluitvorming
  • Identificeren van risico’s
    • Kwantificeren van risico’s
      • Risicoprioritering
        • Maatregelen om risico’s te beheersen
          • Risico’s in besluitvorming communiceren
            • Onzekerheden herkennen en omgaan
              • Scenario planning voor risico’s
                • Risico’s tijdens implementatie monitoren
                  • Evalueren van risicomanagement

Inhoud van Les 8

• Dynamiek in groepsbesluitvorming
  • Rollen binnen groepen
    • Technieken voor consensus en meerderheidsbesluit
      • Omgaan met conflicten in groepen
        • Effect van groepsdenken en polarisatie
          • Faciliteren van effectieve groepsbesluiten
            • Stemmethoden en besluitvormingsprocedures
              • Betrekken van diverse perspectieven
                • Documentatie en communicatie van groepsbesluiten
                  • Evaluatie en feedback op groepsbesluitvorming

Inhoud van Les 9

• Ethische principes en normen
  • Morele dilemma’s in besluitvorming
    • Transparantie en verantwoording
      • Integriteit en belangenconflicten
        • Invloed van persoonlijke waarden
          • Wet- en regelgeving toepassen
            • Besluiten toetsen aan ethische kaders
              • Omgaan met druk en verleidingen
                • Rol van ethische commissies
                  • Cultiveren van ethisch bewustzijn

Inhoud van Les 10

• Zelfbewustzijn in besluitvorming
  • Feedback vragen en verwerken
    • Leren van successen en fouten
      • Ontwikkelen van besluitvaardigheidsvaardigheden
        • Emotionele intelligentie toepassen
          • Omgaan met stress en druk
            • Plannen van persoonlijke groei
              • Reflectie op communicatie en samenwerking
                • Gebruik van reflectiemodellen (bijv. Gibbs)
                  • Voorbereiden op complexe besluitvormingssituaties

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!