Opleiding: HBO Duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen (Online Zelfstudie)
Wil je bijdragen aan een duurzame toekomst door maatschappelijk verantwoord inkopen te integreren in jouw organisatie? Met de opleiding HBO Duurzaam en Maatschappelijk Verantwoord Inkopen leer je hoe je beleidskaders en regelgeving toepast om inkoopprocessen te verduurzamen en te professionaliseren. Je verdiept je in inkoopethiek en integriteit, waardoor je altijd handelt volgens hoge morele standaarden. Leveranciersverantwoordelijkheid staat centraal, zodat je samenwerkt met partners die duurzaam en eerlijk opereren. Je ontwikkelt scherpe inkoopcriteria en leert hoe je selecties maakt die aansluiten bij duurzaamheidsdoelen. Ketentransparantie en herkomst geven je inzicht in de hele supply chain, waardoor je bewuste keuzes kunt maken die impact hebben. Impactmeting en monitoring helpen je de resultaten van duurzaam inkopen te volgen en te verbeteren. Innovatiegericht inkopen zorgt ervoor dat je vernieuwende oplossingen stimuleert en integreert. Stakeholdermanagement leert je effectief samenwerken met interne en externe partijen om draagvlak te creëren. Risicoanalyse en beheersmaatregelen maken je voorbereid op mogelijke uitdagingen binnen duurzaamheidsambities. Contractvorming en naleving zorgen ervoor dat afspraken juridisch sluitend zijn en duurzaamheidsdoelen worden gegarandeerd. Deze opleiding is ideaal als je een belangrijke rol wilt spelen in het realiseren van duurzame inkoop binnen jouw organisatie en zo maatschappelijk verantwoord ondernemen daadwerkelijk vorm wilt geven.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je begrijpt beleidskaders en regelgeving die van toepassing zijn op duurzaam en maatschappelijk verantwoord inkopen.
- Je handelt volgens inkoopethiek en bevordert integriteit binnen het inkoopproces.
- Je draagt bij aan leveranciersverantwoordelijkheid door duurzame en transparante relaties te onderhouden.
- Je stelt heldere inkoopcriteria op en selecteert leveranciers op basis van duurzaamheid en maatschappelijke impact.
- Je bevordert ketentransparantie en onderzoekt de herkomst van producten en diensten binnen de supply chain.
- Je meet en monitort de impact van duurzaam inkopen en rapporteert hierover effectief.
- Je stimuleert innovatiegericht inkopen door nieuwe duurzame oplossingen te integreren in het inkoopproces.
- Je beheert stakeholders en betrekt hen actief bij duurzaamheidsinitiatieven binnen inkoopprocessen.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Beleidskaders en regelgeving- Wet- en regelgeving op nationaal en EU-niveau
- Internationale verdragen en richtlijnen
- Inkoopbeleid van overheden en semioverheden
- Toepassing van beleidsdoelen binnen inkoop
- Relevante kaders zoals SDG’s en OESO-richtlijnen
- Verplichte en vrijwillige beleidsinstrumenten
- Juridische eisen bij overheidsopdrachten
- Voldoen aan aanbestedingsregels en proportionaliteit
- Integratie van maatschappelijke criteria in beleid
- Gebruik van richtsnoeren en handreikingen
- Integratie van maatschappelijke criteria in beleid
- Voldoen aan aanbestedingsregels en proportionaliteit
- Juridische eisen bij overheidsopdrachten
- Verplichte en vrijwillige beleidsinstrumenten
- Relevante kaders zoals SDG’s en OESO-richtlijnen
- Toepassing van beleidsdoelen binnen inkoop
- Inkoopbeleid van overheden en semioverheden
- Internationale verdragen en richtlijnen
Inhoud van Les 2
Inkoopethiek en integriteit- Omgaan met belangenverstrengeling
- Transparantie in het inkoopproces
- Integriteitscodes en gedragscodes
- Toetsing op eerlijke arbeidsomstandigheden
- Vermijden van ongepaste beïnvloeding
- Ethische dilemma’s herkennen en bespreken
- Verantwoordelijkheid van inkopers binnen ketens
- Rol van toezichthouders en audits
- Klokkenluidersregelingen en meldprocedures
- Opstellen van een ethisch afwegingskader
- Klokkenluidersregelingen en meldprocedures
- Rol van toezichthouders en audits
- Verantwoordelijkheid van inkopers binnen ketens
- Ethische dilemma’s herkennen en bespreken
- Vermijden van ongepaste beïnvloeding
- Toetsing op eerlijke arbeidsomstandigheden
- Integriteitscodes en gedragscodes
- Transparantie in het inkoopproces
Inhoud van Les 3
Leveranciersverantwoordelijkheid- Eisen stellen aan ketenverantwoordelijkheid
- Betrekken van leveranciers bij maatschappelijke doelen
- Monitoren van naleving van eisen en standaarden
- Verificatie van sociale en milieugegevens
- Gebruik van gedragscodes voor leveranciers
- Werken met leveranciersverklaringen en audits
- Aanpak van misstanden in productieketens
- Dialoog en samenwerking in de keten
- Transparantie over herkomst van producten
- Sancties bij niet-naleving van afspraken
- Transparantie over herkomst van producten
- Dialoog en samenwerking in de keten
- Aanpak van misstanden in productieketens
- Werken met leveranciersverklaringen en audits
- Gebruik van gedragscodes voor leveranciers
- Verificatie van sociale en milieugegevens
- Monitoren van naleving van eisen en standaarden
- Betrekken van leveranciers bij maatschappelijke doelen
Inhoud van Les 4
Inkoopcriteria en selectie- Integreren van maatschappelijke criteria in selecties
- Opstellen van geschiktheidseisen en gunningscriteria
- Werken met kwaliteitsaspecten als circulariteit of herkomst
- Minimumeisen formuleren die toetsbaar zijn
- Gebruik van keurmerken en certificaten als bewijslast
- Beoordeling op levenscyclusaspecten
- Hanteren van gewogen beoordelingsmodellen
- Vermijden van greenwashing en window dressing
- Evenwicht tussen prijs en maatschappelijke waarde
- Passende criteria per productgroep bepalen
- Evenwicht tussen prijs en maatschappelijke waarde
- Vermijden van greenwashing en window dressing
- Hanteren van gewogen beoordelingsmodellen
- Beoordeling op levenscyclusaspecten
- Gebruik van keurmerken en certificaten als bewijslast
- Minimumeisen formuleren die toetsbaar zijn
- Werken met kwaliteitsaspecten als circulariteit of herkomst
- Opstellen van geschiktheidseisen en gunningscriteria
Inhoud van Les 5
Ketentransparantie en herkomst- Inzicht krijgen in de productieketen
- Achterhalen van de oorsprong van grondstoffen
- Traceerbaarheid van productieprocessen
- Gebruik van blockchain en trackingtools
- Verantwoord omgaan met complexe ketens
- Ketenanalyse voor risicoproducten
- Verificatie van leveranciersclaims
- Eisen stellen aan sub-leveranciers
- Openbaar maken van keteninformatie
- Samenwerking met ngo’s en externe controleurs
- Openbaar maken van keteninformatie
- Eisen stellen aan sub-leveranciers
- Verificatie van leveranciersclaims
- Ketenanalyse voor risicoproducten
- Verantwoord omgaan met complexe ketens
- Gebruik van blockchain en trackingtools
- Traceerbaarheid van productieprocessen
- Achterhalen van de oorsprong van grondstoffen
Inhoud van Les 6
Impactmeting en monitoring- Bepalen van indicatoren voor maatschappelijke impact
- Meetbaar maken van inkoopdoelen
- Gebruik van monitoringtools en dashboards
- Vergelijken van prestaties met benchmarks
- Periodiek evalueren van leveranciersprestaties
- Toepassen van prestatiegericht contracteren
- Verbeterplannen opstellen op basis van data
- Gebruik van externe audits en controles
- Rapporteren aan interne en externe stakeholders
- Continu verbeteren op basis van metingen
- Rapporteren aan interne en externe stakeholders
- Gebruik van externe audits en controles
- Verbeterplannen opstellen op basis van data
- Toepassen van prestatiegericht contracteren
- Periodiek evalueren van leveranciersprestaties
- Vergelijken van prestaties met benchmarks
- Gebruik van monitoringtools en dashboards
- Meetbaar maken van inkoopdoelen
Inhoud van Les 7
Innovatiegericht inkopen- Inkoop inzetten als middel voor innovatie
- Openstaan voor nieuwe technologieën en processen
- Marktdialoog stimuleren vóór de aanvraag
- Samenwerking met startups en scale-ups
- Inkoop van functionele in plaats van technische oplossingen
- Proeftuinen en pilotprojecten mogelijk maken
- Resultaatgerichte contracten opstellen
- Innovatiepartnerschappen organiseren
- Gebruik van innovatieve aanbestedingsvormen
- Risicodeling bij innovatieve trajecten
- Gebruik van innovatieve aanbestedingsvormen
- Innovatiepartnerschappen organiseren
- Resultaatgerichte contracten opstellen
- Proeftuinen en pilotprojecten mogelijk maken
- Inkoop van functionele in plaats van technische oplossingen
- Samenwerking met startups en scale-ups
- Marktdialoog stimuleren vóór de aanvraag
- Openstaan voor nieuwe technologieën en processen
Inhoud van Les 8
Innovatiegericht inkopen- Inkoop inzetten als middel voor innovatie
- Openstaan voor nieuwe technologieën en processen
- Marktdialoog stimuleren vóór de aanvraag
- Samenwerking met startups en scale-ups
- Inkoop van functionele in plaats van technische oplossingen
- Proeftuinen en pilotprojecten mogelijk maken
- Resultaatgerichte contracten opstellen
- Innovatiepartnerschappen organiseren
- Gebruik van innovatieve aanbestedingsvormen
- Risicodeling bij innovatieve trajecten
- Gebruik van innovatieve aanbestedingsvormen
- Innovatiepartnerschappen organiseren
- Resultaatgerichte contracten opstellen
- Proeftuinen en pilotprojecten mogelijk maken
- Inkoop van functionele in plaats van technische oplossingen
- Samenwerking met startups en scale-ups
- Marktdialoog stimuleren vóór de aanvraag
- Openstaan voor nieuwe technologieën en processen
Inhoud van Les 9
Risicoanalyse en beheersmaatregelen- Herkennen van ketenrisico’s zoals uitbuiting of schaarste
- Toepassen van risico-inventarisatie in vroege fase
- Classificeren van leveranciersrisico’s
- Maatregelen om risico’s te verminderen
- Beoordelen van risicolanden en sectoren
- Gebruik van risico-indicatoren
- Escalatieprocedures vastleggen
- Integreren van risico's in contracten
- Opstellen van mitigatie- en herstelplannen
- Samenwerken met risicodeskundigen
- Opstellen van mitigatie- en herstelplannen
- Integreren van risico's in contracten
- Escalatieprocedures vastleggen
- Gebruik van risico-indicatoren
- Beoordelen van risicolanden en sectoren
- Maatregelen om risico’s te verminderen
- Classificeren van leveranciersrisico’s
- Toepassen van risico-inventarisatie in vroege fase
Inhoud van Les 10
Contractvorming en naleving- Opnemen van sociale en ethische clausules
- Afspraken maken over monitoring en rapportage
- Boeteclausules en bonus-malusregelingen formuleren
- Contractuele verplichtingen in lijn met beleidsdoelen
- Afspraken over audits en inzagerechten
- Vaste evaluatiemomenten vastleggen
- Juridische toetsing van clausules
- Duidelijkheid over escalatie en geschillen
- Flexibiliteit voor bijstelling bij nieuwe inzichten
- Gebruik van raamcontracten met nalevingskaders
- Flexibiliteit voor bijstelling bij nieuwe inzichten
- Duidelijkheid over escalatie en geschillen
- Juridische toetsing van clausules
- Vaste evaluatiemomenten vastleggen
- Afspraken over audits en inzagerechten
- Contractuele verplichtingen in lijn met beleidsdoelen
- Boeteclausules en bonus-malusregelingen formuleren
- Afspraken maken over monitoring en rapportage
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!