Opleiding: HBO Marktanalyse voor inkoop (Online Zelfstudie)

Wil je precies weten hoe je inkoopmarkten effectief analyseert om de beste leveranciers en voorwaarden te vinden? Met de opleiding HBO Marktanalyse voor Inkoop ontwikkel je scherpe inzichten in vraag- en aanbodanalyse zodat je altijd goed inspeelt op marktbewegingen. Je leert hoe je marktsegmentatie en doelgroepanalyse toepast om inkoopstrategieën optimaal af te stemmen. Concurrentieanalyse helpt je om het speelveld in kaart te brengen en kansen te benutten. Daarnaast ontdek je hoe je inkoopbehoeften en interne processen analyseert voor een efficiënte samenwerking tussen afdelingen. Leveranciersanalyse en het in kaart brengen van de leveranciersmarkt geven je het voordeel om de juiste partners te selecteren. Je maakt gebruik van diverse informatiebronnen en marktonderzoekstechnieken om betrouwbare data te verzamelen en te interpreteren. Met risicomanagement binnen inkoopmarkten weet je welke valkuilen je kunt voorkomen. Kosten- en prijsanalyse stelt je in staat om scherp te onderhandelen en financieel voordeel te behalen. Door marktanalyses strategisch toe te passen versterk je het inkoopbeleid en draag je direct bij aan het succes van jouw organisatie. Kies deze opleiding om marktanalyse te beheersen en inkoopbeslissingen slimmer en effectiever te maken.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• De basisprincipes van marktanalyse begrijpen en toepassen in een inkoopcontext
• Vraag- en aanbodanalyses uitvoeren om markttrends te identificeren
• Marktsegmentatie en doelgroepanalyse toepassen voor gerichte inkoopstrategieën
• Concurrentieanalyse uitvoeren binnen inkoopmarkten om strategische voordelen te behalen
• Inkoopbehoefte en interne analyse uitvoeren voor optimale afstemming met marktontwikkelingen
• Leveranciersanalyse en leveranciersmarkt beoordelen voor betere inkoopbeslissingen
• Gebruik maken van verschillende informatiebronnen en marktonderzoekstechnieken voor betrouwbare data
• Risicoanalyse en kosten- en prijsanalyse toepassen om marktontwikkelingen strategisch te benutten

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en doel van marktanalyse
  • Relatie tussen marktanalyse en inkoopbeslissingen
    • Interne versus externe analyse
      • Marktvormen en concurrentie-intensiteit
        • Marktontwikkelingen en trends herkennen
          • Belang van informatie voor strategische inkoop
            • Verschil tussen primaire en secundaire gegevens
              • Relevante databronnen identificeren
                • Doelgericht opstellen van een marktanalyseplan
                  • Koppeling tussen marktanalyse en leveranciersselectie

Inhoud van Les 2

• Begrip van vraag en aanbod in B2B-markten
  • Analyse van klantbehoeften en producteisen
    • Beschikbaarheid van producten of diensten
      • Inschatten van marktkrapte of overaanbod
        • Regionale en internationale verschillen in aanbod
          • Seizoensinvloeden en schommelingen
            • Ontwikkeling van productlevenscycli
              • Gebruik van marktdata voor forecasting
                • Evaluatie van prijsschommelingen
                  • Rol van technologische ontwikkelingen

Inhoud van Les 3

• Basisprincipes van segmentatie in inkoopcontext
  • Indelen van leveranciers naar kenmerken
    • Verschil tussen strategische en operationele leveranciers
      • Behoeftesegmentatie bij interne klanten
        • Risicosegmentatie van markten
          • Geografische, demografische en branchegerichte segmentatie
            • Onderzoek naar leveranciersgedrag per segment
              • Inkoopstrategie afstemmen op segmentatie
                • Toepassing van portfolioanalyse (Kraljic-matrix)
                  • Opstellen van leveranciersprofielen

Inhoud van Les 4

• Identificatie van directe en indirecte concurrenten
  • Inschatten van marktaandelen
    • Analyseren van prijsstrategieën van aanbieders
      • Toetredingsbarrières en exitdrempels
        • Concurrentiekracht van leveranciers beoordelen
          • Benchmarking van leveranciersprestaties
            • Gebruik van het vijfkrachtenmodel van Porter
              • Differentiatie en positionering van leveranciers
                • Strategische partnerships en hun invloed
                  • Rol van substituten en alternatieve markten

Inhoud van Les 5

• Inventarisatie van interne inkoopbehoeften
  • Samenwerking met interne stakeholders
    • Inzicht in verbruikspatronen en bestelgedrag
      • Analyse van historische inkoopdata
        • Contractuele verplichtingen en looptijden
          • Categoriseren van inkoopgroepen
            • Behoefteanalyse op operationeel en strategisch niveau
              • Prioritering van inkoopbehoeften
                • Integratie met ERP- en inkoopsystemen
                  • Ondersteunen van het inkoopplan met interne data

Inhoud van Les 6

• Identificeren van potentiële leveranciers
  • Inzicht in leverancierscapaciteit en -specialisatie
    • Financiële stabiliteit van leveranciers analyseren
      • Kwaliteitsbeoordeling en certificeringen
        • Leverbetrouwbaarheid en prestatiegeschiedenis
          • Geografische spreiding van leveranciers
            • Inschatten van leveringsrisico’s
              • Analyse van leveranciersrelaties
                • Onderzoek naar innovatiekracht van leveranciers
                  • Selectiecriteria opstellen op basis van marktanalyse

Inhoud van Les 7

• Gebruik van interne en externe databronnen
  • Verzamelen van marktdata via deskresearch
    • Toepassen van veldonderzoek (interviews, enquêtes)
      • Inzetten van marktrapporten en branchedata
        • Analyse van openbare aanbestedingen en prijsinformatie
          • Social media en digitale platformen als informatiebron
            • Beoordelen van de betrouwbaarheid van bronnen
              • Werken met databases en databanken
                • Visualisatie van onderzoeksresultaten
                  • Periodiek bijwerken van marktanalyse-informatie

Inhoud van Les 8

• Herkennen van risico’s in de leveranciersketen
  • Inschatten van politieke en economische risico’s
    • Financiële risico’s in markten analyseren
      • Risico’s door afhankelijkheid van leveranciers
        • Leveringsonzekerheid en schaarste
          • Invloed van valuta- en prijsfluctuaties
            • Juridische en contractuele risico’s
              • Noodzaak van alternatieve leveranciers
                • Opstellen van risicoprofielen per markt
                  • Risicobeperkende maatregelen en scenario’s

Inhoud van Les 9

• Kostprijsanalyse en kostendrivers herkennen
  • Opbouw van leveranciersprijzen begrijpen
    • Benchmarken van prijzen tussen leveranciers
      • Analyse van total cost of ownership (TCO)
        • Transparantie en prijsopbouw in contracten
          • Invloed van marktvraag op prijsstelling
            • Onderhandeling op basis van marktanalyse
              • Indexering en prijsmutaties volgen
                • Invloed van schaalgrootte op inkoopprijzen
                  • Markttrends als onderhandelingsinstrument

Inhoud van Les 10

• Vertaling van analyse naar inkoopstrategie
  • Ondersteunen van make-or-buy beslissingen
    • Inzicht in marktvolwassenheid en timing
      • Gebruik van dashboards en rapportages
        • Adviseren van management op basis van analyse
          • Opstellen van actieplannen voor inkoopcategorieën
            • Integratie van marktanalyse in aanbestedingen
              • Evalueren van marktontwikkelingen periodiek
                • Verantwoorden van keuzes richting interne stakeholders
                  • Toetsing van inkoopbesluiten aan analyse-inzichten

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!