Opleiding: HBO Risicoanalyse in processen (FMEA-basis) (Online Zelfstudie)

Wil je risico’s in processen vroegtijdig signaleren en beheersen om fouten en faalkosten te voorkomen? Met de opleiding HBO Risicoanalyse in Processen (FMEA-basis) leer je gestructureerd risico’s analyseren met de Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) methode. Je start met een heldere inleiding in risicoanalyse en ontdekt hoe FMEA helpt om processen betrouwbaarder en efficiënter te maken. Je leert hoe je faalwijzen identificeert, de mogelijke effecten en gevolgen van fouten inschat en de onderliggende oorzaken achterhaalt. Door het berekenen van de risicoprioriteit (RPN) kun je gericht prioriteiten stellen en risico’s onder controle krijgen. Vervolgens ontwikkel je effectieve verbetermaatregelen die risico’s reduceren en de kwaliteit verhogen. Je krijgt inzicht in hoe je deze maatregelen implementeert en opvolgt binnen je organisatie, zodat verbeteracties daadwerkelijk resultaat opleveren. In de praktijk leer je hoe FMEA wordt toegepast binnen verschillende sectoren en processen. Continu verbeteren vormt de rode draad, waardoor je risicoanalyse structureel integreert in jouw manier van werken. Kies deze opleiding als je methodisch wilt leren denken, risico’s wilt reduceren en processen veiliger en efficiënter wilt maken door de kracht van FMEA.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• De basisprincipes van risicoanalyse en het doel van FMEA uitleggen
• Faalwijzen systematisch identificeren binnen processen of producten
• De effecten en gevolgen van potentiële fouten analyseren
• Oorzaken van faalwijzen achterhalen met behulp van analysetechnieken
• Risicoprioriteit berekenen met behulp van de RPN-methodiek
• Effectieve verbetermaatregelen formuleren op basis van FMEA-resultaten
• Implementatie en opvolging van risicobeheersingsmaatregelen plannen en uitvoeren
• FMEA inzetten als instrument voor continu verbeteren binnen kwaliteitsmanagement

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie van risico in processen
  • Belang van gestructureerde risicoanalyse
    • Historische ontwikkeling van risicomanagement
      • Verschillen tussen kwalitatieve en kwantitatieve analyse
        • Voorbeelden van risico’s in bedrijfsprocessen
          • Rol van risicoanalyse in kwaliteitsmanagement
            • Relatie met procesoptimalisatie
              • Basisprincipes van risicobeoordeling
                • Sectoren waar risicoanalyse cruciaal is
                  • Casussen over gemiste risico’s

Inhoud van Les 2

• Betekenis van Failure Mode and Effects Analysis
  • Doel en toepassingsgebied van FMEA
    • Verschil tussen ontwerp-FMEA en proces-FMEA
      • Stappenplan van een FMEA-analyse
        • Voordelen van de methode voor organisaties
          • Grenzen en beperkingen van FMEA
            • Rol van multidisciplinaire teams
              • Voorbeelden van FMEA-toepassingen
                • Vergelijking met alternatieve analysemethoden
                  • Casussen over basisinzet van FMEA

Inhoud van Les 3

• Betekenis van faalwijzen in processen
  • Methode om mogelijke fouten te benoemen
    • Gebruik van brainstorm en expertgroepen
      • Voorbeelden van faalwijzen in productie
        • Voorbeelden van faalwijzen in dienstverlening
          • Relevantie van historische data
            • Hulpmiddelen zoals oorzaak-gevolgdiagrammen
              • Prioriteren van faalwijzen
                • Valkuilen bij identificatie
                  • Casussen over faalwijzenanalyse

Inhoud van Les 4

• Definitie van fouteffecten
  • Interne en externe gevolgen onderscheiden
    • Risico’s voor klanttevredenheid
      • Gevolgen voor veiligheid en continuïteit
        • Financiële impact van fouten
          • Effecten op reputatie van organisaties
            • Methoden om gevolgen te kwantificeren
              • Voorbeelden van ernstige foutgevolgen
                • Relatie met wet- en regelgeving
                  • Casussen over foutimpact

Inhoud van Les 5

• Definitie van foutoorzaken
  • Belang van root cause analysis
    • Toepassing van de 5xWaarom-methode
      • Gebruik van Ishikawa-diagrammen
        • Relatie tussen oorzaken en procesontwerp
          • Voorbeelden van veelvoorkomende oorzaken
            • Valkuilen bij oorzaakonderzoek
              • Koppeling met preventieve maatregelen
                • Integratie in FMEA-analyse
                  • Casussen over oorzaakonderzoek

Inhoud van Les 6

• Definitie van Risk Priority Number (RPN)
  • Drie factoren: ernst, kans, detecteerbaarheid
    • Methode om scores toe te wijzen
      • Belang van consistente beoordeling
        • Voorbeelden van berekeningen
          • Interpretatie van RPN-waarden
            • Risico’s van subjectieve beoordeling
              • Gebruik van tabellen en scoringsmatrices
                • Prioriteren van verbeteracties met RPN
                  • Casussen over prioriteitsbepaling

Inhoud van Les 7

• Relatie tussen analyse en maatregelen
  • Voorkomen van fouten door preventie
    • Detectiemethoden voor vroegtijdige signalering
      • Corrigerende maatregelen na fouten
        • Kosten-batenanalyse van maatregelen
          • Voorbeelden van technische verbeteringen
            • Voorbeelden van organisatorische verbeteringen
              • Betrokkenheid van medewerkers bij oplossingen
                • Monitoring van effectiviteit van maatregelen
                  • Casussen over verbeterplannen

Inhoud van Les 8

• Belang van gestructureerde invoering
  • Opstellen van actieplannen
    • Rollen en verantwoordelijkheden bij implementatie
      • Communicatie van maatregelen binnen teams
        • Tijdsplanning en mijlpalen
          • Gebruik van projectmanagementtechnieken
            • Monitoring van voortgang en resultaten
              • Documentatie en rapportage
                • Voorbeelden van succesvolle implementatie
                  • Casussen over opvolgingsproblemen

Inhoud van Les 9

• Toepassing in de maakindustrie
  • Toepassing in de zorgsector
    • Toepassing in de logistiek
      • Toepassing in de financiële sector
        • Toepassing in de telecomsector
          • Toepassing bij de overheid
            • Toepassing in het onderwijs
              • Vergelijking tussen sectorale toepassingen
                • Lessen uit praktijkvoorbeelden
                  • Casussen uit meerdere branches

Inhoud van Les 10

• Relatie tussen FMEA en PDCA-cyclus
  • Belang van herhaling en actualisatie
    • Integratie in kwaliteitsmanagementsystemen
      • Gebruik van audits en reviews
        • Voortdurende monitoring van risico’s
          • Leren van eerdere analyses
            • Creëren van een verbetercultuur
              • Voorbeelden van continue toepassing
                • Valkuilen bij onvoldoende herziening
                  • Casussen over cyclisch verbeteren

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!