Opleiding: HBO Visual management (Online Zelfstudie)

Wil je met visuele technieken processen binnen jouw organisatie efficiënter en overzichtelijker maken? Met de opleiding HBO Visual Management leer je de basisprincipes van visualisatie toepassen om informatie helder en begrijpelijk te communiceren. Je ontdekt diverse hulpmiddelen en technieken die je helpen visuele systemen te ontwerpen die aansluiten bij de behoeften van jouw organisatie. Door het implementeren van deze systemen zorg je voor meer transparantie en betrokkenheid binnen teams, wat de samenwerking en prestaties bevordert. Je leert hoe je visual management effectief inzet in teams om processen te stroomlijnen en problemen sneller te signaleren. Prestatiemeting en het gebruik van dashboards komen uitgebreid aan bod, zodat je data overzichtelijk presenteert en beslissingen onderbouwt. Daarnaast ontwikkel je vaardigheden om probleemoplossing te visualiseren en verbeteracties te sturen. Je krijgt inzicht in de toepassing van visual management binnen verschillende sectoren, waardoor je flexibel kunt inspelen op diverse werkomgevingen. Ook kijk je vooruit naar de toekomst van visual management, met aandacht voor innovatieve trends en technologische ontwikkelingen. Deze opleiding biedt jou de tools om visuele communicatie en management te integreren en zo processen binnen jouw organisatie te optimaliseren en te verduurzamen.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je maakt kennis met de basisprincipes en het belang van visual management binnen organisaties.
• Je begrijpt de kernprincipes van visualisatie en hoe deze effectief toegepast kunnen worden.
• Je leert verschillende hulpmiddelen en technieken gebruiken om informatie visueel inzichtelijk te maken.
• Je ontwerpt visuele systemen die aansluiten bij de behoeften van de organisatie en gebruikers.
• Je implementeert visual management methodieken succesvol binnen diverse organisatorische contexten.
• Je bevordert samenwerking en communicatie binnen teams door effectief gebruik van visual management.
• Je meet prestaties met behulp van dashboards en interpreteert visuele data voor betere besluitvorming.
• Je past probleemoplossende vaardigheden toe en initieert verbeteracties op basis van visuele informatie.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en achtergrond van visual management
  • Relatie met Lean en procesverbetering
    • Doelen van visueel werken in organisaties
      • Voordelen voor transparantie en communicatie
        • Voorbeelden van visuele signalen in werkprocessen
          • Verschil tussen visueel management en rapportage
            • Belang van toegankelijkheid voor alle medewerkers
              • Historische ontwikkeling van visueel werken
                • Beperkingen van visual management
                  • Casussen uit praktijkorganisaties

Inhoud van Les 2

• Belang van eenvoud en duidelijkheid
  • Gebruik van kleurcoderingen
    • Pictogrammen en symbolen als communicatiemiddel
      • Indeling en structuur van visuele middelen
        • Toepassing van dashboards
          • Voorbeelden van visuele werkplekinrichting
            • Belang van consistentie in visuele signalen
              • Valkuilen bij overdaad aan visuele informatie
                • Het verschil tussen visueel sturen en visueel volgen
                  • Casussen over visuele principes

Inhoud van Les 3

• Whiteboards en informatieborden
  • Digitale dashboards en schermen
    • Andon-systemen in productieomgevingen
      • Kanban-borden voor processturing
        • Grafieken en diagrammen
          • KPI-borden voor teamoverleg
            • Signaleringskaarten en kleurcodes
              • Visuele werkplekinstructies
                • Voorbeelden van multimodale hulpmiddelen
                  • Casussen over effectieve inzet

Inhoud van Les 4

• Bepalen van doelstellingen van het systeem
  • Betrekken van gebruikers bij ontwerp
    • Kiezen van passende visuele middelen
      • Vertaling van data naar begrijpelijke beelden
        • Rol van ergonomie bij visuele ontwerpen
          • Testen van prototypes in de praktijk
            • Aanpassingen op basis van feedback
              • Balans tussen detail en overzicht
                • Voorbeelden van goede ontwerpen
                  • Casussen over ontwerptrajecten

Inhoud van Les 5

• Voorbereiden van de werkvloer op veranderingen
  • Communiceren van nut en noodzaak
    • Inrichten van fysieke en digitale middelen
      • Betrekken van medewerkers bij implementatie
        • Stap-voor-stap invoering
          • Voorbeelden van implementatiesucces
            • Risico’s bij slechte invoering
              • Monitoring van eerste resultaten
                • Bijstellen van middelen na gebruik
                  • Casussen over implementatieproblemen

Inhoud van Les 6

• Gebruik in dag- en weekstartoverleggen
  • Stimuleren van eigenaarschap bij teams
    • Versterken van samenwerking door visuele middelen
      • Betrekken van verschillende functieniveaus
        • Voorbeelden van teamgerichte visuele systemen
          • Belang van interactieve hulpmiddelen
            • Valkuilen bij top-down benadering
              • Rol van teamleiders in gebruik
                • Meten van effect op teamperformance
                  • Casussen over teamwerking

Inhoud van Les 7

• Definitie van prestatie-indicatoren
  • Koppeling van KPI’s aan visuele middelen
    • Weergave van voortgang en achterstanden
      • Belang van realtime-informatie
        • Voorbeelden van prestatieborden
          • Gebruik van digitale prestatiecockpits
            • Risico’s bij verkeerde indicatoren
              • Transparantie van resultaten in teams
                • Integratie met procesmanagementsystemen
                  • Casussen over prestatiebewaking

Inhoud van Les 8

• Definitie van prestatie-indicatoren
  • Koppeling van KPI’s aan visuele middelen
    • Weergave van voortgang en achterstanden
      • Belang van realtime-informatie
        • Voorbeelden van prestatieborden
          • Gebruik van digitale prestatiecockpits
            • Risico’s bij verkeerde indicatoren
              • Transparantie van resultaten in teams
                • Integratie met procesmanagementsystemen
                  • Casussen over prestatiebewaking

Inhoud van Les 9

• Voorbeelden uit productieomgevingen
  • Voorbeelden uit de zorgsector
    • Voorbeelden uit logistiek en transport
      • Voorbeelden uit de overheid
        • Voorbeelden uit de financiële sector
          • Voorbeelden uit onderwijsinstellingen
            • Vergelijking tussen sectorale toepassingen
              • Lessen uit verschillende branches
                • Kansen voor cross-sectorale adoptie
                  • Casussen over sectorale verschillen

Inhoud van Les 10

• Invloed van digitalisering en AI
  • Toepassing van augmented en virtual reality
    • Real-time monitoring met IoT-technologie
      • Verwachtingen van medewerkers in moderne organisaties
        • Toenemend belang van datavisualisatie
          • Integratie met mobiele apparaten en apps
            • Trends in interactieve dashboards
              • Risico’s bij technologische afhankelijkheid
                • Nieuwe vormen van visualisatie in ketens
                  • Vooruitblik op visual management 2030

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!