Opleiding: HBO Strategisch denken (Online Zelfstudie)
Wil je leren hoe je organisaties succesvol naar de toekomst leidt door strategisch denken toe te passen? Met de opleiding HBO Strategisch denken ontwikkel je een diepgaand begrip van de belangrijkste begrippen en modellen die essentieel zijn voor het vormen van een sterke strategie. Je leert omgevingsanalyse en trendsignalering uit te voeren, zodat je kansen en bedreigingen tijdig herkent. Daarnaast krijg je inzicht in organisatieanalyse en interne factoren die invloed hebben op het succes van een strategie. Je ontwikkelt vaardigheden in strategievorming en visieontwikkeling, waarmee je richting geeft aan de organisatie en heldere doelen stelt. Strategische besluitvorming en de implementatie van strategieën komen uitgebreid aan bod, zodat je niet alleen plannen maakt, maar deze ook effectief uitvoert. Innovatie en strategische vernieuwing zijn belangrijke thema’s waarmee je organisaties helpt om concurrerend te blijven. Strategisch leiderschap leer je toepassen om teams te inspireren en veranderingen te begeleiden. Prestatiemeting en evaluatie zorgen ervoor dat je de impact van strategieën kunt monitoren en bijsturen waar nodig. In een continu veranderende context leer je flexibel en toekomstgericht te denken. Kies voor HBO Strategisch denken en word de strategische professional die organisaties helpt groeien en excelleren in een dynamische wereld.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Begrippen en modellen van strategisch denken begrijpen en toepassen
- Omgevingsanalyse en trendsignalering uitvoeren
- Organisatieanalyse en interne factoren analyseren
- Strategievorming en visieontwikkeling begeleiden
- Strategische besluitvorming onderbouwen en toepassen
- Implementatie van strategie plannen en uitvoeren
- Innovatie en strategische vernieuwing stimuleren
- Strategisch leiderschap ontwikkelen en inzetten
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Begrippen en modellen van strategisch denken- Definitie van strategisch denken
- Verschil tussen strategie en tactiek
- Belang van strategisch denken in organisaties
- Klassieke strategiemodellen
- SWOT-analyse toepassen
- Concurrentieanalyse volgens Porter
- Visievorming en missie bepalen
- Strategische doelen formuleren
- Kritisch denken binnen strategieontwikkeling
- Strategie versus operatie
Inhoud van Les 2
Omgevingsanalyse en trendsignalering- Analyseren van externe factoren
- Politieke, economische, sociale en technologische trends
- Concurrentieomgeving in kaart brengen
- Marktontwikkelingen volgen
- Signalen van verandering herkennen
- Impact van disruptieve innovaties
- Gebruik van scenario-analyse
- Stakeholderanalyse uitvoeren
- Risico’s en kansen identificeren
- Strategische flexibiliteit bewaken
Inhoud van Les 3
Organisatieanalyse en interne factoren- Kerncompetenties van een organisatie
- Organisatiestructuur en cultuur
- Financiële gezondheid beoordelen
- Proces- en capaciteitenanalyse
- Medewerkers en leiderschap als strategische factor
- Interne communicatiestructuren
- Innovatievermogen beoordelen
- Veranderbereidheid meten
- Beoordelen van huidige strategieën
- Balans tussen middelen en ambities
Inhoud van Les 4
Strategievorming en visieontwikkeling- Formuleren van heldere visie en missie
- Lange termijn doelen stellen
- Betrekken van stakeholders bij visieontwikkeling
- Creatief denken in strategieontwikkeling
- Gebruik van brainstorm- en denktechnieken
- Prioriteiten bepalen binnen strategische opties
- Uitwerken van strategische opties
- Communiceren van visie binnen de organisatie
- Visie vertalen naar actieplannen
- Continu evalueren en bijstellen
Inhoud van Les 5
Strategische besluitvorming- Besluitvormingsprocessen begrijpen
- Rol van intuïtie versus analyse
- Kosten-batenanalyse maken
- Evalueren van alternatieven
- Omgaan met onzekerheid en ambiguïteit
- Prioriteren en trade-offs maken
- Betrekken van relevante stakeholders
- Gebruik van beslissingsondersteunende tools
- Besluiten onder druk nemen
- Verantwoordelijkheid en accountability
Inhoud van Les 6
Implementatie van strategie- Vertalen van strategie naar operationele doelen
- Veranderingsmanagement bij implementatie
- Communicatie van strategische plannen
- Rol van leiderschap in uitvoering
- Middelen en budgettering koppelen aan strategie
- Monitoring van voortgang en prestaties
- Omgaan met weerstand en blokkades
- Flexibiliteit bij bijsturing
- Teamcoördinatie en betrokkenheid
- Succescriteria definiëren
Inhoud van Les 7
Innovatie en strategische vernieuwing- Innovatietypes binnen organisaties
- Relatie tussen innovatie en strategie
- Identificeren van innovatiekansen
- Creëren van een innovatiecultuur
- Gebruik van creatieve methoden en technieken
- Samenwerken met externe partners
- Implementatie van innovatieve ideeën
- Risico’s bij innovatie managen
- Innovatie meten en evalueren
- Balans tussen exploitatie en exploratie
Inhoud van Les 8
Strategisch leiderschap- Rol van leiderschap in strategie
- Eigenschappen van strategische leiders
- Motiveren en inspireren van medewerkers
- Besluitvaardigheid en overtuigingskracht
- Visie en communicatievaardigheden
- Omgaan met complexiteit en ambiguïteit
- Creëren van draagvlak binnen organisatie
- Beïnvloeden van gedrag en cultuur
- Coachend leiderschap toepassen
- Leiderschap bij crisis en verandering
Inhoud van Les 9
Prestatiemeting en evaluatie- Key Performance Indicators (KPI’s) bepalen
- Balanced Scorecard toepassen
- Data-analyse voor strategische sturing
- Evalueren van strategische resultaten
- Feedbackloops en continu verbeteren
- Benchmarking met concurrenten
- Kwalitatieve en kwantitatieve meetmethoden
- Omgaan met meetonzekerheid
- Rapporteren aan stakeholders
- Leren van succes en falen
Inhoud van Les 10
Strategisch denken in veranderende contexten- Impact van digitalisering op strategie
- Globalisering en concurrentiedruk
- Omgaan met disruptie en nieuwe technologieën
- Flexibiliteit en wendbaarheid ontwikkelen
- Strategisch denken bij fusies en overnames
- Reageren op economische crises
- Innovatie versnellen in turbulente tijden
- Cultuurverandering en mindset
- Strategie aanpassen bij nieuwe wet- en regelgeving
- Voorbereiden op toekomstige ontwikkelingen
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
