Opleiding: HBO Productontwikkeling en -beheer (Online Zelfstudie)
Wil je uitblinken in productontwikkeling en effectief beheer van producten van concept tot marktintroductie? Met de HBO opleiding Productontwikkeling en -beheer leer je hoe je markt- en klantbehoeften analyseert om innovatieve concepten te creëren die echt aansluiten bij de vraag. Je ontwikkelt vaardigheden in functioneel ontwerp en specificaties, zodat je producten ontwikkelt die technisch haalbaar en commercieel aantrekkelijk zijn. Door prototyping en validatie zorg je ervoor dat je ontwerpen getest en geoptimaliseerd worden voordat ze de markt betreden. Met productplanning en inzicht in time-to-market beheer je het ontwikkelproces efficiënt, zodat je producten op het juiste moment gelanceerd worden. Je leert hoe je een succesvolle productintroductie organiseert en uitvoert, waarbij je het commerciële succes maximaliseert. Ook het beheer van bestaande producten komt uitgebreid aan bod, zodat je de levenscyclus optimaal kunt managen en waarde behoudt. Financieel en commercieel inzicht stelt je in staat om producten rendabel te maken en risico’s te beheersen. Kwaliteit en risicobeheersing zijn essentieel in dit proces, en met deze opleiding ontwikkel je de vaardigheden om hier altijd scherp op te blijven. Met HBO Productontwikkeling en -beheer word je een professional die innovaties succesvol naar de markt brengt en producten duurzaam beheert!
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je begrijpt de basisprincipes van productontwikkeling en het proces van idee tot marktintroductie
- Je analyseert markt- en klantbehoeften om relevante producten te ontwikkelen
- Je ontwikkelt creatieve en haalbare concepten die aansluiten bij de doelgroep
- Je stelt functionele ontwerpen en specificaties op die de productontwikkeling sturen
- Je maakt prototypes en voert validaties uit om de kwaliteit en functionaliteit te waarborgen
- Je plant productontwikkeling en beheert de time-to-market effectief
- Je organiseert een succesvolle productintroductie en lancering
- Je beheert bestaande producten met oog voor financieel en commercieel inzicht, kwaliteit en risicobeheersing
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding productontwikkeling- Begrip en definitie van productontwikkeling
- Verschil tussen een product en een dienst
- Rol van productontwikkeling binnen organisaties
- Fasen van het productontwikkelproces
- Productlevenscyclus (PLC)
- Relatie tussen strategie en productontwikkeling
- Succesfactoren voor productontwikkeling
- Belang van marktanalyse vooraf
- Organisatorische impact van nieuwe producten
- Samenwerking tussen afdelingen bij ontwikkeling
- Organisatorische impact van nieuwe producten
- Belang van marktanalyse vooraf
- Succesfactoren voor productontwikkeling
- Relatie tussen strategie en productontwikkeling
- Productlevenscyclus (PLC)
- Fasen van het productontwikkelproces
- Rol van productontwikkeling binnen organisaties
- Verschil tussen een product en een dienst
Inhoud van Les 2
Markt- en klantbehoefte-analyse- Inzicht krijgen in klantbehoeften
- Gebruik van klantpersona’s
- Uitvoeren van marktonderzoek
- Data verzamelen via enquêtes en interviews
- Gebruik van klantdata en trends
- Analyse van concurrenten en substituten
- Segmentatie van doelgroepen
- Vertaling van klantwensen naar specificaties
- Behoeftes valideren met prototyping
- Continue feedbackloops integreren
- Behoeftes valideren met prototyping
- Vertaling van klantwensen naar specificaties
- Segmentatie van doelgroepen
- Analyse van concurrenten en substituten
- Gebruik van klantdata en trends
- Data verzamelen via enquêtes en interviews
- Uitvoeren van marktonderzoek
- Gebruik van klantpersona’s
Inhoud van Les 3
Conceptontwikkeling- Genereren van productideeën
- Brainstorm- en creatieve technieken toepassen
- Selectiecriteria voor ideeën formuleren
- Screening van concepten op haalbaarheid
- Ontwikkelen van een conceptomschrijving
- Toetsen van concepten bij stakeholders
- Scenarioanalyse voor conceptvarianten
- Koppeling aan technische en financiële haalbaarheid
- Beoordeling van toegevoegde waarde voor klant
- Voorbereiden op verdere productontwikkeling
- Beoordeling van toegevoegde waarde voor klant
- Koppeling aan technische en financiële haalbaarheid
- Scenarioanalyse voor conceptvarianten
- Toetsen van concepten bij stakeholders
- Ontwikkelen van een conceptomschrijving
- Screening van concepten op haalbaarheid
- Selectiecriteria voor ideeën formuleren
- Brainstorm- en creatieve technieken toepassen
Inhoud van Les 4
Functioneel ontwerp en specificaties- Omschrijving van productfunctionaliteiten
- Opstellen van functionele specificaties
- Technische vereisten formuleren
- Eisen en wensen structureren (MoSCoW-methode)
- Interactie tussen design en engineering
- Beschrijven van gebruikersscenario’s
- Beoordelen van risico’s in het ontwerp
- Documenteren van ontwerpbeslissingen
- Specificaties vertalen naar testcriteria
- Opstellen van het definitief ontwerp
- Specificaties vertalen naar testcriteria
- Documenteren van ontwerpbeslissingen
- Beoordelen van risico’s in het ontwerp
- Beschrijven van gebruikersscenario’s
- Interactie tussen design en engineering
- Eisen en wensen structureren (MoSCoW-methode)
- Technische vereisten formuleren
- Opstellen van functionele specificaties
Inhoud van Les 5
Prototyping en validatie- Definitie van een prototype
- Verschillende soorten prototypes (mock-up, MVP, model)
- Snelle iteratie met low-fidelity prototyping
- Testen van producteigenschappen
- Validatie van functies met gebruikers
- Gebruikerstests plannen en uitvoeren
- Evalueren van testresultaten
- Aandacht voor ergonomie en gebruiksgemak
- Documenteren van bevindingen
- Bijstellen van ontwerp op basis van feedback
- Documenteren van bevindingen
- Aandacht voor ergonomie en gebruiksgemak
- Evalueren van testresultaten
- Gebruikerstests plannen en uitvoeren
- Validatie van functies met gebruikers
- Testen van producteigenschappen
- Snelle iteratie met low-fidelity prototyping
- Verschillende soorten prototypes (mock-up, MVP, model)
Inhoud van Les 6
Productplanning en time-to-market- Fases van een productontwikkelproject plannen
- Bepalen van mijlpalen en deadlines
- Werken met projectplanningssoftware
- Knelpunten signaleren en oplossen
- Beoordelen van ontwikkelcapaciteit
- Afstemming tussen planning en marketing
- Time-to-market verkorten met iteratieve aanpak
- Gebruik van agile of watervalmethode
- Verwachtingsmanagement intern en extern
- Evaluatie van ontwikkeltraject na marktintroductie
- Verwachtingsmanagement intern en extern
- Gebruik van agile of watervalmethode
- Time-to-market verkorten met iteratieve aanpak
- Afstemming tussen planning en marketing
- Beoordelen van ontwikkelcapaciteit
- Knelpunten signaleren en oplossen
- Werken met projectplanningssoftware
- Bepalen van mijlpalen en deadlines
Inhoud van Les 7
Productintroductie en lancering- Voorbereiden van introductiestrategie
- Inschatten van marktreacties
- Samenwerking met marketing- en salesteams
- Afstemming met distributiekanalen
- Voorraad en logistiek voorbereiden
- Opstellen van productdocumentatie en handleidingen
- Productpresentaties en demo’s ontwikkelen
- Klantenservice en ondersteuning organiseren
- Gebruik maken van feedback uit de markt
- Evalueren van de introductieprestaties
- Gebruik maken van feedback uit de markt
- Klantenservice en ondersteuning organiseren
- Productpresentaties en demo’s ontwikkelen
- Opstellen van productdocumentatie en handleidingen
- Voorraad en logistiek voorbereiden
- Afstemming met distributiekanalen
- Samenwerking met marketing- en salesteams
- Inschatten van marktreacties
Inhoud van Les 8
Beheer van bestaande producten- Monitoren van prestaties van producten
- Onderhoud en updates plannen
- Productklachten en retouren analyseren
- Oplossen van technische problemen
- Samenwerking met aftersales en supportteams
- Beoordelen van marktfeedback
- Beslissen over productaanpassingen
- Signaleren van afname in vraag
- Herpositionering of relaunch voorbereiden
- Uitfasering van producten begeleiden
- Herpositionering of relaunch voorbereiden
- Signaleren van afname in vraag
- Beslissen over productaanpassingen
- Beoordelen van marktfeedback
- Samenwerking met aftersales en supportteams
- Oplossen van technische problemen
- Productklachten en retouren analyseren
- Onderhoud en updates plannen
Inhoud van Les 9
Financieel en commercieel inzicht- Kostencalculatie van productontwikkeling
- Break-evenanalyse maken
- Prijsstrategie bepalen op basis van waarde
- Inzicht in winstgevendheid van productlijnen
- Opstellen van businesscases voor producten
- Financiële risicoanalyse uitvoeren
- Investeringen versus opbrengsten afwegen
- Commerciële haalbaarheid toetsen
- Kostenbewaking tijdens ontwikkeling
- Communicatie met financiële afdeling en management
- Kostenbewaking tijdens ontwikkeling
- Commerciële haalbaarheid toetsen
- Investeringen versus opbrengsten afwegen
- Financiële risicoanalyse uitvoeren
- Opstellen van businesscases voor producten
- Inzicht in winstgevendheid van productlijnen
- Prijsstrategie bepalen op basis van waarde
- Break-evenanalyse maken
Inhoud van Les 10
Kwaliteit en risicobeheersing- Kwaliteitseisen van productontwikkeling formuleren
- Gebruik van kwaliteitsnormen (bijv. ISO)
- Risico-identificatie in ontwikkelproces
- FMEA en andere risicoanalyse-instrumenten
- Inbouwen van controlemomenten
- Documentatie van afwijkingen en verbetermaatregelen
- Klanttevredenheid als kwaliteitsindicator
- Procedures voor kwaliteitsborging
- Samenwerking met kwaliteitszorg en compliance
- Continue verbetering van ontwikkelprocessen
- Samenwerking met kwaliteitszorg en compliance
- Procedures voor kwaliteitsborging
- Klanttevredenheid als kwaliteitsindicator
- Documentatie van afwijkingen en verbetermaatregelen
- Inbouwen van controlemomenten
- FMEA en andere risicoanalyse-instrumenten
- Risico-identificatie in ontwikkelproces
- Gebruik van kwaliteitsnormen (bijv. ISO)
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!