Opleiding: HBO Innovatie en creativiteit in ondernemerschap (Online Zelfstudie)
Als je ondernemerschap wilt combineren met creativiteit en vernieuwing, dan is de opleiding HBO Innovatie en creativiteit in ondernemerschap precies wat je zoekt. Je leert hoe je creatief denken inzet om vernieuwende oplossingen te bedenken voor complexe uitdagingen. Je verdiept je in innovatiestrategieën die direct toepasbaar zijn in de praktijk en ontdekt hoe je klantgericht innoveert met een sterke waardepropositie. Je ontwikkelt vaardigheden om creatieve bedrijfsmodellen te ontwerpen die inspelen op veranderende markten. Je gaat actief aan de slag met ideevalidatie, experimenteren en het testen van concepten. Daarbij leer je hoe je inspirerend leidinggeeft aan innovatieve processen en effectief samenwerkt in creatieve teams. Je ontdekt hoe je technologische innovaties en digitale trends vertaalt naar kansen voor jouw onderneming. Ook besteed je aandacht aan innovatief denken binnen marketingstrategieën om je doelgroep te verrassen en binden. Je sluit de opleiding af met een sterke focus op praktijkgericht ondernemen, waarbij je innovatie direct toepast op je eigen werkomgeving of toekomstplannen. Zo ontwikkel je jezelf tot een creatieve en toekomstgerichte ondernemer die weet hoe je vernieuwing aanjaagt en omzet in resultaat. Met deze opleiding leg je een stevig fundament voor succesvolle innovatie binnen jouw bedrijf of organisatie.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je leert creatief denken inzetten voor het oplossen van complexe vraagstukken.
- Je ontwikkelt en past innovatiestrategieën toe binnen ondernemerschap.
- Je formuleert waardeproposities en vertaalt klantbehoeften naar innovatieve oplossingen.
- Je ontwerpt creatieve en toekomstbestendige bedrijfsmodellen.
- Je valideert ideeën door middel van experimenteren en feedback van de markt.
- Je stimuleert innovatie door inspirerend leiderschap en het creëren van een innovatieve cultuur.
- Je werkt effectief samen in multidisciplinaire en creatieve teams.
- Je past technologische innovaties en digitale trends toe om ondernemingskansen te benutten.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Creatief denken en probleemoplossing- Verschil tussen convergent en divergent denken
- Gebruik van brainstormtechnieken
- Toepassen van lateraal denken
- Creatieve blokkades herkennen en doorbreken
- Probleemanalyse via visuele technieken
- Structureren van creatieve processen
- Werken met metaforen en associaties
- Ideeën genereren met mindmapping
- Toepassen van de zes denkhoeden
- Creativiteit in teamverband stimuleren
- Toepassen van de zes denkhoeden
- Ideeën genereren met mindmapping
- Werken met metaforen en associaties
- Structureren van creatieve processen
- Probleemanalyse via visuele technieken
- Creatieve blokkades herkennen en doorbreken
- Toepassen van lateraal denken
- Gebruik van brainstormtechnieken
Inhoud van Les 2
Innovatiestrategieën in ondernemerschap- Verschil tussen incrementele en radicale innovatie
- Open versus gesloten innovatie
- Disruptieve innovatie herkennen
- Innovatiecyclus en implementatiestappen
- Toepassen van design thinking
- Analyse van markttrends en technologische ontwikkelingen
- Innovatieve businessmodellen ontwerpen
- Innovatie integreren in bedrijfsstrategie
- Innovatie meten en evalueren
- Barrières voor innovatie overwinnen
- Innovatie meten en evalueren
- Innovatie integreren in bedrijfsstrategie
- Innovatieve businessmodellen ontwerpen
- Analyse van markttrends en technologische ontwikkelingen
- Toepassen van design thinking
- Innovatiecyclus en implementatiestappen
- Disruptieve innovatie herkennen
- Open versus gesloten innovatie
Inhoud van Les 3
Waardepropositie en klantgericht innoveren- Bepalen van klantbehoeften via interviews en observatie
- Ontwikkelen van persona’s en klantprofielen
- Gebruik van het Value Proposition Canvas
- Creëren van onderscheidende klantwaarde
- Validatie van productideeën met klanten
- Toepassen van co-creatie met gebruikers
- Iteratief verbeteren op basis van feedback
- Emotionele meerwaarde toevoegen aan producten
- Analyseren van klanttevredenheid
- Aanpassen van aanbod op klantinzichten
- Analyseren van klanttevredenheid
- Emotionele meerwaarde toevoegen aan producten
- Iteratief verbeteren op basis van feedback
- Toepassen van co-creatie met gebruikers
- Validatie van productideeën met klanten
- Creëren van onderscheidende klantwaarde
- Gebruik van het Value Proposition Canvas
- Ontwikkelen van persona’s en klantprofielen
Inhoud van Les 4
Creatieve bedrijfsmodellen ontwerpen- Inzicht in het Business Model Canvas
- Nieuwe verdienmodellen verkennen
- Digitale platforms als bedrijfsmodel
- Abonnements- en freemiumstructuren
- Hybride en modulaire modellen analyseren
- Partnerschappen en netwerkeffecten benutten
- Creatieve distributiekanalen ontwikkelen
- Toegevoegde waarde centraal stellen
- Kostenstructuren innovatief benaderen
- Evalueren van levensvatbaarheid van modellen
- Kostenstructuren innovatief benaderen
- Toegevoegde waarde centraal stellen
- Creatieve distributiekanalen ontwikkelen
- Partnerschappen en netwerkeffecten benutten
- Hybride en modulaire modellen analyseren
- Abonnements- en freemiumstructuren
- Digitale platforms als bedrijfsmodel
- Nieuwe verdienmodellen verkennen
Inhoud van Les 5
Ideevalidatie en experimenteren- Opstellen van hypotheses voor productideeën
- Ontwerpen van een Minimum Viable Product (MVP)
- Werken met prototypes en testversies
- Toepassen van A/B-testen
- Lean startup methodiek toepassen
- Gebruik van experimenten om aannames te toetsen
- Inzicht verkrijgen uit kleine testgroepen
- Feedback cyclisch verwerken in verbeteringen
- Gebruik maken van analytische data
- Criteria voor succesvolle validatie opstellen
- Gebruik maken van analytische data
- Feedback cyclisch verwerken in verbeteringen
- Inzicht verkrijgen uit kleine testgroepen
- Gebruik van experimenten om aannames te toetsen
- Lean startup methodiek toepassen
- Toepassen van A/B-testen
- Werken met prototypes en testversies
- Ontwerpen van een Minimum Viable Product (MVP)
Inhoud van Les 6
Inspirerend leiderschap in innovatie- Eigenschappen van innovatieve leiders
- Creëren van een stimulerende werkomgeving
- Vertrouwen en autonomie bevorderen
- Fouten accepteren als leermomenten
- Besluitvorming in onzekere context
- Het team uitdagen tot creatief denken
- Feedbackcultuur ondersteunen
- Omgaan met weerstand tegen vernieuwing
- Leiderschap tonen in veranderprocessen
- Inspireren door visie en voorbeeldgedrag
- Leiderschap tonen in veranderprocessen
- Omgaan met weerstand tegen vernieuwing
- Feedbackcultuur ondersteunen
- Het team uitdagen tot creatief denken
- Besluitvorming in onzekere context
- Fouten accepteren als leermomenten
- Vertrouwen en autonomie bevorderen
- Creëren van een stimulerende werkomgeving
Inhoud van Les 7
Samenwerken in creatieve teams- Rollen en verantwoordelijkheden binnen teams
- Effectieve groepsdynamiek stimuleren
- Tools voor online en offline samenwerking
- Creativiteit bevorderen in vergaderingen
- Conflicten hanteren als bron van vernieuwing
- Collectief eigenaarschap creëren
- Crossfunctionele samenwerking bevorderen
- Cultuurverschillen in teams benutten
- Teamreflectie en evaluatiemethoden
- Synergie tussen verschillende denkwijzen
- Teamreflectie en evaluatiemethoden
- Cultuurverschillen in teams benutten
- Crossfunctionele samenwerking bevorderen
- Collectief eigenaarschap creëren
- Conflicten hanteren als bron van vernieuwing
- Creativiteit bevorderen in vergaderingen
- Tools voor online en offline samenwerking
- Effectieve groepsdynamiek stimuleren
Inhoud van Les 8
Technologische innovatie en digitale trends- Overzicht van actuele technologische ontwikkelingen
- Toepassing van kunstmatige intelligentie in innovatie
- Gebruik van data-analyse in ondernemerschap
- Blockchain en transparantie in bedrijfsmodellen
- Internet of Things (IoT) en gebruikerservaring
- Innovatiekansen door automatisering
- Interactie tussen technologie en klantbeleving
- Digitale transformatie en innovatie
- Risico’s en ethiek van technologie
- Scannen van de markt op technologische kansen
- Risico’s en ethiek van technologie
- Digitale transformatie en innovatie
- Interactie tussen technologie en klantbeleving
- Innovatiekansen door automatisering
- Internet of Things (IoT) en gebruikerservaring
- Blockchain en transparantie in bedrijfsmodellen
- Gebruik van data-analyse in ondernemerschap
- Toepassing van kunstmatige intelligentie in innovatie
Inhoud van Les 9
Innovatief denken in marketing- Creatieve campagnes ontwerpen
- Gebruik van storytelling in merkcommunicatie
- Emotionele binding met de klant creëren
- Viral en guerrilla marketingconcepten analyseren
- Inzetten van influencers bij lanceringen
- Neuromarketing en gedragsbeïnvloeding
- Visualisatie en vormgeving in campagnes
- Experimentele marketingstrategieën
- Multisensorische marketing toepassen
- Interactieve klantbeleving ontwerpen
- Multisensorische marketing toepassen
- Experimentele marketingstrategieën
- Visualisatie en vormgeving in campagnes
- Neuromarketing en gedragsbeïnvloeding
- Inzetten van influencers bij lanceringen
- Viral en guerrilla marketingconcepten analyseren
- Emotionele binding met de klant creëren
- Gebruik van storytelling in merkcommunicatie
Inhoud van Les 10
Ondernemerschap en innovatie in praktijk- Formuleren van een innovatief ondernemingsplan
- Praktijkgericht marktonderzoek uitvoeren
- Financiële haalbaarheid van ideeën inschatten
- Pitchen van concepten aan investeerders
- Opzetten van een innovatieroutekaart
- Begeleiden van veranderprocessen
- Implementatie van vernieuwende ideeën
- Analyseren van praktijkvoorbeelden en casussen
- Verantwoorden van keuzes vanuit strategie
- Documenteren van leerervaringen in portfolio
- Verantwoorden van keuzes vanuit strategie
- Analyseren van praktijkvoorbeelden en casussen
- Implementatie van vernieuwende ideeën
- Begeleiden van veranderprocessen
- Opzetten van een innovatieroutekaart
- Pitchen van concepten aan investeerders
- Financiële haalbaarheid van ideeën inschatten
- Praktijkgericht marktonderzoek uitvoeren
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!