Opleiding: HBO Financieel beheer in non-profit (Online Zelfstudie)
Met de opleiding HBO Financieel Beheer in non-profit ontwikkel je de expertise om financiële processen binnen non-profitorganisaties effectief te beheren en te optimaliseren. Je leert de financiële basisprincipes die specifiek gelden voor non-profitinstellingen en hoe je begrotingen opstelt die aansluiten bij de doelstellingen van jouw organisatie. Het beheren van financiële administratie wordt jouw tweede natuur, waarbij je nauwkeurig werkt aan jaarrekeningen en rapportages die voldoen aan wet- en regelgeving. Je krijgt diepgaand inzicht in financiële wet- en regelgeving en past risicomanagement en interne controle toe om de organisatie financieel gezond te houden. Kasstroombeheer en het bewaken van liquiditeit helpen je om continuïteit te waarborgen en subsidies efficiënt te beheren met volledige financiële verantwoording. Je ontwikkelt strategische vaardigheden voor financiële planning waarmee je de organisatie toekomstbestendig maakt. Daarnaast leer je effectief communiceren en samenwerken met diverse stakeholders binnen en buiten de organisatie, wat essentieel is voor een succesvol financieel beheer. Met deze opleiding ben jij klaar om een cruciale rol te spelen in het financiële beleid van non-profitorganisaties en draag je bij aan een duurzame maatschappelijke impact.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je begrijpt de financiële basisprincipes binnen non-profit organisaties
- Je stelt begrotingen op die aansluiten bij organisatiedoelen
- Je beheert financiële administratie volgens geldende richtlijnen
- Je stelt jaarrekeningen en rapportages samen en analyseert deze
- Je past financiële wet- en regelgeving toe binnen de organisatie
- Je voert risicomanagement en interne controle uit ter waarborging van financiële betrouwbaarheid
- Je beheert kasstromen en bewaakt de liquiditeit van de organisatie
- Je beheert subsidies en zorgt voor een juiste financiële verantwoording
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Financiële basisprincipes non-profit- Kenmerken van non-profitorganisaties
- Verschil tussen profit en non-profit financieel beheer
- Inkomstenstromen en financieringsbronnen
- Kostenstructuur in non-profit organisaties
- Begrippen: begroting, kasstromen, balans
- Boekhoudprincipes en registratie
- Wet- en regelgeving voor non-profit
- Transparantie en verantwoording
- Rol van de financieel beheerder
- Belang van financiële continuïteit
- Rol van de financieel beheerder
- Transparantie en verantwoording
- Wet- en regelgeving voor non-profit
- Boekhoudprincipes en registratie
- Begrippen: begroting, kasstromen, balans
- Kostenstructuur in non-profit organisaties
- Inkomstenstromen en financieringsbronnen
- Verschil tussen profit en non-profit financieel beheer
Inhoud van Les 2
Begrotingen opstellen- Functie en belang van een begroting
- Onderliggende gegevens verzamelen
- Opstellen van een kostenbegroting
- Inkomstenramingen maken
- Scenario-analyse en risico’s verwerken
- Toewijzen van budgetten aan projecten
- Afstemmen met beleidsdoelen
- Betrekken van stakeholders bij begroting
- Periodieke bijstellingen doorvoeren
- Presenteren en toelichten van begrotingen
- Periodieke bijstellingen doorvoeren
- Betrekken van stakeholders bij begroting
- Afstemmen met beleidsdoelen
- Toewijzen van budgetten aan projecten
- Scenario-analyse en risico’s verwerken
- Inkomstenramingen maken
- Opstellen van een kostenbegroting
- Onderliggende gegevens verzamelen
Inhoud van Les 3
Financiële administratie beheren- Dagelijkse registratie van inkomsten en uitgaven
- Facturatie en debiteurenbeheer
- Crediteurenadministratie voeren
- Kas- en bankbeheer
- Controle en validatie van financiële gegevens
- Gebruik van financiële software
- Archiveren en documenteren van financiële stukken
- Interne controle uitvoeren
- Verantwoordelijkheden en scheiding van taken
- Voorbereiden op externe audits
- Verantwoordelijkheden en scheiding van taken
- Interne controle uitvoeren
- Archiveren en documenteren van financiële stukken
- Gebruik van financiële software
- Controle en validatie van financiële gegevens
- Kas- en bankbeheer
- Crediteurenadministratie voeren
- Facturatie en debiteurenbeheer
Inhoud van Les 4
Jaarrekening en rapportages- Structuur en inhoud van een jaarrekening
- Verschil tussen balans en resultatenrekening
- Toelichting en verantwoording van cijfers
- Analyse van financiële prestaties
- Opstellen van tussentijdse rapportages
- Belang van tijdige rapportage
- Communiceren met bestuur en toezichthouders
- Benchmarken en vergelijken met voorgaande jaren
- Signaleren van financiële risico’s
- Verbeteracties op basis van rapportages
- Signaleren van financiële risico’s
- Benchmarken en vergelijken met voorgaande jaren
- Communiceren met bestuur en toezichthouders
- Belang van tijdige rapportage
- Opstellen van tussentijdse rapportages
- Analyse van financiële prestaties
- Toelichting en verantwoording van cijfers
- Verschil tussen balans en resultatenrekening
Inhoud van Les 5
Financiële wet- en regelgeving- Overzicht relevante wetten voor non-profit
- Fiscale regels en vrijstellingen
- Subsidievoorwaarden en financiële rapportage
- Privacy en gegevensbescherming bij financiële data
- Regelgeving rondom donaties en giften
- Transparantie-eisen en compliance
- Aansprakelijkheid en governance
- Omgaan met veranderingen in regelgeving
- Juridische risico’s in financieel beheer
- Procedures bij financiële controles en audits
- Juridische risico’s in financieel beheer
- Omgaan met veranderingen in regelgeving
- Aansprakelijkheid en governance
- Transparantie-eisen en compliance
- Regelgeving rondom donaties en giften
- Privacy en gegevensbescherming bij financiële data
- Subsidievoorwaarden en financiële rapportage
- Fiscale regels en vrijstellingen
Inhoud van Les 6
Risicomanagement en interne controle- Identificeren van financiële risico’s
- Kwantificeren van risico’s op budget en liquiditeit
- Opzetten van interne controlesystemen
- Controle op frauderisico’s
- Procedures voor goedkeuring en autorisatie
- Verantwoordelijkheden vastleggen
- Communicatie over risico’s binnen de organisatie
- Monitoren en evalueren van controles
- Corrigerende maatregelen implementeren
- Rapporteren van bevindingen aan bestuur
- Corrigerende maatregelen implementeren
- Monitoren en evalueren van controles
- Communicatie over risico’s binnen de organisatie
- Verantwoordelijkheden vastleggen
- Procedures voor goedkeuring en autorisatie
- Controle op frauderisico’s
- Opzetten van interne controlesystemen
- Kwantificeren van risico’s op budget en liquiditeit
Inhoud van Les 7
Kasstroombeheer en liquiditeit- Begrip van kasstroom en liquiditeit
- Opstellen van kasstroomprognoses
- Bewaken van betalingsverplichtingen
- Omgaan met liquiditeitstekorten
- Optimaliseren van debiteuren- en crediteurenbeheer
- Betalingscondities en kredietbeheer
- Invloed van timing op financiële positie
- Gebruik van kasreserves
- Alternatieve financieringsmogelijkheden
- Rapporteren over liquiditeitspositie
- Alternatieve financieringsmogelijkheden
- Gebruik van kasreserves
- Invloed van timing op financiële positie
- Betalingscondities en kredietbeheer
- Optimaliseren van debiteuren- en crediteurenbeheer
- Omgaan met liquiditeitstekorten
- Bewaken van betalingsverplichtingen
- Opstellen van kasstroomprognoses
Inhoud van Les 8
Subsidiebeheer en financiële verantwoording- Subsidieaanvragen financieel voorbereiden
- Begroting opstellen volgens subsidievoorwaarden
- Registreren van subsidiegelden
- Uitgaven koppelen aan subsidiedoelen
- Financiële voortgang rapporteren
- Voorbereiden van subsidierapportages
- Bewaken van subsidievoorwaarden en termijnen
- Omgaan met controle door subsidieverstrekkers
- Verantwoorden van afwijkingen en correcties
- Evalueren van subsidiebeheerprocessen
- Verantwoorden van afwijkingen en correcties
- Omgaan met controle door subsidieverstrekkers
- Bewaken van subsidievoorwaarden en termijnen
- Voorbereiden van subsidierapportages
- Financiële voortgang rapporteren
- Uitgaven koppelen aan subsidiedoelen
- Registreren van subsidiegelden
- Begroting opstellen volgens subsidievoorwaarden
Inhoud van Les 9
Financiële planning en strategie- Langetermijnplanning van financiële middelen
- Afstemmen van financiën op organisatiedoelen
- Investeringen en desinvesteringen plannen
- Reservebeleid en bufferopbouw
- Analyse van financiële trends en ontwikkelingen
- Scenario- en gevoeligheidsanalyses
- Kostenbeheersing en efficiency verbeteren
- Samenwerking met andere afdelingen
- Rapporteren van strategische financiële inzichten
- Bijstellen van plannen op basis van evaluatie
- Rapporteren van strategische financiële inzichten
- Samenwerking met andere afdelingen
- Kostenbeheersing en efficiency verbeteren
- Scenario- en gevoeligheidsanalyses
- Analyse van financiële trends en ontwikkelingen
- Reservebeleid en bufferopbouw
- Investeringen en desinvesteringen plannen
- Afstemmen van financiën op organisatiedoelen
Inhoud van Les 10
Communicatie en samenwerking- Financiële informatie begrijpelijk maken voor niet-financiële stakeholders
- Overleggen met bestuur en directie
- Samenwerken met externe accountants en adviseurs
- Betrekken van projectmanagers bij financieel beheer
- Opzetten van financiële trainingen en instructies
- Effectieve rapportagevormen kiezen
- Omgaan met conflicten en belangen
- Transparantie in financiële processen bevorderen
- Presenteren van financiële data met visualisaties
- Ontwikkelen van professionele houding en integriteit
- Presenteren van financiële data met visualisaties
- Transparantie in financiële processen bevorderen
- Omgaan met conflicten en belangen
- Effectieve rapportagevormen kiezen
- Opzetten van financiële trainingen en instructies
- Betrekken van projectmanagers bij financieel beheer
- Samenwerken met externe accountants en adviseurs
- Overleggen met bestuur en directie
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!