Opleiding: HBO Organisatieontwikkeling non-profit (Online Zelfstudie)

Wil je een sleutelrol spelen in het versterken en vernieuwen van non-profitorganisaties? Met de opleiding HBO Organisatieontwikkeling non-profit ontwikkel je diepgaand inzicht in organisatiestructuren en governance, specifiek gericht op de unieke dynamiek binnen de non-profitsector. Je leert effectief veranderingsmanagement toe te passen, waarbij je rekening houdt met cultuur en waarden die deze sector kenmerken. Strategische planning en beleidsontwikkeling staan centraal, zodat je organisaties helpt hun missie te realiseren met een duidelijke koers. Daarnaast krijg je praktische kennis van financieel management en verantwoording, essentieel voor duurzaam bestuur. Human resource management en vrijwilligersbeleid komen uitgebreid aan bod, zodat je teams optimaal kunt ondersteunen en versterken. Projectmanagement binnen de non-profitcontext leert je projecten succesvol te plannen en uit te voeren. Ook kwaliteitszorg en evaluatie zijn belangrijke onderdelen, waarmee je continu verbetering stimuleert. Communicatie en stakeholdermanagement zorgen ervoor dat je effectief relaties onderhoudt en samenwerking bevordert. Tot slot ontwikkel je vaardigheden in innovatie en digitale transformatie, onmisbaar voor toekomstbestendige organisaties. Na deze opleiding ben je klaar om een impactvolle bijdrage te leveren aan non-profitorganisaties die maatschappelijke waarde willen vergroten en vernieuwen. Jouw expertise maakt het verschil in een sector die er toe doet.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Organisatiestructuren en governance binnen non-profit begrijpen
• Veranderingsmanagement toepassen in non-profit organisaties
• Cultuur en waarden binnen non-profit organisaties herkennen en respecteren
• Strategische planning en beleidsontwikkeling uitvoeren
• Financieel management en verantwoording beheersen
• Human resource management en vrijwilligersbeleid toepassen
• Projectmanagement in een non-profitcontext organiseren en begeleiden
• Kwaliteitszorg en evaluatie van processen implementeren

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Typen organisatiestructuren in non-profit
  • Bestuursmodellen en verantwoordelijkheden
    • Rol van raden van toezicht en adviesraden
      • Verdeling van taken en bevoegdheden
        • Organogrammen maken en interpreteren
          • Transparantie en verantwoordingsplicht
            • Invloed van stakeholders op governance
              • Juridische kaders voor non-profit organisaties
                • Samenwerking tussen management en bestuur
                  • Conflictoplossing binnen governance

Inhoud van Les 2

• Begrip en fasen van organisatieverandering
  • Analyse van veranderingsbehoeften
    • Weerstand tegen verandering herkennen en aanpakken
      • Communicatiestrategieën tijdens verandering
        • Betrekken van medewerkers en vrijwilligers
          • Implementatie van verandertrajecten
            • Evalueren van veranderingsresultaten
              • Rol van leiderschap bij verandering
                • Duurzame veranderingen borgen
                  • Casussen van succesvolle veranderingen

Inhoud van Les 3

• Organisatiecultuur en identiteit
  • Waarden en normen formuleren en communiceren
    • Invloed van cultuur op gedrag en samenwerking
      • Cultuuranalyse uitvoeren
        • Cultuurverandering stimuleren
          • Diversiteit en inclusie binnen cultuur
            • Cultuur en missie verbinden
              • Omgaan met subculturen
                • Rol van leiders in cultuurontwikkeling
                  • Cultuur als succesfactor

Inhoud van Les 4

• Missie, visie en kernwaarden formuleren
  • SWOT-analyse en externe omgevingsanalyse
    • Opstellen van strategische doelen
      • Beleidsdocumenten opstellen
        • Betrekken van stakeholders in strategieontwikkeling
          • Prioriteren van interventies en activiteiten
            • Monitoring en bijsturing van beleid
              • Communiceren van beleidsplannen
                • Koppeling tussen strategie en dagelijkse operatie
                  • Gebruik van strategische modellen (zoals Balanced Scorecard)

Inhoud van Les 5

• Begroten en budgetteren in non-profit
  • Overzicht van inkomstenbronnen
    • Financiële rapportages begrijpen
      • Toezicht op financiële processen
        • Verantwoording richting subsidieverstrekkers
          • Kostenbewustzijn binnen projecten
            • Fondsenwerving juridisch en ethisch benaderen
              • Interne controle en auditprocedures
                • Invloed van financiële keuzes op organisatieontwikkeling
                  • Risicomanagement in financiën

Inhoud van Les 6

• Werving en selectie van personeel en vrijwilligers
  • Motivatie en betrokkenheid bevorderen
    • Opleiding en ontwikkeling van medewerkers
      • Prestatiemanagement en feedbackcultuur
        • Verzuim en re-integratie
          • Rol van vrijwilligers binnen organisatieontwikkeling
            • Vrijwilligersmanagement en binding
              • Arbeidsrechtelijke aspecten binnen non-profit
                • Diversiteit in personeelsbeleid
                  • Gezonde werkcultuur creëren

Inhoud van Les 7

• Projectdefinitie en doelstellingen formuleren
  • Planning en tijdmanagement
    • Budgettering van projecten
      • Risicoanalyse en -management
        • Communicatie en samenwerking binnen projecten
          • Stakeholdermanagement in projecten
            • Monitoren en evalueren van projectresultaten
              • Documentatie en rapportage
                • Gebruik van projectmanagementmethodieken (zoals Prince2, Agile)
                  • Leren van projectervaringen

Inhoud van Les 8

• Kwaliteitsmodellen voor non-profit organisaties
  • Ontwikkelen van kwaliteitscriteria
    • Methoden voor interne en externe evaluatie
      • Gebruik van feedback van cliënten en stakeholders
        • Procesverbetering en continue kwaliteitszorg
          • Certificeringen en keurmerken
            • Rol van kwaliteitszorg in organisatieontwikkeling
              • Benchmarking en best practices
                • Kwaliteitsrapportages opstellen
                  • Bevorderen van een kwaliteitsgerichte cultuur

Inhoud van Les 9

• Identificeren van stakeholders en belangen
  • Communicatiestrategieën ontwikkelen
    • Informatievoorziening en transparantie
      • Relatiebeheer met donateurs en financiers
        • Omgaan met media en publiciteit
          • Crisiscommunicatie en reputatiemanagement
            • Intern communiceren binnen organisaties
              • Gebruik van digitale communicatiemiddelen
                • Participatie van stakeholders stimuleren
                  • Evalueren van communicatie-effectiviteit

Inhoud van Les 10

• Begrip van innovatie in non-profit organisaties
  • Technologische ontwikkelingen en impact
    • Digitale tools voor organisatieontwikkeling
      • Data-analyse en informatiegestuurde besluitvorming
        • Verandermanagement bij digitale implementaties
          • Cultuur voor innovatie stimuleren
            • Samenwerken met externe innovatiepartners
              • Privacy en ethiek bij digitale innovatie
                • Innovatieprocessen plannen en uitvoeren
                  • Evaluatie en borging van innovaties

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!