Opleiding: HBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers (Online Zelfstudie)

Wil je met je bedrijf groeien en zoek je naar een strategische aanpak die echt werkt? In de opleiding HBO Strategieontwikkeling voor groei voor ondernemers ontwikkel je de kennis en vaardigheden om doelgericht te sturen op duurzame bedrijfsontwikkeling. Je start met de basisprincipes van strategieontwikkeling en leert hoe je kansen en bedreigingen in kaart brengt via grondige marktanalyse en concurrentieonderzoek. Je ontdekt hoe je businessmodellen inzet voor groei en ontwikkelt een financiële strategie die past bij jouw ambities, inclusief investeringsbeslissingen en rendementsdoelen. Je werkt aan een sterke marketingstrategie die je groeiplannen ondersteunt en leert hoe je de organisatiestructuur meeneemt in de opschaling van je onderneming. Innovatie en productontwikkeling staan centraal in het bouwen aan concurrentievoordeel en onderscheidend vermogen. Ook krijg je inzicht in risicomanagement en compliance, zodat je grip houdt op mogelijke obstakels. Internationaal groeien en exporteren komen aan bod voor wie over grenzen heen wil uitbreiden. Je sluit af met het leren evalueren, bijsturen en actualiseren van je strategie op basis van resultaten en ontwikkelingen. Met deze praktijkgerichte opleiding zet je strategisch denken om in gerichte actie, zodat je je bedrijf bewust, wendbaar en toekomstgericht laat groeien in een dynamische markt.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je begrijpt en past de basisprincipes van strategieontwikkeling toe binnen verschillende organisaties.

• Je voert marktanalyses en concurrentieonderzoeken uit om strategische kansen te identificeren.

• Je ontwikkelt businessmodellen gericht op duurzame groei en schaalbaarheid.

• Je analyseert financiële strategieën en investeringsmogelijkheden ter ondersteuning van groeidoelstellingen.

• Je stelt marketingstrategieën op die bijdragen aan de groei van producten en diensten.

• Je evalueert en optimaliseert organisatiestructuren om groei effectief te faciliteren.

• Je stimuleert innovatie en begeleidt productontwikkeling in het kader van groeiambities.

• Je beheert risico’s en waarborgt compliance binnen internationale groei- en exportprocessen.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en belang van strategie voor groei
  • Verschil tussen strategie en tactiek
    • Visie en missie als uitgangspunt
      • Analyseren van interne sterktes en zwaktes
        • Externe kansen en bedreigingen inventariseren
          • SWOT-analyse toepassen
            • Strategische doelen formuleren
              • Het belang van klantgerichtheid
                • Rol van innovatie in groei
                  • Opstellen van een strategisch plan

Inhoud van Les 2

• Identificeren van doelmarkten
  • Marktsegmentatie toepassen
    • Concurrentieanalyse uitvoeren
      • Positionering binnen de markt bepalen
        • Analyse van markttrends
          • Klantbehoeften en wensen in kaart brengen
            • SWOT van concurrenten opstellen
              • Concurrentievoordeel creëren
                • Barrières voor markttoetreding begrijpen
                  • Gebruik van marktonderzoek

Inhoud van Les 3

• Verschillende soorten businessmodellen
  • Keuze van het juiste businessmodel
    • Waardepropositie formuleren
      • Inkomstenstromen analyseren
        • Kostenstructuur in kaart brengen
          • Klantrelaties onderhouden
            • Kernactiviteiten definiëren
              • Partnerschappen en allianties
                • Digitale businessmodellen
                  • Aanpassen van businessmodellen bij groei

Inhoud van Les 4

• Financiële planning voor groei
  • Begroting en cashflowmanagement
    • Investering en financieringsmogelijkheden
      • Investeringsanalyse en risico’s
        • Balans en winst- en verliesrekening begrijpen
          • Rentabiliteit en solvabiliteit berekenen
            • Break-even analyse toepassen
              • Werkkapitaalbeheer
                • Kostenbeheersing tijdens groei
                  • Financiële rapportage en controle

Inhoud van Les 5

• Ontwikkelen van een marketingstrategie
  • Positionering en branding
    • Prijsstrategie en prijsvorming
      • Distributiekanalen selecteren
        • Promotie en communicatie plannen
          • Online marketing en social media
            • Klantbehoud en loyaliteitsprogramma’s
              • Salesstrategie en verkoopprocessen
                • Marktintroductie van nieuwe producten
                  • Meten van marketingresultaten

Inhoud van Les 6

• Inrichten van de organisatiestructuur
  • Rollen en verantwoordelijkheden bepalen
    • Leiderschap tijdens groei
      • Cultuur en waarden ontwikkelen
        • Human resource planning
          • Teamontwikkeling en samenwerking
            • Procesoptimalisatie
              • Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
                • Uitbesteding en samenwerking met derden
                  • Interne communicatie verbeteren

Inhoud van Les 7

• Innovatieprocessen organiseren
  • Ideeën genereren en selecteren
    • Ontwikkeling van nieuwe producten en diensten
      • Prototyping en testen
        • Marktkansen identificeren
          • Time-to-market versnellen
            • Feedback van klanten verwerken
              • Bescherming van intellectueel eigendom
                • Innovatiecultuur stimuleren
                  • Samenwerking met externe partners

Inhoud van Les 8

• Identificeren van groeigerelateerde risico’s
  • Risicoanalyse uitvoeren
    • Risicobeheersing en mitigatie
      • Juridische en regelgevende eisen
        • Contractmanagement
          • Verzekeringen en aansprakelijkheid
            • Veiligheid en gezondheid
              • Continuïteitsplanning
                • Ethische aspecten in ondernemen
                  • Interne controle en audits

Inhoud van Les 9

• Mogelijkheden van internationale markten
  • Exportstrategie ontwikkelen
    • Culturele verschillen en communicatie
      • Juridische aspecten bij internationaal zakendoen
        • Logistiek en supply chain in buitenland
          • Financiering van internationale groei
            • Markttoegang en distributie
              • Risico’s van valutawisselingen
                • Internationale concurrentieanalyse
                  • Netwerken en partnerschappen in het buitenland

Inhoud van Les 10

• Opstellen van meetbare doelen (KPI’s)
  • Monitoring van prestaties
    • Gebruik van dashboards en rapportages
      • Feedback verzamelen van stakeholders
        • Analyseren van afwijkingen
          • Oorzaken van problemen identificeren
            • Bijstellen van strategische plannen
              • Flexibiliteit en aanpassingsvermogen
                • Leren van successen en mislukkingen
                  • Continu verbeteren van strategieprocessen

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!