Opleiding: HBO Agile en Scrum (Online Zelfstudie)
Wil je flexibel inspelen op veranderingen en projecten succesvol laten verlopen? In de opleiding HBO Agile en Scrum leer je hoe je wendbaar werkt volgens de kernprincipes van Agile en hoe je met het Scrum framework resultaatgericht samenwerkt in dynamische teams. Je ontdekt welke waarden en mindset essentieel zijn binnen Agile werken en krijgt diepgaand inzicht in de rollen van Scrum Master, Product Owner en het ontwikkelteam. Je leert hoe Scrum events zoals de sprint planning, daily stand-up en retrospective bijdragen aan structuur en transparantie. Ook verdiep je je in Scrum artifacts zoals de product backlog, sprint backlog en het increment. Je ontwikkelt vaardigheden in het aansturen van teamdynamiek en samenwerking, en leert hoe je een heldere productvisie formuleert en vertaalt naar een beheersbare backlog. Je traint jezelf in effectieve sprintplanning en het volgen van voortgang met behulp van visuele tools. Daarnaast ontwikkel je leiderschapsvaardigheden en coachende kwaliteiten om teams te begeleiden naar meer zelfstandigheid. Kwaliteitsborging en continue verbetering staan centraal, zodat je waarde blijft leveren en processen voortdurend optimaliseert. Na deze opleiding ben je in staat om Agile en Scrum toe te passen in uiteenlopende organisaties en projecten. Werk slimmer, sneller en met meer impact in een veranderende wereld.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je past de agile principes en waarden toe om flexibel en effectief te werken.
- Je beheerst het Scrum framework en gebruikt het voor succesvolle projectuitvoering.
- Je vervult rollen binnen Scrum en begrijpt de verantwoordelijkheden van elk teamlid.
- Je organiseert en faciliteert Scrum events om samenwerking en voortgang te bevorderen.
- Je beheert Scrum artifacts zoals product backlog en sprint backlog effectief.
- Je stimuleert teamdynamiek en samenwerking voor optimale prestaties.
- Je ontwikkelt een duidelijke productvisie en beheert de backlog gericht op waardecreatie.
- Je plant werkzaamheden, monitort voortgang en stuurt bij voor succesvolle opleveringen.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Agile principes en waarden- De vier kernwaarden van het Agile Manifesto
- De twaalf Agile principes
- Verschil tussen Agile en traditioneel projectmanagement
- Agile mindset en cultuurverandering
- Waardecreatie als uitgangspunt
- Het belang van transparantie en samenwerking
- Iteratief en incrementeel werken
- Aanpassen aan verandering versus volgen van een plan
- Praktische voorbeelden van Agile-toepassing
- Reflectie op eigen werkomgeving
- Praktische voorbeelden van Agile-toepassing
- Aanpassen aan verandering versus volgen van een plan
- Iteratief en incrementeel werken
- Het belang van transparantie en samenwerking
- Waardecreatie als uitgangspunt
- Agile mindset en cultuurverandering
- Verschil tussen Agile en traditioneel projectmanagement
- De twaalf Agile principes
Inhoud van Les 2
Scrum framework- Definitie en doel van Scrum
- De drie pijlers: transparantie, inspectie en adaptatie
- De vijf waarden van Scrum
- Rollen en verantwoordelijkheden
- Scrum events en hun betekenis
- Scrum artifacts en hun rol
- De Definition of Done
- Het belang van timeboxing
- Het inspecteren van voortgang
- Het werken met empirische processen
- Het inspecteren van voortgang
- Het belang van timeboxing
- De Definition of Done
- Scrum artifacts en hun rol
- Scrum events en hun betekenis
- Rollen en verantwoordelijkheden
- De vijf waarden van Scrum
- De drie pijlers: transparantie, inspectie en adaptatie
Inhoud van Les 3
Rollen binnen Scrum- De rol van de product owner
- De rol van de scrum master
- De rol van het ontwikkelteam
- Samenwerking tussen de rollen
- Verantwoordelijkheden en grenzen
- Eigenaarschap binnen de rollen
- Communicatie en besluitvorming
- Het faciliteren van autonomie
- Omgaan met rolconflicten
- Praktijkvoorbeelden van rolverdeling
- Omgaan met rolconflicten
- Het faciliteren van autonomie
- Communicatie en besluitvorming
- Eigenaarschap binnen de rollen
- Verantwoordelijkheden en grenzen
- Samenwerking tussen de rollen
- De rol van het ontwikkelteam
- De rol van de scrum master
Inhoud van Les 4
Scrum events- Het sprint planning event
- De daily scrum
- De sprint review
- De sprint retrospective
- Het doel van timeboxing
- Het creëren van focus binnen events
- Het bevorderen van teamcommunicatie
- Evalueren van product en proces
- Betrekken van stakeholders
- Continu verbeteren door events
- Betrekken van stakeholders
- Evalueren van product en proces
- Het bevorderen van teamcommunicatie
- Het creëren van focus binnen events
- Het doel van timeboxing
- De sprint retrospective
- De sprint review
- De daily scrum
Inhoud van Les 5
Scrum artifacts- Het product backlog
- Het sprint backlog
- Het increment
- Transparantie door artifacts
- Het prioriteren van backlog-items
- Het bijwerken van de backlog
- Relatie tussen backlog en increment
- Het visualiseren van voortgang
- Het gebruik van Definition of Ready
- Documentatie binnen Scrum
- Het gebruik van Definition of Ready
- Het visualiseren van voortgang
- Relatie tussen backlog en increment
- Het bijwerken van de backlog
- Het prioriteren van backlog-items
- Transparantie door artifacts
- Het increment
- Het sprint backlog
Inhoud van Les 6
Teamdynamiek en samenwerking- Het belang van een zelforganiserend team
- Verschil tussen groep en team
- Diversiteit in competenties
- Het ontwikkelen van vertrouwen
- Samenwerken in multidisciplinaire teams
- Omgaan met conflicten
- Motivatie en betrokkenheid
- Feedback geven en ontvangen
- Het belang van gezamenlijke doelen
- Reflectie op teamontwikkeling
- Het belang van gezamenlijke doelen
- Feedback geven en ontvangen
- Motivatie en betrokkenheid
- Omgaan met conflicten
- Samenwerken in multidisciplinaire teams
- Het ontwikkelen van vertrouwen
- Diversiteit in competenties
- Verschil tussen groep en team
Inhoud van Les 7
Productvisie en backlogbeheer- Het opstellen van een productvisie
- Het vertalen van visie naar doelen
- Creëren van een roadmap
- Het beheren van een product backlog
- Prioriteringsmethoden (bijv. MoSCoW)
- User stories schrijven
- Criteria voor acceptatie
- Relatie tussen visie en increment
- Stakeholdermanagement
- Aanpassen van backlog bij nieuwe inzichten
- Stakeholdermanagement
- Relatie tussen visie en increment
- Criteria voor acceptatie
- User stories schrijven
- Prioriteringsmethoden (bijv. MoSCoW)
- Het beheren van een product backlog
- Creëren van een roadmap
- Het vertalen van visie naar doelen
Inhoud van Les 8
Planning en voortgang- Het plannen van een sprint
- Het inschatten van werk (story points)
- Velocity en voorspelbaarheid
- Het gebruik van burndown charts
- Het monitoren van voortgang
- Flexibiliteit in planning
- Het identificeren van risico’s
- Samenhang tussen korte en lange termijn
- Betrekken van het team bij planning
- Leren van afwijkingen in planning
- Betrekken van het team bij planning
- Samenhang tussen korte en lange termijn
- Het identificeren van risico’s
- Flexibiliteit in planning
- Het monitoren van voortgang
- Het gebruik van burndown charts
- Velocity en voorspelbaarheid
- Het inschatten van werk (story points)
Inhoud van Les 9
Leiderschap en coaching- Dienend leiderschap binnen Agile
- De rol van de scrum master als coach
- Het ondersteunen van zelforganisatie
- Creëren van een veilige leeromgeving
- Faciliteren van samenwerking
- Het stimuleren van eigenaarschap
- Ontwikkelen van individuele competenties
- Het begeleiden van verandering
- Coachingstechnieken toepassen
- Reflectie op eigen leiderschapsstijl
- Coachingstechnieken toepassen
- Het begeleiden van verandering
- Ontwikkelen van individuele competenties
- Het stimuleren van eigenaarschap
- Faciliteren van samenwerking
- Creëren van een veilige leeromgeving
- Het ondersteunen van zelforganisatie
- De rol van de scrum master als coach
Inhoud van Les 10
Kwaliteit en continue verbetering- Het belang van kwaliteit in Agile
- De rol van de Definition of Done
- Technieken voor kwaliteitsborging
- Testen binnen iteratieve processen
- Feedback integreren in het werkproces
- Continu verbeteren via retrospectives
- Leren van fouten en experimenten
- Het belang van klanttevredenheid
- Meten van succes en waarde
- Verbetercultuur binnen teams stimuleren
- Meten van succes en waarde
- Het belang van klanttevredenheid
- Leren van fouten en experimenten
- Continu verbeteren via retrospectives
- Feedback integreren in het werkproces
- Testen binnen iteratieve processen
- Technieken voor kwaliteitsborging
- De rol van de Definition of Done
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!