Opleiding: HBO Samenwerken in diverse teams (Online Zelfstudie)
Wil je effectiever samenwerken in diverse teams en jouw rol als teamlid of leider versterken? Met de HBO-opleiding Samenwerken in diverse teams vergroot je je inzicht in teamdynamiek en ontdek je hoe je optimaal bijdraagt aan succesvolle samenwerking binnen verschillende contexten. Je leert omgaan met interculturele communicatie en herkent hoe culturele verschillen invloed hebben op teamprocessen en besluitvorming. Je ontwikkelt vaardigheden in conflicthantering en leert hoe je spanning omzet in constructieve oplossingen. Ook versterk je je leiderschap in teams, waarbij je inzicht krijgt in motiveren, sturen en verbinden. Tijdens de opleiding werk je aan professionele communicatie, zodat je helder, respectvol en doelgericht overlegt en samenwerkt. Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling spelen een centrale rol; je ontdekt je sterke punten en verbetert je samenwerking op basis van feedback. Daarnaast leer je hoe je netwerkvaardigheden en relatiebeheer inzet om verbinding en vertrouwen op te bouwen, zowel binnen als buiten het team. Je ontwikkelt creativiteit en innovatievermogen, waardoor je effectief bijdraagt aan vernieuwende teamoplossingen. Projectmatig samenwerken vormt de praktische basis van deze opleiding, waarmee je leert plannen, afstemmen en realiseren. Na afloop ben je in staat om met vertrouwen, sensitiviteit en resultaatgerichtheid te functioneren in elke teamomgeving.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je analyseert teamdynamiek en herkent rollen, patronen en groepsprocessen binnen teams.
- Je past interculturele communicatie toe om effectief samen te werken in diverse teamomgevingen.
- Je hanteert conflicten constructief door inzicht in conflictdynamiek en oplossingsstrategieën.
- Je ontwikkelt leiderschapsvaardigheden om richting, motivatie en structuur te geven aan teams.
- Je past effectieve besluitvorming en probleemoplossende technieken toe binnen teamverband.
- Je communiceert professioneel en doelgericht in uiteenlopende team- en projectcontexten.
- Je reflecteert op je persoonlijke ontwikkeling en past inzichten toe voor effectiever functioneren in teams.
- Je bouwt en onderhoudt professionele relaties door strategisch netwerken en relatiebeheer.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Teamdynamiek- Inzicht in groepsfasen (forming, storming, norming, performing)
- Rollen binnen een team herkennen en benutten
- Het verschil tussen taak- en relatiedoelen
- Het effect van groepsdruk op besluitvorming
- Conflicten in groepsontwikkeling
- De invloed van leiderschap op dynamiek
- Herkennen van informele en formele structuren
- Motivatie binnen teams bevorderen
- Samenwerken op afstand en hybride teamprocessen
- Casuïstiek analyseren vanuit teamdynamiek
- Samenwerken op afstand en hybride teamprocessen
- Motivatie binnen teams bevorderen
- Herkennen van informele en formele structuren
- De invloed van leiderschap op dynamiek
- Conflicten in groepsontwikkeling
- Het effect van groepsdruk op besluitvorming
- Het verschil tussen taak- en relatiedoelen
- Rollen binnen een team herkennen en benutten
Inhoud van Les 2
Interculturele communicatie- Bewustzijn van culturele waarden en normen
- Verbale en non-verbale communicatie herkennen
- Taalbarrières effectief overbruggen
- Stereotypen en vooroordelen kritisch onderzoeken
- Culturele verschillen in feedbackstijlen
- Intercultureel onderhandelen
- Inclusief taalgebruik hanteren
- Empathisch luisteren in diverse contexten
- Praktische cases van interculturele misverstanden
- Reflectie op eigen culturele bril
- Praktische cases van interculturele misverstanden
- Empathisch luisteren in diverse contexten
- Inclusief taalgebruik hanteren
- Intercultureel onderhandelen
- Culturele verschillen in feedbackstijlen
- Stereotypen en vooroordelen kritisch onderzoeken
- Taalbarrières effectief overbruggen
- Verbale en non-verbale communicatie herkennen
Inhoud van Les 3
Conflicthantering- Typen conflicten (intra-, interpersoonlijk, teamniveau)
- Conflictstijlen (doordrukken, vermijden, samenwerken)
- Escalatiemodellen herkennen
- Belangen versus posities onderscheiden
- Bemiddeling en mediationtechnieken
- Actief luisteren bij spanningen
- De rol van emoties in conflicten
- Omgaan met weerstand en frustratie
- Oplossingsgericht denken bij conflicten
- Casuïstiek van teamconflicten analyseren
- Oplossingsgericht denken bij conflicten
- Omgaan met weerstand en frustratie
- De rol van emoties in conflicten
- Actief luisteren bij spanningen
- Bemiddeling en mediationtechnieken
- Belangen versus posities onderscheiden
- Escalatiemodellen herkennen
- Conflictstijlen (doordrukken, vermijden, samenwerken)
Inhoud van Les 4
Leiderschap in teams- Verschillende leiderschapsstijlen en effecten
- Situationeel leiderschap toepassen
- Besluitvormingsprocessen begeleiden
- Vertrouwen en veiligheid in teams creëren
- Delegeren en verantwoordelijkheid geven
- Inspireren en motiveren van teamleden
- Coachen en begeleiden in de praktijk
- Grenzen stellen en bewaken
- Inclusief leiderschap bij diversiteit
- Zelfreflectie op eigen leiderschapsstijl
- Inclusief leiderschap bij diversiteit
- Grenzen stellen en bewaken
- Coachen en begeleiden in de praktijk
- Inspireren en motiveren van teamleden
- Delegeren en verantwoordelijkheid geven
- Vertrouwen en veiligheid in teams creëren
- Besluitvormingsprocessen begeleiden
- Situationeel leiderschap toepassen
Inhoud van Les 5
Besluitvorming en probleemoplossing- Verschillende besluitvormingsmodellen
- Democratisch versus hiërarchisch beslissen
- Groepsdenken herkennen en voorkomen
- Creatieve technieken (brainstorm, mindmap, design thinking)
- Argumenteren en overtuigen in groepsverband
- Risicoanalyse bij keuzes
- Betrekken van alle teamleden bij besluiten
- Transparantie in besluitvorming
- Verantwoordelijkheid voor genomen beslissingen
- Praktische simulaties van besluitprocessen
- Verantwoordelijkheid voor genomen beslissingen
- Transparantie in besluitvorming
- Betrekken van alle teamleden bij besluiten
- Risicoanalyse bij keuzes
- Argumenteren en overtuigen in groepsverband
- Creatieve technieken (brainstorm, mindmap, design thinking)
- Groepsdenken herkennen en voorkomen
- Democratisch versus hiërarchisch beslissen
Inhoud van Les 6
Professionele communicatie- Helder en gestructureerd formuleren
- Schriftelijke communicatie binnen teams
- Effectieve vergadertechnieken
- Feedback geven en ontvangen
- Luistervaardigheden ontwikkelen
- Presenteren voor een divers publiek
- Gebruik van digitale communicatiekanalen
- Omgaan met misverstanden en ruis
- Zakelijke etiquette in diverse contexten
- Reflectie op persoonlijke communicatiestijl
- Zakelijke etiquette in diverse contexten
- Omgaan met misverstanden en ruis
- Gebruik van digitale communicatiekanalen
- Presenteren voor een divers publiek
- Luistervaardigheden ontwikkelen
- Feedback geven en ontvangen
- Effectieve vergadertechnieken
- Schriftelijke communicatie binnen teams
Inhoud van Les 7
Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling- Inzicht in eigen gedrag en houding
- Feedback gebruiken voor groei
- Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennen
- Het belang van zelfzorg bij samenwerken
- Balans tussen assertiviteit en flexibiliteit
- Eigen leerstijl en voorkeuren ontdekken
- Reflectieverslagen opstellen
- Omgaan met stress in teamverband
- Het effect van persoonlijkheid op samenwerking
- Plan maken voor persoonlijke ontwikkeling
- Het effect van persoonlijkheid op samenwerking
- Omgaan met stress in teamverband
- Reflectieverslagen opstellen
- Eigen leerstijl en voorkeuren ontdekken
- Balans tussen assertiviteit en flexibiliteit
- Het belang van zelfzorg bij samenwerken
- Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennen
- Feedback gebruiken voor groei
Inhoud van Les 8
Zelfreflectie en persoonlijke ontwikkeling- Inzicht in eigen gedrag en houding
- Feedback gebruiken voor groei
- Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennen
- Het belang van zelfzorg bij samenwerken
- Balans tussen assertiviteit en flexibiliteit
- Eigen leerstijl en voorkeuren ontdekken
- Reflectieverslagen opstellen
- Omgaan met stress in teamverband
- Het effect van persoonlijkheid op samenwerking
- Plan maken voor persoonlijke ontwikkeling
- Het effect van persoonlijkheid op samenwerking
- Omgaan met stress in teamverband
- Reflectieverslagen opstellen
- Eigen leerstijl en voorkeuren ontdekken
- Balans tussen assertiviteit en flexibiliteit
- Het belang van zelfzorg bij samenwerken
- Persoonlijke waarden en overtuigingen herkennen
- Feedback gebruiken voor groei
Inhoud van Les 9
Creativiteit en innovatie in teams- Het belang van diversiteit voor creativiteit
- Methodieken voor brainstorm en ideegeneratie
- Obstakels voor creatief denken doorbreken
- Combineren van verschillende perspectieven
- Innovatieprocessen in teamverband
- Samen werken aan prototypes en concepten
- Kritisch en analytisch denken stimuleren
- Omgaan met weerstand tegen vernieuwing
- Praktische tools voor creatieve samenwerking
- Casestudy’s van innovatieve teams
- Praktische tools voor creatieve samenwerking
- Omgaan met weerstand tegen vernieuwing
- Kritisch en analytisch denken stimuleren
- Samen werken aan prototypes en concepten
- Innovatieprocessen in teamverband
- Combineren van verschillende perspectieven
- Obstakels voor creatief denken doorbreken
- Methodieken voor brainstorm en ideegeneratie
Inhoud van Les 10
Projectmatig samenwerken- Rollen en taken binnen projecten verdelen
- SMART-doelstellingen formuleren
- Projectfasen en mijlpalen herkennen
- Omgaan met tijdsdruk en deadlines
- Gebruik van projectmanagementtools
- Verantwoordelijkheden afstemmen
- Rapporteren en evalueren van voortgang
- Samenwerking met externe partijen
- Risicomanagement in projecten
- Reflectie op eigen bijdrage binnen projecten
- Risicomanagement in projecten
- Samenwerking met externe partijen
- Rapporteren en evalueren van voortgang
- Verantwoordelijkheden afstemmen
- Gebruik van projectmanagementtools
- Omgaan met tijdsdruk en deadlines
- Projectfasen en mijlpalen herkennen
- SMART-doelstellingen formuleren
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!