Opleiding: HBO Projectplanning en -organisatie in de bouw (Online Zelfstudie)
Je ontwikkelt jezelf tot een professional die complexe bouwprojecten van start tot oplevering efficiënt en effectief kan organiseren en plannen. Je leert hoe je projecten zorgvuldig voorbereidt, met aandacht voor alle technische, juridische en organisatorische aspecten, en hoe je de meest geschikte planningstechnieken toepast om deadlines en budgetten te halen. Je krijgt inzicht in verschillende organisatiestructuren en weet hoe je samenwerking tussen diverse partijen soepel laat verlopen. Kwaliteitsmanagement staat centraal, zodat elk project voldoet aan de hoogste standaarden, terwijl je risicomanagementstrategieën inzet om problemen te voorkomen of te beperken. Je krijgt grip op contractmanagement en begrijpt de juridische en commerciële aspecten die projecten succesvol maken, en je leert financieel management toepassen om kosten te beheersen en rendement te optimaliseren. Communicatie en samenwerking met aannemers, leveranciers en interne teams zorgen voor een vlotte uitvoering, terwijl je de uitvoeringsorganisatie effectief coördineert. Na afronding van projecten weet je hoe je evaluaties uitvoert, lessen vastlegt en kennis borgt voor toekomstige projecten. Met deze brede en praktische opleiding ben je in staat om bouwprojecten gestructureerd, doelgericht en professioneel aan te sturen en draag je bij aan succesvolle resultaten binnen de dynamische wereld van de bouw.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Projectvoorbereiding effectief plannen en organiseren.
- Planningstechnieken toepassen om projectdoelen te behalen.
- Organisatiestructuren herkennen en hun invloed op projecten uitleggen.
- Kwaliteitsmanagement toepassen om projectresultaten te waarborgen.
- Risicomanagement gebruiken om potentiële problemen te identificeren en te beheersen.
- Contractmanagement toepassen binnen projectuitvoering.
- Financieel management inzetten voor budgetbewaking en kostencontrole.
- Communicatie en samenwerking bevorderen binnen projectteams.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Projectvoorbereiding- Analyse van de projectopdracht
- Bepalen van doelstellingen en scope
- Stakeholderinventarisatie
- Opstellen van een Programma van Eisen
- Risico-inventarisatie in de beginfase
- Toetsen van haalbaarheid (technisch, financieel, juridisch)
- Definitie van mijlpalen
- Vastleggen van randvoorwaarden
- Keuze van bouwmethodiek
- Documenteren van besluiten en uitgangspunten
Inhoud van Les 2
Planningstechnieken- Inleiding in planningsmethoden
- Opstellen van een Gantt-chart
- Werken met de kritieke pad methode (CPM)
- Netwerkanalyse toepassen
- Toewijzen van middelen aan taken
- Buffers en slacktijd berekenen
- Relatieplanning tussen bouwfasen
- Voortgangscontrole met planningssoftware
- Herplannen bij afwijkingen
- Rapportage van planningsoverzichten
Inhoud van Les 3
Organisatiestructuren- Verschillende projectstructuren (matrix, lijn, projectteam)
- Taken, bevoegdheden en verantwoordelijkheden
- Rol van opdrachtgever en opdrachtnemer
- Verhouding ontwerpteam en uitvoeringsteam
- Samenwerking met onderaannemers
- Communicatie- en rapportagelijnen
- Escalatieprocedures
- Vergaderstructuren en besluitvorming
- Documentbeheersystemen
- Analyse van succesvolle en falende structuren
Inhoud van Les 4
Kwaliteitsmanagement- Inzicht in kwaliteitsnormen (ISO, NEN)
- Opstellen van een kwaliteitsplan
- Proces- en productcontroles
- Werkvoorbereiding als kwaliteitsinstrument
- Keuring en toetsing tijdens uitvoering
- Vastleggen van kwaliteitsdocumenten
- Correctieve en preventieve maatregelen
- Rol van audits in bouwprojecten
- Leren van afwijkingen en fouten
- Afronding met kwaliteitsdossier
Inhoud van Les 5
Risicomanagement- Definitie en soorten risico’s
- Risico-identificatie in bouwprojecten
- Scenarioplanning
- Kansen en bedreigingen onderscheiden
- Kwantitatieve en kwalitatieve analyses
- Opstellen van een risicoregister
- Beheersmaatregelen selecteren
- Contractuele borging van risico’s
- Monitoring van risico’s in de uitvoering
- Leren van risicomanagementcases
Inhoud van Les 6
Contractmanagement- Basisprincipes van bouwcontracten
- Verschillende contractvormen (UAV, UAV-GC, DBFM)
- Rechten en plichten van partijen
- Omgaan met contractwijzigingen
- Juridische en financiële consequenties
- Opstellen van heldere contractstukken
- Relatie tussen contract en planning
- Geschiloplossing en arbitrage
- Rol van de contractmanager
- Praktijkvoorbeelden van contractrisico’s
Inhoud van Les 7
Financieel management- Opstellen van een projectbegroting
- Kostenramingen in ontwerp- en uitvoeringsfase
- Cashflowplanning
- Kosten-batenanalyse
- Kostenbewaking tijdens uitvoering
- Afwijkingsrapportages opstellen
- Relatie tussen planning en kosten
- Indexering en prijsstijgingen
- Financiële eindrapportage
- Leren van overschrijdingen
Inhoud van Les 8
Communicatie en samenwerking- Opstellen van een communicatieplan
- Inzicht in belangen van stakeholders
- Interne communicatie in projectteams
- Externe communicatie met opdrachtgevers en omwonenden
- Overleg- en verslagleggingsvaardigheden
- Conflicthantering en bemiddeling
- Presenteren van planningen en voortgang
- Toepassen van communicatietechnologie
- Transparantie en vertrouwen in samenwerking
- Casussen van geslaagde samenwerking
Inhoud van Les 9
Uitvoeringsorganisatie- Werkvoorbereiding en detailplanning
- Logistieke organisatie van bouwplaatsen
- Coördinatie van bouwdisciplines
- Aansturing van uitvoerders en teams
- Veiligheidsplannen en protocollen
- Dag- en weekrapportages
- Opvolging van voortgangsmetingen
- Opstellen van opleverdossiers
- Nacontrole van werkprocessen
- Overdracht naar beheerfase
Inhoud van Les 10
Evaluatie en kennisborging- Projectevaluatie en leerpunten
- Opstellen van eindrapportages
- Klanttevredenheid meten
- Vergelijking van planning en realisatie
- Financiële eindafrekening
- Technische oplevering en nazorg
- Documenteren van best practices
- Verbeterpunten voor toekomstige projecten
- Rol van evaluatie in accreditatie en verantwoording
- Kennisdeling binnen organisaties
Certificaat
Deze opleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende diploma te behalen. Aan het einde van de opleiding maak je een digitale toets met meerkeuzevragen. Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële diploma van deze opleiding.
