Opleiding: HBO Lean Six Sigma - green belt (Online Zelfstudie)
Stap in de wereld van efficiëntie en impact met de HBO Lean Six Sigma - Green Belt opleiding en word de drijvende kracht achter procesverbetering in jouw organisatie. Je start met een inspirerende inleiding tot Lean Six Sigma en ontdekt hoe je processen meetbaar beter kunt maken. Leer je projecten scherp definiëren in de DMAIC-fase Define en ontdek hoe je met slimme meetmethoden in de Measure-fase precies inzicht krijgt in de prestaties van elk proces. Analyseer data in de Analyze-fase om verborgen knelpunten bloot te leggen en voer in de Improve-fase doelgerichte verbeteringen door die echt verschil maken. In de Control-fase leer je deze resultaten duurzaam te borgen zodat succes structureel blijft. Je krijgt diepgaande kennis van krachtige statistische tools en technieken en leert Lean tools en technieken inzetten om verspilling en inefficiënties te elimineren. Bovendien ontwikkel je sterke projectmanagementvaardigheden binnen Lean Six Sigma, zodat jij elk verbeterproject professioneel en succesvol kunt leiden. Door praktische toepassing en uitdagende casussen zet je theorie direct om in tastbare resultaten die jouw organisatie vooruithelpen. Kies voor deze opleiding en transformeer processen, boost je carrière en maak van elke uitdaging een kans om te excelleren en impact te maken.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je legt de basisprincipes van Lean Six Sigma uit en begrijpt de DMAIC-methodiek.
- Je definieert heldere projectdoelen en scope tijdens de Define-fase van DMAIC.
- Je meet procesprestaties nauwkeurig en verzamelt relevante data in de Measure-fase.
- Je analyseert procesdata om knelpunten en verbeterpunten te identificeren in de Analyze-fase.
- Je ontwikkelt en implementeert verbeteringen volgens de Improve-fase van DMAIC.
- Je beheerst en borgt procesverbeteringen in de Control-fase voor duurzame resultaten.
- Je past statistische en Lean tools effectief toe om processen te optimaliseren.
- Je beheert Lean Six Sigma-projecten van start tot finish en verwerkt praktijkcasussen succesvol.
Programma
Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Inleiding tot Lean Six Sigma- Geschiedenis en ontwikkeling van Lean en Six Sigma
- Doelstellingen van procesverbetering
- Basisprincipes van Lean: verspilling verminderen
- Basisprincipes van Six Sigma: variatie beheersen
- De rol van de Green Belt binnen verbeterteams
- Verschil tussen Yellow, Green en Black Belt
- Belang van klantgerichtheid (VOC)
- Processen als keten van activiteiten
- Lean Six Sigma in verschillende sectoren
- Verband tussen kwaliteit, tijd en kosten
Inhoud van Les 2
Definiëren van het project (DMAIC fase Define)- Selecteren van het juiste project
- Opstellen van een projectcharter
- Definiëren van doelstellingen en scope
- Stakeholders identificeren en betrekken
- Klantbehoeften en kritieke kwaliteitskenmerken (CTQ)
- Opzetten van een projectteam en rollen
- Vaststellen van meetbare doelen (SMART)
- Risico’s en randvoorwaarden inventariseren
- Communicatieplan maken
- Gebruik van SIPOC-diagram voor procesoverzicht
Inhoud van Les 3
Meten van processen (DMAIC fase Measure)- Procesmapping en waardestroomanalyse
- Identificeren van meetpunten en meetmethoden
- Data verzamelen: kwantitatief en kwalitatief
- Basisstatistiek en statistische termen
- Meetnauwkeurigheid en betrouwbaarheid
- Gebruik van controlekaarten
- Baseline performance vaststellen
- Data visualisatie (histogrammen, pareto’s)
- Analyse van meetfouten
- Data management en rapportage
Inhoud van Les 4
Analyseren van procesdata (DMAIC fase Analyze)- Oorzaken en effecten analyseren (visgraatdiagram)
- 5x waarom-techniek toepassen
- Statistische analyse: correlatie en regressie
- Procesvariatie en -capability beoordelen
- Hypothesetesten voor verbetering
- Identificatie van knelpunten en bottlenecks
- Gebruik van Pareto-analyse
- Root Cause Analysis (RCA) uitvoeren
- Verzamelde data valideren
- Prioriteren van verbeteringen
Inhoud van Les 5
Verbeteren van processen (DMAIC fase Improve)- Ontwikkelen van oplossingsmogelijkheden
- Creatieve technieken (brainstormen, mindmapping)
- Pilots en testen van verbeteringen
- Lean tools toepassen (5S, Kaizen, Kanban)
- FMEA voor risicoanalyse
- Kosten-batenanalyse van oplossingen
- Implementatieplanning maken
- Verandermanagement in verbetertrajecten
- Betrekken van medewerkers bij verandering
- Meten van effectiviteit van verbeteringen
Inhoud van Les 6
Beheersen van processen (DMAIC fase Control)- Opstellen van control plans
- Continue monitoring en controlekaarten
- Standaardiseren van verbeterde processen
- Opzetten van dashboards voor prestatiebewaking
- Documenteren van proceswijzigingen
- Audits en inspecties plannen
- Borging van verbeteringen in organisatie
- Training en communicatie na implementatie
- Evalueren en bijsturen van processen
- Rapporteren aan stakeholders
Inhoud van Les 7
Statistische tools en technieken- Basisbegrippen: gemiddelde, mediaan, modus
- Spreidingsmaten: standaarddeviatie en variantie
- Controlekaarten: opzet en interpretatie
- Hypothesetesten (t-toets, chi-kwadraat)
- Correlatie en regressieanalyse
- Process capability indices (Cp, Cpk)
- Gebruik van software voor data-analyse
- Visualisatietechnieken (boxplot, scatterplot)
- Betrouwbaarheidsintervallen
- Statistische procescontrole (SPC)
Inhoud van Les 8
Lean tools en technieken- Identificeren van verspillingen (muda)
- 5S methode toepassen voor werkplekorganisatie
- Value Stream Mapping (VSM) maken
- Just-in-Time (JIT) principes
- Kanban systemen inrichten
- Poka-yoke (foolproofing) toepassen
- Continuous Flow creëren
- Standard Work documenteren
- Kaizen events organiseren
- Visual management gebruiken
Inhoud van Les 9
Projectmanagement binnen Lean Six Sigma- Fasering en planning van verbeterprojecten
- Risicomanagement en mitigatie
- Effectieve communicatie binnen teams
- Stakeholdermanagement
- Motiveren en aansturen van projectteams
- Time management en deadlines bewaken
- Rapportage en documentatie
- Omgaan met weerstand en conflicten
- Projectevaluatie en lessons learned
- Gebruik van projectmanagementsoftware
Inhoud van Les 10
Praktische toepassing en casussen- Analyse van bestaande bedrijfsprocessen
- Uitvoeren van een DMAIC-project in de praktijk
- Documenteren van projectresultaten
- Voorbereiden van presentaties over verbeteringen
- Leren van successen en mislukkingen
- Samenwerken met verschillende afdelingen
- Integreren van Lean Six Sigma in bedrijfsstrategie
- Voorbeelden van succesvolle implementaties
- Ontwikkelen van persoonlijke verbetercompetenties
- Reflectie op leerproces en vaardigheden
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
