Opleiding: HBO Financieel management in retail (Online Zelfstudie)

Vergroot je impact in de dynamische wereld van retail met de opleiding HBO Financieel Management in retail en ontwikkel een scherp financieel inzicht dat direct toepasbaar is in de praktijk. Je leert de financiële basisprincipes in retail grondig beheersen, waardoor je elk aspect van een winkel- of retailbedrijf begrijpt en kunt sturen. Met kennis van kostenanalyse en kostprijsberekening weet je precies hoe producten bijdragen aan de winst en hoe je kosten effectief kunt beheersen. Je leert omzet- en verkoopprognoses opstellen en interpreteren, zodat je strategische beslissingen kunt nemen die de groei van een onderneming stimuleren. Voorraadbeheer en de financiële impact ervan worden helder inzichtelijk gemaakt, waardoor je verspilling minimaliseert en liquiditeit optimaliseert. Je ontwikkelt vaardigheden in budgettering en financiële planning, waardoor je altijd grip hebt op toekomstige financiële uitdagingen. Door financiële rapportage en analyse te beheersen, kan je trends signaleren en kansen benutten. Investeringsanalyse en besluitvorming helpen je slimme keuzes te maken die rendement maximaliseren. Cashflowbeheer en liquiditeitsmanagement zorgen ervoor dat een bedrijf altijd gezond blijft. Je leert financieel risicomanagement toepassen, kosten te beheersen en winst te optimaliseren, waardoor je als professional onmisbaar bent voor elk retailbedrijf dat resultaatgericht en strategisch wil groeien.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je begrijpt de financiële basisprincipes binnen de retailsector en past deze toe in de praktijk.
• Je voert kostenanalyses en kostprijsberekeningen uit om financiële beslissingen te onderbouwen.
• Je stelt omzet- en verkoopprognoses op voor korte- en langetermijnplanning.
• Je analyseert de impact van voorraadbeheer op de financiële prestaties van de organisatie.
• Je stelt budgetten op en bewaakt de financiële planning binnen retailprocessen.
• Je interpreteert financiële rapportages en voert analyses uit om inzichten te verkrijgen.
• Je beoordeelt investeringen op haalbaarheid en rendement ter ondersteuning van besluitvorming.
• Je beheert cashflow en liquiditeit om financiële stabiliteit te waarborgen en risico’s te beheersen.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Begrip van financiële termen en definities
  • Opbouw en functie van de balans
    • Resultatenrekening en winstbepaling
      • Kasstroomoverzicht en liquiditeit
        • Basisbegrippen: omzet, kosten, winst, marge
          • Financiële doelstellingen van retailbedrijven
            • Grootboekrekeningen en boekhoudkundige processen
              • Relatie tussen omzet en kostenstructuur
                • Basisprincipes van budgetteren
                  • Interpretatie van financiële rapportages

Inhoud van Les 2

• Indeling van kosten: vast, variabel, direct, indirect
  • Berekenen van kostprijzen per productgroep
    • Break-evenanalyse in retailcontext
      • Verdeling van overheadkosten
        • Toepassing van activity based costing (ABC)
          • Kostprijsreductie en efficiencyverbetering
            • Invloed van inkoopprijs en voorraadbeheer op kosten
              • Kostenbewustzijn binnen afdelingen stimuleren
                • Impact van promoties en acties op kostenstructuur
                  • Kostenanalyse gebruiken voor prijsbeleid

Inhoud van Les 3

• Factoren die omzet beïnvloeden
  • Methoden voor verkoopprognoses
    • Seizoensinvloeden en trends herkennen
      • Analyse van historische verkoopgegevens
        • Klantsegmentatie en koopgedrag
          • Invloed van assortiment en prijsstelling op omzet
            • Verkoopdoelstellingen formuleren
              • Monitoring van verkoopresultaten
                • Toepassing van voorspellende modellen
                  • Communicatie van prognoses binnen organisatie

Inhoud van Les 4

• Functie en doelen van voorraadbeheer
  • Soorten voorraden en voorraadwaardering
    • Inkoopbeleid en voorraadniveaus bepalen
      • Financiële gevolgen van te hoge of te lage voorraad
        • Methoden van voorraadwaardering: FIFO, LIFO, gemiddelde kosten
          • Omloopsnelheid en voorraadrotatie berekenen
            • Voorraadplanning en -controleprocessen
              • Voorraadverlies en waardevermindering signaleren
                • Kosten verbonden aan opslag en logistiek
                  • Relatie tussen voorraadbeheer en cashflow

Inhoud van Les 5

• Functie en belang van budgetteren in retail
  • Opstellen van verkoop- en kostenbegrotingen
    • Operationele en investeringsbudgetten
      • Budgettering op afdelingsniveau
        • Analyse van budgetafwijkingen en oorzaken
          • Rol van budgettering in besluitvorming
            • Cashflowplanning en liquiditeitsbeheer
              • Risicoanalyse in financiële planning
                • Communicatie en coördinatie bij budgettering
                  • Gebruik van software voor budgetbeheer

Inhoud van Les 6

• Structuur van financiële rapportages in retail
  • Interpretatie van balans, resultatenrekening en kasstroom
    • Ratioanalyse: liquiditeit, solvabiliteit, rentabiliteit
      • Benchmarking ten opzichte van branchegenoten
        • Analyse van operationele efficiëntie
          • Identificeren van trends en afwijkingen
            • Invloed van seizoensinvloeden op resultaten
              • Gebruik van financiële rapportage voor managementinformatie
                • Toepassing van financiële dashboards
                  • Voorbereiden van rapporten voor stakeholders

Inhoud van Les 7

• Soorten investeringen in retail (vastgoed, inventaris, IT)
  • Berekenen van investeringskosten en opbrengsten
    • Methodes voor investeringsanalyse: payback, netto contante waarde (NCW), interne rentevoet (IRR)
      • Risico’s en onzekerheden bij investeringen
        • Invloed van investeringen op financiële positie
          • Investering versus operationele kosten
            • Prioriteren van investeringsprojecten
              • Evaluatie na investeringsbeslissingen
                • Investeringsbeslissingen onder tijdsdruk
                  • Communicatie van investeringsadviezen

Inhoud van Les 8

• Begrip van cashflow en liquiditeit
  • Opstellen van een cashflowoverzicht
    • Analyse van kasstromen uit operationele activiteiten
      • Invloed van voorraad en debiteuren op cashflow
        • Kredietbeheer en incassoprocessen
          • Beheer van leveranciersbetalingen
            • Korte- en langetermijnliquiditeitsplanning
              • Overbruggingsfinanciering en kredietmogelijkheden
                • Signalen van liquiditeitsproblemen herkennen
                  • Acties voor verbetering van cashflowpositie

Inhoud van Les 9

• Identificatie van financiële risico’s in retail
  • Invloed van wisselkoersen en rentetarieven
    • Kredietrisico’s bij klanten en leveranciers
      • Voorraad- en prijsrisico’s beheersen
        • Gebruik van verzekeringen en garanties
          • Risico’s bij investeringen en leningen
            • Interne controles en fraudepreventie
              • Financiële risicoanalyse en -rapportage
                • Rol van compliance en regelgeving
                  • Ontwikkeling van risicomanagementbeleid

Inhoud van Les 10

• Kostenbewustzijn creëren binnen de organisatie
  • Identificeren van kostenbesparingsmogelijkheden
    • Analyse van productmix en winstbijdrage
      • Prijsstrategieën voor winstmaximalisatie
        • Efficiencyverbetering in processen
          • Beheersen van personeelskosten
            • Verkoopbevorderende acties en hun financiële effecten
              • Monitoring van financiële prestaties
                • Toepassing van prestatie-indicatoren (KPI’s)
                  • Rapportage en communicatie van winstresultaten

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!