Opleiding: HBO Interne beheersing (Online Zelfstudie)

Met de HBO-opleiding Interne Beheersing ontwikkel je diepgaande kennis en praktische vaardigheden om organisaties sterker, veiliger en toekomstbestendig te maken. Je leert de belangrijkste concepten en principes van interne beheersing en ontdekt hoe je risico’s tijdig herkent en beheert door effectief risicomanagement toe te passen. Controlactiviteiten en procedures vormen een belangrijk onderdeel van de opleiding, zodat je precies weet hoe je processen kunt inrichten om grip te houden op prestaties en resultaten. Ook de rol van informatiesystemen komt uitgebreid aan bod, want betrouwbare data en digitale ondersteuning zijn onmisbaar voor een goede interne beheersing. Je krijgt inzicht in monitoring en rapportage, zodat je ontwikkelingen kunt volgen en stakeholders transparant kunt informeren. Daarnaast leer je hoe interne audits bijdragen aan continue verbetering en hoe je organisaties helpt voldoen aan compliance en regelgeving. Omdat interne beheersing niet losstaat van mensen, ga je ook aan de slag met verandermanagement en het versterken van cultuur en bewustwording. Zo weet je hoe je draagvlak creëert voor structurele verbeteringen. Tot slot werk je aan de praktische implementatie van interne beheersing in verschillende soorten organisaties, waardoor je na de opleiding direct inzetbaar bent als professional die zekerheid en vertrouwen brengt in complexe bedrijfsomgevingen.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je legt de concepten en principes van interne beheersing uit en past deze toe in organisaties.
• Je analyseert risico’s en integreert risicomanagement binnen het systeem van interne beheersing.
• Je beschrijft en evalueert controlactiviteiten en procedures ter ondersteuning van betrouwbare processen.
• Je beoordeelt de rol van informatiesystemen in het ondersteunen van interne beheersingsmaatregelen.
• Je past monitoring en rapportage toe om de effectiviteit van interne beheersing te waarborgen.
• Je legt de rol van interne audit uit en gebruikt auditresultaten voor continue verbetering.
• Je past relevante wet- en regelgeving toe op het gebied van compliance binnen interne beheersing.
• Je begeleidt veranderprocessen met aandacht voor cultuur en bewustwording bij het implementeren van interne beheersingsmaatregelen.

Programma

Tijdens de HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Definitie en doel van interne beheersing
  • Verschil tussen interne controle en interne beheersing
    • COSO-raamwerk als standaardmodel
      • Componenten van interne beheersing
        • Relatie tussen risico en controle
          • Belang van een control environment
            • Rol van ethiek en integriteit
              • Impact van wet- en regelgeving
                • Interne beheersing binnen verschillende organisatievormen
                  • Voordelen en beperkingen van interne beheersing

Inhoud van Les 2

• Identificeren van operationele, financiële en compliance risico’s
  • Risicoanalyse en risicobeoordelingstechnieken
    • Kwantificeren van risico’s
      • Risicoprioritering en risicoprofielen
        • Risicobeheersmaatregelen bepalen
          • Integratie van risicomanagement en interne beheersing
            • Monitoring van risico’s
              • Rapporteren over risicomanagement
                • Gebruik van risico-inventarisaties
                  • Cultuur en bewustwording van risico’s

Inhoud van Les 3

• Soorten controlactiviteiten (preventief, detectief)
  • Ontwikkelen van controleprocedures
    • Autorisaties en scheiding van functies
      • Toegangsbeveiliging en IT-controles
        • Documentatie en registratie van controles
          • Operationele controles in processen
            • Financiële controles en reconciliaties
              • Uitbestede processen en toezicht
                • Controle op beleids- en procesnaleving
                  • Verbeteren van controle-effectiviteit

Inhoud van Les 4

• Rol van IT in interne beheersing
  • IT-governance en beheersingskaders
    • Beveiliging van informatiesystemen
      • Data-integriteit en betrouwbaarheid
        • Toegangscontrole en autorisatiebeheer
          • Change management en systeemupdates
            • Continuïteitsplanning en back-up processen
              • Cybersecurity risico’s en beheersmaatregelen
                • Auditing van IT-systemen
                  • Gebruik van softwaretools voor monitoring

Inhoud van Les 5

• Opzetten van een monitoringsysteem
  • Periodieke controle en zelfevaluaties
    • Key control indicators (KCI) vaststellen
      • Verzamelen en analyseren van controlegegevens
        • Opstellen van monitoringrapportages
          • Signaleren en escaleren van afwijkingen
            • Verbetertrajecten op basis van monitoring
              • Rol van interne audit in monitoring
                • Communicatie met management en stakeholders
                  • Gebruik van dashboards en data-analyse

Inhoud van Les 6

• Functie en positie van interne audit
  • Auditplanning en risicogebaseerde aanpak
    • Uitvoeren van interne audits
      • Rapporteren van auditbevindingen
        • Follow-up van auditadviezen
          • Samenwerking met externe auditors
            • Integriteit en onafhankelijkheid van auditors
              • Toepassen van auditstandaarden
                • Gebruik van auditsoftware en technieken
                  • Evaluatie van interne beheersing via audits

Inhoud van Les 7

• Juridische kaders relevant voor interne beheersing
  • Naleving van wet- en regelgeving monitoren
    • Opzetten van complianceprogramma’s
      • Integratie van compliance in processen
        • Beheersen van compliance risico’s
          • Rol van compliance officer
            • Rapportageverplichtingen en audits
              • Meldingsprocedures bij overtredingen
                • Cultuur van compliance binnen organisaties
                  • Impact van internationale regelgeving

Inhoud van Les 8

• Veranderingen in processen en beheersing
  • Impact van organisatorische veranderingen
    • Betrekken van medewerkers bij veranderingen
      • Communicatiestrategieën tijdens implementaties
        • Trainen en ondersteunen van personeel
          • Evaluatie van veranderingen in beheersmaatregelen
            • Omgaan met weerstand
              • Continu verbeteren van beheersingskaders
                • Documenteren van proceswijzigingen
                  • Borging van veranderingen

Inhoud van Les 9

• Invloed van organisatiecultuur op beheersing
  • Creëren van bewustwording bij medewerkers
    • Rol van leiderschap en voorbeeldgedrag
      • Ethiek en integriteit stimuleren
        • Gedragscode en richtlijnen communiceren
          • Trainingen en workshops organiseren
            • Evalueren van cultuurveranderingen
              • Feedback en betrokkenheid stimuleren
                • Interne communicatie over beheersing
                  • Motivatie en eigenaarschap bevorderen

Inhoud van Les 10

• Inventariseren van processen en risico’s
  • Ontwerpen van beheersmaatregelen
    • Documenteren van controleprocedures
      • Implementatieplanning maken
        • Training en communicatie verzorgen
          • Uitvoeren van controles en audits
            • Rapporteren aan management
              • Evalueren van effectiviteit
                • Continue verbetering stimuleren
                  • Integreren van interne beheersing in de organisatie

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!