Opleiding: Post-HBO Strategic Logistics Management (Online Zelfstudie)

Ben jij klaar om jouw logistieke carrière naar een hoger niveau te tillen? Met de Post-HBO opleiding Strategic Logistics Management ontwikkel je je tot een strategische logistiek professional die complexe ketens overziet en optimaliseert. Je leert hoe je een toekomstbestendige supply chain strategie ontwikkelt en implementeert, hoe je transportmanagement en voorraadbeheer efficiënt inricht en hoe je via doordacht netwerkontwerp maximale toegevoegde waarde creëert. Tijdens de opleiding verdiep je je in internationaal logistiek opereren, capaciteits- en resourceplanning en het financieel management binnen logistieke processen. Je leert data analyseren en inzetten voor slimmere beslissingen, maakt kennis met de nieuwste IT-oplossingen in de logistiek en ontwikkelt vaardigheden in verandermanagement om verbetertrajecten effectief te leiden. Of je nu werkt in productie, distributie of retail, deze opleiding geeft je de kennis en tools om als sparringpartner op strategisch niveau te opereren en duurzame resultaten te realiseren. Door een sterke koppeling met de praktijk pas je het geleerde direct toe in je eigen werkomgeving. Kies voor de Post-HBO Strategic Logistics Management en geef richting aan de toekomst van logistiek binnen jouw organisatie. Ontwikkel jezelf tot de logistiek leider van morgen en maak het verschil in een steeds complexer en internationaler speelveld.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

  • Je ontwikkelt inzicht in strategische logistiek en weet hoe je logistieke processen op lange termijn effectief aanstuurt.
  • Je leert netwerkontwerp toepassen om optimale en kostenefficiënte distributie- en transportnetwerken te realiseren.
  • Je beheerst transportmanagement en kunt transportstromen efficiënt plannen en organiseren.
  • Je optimaliseert voorraadbeheer door een juiste balans te vinden tussen beschikbaarheid en kosten.
  • Je formuleert en implementeert een effectieve supply chain strategie die aansluit bij de bedrijfsdoelen.
  • Je krijgt grip op financieel management binnen logistieke processen om kosten te beheersen en investeringen te evalueren.
  • Je zet IT-systemen en data-analyse in om logistieke prestaties te monitoren en te verbeteren.
  • Je ontwikkelt vaardigheden in internationale logistiek, capaciteits- en resourceplanning en verandermanagement om complexe logistieke uitdagingen te managen.

Programma

Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

Strategische logistiek
  • Definitie en positionering binnen bedrijfsstrategie
  • Relatie tussen logistiek en bedrijfsdoelstellingen
  • Integratie van logistiek in de waardeketen
  • Strategische beslissingsmodellen in logistiek
  • Verticale versus horizontale ketenintegratie
  • Logistieke concurrentiestrategieën
  • Kostenefficiëntie versus servicegraad
  • Inrichten van een strategische logistieke organisatie
  • Benchmarking en prestatiemetingen
  • Strategieontwikkeling met logistieke impact

Inhoud van Les 2

Netwerkontwerp
  • Principes van logistiek netwerkdesign
  • Locatiekeuze en spreiding van faciliteiten
  • Distributiecentra en regionale hubs
  • Optimalisatie van magazijnstructuur
  • Kostenanalyse bij netwerkbeslissingen
  • Scenario-analyse en gevoeligheidsanalyse
  • Make-or-buy beslissingen in netwerken
  • Multi-echelon netwerken modelleren
  • Transport- versus voorraadkosten afweging
  • Flexibiliteit in netwerkconfiguraties

Inhoud van Les 3

Transportmanagement
  • Modaliteiten en transportstrategieën
  • Transportplanning en -optimalisatie
  • Capaciteitsbeheer in transport
  • Regievoering over transporteurs
  • KPI's in transportprestatie
  • Tariefstructuren en kostenmodellen
  • Internationale transportregelgeving
  • Beheer van transportcontracten
  • Risico's in transportketens
  • Integratie met transportmanagementsystemen (TMS)

Inhoud van Les 4

Voorraadbeheer
  • Strategische rol van voorraad in de keten
  • Typen en functies van voorraden
  • Voorraadstrategieën (push, pull, lean)
  • Berekening van veiligheidsvoorraden
  • ABC- en XYZ-analyses
  • Servicegraad versus voorraadkosten
  • Forecasting en vraagplanning
  • Cyclusvoorraad en seizoensvoorraad
  • Voorraadrotatie en obsolete voorraad
  • IT-systemen voor voorraadbeheer (WMS, ERP)

Inhoud van Les 5

Supply chain strategie
  • Alignement van supply chain en business strategy
  • Differentiatie in supply chain modellen
  • Agile, lean en hybride strategieën
  • Segmentatie van klanten en producten
  • Partnerships in de keten
  • Prestatiesturing op ketenniveau
  • Ketenregie en governance
  • Risicomanagement binnen supply chains
  • Total cost of ownership benadering
  • Innovatie in supply chain strategieën

Inhoud van Les 6

Financieel management in logistiek
  • Kostenstructuur van logistieke activiteiten
  • Budgettering en control
  • Activity based costing in logistiek
  • Total cost to serve berekeningen
  • Investeringsanalyse (NPV, ROI, IRR)
  • Logistieke kostenallocatie
  • Werkkapitaalbeheer in de keten
  • Prijsstrategieën en margebehoud
  • Financiële dashboards voor logistiek
  • Samenhang met enterprise performance management

Inhoud van Les 7

IT en data-analyse
  • Digitalisering van logistieke processen
  • Data-gedreven besluitvorming
  • ERP- en WMS-functionaliteiten
  • Geavanceerde planning en optimalisatie (APS)
  • Realtime tracking & tracing
  • KPI’s en dashboards ontwikkelen
  • Business intelligence in logistiek
  • Data governance en datakwaliteit
  • Gebruik van AI en machine learning
  • Cybersecurity in logistieke informatiesystemen

Inhoud van Les 8

Internationale logistiek
  • Incoterms en leveringsvoorwaarden
  • Douaneprocedures en import/exportregelgeving
  • Multinationale supply chains
  • Grensoverschrijdende logistieke risico’s
  • Internationale contractvorming
  • Internationale betalingscondities
  • Geopolitieke impact op logistiek
  • Cross-border e-commerce
  • Logistieke dienstverleners wereldwijd
  • Logistieke hubs en wereldwijde netwerken

Inhoud van Les 9

Capaciteits- en resourceplanning
  • Langetermijn- versus kortetermijnplanning
  • Bottleneckanalyse en throughput
  • Personeelsplanning in logistiek
  • Materiaalplanning (MRP I en II)
  • Productiecapaciteit en resourcebalancing
  • Seizoensinvloeden en vraagfluctuaties
  • Simulatie van capaciteitsmodellen
  • Constraint-based planning
  • Integratie van demand en supply planning
  • S&OP-proces en integratie met logistiek

Inhoud van Les 10

Verandermanagement in logistieke context
  • Kenmerken van verandertrajecten in logistiek
  • Weerstand bij logistieke professionals
  • Communicatie tijdens veranderprocessen
  • Leiderschap in verandering
  • Structuur versus cultuurverandering
  • Procesoptimalisatie en reorganisatie
  • Stakeholdermanagement binnen ketens
  • Continu verbeteren en lean implementatie
  • Evaluatie en borging van veranderingen
  • Praktijkcases van succesvolle logistieke transities

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!

Meer...
€795
ex. BTW
Aangeboden door
Go2Lean
Onderwerp
Supply Chain Management (SCM)
Niveau
Looptijd
3 dagen
Taal
nl
Type product
cursus
Lesvorm
E-Learning
Aantal deelnemers
Max: 99
Keurmerken aanbieder
CRKBO zonder BTW vrijstelling
Erkend keurmerk
Samenwerkingsorganisatie Beroepsonderwijs Bedrijfsleven (SBB)
UWV scholingsvoucher