Opleiding: Post-HBO Strategic Inventory Management (Online Zelfstudie)

Wil je jouw expertise in voorraadbeheer naar een hoger niveau tillen en organisaties helpen hun voorraadprocessen optimaal te beheren? Met de Post-HBO opleiding Strategic Inventory Management ontwikkel je een doordachte voorraadstrategie die aansluit op de bedrijfsdoelstellingen. Je leert nauwkeurig demand forecasting en vraagplanning toe te passen, waardoor je voorraadniveaus beter afstemt op de marktbehoefte. Door inzicht in geavanceerde voorraadbeheersystemen en technologie weet je processen te stroomlijnen en efficiënter te maken. Voorraadoptimalisatie staat centraal, zodat je kosten bespaart zonder in te leveren op beschikbaarheid. Risicomanagement helpt je om voorraadrisico’s vroegtijdig te signaleren en te beheersen, terwijl je met kostenmanagement en inzicht in voorraadwaarde de financiële impact minimaliseert. Je ontwikkelt vaardigheden in voorraadplanning en -coördinatie om de supply chain soepel te laten verlopen en beheert prestatiemanagement met relevante KPI’s om continu te verbeteren. Daarnaast leer je hoe je leveranciers- en klantrelaties versterkt om samenwerking en betrouwbaarheid te vergroten. Met kennis van logistieke processen en voorraadlocaties kun je de operationele uitvoering optimaal inrichten. Deze opleiding maakt van jou een strategische spil in het voorraadbeheer, klaar om organisaties te helpen groeien en succesvol te zijn in een dynamische markt. Start nu en maak het verschil.

Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Voor wie?

Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.

Vooropleiding

Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.

Voorbereiding

De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.

Leerdoelen

• Je ontwikkelt een voorraadstrategie die aansluit bij de bedrijfsdoelstellingen en marktbehoefte.
• Je past demand forecasting en vraagplanning toe om nauwkeurige voorraadniveaus te realiseren.
• Je maakt effectief gebruik van voorraadbeheersystemen en technologie voor optimale procesondersteuning.
• Je voert voorraadoptimalisatie uit om beschikbaarheid en kosten in balans te houden.
• Je past risicomanagement toe om kwetsbaarheden in voorraadbeheer tijdig te signaleren en te beheersen.
• Je beheerst kostenmanagement en kent de impact van voorraadwaarde op de financiële prestaties.
• Je coördineert voorraadplanning om afstemming binnen de keten te verbeteren.
• Je gebruikt prestatiemanagement en KPI’s om voorraadprocessen te monitoren en te verbeteren.

Programma

Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:

Inhoud van Les 1

• Afstemming van voorraadstrategie op bedrijfsdoelen
• Soorten voorraad en hun strategische rol
• Voorraadniveaus bepalen op basis van klantvraag
• Differentiatie in voorraadstrategieën (make-to-stock, make-to-order)
• Balanceren van kosten en servicegraad
• Impact van voorraadstrategie op cashflow
• Strategische voorraadplaatsing binnen supply chain
• Rol van voorraadinformatie in strategische besluitvorming
• Voorraadstrategieën in verschillende marktomstandigheden
• Evaluatie en bijstelling van voorraadstrategieën

Inhoud van Les 2

• Principes van vraagvoorspelling
• Gebruik van historische data en trends
• Kwantitatieve en kwalitatieve forecastmethoden
• Seizoenspatronen en cyclische fluctuaties herkennen
• Integratie van forecast in voorraadplanning
• Samenwerking tussen verkoop en voorraadbeheer
• Beoordeling van forecastnauwkeurigheid
• Impact van forecastfouten op voorraadbeheer
• Gebruik van softwaretools voor forecastanalyse
• Scenario’s ontwikkelen en impactanalyse

Inhoud van Les 3

• Typen voorraadbeheersystemen (ERP, WMS)
• Automatisering van voorraadprocessen
• RFID en barcodes voor realtime tracking
• Integratie van voorraadbeheer in supply chain systemen
• Data-analyse voor voorraadoptimalisatie
• Gebruik van dashboards en KPI’s
• Voorraadgegevens betrouwbaarheid en kwaliteitscontrole
• Implementatie van technologie in voorraadbeheer
• Impact van digitale transformatie op voorraadprocessen
• Toekomsttrends in voorraadtechnologie

Inhoud van Les 4

• Methoden voor voorraadoptimalisatie
• Berekenen van veiligheidsvoorraden
• Bestelpunt- en bestelgroottebepaling
• Economic Order Quantity (EOQ) toepassen
• Just-In-Time (JIT) principes in voorraadbeheer
• Cross-docking en voorraadreductie
• Lean-principes en verspilling elimineren
• Gebruik van simulatiemodellen
• Optimaliseren van voorraadrotatie
• Kosten-batenanalyse van voorraadoptimalisatie

Inhoud van Les 5

• Identificeren van voorraadgerelateerde risico’s
• Voorraadtekorten en overstock voorkomen
• Risico’s van verstoringen in supply chain
• Bufferstrategieën voor risicovermindering
• Impact van leveranciersrisico’s op voorraad
• Continuïteitsplanning voor kritische voorraad
• Monitoring en signalering van risico-indicatoren
• Toepassen van scenario-analyses
• Crisismanagement bij voorraadproblemen
• Documentatie en rapportage van risico’s

Inhoud van Les 6

• Kostencomponenten in voorraadbeheer
• Berekenen van voorraadwaarde
• Impact van voorraadkosten op winstgevendheid
• Kostenanalyse van overstock en stockouts
• Voorraadwaarderingsmethoden (FIFO, LIFO, etc.)
• Kostenbewustzijn in inkoop en logistiek
• Budgettering en kostencontrole van voorraad
• Strategische onderhandelingen met leveranciers
• Invloed van voorraadkosten op prijsstelling
• Rapportage en monitoring van voorraadkosten

Inhoud van Les 7

• Planningscycli en -processen
• Samenwerking tussen inkoop, logistiek en verkoop
• Rol van S&OP (Sales & Operations Planning) in voorraadbeheer
• Integratie van voorraadplanning in supply chain planning
• Capaciteitsplanning en voorraadafstemming
• Gebruik van planningssoftware
• Toetsen van planningen op haalbaarheid
• Coördineren van voorraadstromen
• Afhandeling van afwijkingen en verstoringen
• Communicatie binnen voorraadteams

Inhoud van Les 8

• Definiëren van relevante voorraad-KPI’s
• Meten van servicegraad en leverbetrouwbaarheid
• Doorlooptijd en voorraadomloopsnelheid
• Omloopsnelheid en voorraadrotatie analyseren
• Voorraadnauwkeurigheid en voorraadverschillen
• Rapportageformats en dashboards
• Analyseren van prestatiegegevens voor verbetering
• Benchmarking van voorraadprestaties
• KPI’s koppelen aan beloningssystemen
• Continu verbeteren van voorraadprocessen

Inhoud van Les 9

• Strategische samenwerking met leveranciers
• Leveranciersprestatie meten en verbeteren
• Voorraadafspraken en raamcontracten
• Vroegtijdige communicatie bij verstoringen
• Joint inventory management concepten
• Klantvraagintegratie in voorraadplanning
• Service level agreements (SLA’s)
• Klantgericht voorraadbeheer
• Escalatieprocedures bij voorraadproblemen
• Relatiebeheer en vertrouwen opbouwen

Inhoud van Les 10

• Voorraadlocaties en magazijninrichting
• Cross-docking en distributiemodellen
• Transportplanning en voorraadstromen
• Consolidatie van voorraden in distributiecentra
• Rol van retourlogistiek in voorraadbeheer
• Inventarisaties en fysieke voorraadcontrole
• Veiligheid en compliance in magazijnen
• Kostenoptimalisatie in logistieke processen
• Gebruik van third-party logistics (3PL)
• Trends in logistiek en impact op voorraadbeheer

Certificaat

Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!