Opleiding: Post-HBO Strategic Warehouse Management (Online Zelfstudie)
Wil jij jouw kennis en vaardigheden in magazijnbeheer naar een strategisch niveau tillen? Met de Post-HBO opleiding Strategic Warehouse Management ontwikkel je een diepgaand begrip van strategisch magazijnbeleid en leer je hoe je magazijnontwerp en lay-outplanning optimaliseert voor maximale efficiëntie. Je beheerst voorraadbeheer en ontwikkelt slimme voorraadstrategieën om kosten te verlagen en beschikbaarheid te verhogen. Procesoptimalisatie in het warehouse helpt je operationele processen soepel en effectief te laten verlopen, terwijl je met automatisering en digitalisering de nieuwste technologieën inzet om de prestaties te verbeteren. Je leert capaciteitsplanning en personeelsbeheer zo te organiseren dat jouw team maximaal presteert. Veiligheid en risicobeheersing zijn onmisbare onderdelen, zodat jij zorgt voor een veilige werkomgeving. Daarnaast ontwikkel je expertise in kwaliteitsbeheer en klantgerichtheid om altijd aan de hoogste verwachtingen te voldoen. Dankzij transportkoppelingen en distributiekennis weet je hoe je de supply chain optimaal laat samenwerken. Met prestatiebeheer en KPI-analyse krijg je inzicht in cruciale data om continu te verbeteren. Deze Post-HBO opleiding is perfect voor wie wil uitblinken in warehouse management en een strategische rol wil vervullen binnen logistieke ketens. Ontdek hoe jij met kennis en leiderschap het verschil maakt in magazijnbeheer.
Bij Go2Lean is het mogelijk om opleidingen te combineren tot een totale loopbaanplanning. Je volgt alleen de door jou gekozen opleidingen. Dat sluit perfect aan op jouw loopbaan. Zo kun jij jezelf optimaal ontwikkelen. Je werkt met persoonlijke leerdoelen, praktijkcases en praktijk gerelateerde oefeningen. De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Voor wie?
Iedere Post-HBO praktijkstudie is ontwikkeld voor een brede doelgroep. Op basis van de aangegeven onderwerpen per studieles kun je beoordelen of deze studie relevant kan zijn voor jouw persoonlijke ontwikkeling. Voor vragen kun je altijd terecht bij onze advies & voorlichting.
Vooropleiding
Go2Lean heeft voor het kunnen deelnemen aan deze praktijkstudie geen speciale eisen gesteld aan jouw vooropleiding. Indien je twijfelt over het instapniveau, dan kun je contact opnemen met onze afdeling advies & voorlichting.
Voorbereiding
De opleiding bestaat uit meerdere studielessen die je in je eigen tempo doorloopt via de online leeromgeving. De aanbevolen duur om de opleiding te voltooien is drie maanden, maar je hebt maximaal zes maanden de tijd om alles volledig af te ronden.
Leerdoelen
- Je ontwikkelt en implementeert een strategisch magazijnbeleid dat bijdraagt aan de logistieke doelstellingen van de organisatie.
- Je ontwerpt een efficiënte magazijnlay-out die processen optimaliseert en doorlooptijden verkort.
- Je past voorraadbeheer en voorraadstrategieën toe om beschikbaarheid en kosten in balans te houden.
- Je optimaliseert warehouseprocessen voor maximale efficiëntie en betrouwbaarheid.
- Je zet automatisering en digitalisering in om operationele prestaties te verbeteren.
- Je plant capaciteit en personeel effectief in om pieken en dalen in de magazijnactiviteiten op te vangen.
- Je borgt veiligheid en beheerst risico’s binnen het magazijn op een proactieve manier.
- Je beheert kwaliteit en klantgerichtheid, en stemt transportkoppelingen en distributie hierop af.
Programma
Tijdens de Post-HBO-opleiding van Go2Lean komen de volgende onderwerpen aan bod:
Inhoud van Les 1
Strategisch magazijnbeleid- Doelstellingen van warehouse management binnen supply chain
- Afstemming van magazijnstrategie op organisatiedoelstellingen
- Typologieën van magazijnrollen (consolidatie, distributie, value-added)
- Locatiekeuze en strategische positionering
- Inrichting van een strategisch jaarplan
- KPI’s en prestatie-indicatoren op beleidsniveau
- Outsourcing en insourcing van warehousefuncties
- Evaluatie van strategische magazijnsamenwerkingen
- Rollen en verantwoordelijkheden binnen het warehousebeleid
- Langetermijnvisie op voorraad en opslagcapaciteit
Inhoud van Les 2
Magazijnontwerp en lay-outplanning- Grondslagen van magazijnindeling
- Vergelijking van lay-outtypes (U-flow, I-flow, L-flow)
- Dimensioneren van opslagcapaciteit
- Routing en verkeersstromen optimaliseren
- Veiligheid en ergonomie in ontwerp
- Rekensystemen voor picklocaties en bufferzones
- Locatieclassificatie en ABC-indeling
- Inrichting van value-added servicezones
- Dynamische versus statische opslaglocaties
- Integratie van automatisering in het ontwerp
Inhoud van Les 3
Voorraadbeheer en voorraadstrategie- Strategische keuzes in voorraadniveaus
- Voorraadmodellen (bijv. EOQ, JIT, Min-Max)
- Beïnvloeding van voorraadhoogte door vraagvoorspelling
- Cyclische en veiligheidsvoorraden bepalen
- Invloed van voorraad op cashflow en werkkapitaal
- Dead stock en slow movers analyseren
- Derving en voorraadverschillen managen
- Voorraadwaardering (FIFO, LIFO, WAC)
- Periodieke vs. continue voorraadopname
- Integratie voorraadbeheer met ERP/WMS
Inhoud van Les 4
Procesoptimalisatie in het warehouse- Identificatie en analyse van magazijnprocessen
- Lean-principes toepassen in magazijnbeheer
- Eliminatie van verspillingen (muda’s)
- Toepassen van value stream mapping
- Optimalisatie van inbound- en outboundflows
- Tijdsmetingen en bottleneckanalyse
- Orderverzamelstrategieën vergelijken
- Standaardisatie van werkprocedures
- Implementatie van continuous improvement
- Monitoring via real-time dashboards
Inhoud van Les 5
Automatisering en digitalisering- Automatiseringsniveaus in warehouses
- Rol van Warehouse Management Systems (WMS)
- Data-integratie tussen ERP en WMS
- RFID, barcodes en scanningtechnologie
- Pick-to-light en voice picking
- Gebruik van robots en AGV’s
- Automatische opslag- en ophaalsystemen (AS/RS)
- Analyse van kosten en baten van automatisering
- IT-beveiliging en systeemcontinuïteit
- Trends in smart warehousing en IoT
Inhoud van Les 6
Capaciteitsplanning en personeelsbeheer- Analyseren van capaciteitsbehoefte per periode
- Balanceren van arbeidskrachten en werkvolumes
- Strategische inzet van flexibele arbeid
- Toewijzing van personeel op basis van vaardigheden
- Rolverdeling en functiedifferentiatie
- Personeelsplanning in relatie tot seizoensinvloeden
- Verzuim en inzetbaarheid monitoren
- Prestatiesturing op individueel en teamniveau
- Veiligheidsbeleid en werkvoorschriften
- Invloed van automatisering op personeelsrollen
Inhoud van Les 7
Veiligheid en risicobeheersing- Wettelijke eisen voor magazijnveiligheid
- Risico-inventarisatie en -evaluatie (RI&E)
- Ongevallenanalyse en incidentregistratie
- Preventieve maatregelen en veiligheidsrondes
- Opslag van gevaarlijke stoffen en ADR-regelgeving
- Brandbeveiliging en evacuatieprocedures
- Veilig gebruik van interne transportmiddelen
- Trainingen voor veiligheid en gedragsregels
- Integratie van veiligheid in werkprocessen
- Audits en externe inspecties beheren
Inhoud van Les 8
Kwaliteitsbeheer en klantgerichtheid- Definiëren van magazijnkwaliteit
- Klanteisen vertalen naar logistieke prestaties
- Leverbetrouwbaarheid meten en verbeteren
- Retourlogistiek organiseren (RMA-proces)
- Ordernauwkeurigheid en pickfouten analyseren
- Zero-defect mindset in magazijnprocessen
- Gebruik van klanttevredenheidsmetingen
- Integratie van kwaliteitszorg in WMS
- Corrigerende en preventieve maatregelen (CAPA)
- Interne audits en verbeteracties uitvoeren
Inhoud van Les 9
Transportkoppelingen en distributie- Aansturing van transport vanuit het warehouse
- Cross-docking versus opslagstrategieën
- Planning van laad- en lostijden
- Transportdocumentatie en compliance
- Vervoerdersselectie en prestaties meten
- Laadoptimalisatie en beladingsgraad
- Samenwerking met transporteurs en 3PL’s
- Tracking & tracing koppeling met WMS
- Distributiestrategieën (hub & spoke, directe levering)
- Beheersing van transportkosten
Inhoud van Les 10
Prestatiebeheer en KPI-analyse- Vaststellen van kritieke prestatie-indicatoren
- Analyse van orderverwerkingstijd
- Meten van voorraadbetrouwbaarheid
- Productiviteit per medewerker of team
- KPI’s voor foutpercentages en returns
- Real-time performance monitoring
- Data-analyse voor procesverbetering
- Benchmarking met andere warehouses
- Managementrapportages opstellen
- Strategische bijsturing op basis van KPI’s
Certificaat
Deze praktijkopleiding geeft jou de mogelijkheid om het bijbehorende certificaat te behalen. Tijdens de praktijkopleiding schrijf je een Verbeterplan Praktijk-Case (VPC). Hieruit moet jouw beheersing van de behandelde onderwerpen goed naar voren komen. Als je dit onderdeel met een positief resultaat afsluit, ontvang je het officiële certificaat van deze praktijkopleiding. Indien je voor twee of meer praktijkopleidingen kiest binnen hetzelfde vakgebied, dan ontvang je bij een positief resultaat een diploma!
