Opleiding: Senior Project Manager Opleiding & Certificeringsprogramma eLearning pakket (inclusief examen) MSP® MoP® MoR® Change Management

Dit uitgebreide e-learningpakket is ontworpen voor ervaren project- en programmaprofessionals die hun strategische, governance- en leiderschapsvaardigheden willen verbeteren.

Inbegrepen in dit pakket:

  • Managing Successful Programmes (MSP®) Foundation – Leer succesvolle programma's te beheren en transformationele veranderingen door te voeren.
  • Management of Portfolios (MoP®) Foundation – Beheers portfoliomanagement om projecten af te stemmen op strategische doelen.
  • Management of Risk (M_o_R®) Foundation – Bouw sterke risicomanagementvaardigheden op voor projecten en organisaties.
  • APMG Change Management Foundation (nieuwste versie 3) – Begrijp hoe u organisatorische veranderingen kunt leiden en verankeren.
  • AI+ Executive™ – Verkrijg strategisch inzicht in AI en de impact ervan op het bedrijfsleven en leiderschap.

Het programma combineert vijf cursussen van wereldklasse – elk met bijbehorende certificeringen – om u een volledig spectrum aan tools te bieden op het gebied van programma-, portfolio-, risico-, veranderings- en AI-leiderschap. Na afronding bent u in staat om grootschalige transformaties te leiden, evenwichtige investeringsbeslissingen te nemen, onzekerheid te beheersen, veranderingsinitiatieven te sturen en AI strategisch in te zetten in uw organisatie.

Doelgroep

Dit programma is ideaal voor:

  • Senior project-, programma- of portfoliomanagers
  • PMO- of governance-leiders
  • Leiders op het gebied van verandering en transformatie
  • Directeuren en leidinggevenden die betrokken zijn bij strategische verandering
  • Professionals die op zoek zijn naar geïntegreerde vaardigheden op het gebied van risico, verandering en AI-implementatie

Waarom kiezen voor dit pakket?

  • Alles-in-één leren – Verwerf expertise op het gebied van programma-, portfolio-, risico-, veranderings- en AI-leiderschap in één pakket.
  • Wereldwijd erkende certificeringen – Behaal vijf gerespecteerde certificaten die uw professionele profiel versterken.
  • Toekomstbestendige vaardigheden – Combineer traditioneel projectleiderschap met moderne AI-kennis om voorop te blijven lopen in een veranderende omgeving.
  • Praktisch en strategisch – Leer beproefde kaders die u direct kunt toepassen op praktijkprojecten en transformaties.
  • Flexibel e-learning – Studeer in uw eigen tempo, altijd en overal, inclusief examen voor elke cursus.
  • Carrièrevoordeel – Positioneer uzelf als een senior leider die klaar is om complexe, hoogwaardige initiatieven met vertrouwen aan te pakken.

Leerresultaten

MSP® Foundation

Managing Successful Programmes (MSP®) biedt bewezen principes, governance-thema's en transformatieprocessen voor het beheren van programma's die strategische resultaten opleveren. De MSP® 5e editie benadrukt flexibiliteit, aanpassingsvermogen en wendbaarheid door middel van een incrementele programmalevenscyclus.

Organisaties worden geconfronteerd met voortdurende veranderingen. MSP® maakt gestructureerd programmabeheer mogelijk om transformatie te realiseren en strategische voordelen te behalen. Het definieert programmabeheer als de gecoördineerde organisatie, het beheer en de uitvoering van meerdere projecten en veranderingsactiviteiten.

  • Begrijp de MSP®-principes, governance-thema's, veranderingsstromen en rollen.
  • Pas programma-levenscyclusprocessen toe in overeenstemming met de MSP®-methodologie.
  • Start, plan en beheer complexe programma's.
  • Identificeer en beheers risico's, problemen en afhankelijkheden.
  • Monitor doelstellingen en pas je aan aan veranderende omgevingen.
  • Pas strategieën voor stakeholderbetrokkenheid, leiderschap en communicatie toe.
  • Ontwerp blauwdrukken, beheer voordelen, kwaliteit en zekerheid.
  • Ontwikkel effectieve businesscases om transformatie te ondersteunen.

MoP® Foundation

De MoP® Foundation-cursus leert u de basisvaardigheden van portfoliomanagement, zodat organisaties in de juiste veranderingsinitiatieven investeren, deze effectief uitvoeren en de voordelen maximaal benutten. De training bereidt u voor op de MoP® Foundation-certificering, waarmee u aantoont dat u als deskundig lid van een portfoliokantoor of in een verwante functie een bijdrage kunt leveren.

Management of Portfolios (MoP®) biedt een gestructureerde aanpak om veranderingsinitiatieven in evenwicht te brengen met de normale bedrijfsvoering. Het helpt organisaties bij het beantwoorden van cruciale vragen als “Is dit de juiste investering?” en zorgt ervoor dat projecten en programma's aansluiten bij de strategie, waarde opleveren en middelen optimaliseren.

  • Inzicht krijgen in de reikwijdte, principes, rollen en praktijken van portfoliomanagement.
  • Onderscheid maken tussen projecten, programma's en portfolio's.
  • De voordelen van portfoliomanagement en de strategische context ervan herkennen.
  • De definitie en leveringscycli en de bijbehorende praktijken leren.
  • Benaderingen toepassen om portfoliomanagement te implementeren, in stand te houden en te meten.
  • Het doel van belangrijke portfoliodocumenten en rollen identificeren.

M_o_R® Foundation

M_o_R® (Management of Risk) is een universeel raamwerk voor het beheren van risico's op alle gebieden van een organisatie: strategisch, programma, project en operationeel. Het omvat alle activiteiten die nodig zijn om risico's (zowel bedreigingen als kansen) te identificeren, te beoordelen en te beheersen die van invloed kunnen zijn op de bedrijfsdoelstellingen.

M_o_R® biedt praktische richtlijnen om risico's te koppelen aan kansen en voordelen. Het ondersteunt de besluitvorming op alle organisatieniveaus, verankert risicobewustzijn in de cultuur en sluit aan bij ISO-normen. Het is toepasbaar op alle sectoren en leveringsmethoden, inclusief Agile, en helpt organisaties hun doelstellingen te beschermen en tegelijkertijd groei en transformatie mogelijk te maken.

  • Begrijp de principes, processen en benaderingen van M_o_R®.
  • Leren hoe risicobeheerpraktijken kunnen worden geïntegreerd en geëvalueerd.
  • Risico's op strategisch, programma-, project- en operationeel niveau beoordelen en weloverwogen beslissingen nemen.
  • Communicatie, controle en organisatorische veerkracht verbeteren.
  • Vertrouwen opbouwen om risicobeheer te beïnvloeden en zich voorbereiden op een studie op Practitioner-niveau.

APMG Change Management Foundation

Leer hoe u veranderingen effectief kunt implementeren en beheren met APMG Change Management™ Foundation, de toonaangevende certificering voor professionals die werkzaam zijn op het gebied van organisatieverandering, transitie en transformatie. Deze kwalificatie heeft betrekking op veranderingen op individueel en organisatorisch niveau, communicatie en betrokkenheid van belanghebbenden, en best practices.

  • Identificeer organisatorische drijfveren voor verandering, voordelen en culturele factoren.
  • Begrijp menselijke reacties op verandering en ondersteun individuen effectief.
  • Herken weerstand, onderscheid geldige zorgen en pas technieken toe om deze te overwinnen.
  • Beveel acties aan voor verschillende veranderingsrollen en bouw effectieve teams.
  • Betrek belanghebbenden en ontwikkel communicatiestrategieën.
  • Meet voortgang, beoordeel impact en stem veranderingsinitiatieven af op bedrijfsdoelstellingen.
  • Toegepaste gestructureerde benaderingen en belangrijke prestatie-indicatoren om verandering te evalueren.

AI+ Executive™

De AI+ Executive-certificering biedt bedrijfsleiders de kennis en tools om het potentieel van kunstmatige intelligentie (AI) in hun organisaties te benutten. Dit uitgebreide programma gaat verder dan theorie en richt zich op de praktische integratie van AI in bedrijfsstrategieën. U verkent de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van AI en machine learning (ML) en krijgt inzicht in hoe technologieën zoals big data, NLP en robotica strategieën kunnen verbeteren, activiteiten kunnen stroomlijnen, innovatie kunnen stimuleren en de klantervaring en efficiëntie kunnen verbeteren.

  • Inzicht in de geschiedenis, evolutie en zakelijke impact van AI.
  • Ontwerp AI-strategieën die aansluiten bij de doelstellingen van de organisatie en de industrienormen.
  • Pas AI en analytics toe om de besluitvorming en het bestuur te verbeteren.
  • Zorg voor verantwoord gebruik van AI door middel van ethiek, bestuur en naleving van privacywetgeving.
  • Bouw een AI-gedreven cultuur en zorg dat uw personeel klaar is voor AI.

Cursusinhoud

MSP® Foundation

  • Inleiding tot MSP® en exameneisen
  • Basisprincipes van programmabeheer (programma's versus projecten, drijfveren voor verandering)
  • Transformatiestroom: levenscyclusprocessen, inputs, outputs, activiteiten
  • Programmaorganisatie: rollen, structuren, programmabureau
  • Betrokkenheid van belanghebbenden en communicatieplanning
  • Planning en controle: programmaplan, tranches, afhankelijkheden, monitoring
  • Ontwerp en levering van blauwdrukken met behulp van het POTI-model
  • Risico-, probleem-, issue- en configuratiebeheer
  • Kwaliteit, assurance en geïntegreerde assuranceprincipes
  • Voordelenbeheer: identificatie, in kaart brengen en realiseren
  • Visieontwikkeling en communicatie
  • Ontwikkeling en toepassing van businesscases
  • Examensimulator en oefeningen

MoP® Foundation

  • Inleiding tot MoP® en examenformaat
  • Grondbeginselen van portfoliomanagement en principes
  • Strategische en organisatorische context
  • Rollen, verantwoordelijkheden en documentatie
  • Implementatie, voortgang in stand houden en volwassenheid meten
  • Definitie en leveringscycli (praktijken en technieken)
  • Examenvoorbereiding, oefenvragen en simulator

M_o_R® Foundation

  • Inleiding tot M_o_R® en risicobeheerprincipes
  • Corporate governance, interne controle en risicospecialismen
  • M_o_R®-walkthrough: principes, benaderingen, processen, perspectieven
  • Gedetailleerde bespreking van de 8 M_o_R®-principes
  • M_o_R®-benadering: beleid, strategieën en ondersteunende documenten
  • M_o_R®-processen: identificeren, beoordelen, plannen, implementeren
  • M_o_R® integreren en evalueren: cultuur, belemmeringen, metingen
  • Perspectieven: strategisch, programma, project, operationeel
  • Gezondheidscontrole en volwassenheidsmodel
  • Risicospecialismen: bedrijfscontinuïteit, crisis, beveiliging, financiën, gezondheid en veiligheid
  • Examenvoorbereiding, technieken en simulator

APMG Change Management Foundation

  • De context van verandermanagement en organisatorisch bewustzijn
  • Mensen en verandering: menselijke reacties, motivatie en aanpassing
  • Veranderingsleiderschap, teams en de rol van sponsors, managers en change agents
  • Identificatie van belanghebbenden, betrokkenheid en communicatiestrategieën
  • Technieken om weerstand te beheersen en verandering te ondersteunen
  • Examen techniek en simulator oefening

AI+ Executive™

  • Module 1: Inzicht in AI – Concepten, geschiedenis, evolutie, zakelijke waarde
  • Module 2: AI-technologieën – Big data, ML, NLP, robotica, tools
  • Module 3: AI-strategie – Strategische ontwikkeling, afstemming, ROI-meting
  • Module 4: Ethiek en wetgeving – AI-governance, compliance, privacy
  • Module 5: AI-projecten beheren – Projectmanagement, leidinggeven aan AI-teams, casestudy's
  • Module 6: AI en de toekomst van werk – Impact op het personeelsbestand, vaardigheden, trends
  • Module 7: Toepassingen per afdeling – Financiën, marketing, HR
  • Module 8: Interactieve workshop – Planning en activiteiten voor AI-integratie
  • Optionele module: AI-agenten – Inzicht, casestudy's, praktische oefeningen

Belangrijkste kenmerken

MSP® Foundation

  • Cursus en materiaal in het Engels
  • Beginners- tot gemiddeld niveau
  • 4 maanden 24/7 toegang
  • 4 uur videocontent, ~21 uur aanbevolen studie
  • Gelicentieerd officieel trainingsmateriaal van PeopleCert (digitaal)
  • 2 examensimulaties met online oefeningen en oplossingen
  • Examenvoucher geldig voor 1 jaar (online, onder toezicht)
  • MSP® Foundation-certificaat van voltooiing

MoP® Foundation

  • Cursus en materiaal in het Engels
  • Gemiddeld niveau, geen vereisten
  • 12 maanden toegang op eigen tempo (24/7)
  • 12 uur aan videocontent (~12 uur studietijd)
  • Gelicentieerd officieel trainingsmateriaal van PeopleCert (digitaal)
  • Examensimulator met oefeningen en oplossingen
  • Online examencoupon geldig voor 1 jaar (op elk moment in te plannen)
  • MoP® Foundation-certificaat van voltooiing

M_o_R® Foundation

  • Cursus en materiaal in het Engels
  • Gemiddeld niveau, geen vereisten (basiskennis van risico's aanbevolen)
  • 120 dagen toegang, in eigen tempo, 24/7
  • 5 uur videocontent (~12 uur studie)
  • Officiële handleidingen en digitaal cursusmateriaal
  • Examensimulator met oefeningen en oplossingen
  • Examenvoucher 1 jaar geldig (online, onder toezicht)
  • M_o_R® Foundation-certificaat van voltooiing

APMG Change Management Foundation

  • Cursus en materiaal in het Engels
  • Beginnersvriendelijk, geschikt voor professionals
  • 12 maanden online toegang, 24/7 beschikbaar
  • 10-12 uur video (12-15 uur totale studietijd)
  • Geaccrediteerd proefexamen en revisietools
  • Examenvoucher 12 maanden geldig (online, onder toezicht)
  • APMG Change Management™ Foundation certificaat van voltooiing

AI+ Executive™

  • Cursus en materiaal in het Engels
  • Geschikt voor beginners (categorie AI+ Professional)
  • 1 jaar 24/7 online toegang
  • 6 uur aan videolessen, plus multimedia (pdf, audio-e-book, podcasts)
  • Quizzen, beoordelingen en oefenactiviteiten
  • 15 uur aanbevolen studietijd
  • Online examen onder toezicht + 1 gratis herkansing
  • Certificaat van voltooiing inbegrepen
  • Behandelde tools: Copilot, UiPath, Pega Infinity
Meer...
€3.500
Vrij van BTW
Aangeboden door
Adding Value Consulting (AVC)
Onderwerp
MOR® (Management of Risk)
MoP (Management of Portfolios)
MSP
Verandermanagement
Projectmanagement
Niveau
Duur
40 uren
Looptijd
60 dagen
Taal
en
Type product
cursus
Lesvorm
Klassikaal
Tijdstip
Overdag
Keurmerken aanbieder
Accredited Learning Provider
Accredited Learning Technologies Provider
AgilePM - Agile Project Management (APMG)
APMG Change Management
APMG-International
AWS Partner Network (APN)
Axelos
BTW-vrijstelling
COBIT 5
E-Academy