Lenette Schuijt

Lenette Schuijt is organisatiekundige en sinds 1991 directeur van Crystal River Consultancy, bureau voor leiderschapsontwikkeling en coaching in Amersfoort. Ze heeft zowel ervaring met multinationale ondernemingen als met maatschappelijke organisaties, met grote bureaucratische organisaties en met jonge start-ups. Ze begeleidt organisaties op het gebied van leiderschap, (sociale) innovatie, nieuw organiseren en zelfsturing, transitiemanagement, bezieling en paradoxen in leiderschap. Daarnaast is ze docent bij verschillende (master-)opleidingen op deze thema's. Lenette Schuijt is auteur van verschillende boeken, waaronder 'Wat bezielt ons?' (Vakmedianet, 2014), 'Met Ziel en Zakelijkheid' (Scriptum, 2001/ 2009) en 'De Kracht van Bezieling' (Scriptum, 1999). Daarnaast publiceert ze regelmatig artikelen in vakbladen en is ze redacteur van het channel Zingeving vs. Verloedering van Managementsite.nl.

Sybren van der Schaar

Als ervaren ondernemer met een sterke technische én managementachtergrond heb ik ruime expertise in het herkennen en toepassen van succesgedrag binnen uiteenlopende contexten. Mijn kracht ligt in het vertalen van scherpe analyses naar de praktijk en het terugbrengen van complexe vraagstukken tot hun essentie. Buiten mijn professionele werk vind je mij met plezier op het ijs, genietend van het schaatsen.

Rudi Darson

Otie Hauser

Otie is een verbinder met scherpte, creativiteit en humor, gedreven door mensen en hun prestaties. Al ruim 25 jaar helpt zij organisaties om beter te worden en om een betere plek te zijn voor hun medewerkers. Met hauser+co helpt zij organisaties door concrete oplossingen te bieden voor interne vraagstukken op het gebied van strategie-executie, verandermanagement, continu verbeteren en het verbeteren van kort cyclische sturing aan de hand van performance behaviour. Otie is auteur van het boek ‘Lean tenminste houdbaar tot’. Met dit boek belicht zij de veranderkundige en de menskant van lean implementaties.

Robbert Hummelink

Robbert Hummelink (1989) is wethouder in de gemeente Doetinchem en iemand die graag nadenkt over de essentie van goed leiderschap. Bijna 14 jaar werkte hij bij de politie, waar hij niet alleen dagelijks midden in de samenleving stond, maar ook waardevolle leidinggevende ervaring opdeed. Deze periode heeft hem gevormd en geleerd hoe belangrijk het is om te luisteren, te verbinden en samen naar oplossingen te zoeken. In zijn huidige rol vertaalt hij diezelfde waarden naar de politiek: mensen centraal stellen en keuzes maken die écht impact hebben. Naast zijn werk als wethouder is hij vader van twee jonge kinderen en studeert hij voor een MBA. Voor Robbert vormen zelfreflectie en het stellen van de juiste vragen de basis voor goede besluitvorming, zowel in zijn professionele als persoonlijke leven.