Opleiding: Leidinggeven aan hybride teams

Resultaat

• Je past situationeel leiderschap toe afgestemd op hybride werkcontext
• Je creëert bewust psychologische veiligheid in je team
• Je zet effectieve communicatieritmes op en gebruikt digitale tools strategisch
• Je stuurt op resultaat zonder micromanagement door heldere doelen
• Je vormt bewust teamverbinding ondanks fysieke scheiding van teamleden
• Je voert ontwikkelingsgerichte one-on-one gesprekken die motivatie bevorderen
• Je signaleert tijdig conflicten in hybride teams en pakt deze constructief aan

Voor wie?

Deze training is ontwikkeld voor teamleiders, afdelingsmanagers, projectleiders en coördinatoren die teams aansturen in hybride vorm. Je hebt leidinggevende ervaring en wilt effectiever worden in het verbinden en ontwikkelen van teams die deels thuis en deels op kantoor werken.

Inhoud

Hybride werken vraagt om fundamenteel andere leiderschapsvaardigheden dan traditioneel management. Je leert hoe je teams verbindt die fysiek gescheiden zijn, zonder te vervallen in micromanagement. Door situationele leiderschapsstijlen bewust toe te passen creëer je vertrouwen en psychologische veiligheid.

Je ontwikkelt vaardigheden om effectieve communicatieritmes op te zetten en digitale tools strategisch in te zetten. Het gaat niet alleen om technieken, maar ook om een mindset die je helpt om de leden van jouw hybride team te coachen en aan te zetten tot ontwikkeling.

Deze training combineert bewezen methodieken uit transformationeel leiderschap met inzichten over hybride teamdynamiek. Je krijgt concrete tools om teamcultuur te vormen en conflicten constructief aan te pakken in de nieuwe werkwereld.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Situationele leiderschapsstijlen toepassen in hybride context
• Psychologische veiligheid creëren en onderhouden op afstand
• Effectieve hybride communicatieritmes en digitale tool-strategieën
• Outputgericht sturen zonder micromanagement
• Teamverbinding en cultuur vormgeven ondanks fysieke scheiding
• One-on-one coaching gesprekken in hybride setting
• Conflicten en onderstroom signaleren in hybride teams
• Persoonlijk leiderschapsplan voor hybride teamleiderschap

Hoe ziet de training eruit?

Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de twee bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.

Programma in het kort

Duur: 6 weken

Bijeenkomsten: 2 dagen

Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 12 uur

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.

Training

De trainingsprijs is € 1.395,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de training zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 1.534,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 105,58 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Hybride teams (boek)
• Hybride werken (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 160,00 (excl. btw).