Opleiding: Leergang Leiderschap in Duurzaamheid

De enige leergang in Nederland die zich specifiek richt op leiders in duurzaamheid.

Over de training.

Dit programma richt zich op het persoonlijk leiderschap van de chief sustainability officer & manager. Het is een programma dat zich richt op de soft skills die nodig zijn om jouzelf, jouw team en jouw organisatie in beweging te krijgen richting een duurzamere samenleving.

We ontwikkelden hiervoor het Impactmodel met de 12 skills die je daarvoor nodig hebt. In dit programma raak je ze allemaal aan en ga je op een aantal skills ook echt de diepte in om ze onder de knie te krijgen met jouw eigen praktijksituaties als input.

Verwacht dus naast vakkennis en inspiratie ook veel diepgang en actie. 

Het programma biedt:

• gastsprekers met unieke expertise;
• inzicht in jouw leiderschapscompetenties;
• training van specifieke impact skills, vaak met trainingsacteur;
• ontmoeting en intervisie met andere sustainability leaders;
• focus op de dagelijkse praktijk van sustainability professionals met bijhorend stakeholdermanagement;
• aandacht voor jouw persoonlijke mentale weerbaarheid.

Doelgroep

Voor wie:

• Leiders in duurzaamheid
• Sustainability Professionals
• Chief Sustainability Officers
• Sustainability Managers.

Het programma

De leergang Leiderschap in Duurzaamheid bestaat uit 5 dagen training en is op locatie in Utrecht. 

Wij doen niet aan saaie zaaltjes met tl-licht en vuistdikke theoriemappen. Wij geloven dat je veel meer leert door te doen. Dus bij ons mag jij aan het werk. We beloven actie, oefeningen en creatieve werkvormen, met inspirerende trainers die garant staan voor een veilig en optimaal leerklimaat voor de hele groep. Je gaat aan de slag met je eigen casuïstiek en ontmoet anderen die soortgelijke uitdagingen hebben.

Dag 1 - Introductie
Kennismaking en Transitiekunde 
Lunch
Handelingsperspectief, de donut & mindset; praktijkcasus en afsluiting met borrel

Dag 2 - Samenleving
Gastspreker en Systeemdenken
Lunch
Storytelling, Coalitievorming en afsluiting met borrel

Dag 3 - Organisatie
Gastspreker en Beïnvloeden
Lunch
Verandering vormgeven, Omgaan met weerstand en afsluiting met borrel

Dag 4 - Teams
Gastspreker en Systeemdenken
Lunch
Storytelling, Coalitievorming en afsluiting met borrel

Dag 5 - Persoonlijke Effectiviteit
Gastspreker en Systeemdenken
Lunch
Storytelling, Coalitievorming en afsluiting met borrel

Na deze leergang:

• heb je breder inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen die impact hebben op jou en jouw organisatie;
• heb je een heldere visie over de rol die jij hierin kan en wil spelen;
• vergroot je jouw impact in het krachtenveld van jouw organisatie;
• haal je het beste uit jezelf en uit je team;
• heb je een netwerk van gelijkgestemden met vergelijkbare uitdagingen.

Leerdoelen:

• je hebt breder inzicht in de maatschappelijke ontwikkelingen die impact hebben op jou en jouw organisatie;
• je hebt een heldere visie over de rol die jij hierin kan en wil spelen;
• je vergroot jouw impact in het krachtenveld van jouw organisatie;
• je haalt het beste uit jezelf en de mensen met wie je werkt;
• je hebt een netwerk van gelijkgestemden met vergelijkbare uitdagingen.