Opleiding: Managing Green Teams

Over deze training

Hoe zorg je ervoor dat jouw team zowel kritisch als constructief is naar elkaar toe? Of, hoe zorg je ervoor dat je jouw mensen meekrijgt, ook als je hen misschien niet hiërarchisch aanstuurt? Of, hoe zorg je ervoor dat iedereen zich thuisvoelt in het team?

In deze training richten we ons op de skills uit het impactmodel die specifiek gaan over het managen van een Green Team. Je leert hoe je deze vaardigheden inzet om het functioneren én de resultaten van jouw Green Team te versterken. Een Green Team werkt pas echt goed samen als er een veilige omgeving is, waarin iedereen zichzelf mag zijn én elkaar durft aan te spreken. Waar constructieve feedback en het bespreken van spanningen normaal zijn. Kortom, de voorwaarden voor een team waarmee je echt impact maakt. Aan jou de uitdaging om dit in goede banen te leiden en de stijl van aansturen te kiezen die jouw team verder helpt.

De training bestaat uit twee live dagen in Utrecht en 4 online coach sessies.

Doelgroep

Leiders in duurzaamheid, Sustainability Professionals, Chief Sustainability Officers en Sustainability Managers.
Je hebt geen specifieke vooropleiding nodig, iedereen is welkom in onze training.

Dit is JOUW programma als:

• je als duurzaamheidsprofessional in een leidinggevende rol zit, of daar naartoe groeit;
• je soms moeite hebt om jouw team mee te krijgen;
• je merkt dat je niet iedereen even makkelijk aanstuurt;
• je jouw communicatie effectiever wil leren inzetten;
• je wil dat jouw afdeling veilig en inclusief is.
• je een antwoord wil op HOE je het maximale uit je team haalt;

De training biedt:

• bouwstenen voor een veilig en inclusief team;
• vaardigheden om constructief conflict te faciliteren en begeleiden;
• concrete voorbeeldvragen en handvatten om op de juiste momenten een coachende stijl aan te nemen;
• tools om zowel duidelijke grenzen te stellen als een luisterend oor te blijven;
• persoonlijke begeleiding in de verdiepingsmodule naar jouw keuze;
• kans om te oefenen met jouw grootste uitdaging.

Kortom: handvatten voor meer impact.

Het programma

Dag 1

Veilig samenwerken (Hoe zorg je voor psychologische veiligheid)
Constructief conflict (Lencioni en de kracht van feedback)
Lunch
Een positieve en pragmatische houding (Belemmerende overtuigingen & persoonlijke energieplan)
Persoonlijke leervraag specificeren (Waar zit jouw grootste winst?)
Verdieping

Dag 2

Praktijksituaties I (Oefen jouw grootste uitdaging met een acteur)
Praktijksituaties II (Feedback van de trainer en jouw vakgenoten op jouw casus)
Lunch
Transferplan & persoonlijk statuut (zet je inzichten om naar actie)
Afsluiting met borrel & certificering

Leerdoelen van deze training:

• je weet hoe high performing teams functioneren;
• je voert open dialogen over inclusiviteit en veiligheid;
• je gaat effectief om met weerstand over dit onderwerp;
• je geeft duidelijk grenzen aan voor de groep en bewaak jij die ook;
• je betrekt iedereen bij discussies en je zorgt dat elk teamlid zich uitspreekt; 
• je begeleidt conflicten en zorgt ervoor dat deze op een constructieve manier worden gevoerd;
• je inspireert anderen, door leading by example, hoe zij op een respectvolle manier conflicten aangaan;
• je kent verschillende leiderschapsstijlen;
• je herkent en achterhaalt de behoefte van je verschillende teamleden en speelt hier effectief op in;
• je vergroot de zelfredzaamheid en motivatie van je teamleden door gepast te instrueren en te coachen.