Opleiding: Duurzaam Verandermanagement

Over deze training

Hoe zorg je ervoor dat je de juiste stakeholders meekrijgt in jouw plan om een afdeling te verduurzamen? Of, hoe kies je de beste beïnvloedingsstrategie voor die vastgeroeste collega? Of, hoe ga je om met die afdelingsdirecteur die A zegt, maar B doet?

Jij werkt hard aan de duurzame transitie. Maar jouw stakeholders hebben dit niet altijd hoog op de prioriteitenlijst. In deze training leer je hoe je anderen meeneemt in jouw verandering.

We gaan de diepte in op gebied van:

- Verandering vormgeven
- Omgaan met weerstand
- Beïnvloeden van stakeholders

We gaan het hebben over beïnvloeden, omgaan met weerstand en verandermanagement. Met deze green skills help je jouw ideeën van een mooi plan naar een blijvende verandering. Het verandermodel van Kotter geeft jou inzicht in waar je staat en wat je nog nodig hebt om tot de verandering te komen die jij voor ogen hebt. Je leert welke stakeholder je het beste om krijgt door te enthousiasmeren en welke je meekrijgt door te beargumenteren. Ook leer je hoe je oprecht luistert naar die collega met weerstand. Je leert patronen te doorbreken waardoor er weer nieuwe groene energie door jouw organisatie zal stromen.

De training bestaat uit twee live dagen in Utrecht en 4 online coach sessies.

Doelgroep

Jij bent iemand die weet hoe belangrijk de duurzame transitie is. Een zakelijke veranderaar op zoek naar green skills en de juiste mindset. Want alleen zo krijg je de mensen mee.

Dit is JOUW programma als:

• je als duurzaamheidsprofessional werkt;
• verandering een groot thema voor jou is;
• je jouw impact binnen de organisatie wil vergroten;
• je regelmatig stuit op weerstand en hier beter mee om wil leren gaan;
• je niet iedereen even makkelijk meekrijgt in jouw ideeën;
• je jouw communicatie effectiever wil leren inzetten;

De training biedt:

- tools om effectief te manoeuvreren binnen de machtsdynamiek van jouw organisatie; 
- kaders en handvatten om verandering zo goed mogelijk vorm te geven; 
- de vaardigheid om weerstand om te buigen; 
- grip op wanneer je welke beïnvloedingsstrategie kiest en hoe je die effectief toepast; 
- persoonlijke begeleiding in de verdiepingsmodule naar jouw keuze; 
- kans om te oefenen met jouw grootste uitdaging.

Het programma

Dag 1 

Verandering vormgeven Kotters verandermodel & Design Thinking
Omgaan met weerstand Ervaren hoe je weerstand ombuigt

Lunch

Beïnvloeden Welke beïnvloedingsstrategie zet je wanneer in
Persoonlijke leervraag specificeren Waar zit jouw grootste winst?

Dag 2 

Praktijksituaties I oefenen jouw grootste uitdaging met een acteur
Praktijksituaties II feedback van de trainer en jouw vakgenoten op jouw casus

Lunch

Transferplan & persoonlijk statuut zet je inzichten om naar actie
Afsluiting met borrel & certificering

Verdieping

Tussen trainingsdag 1 en 2 plan je met jouw privétrainer vier sessies (30 min) waarin je de diepte ingaat op één, door jou gekozen, onderwerp uit ons impactmodel. 

Na deze training heb je:

• tools om effectief te manoeuvreren binnen de machtsdynamiek van jouw organisatie;
• kaders en handvatten om verandering zo goed mogelijk vorm te geven;
• de vaardigheid om weerstand om te buigen;
• grip op wanneer je welke beïnvloedingsstrategie kiest en hoe je die effectief toepast;
• persoonlijke begeleiding in de verdiepingsmodule naar jouw keuze;
• oefenen met jouw grootste uitdaging.