Opleiding: Leidinggeven aan verandering

Resultaat

• Je stelt een scherpe diagnose van jouw veranderopgave
• Je stuurt veranderprocessen strategisch aan vanuit visie en doelstellingen
• Je positioneert jezelf als strategisch gesprekspartner in organisatieverandering
• Je herkent weerstand tegen verandering en weet hier effectief mee om te gaan
• Je past verschillende interventies toe om beweging en draagvlak te creëren
• Je benut jouw invloed in complexe krachtenvelden en stakeholdernetwerken
• Je begeleidt verandering op team- én organisatieniveau met vertrouwen
• Je treedt op als change agent met focus, lef en overtuigingskracht

Voor wie?

Je bent verantwoordelijk voor de koers van een veranderopgave. Je bepaalt mede de richting, beïnvloedt besluitvorming en creëert draagvlak bij directie, management en andere stakeholders. Hoe zorg je dat de organisatie de juiste keuzes maakt? En hoe vergroot je jouw invloed in complexe veranderopgaven? In deze training ontwikkel je jezelf verder als leider van verandering.

Inhoud

In deze training leidinggeven aan verandering ontwikkel je de vaardigheden om verandering strategisch te sturen. Je leert hoe je koers bepaalt, medewerkers meekrijgt en effectief omgaat met weerstand als leidinggevende. Daarnaast versterk je jouw rol als gesprekspartner voor directie of MT en ontwikkel je jouw veranderleiderschap.

Je verdiept je in het strategisch perspectief van verandering: welke koers is nodig, hoe beïnvloed je besluitvorming, en hoe positioneer je jezelf als serieuze gesprekspartner voor directie of MT. Als change agent oefen je met beïnvloedingsstijlen, interventies en het bouwen van coalities die verandering versnellen.

De training combineert actuele modellen en wetenschappelijke inzichten uit verandermanagement, strategisch leiderschap en organisatiepsychologie. Je stelt een veranderdiagnose op, analyseert welke factoren verandering versnellen of juist blokkeren, en leert hoe je daarop inspeelt. Je vertaalt dit direct naar je eigen praktijk en versterkt jouw impact bij complexe organisatieverandering.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Veranderdiagnose: versnellers en blokkades herkennen
• Veranderkundige modellen en leiderschapsstijlen
• Omgaan met weerstand in veranderingstrajecten
• Draagvlak creëren en beïnvloeden van gedrag
• Interventies bij gedrag en cultuur
• Politiek en krachtenvelden in de organisatie
• Gesprekstechnieken voor strategisch beïnvloeden
• Strategie en positionering van jouw rol als change agent
• Persoonlijk leiderschap en reflectie op je veranderaanpak

Hoe ziet de training eruit?

Jouw leertraject is opgebouwd uit een uitgebalanceerde mix van leeractiviteiten die je doet tijdens de drie bijeenkomsten, in de online leeromgeving, op je werk en thuis. Op de online leeromgeving staan opdrachten voor je klaar die jou voorafgaand, tijdens en na afloop van het traject helpen je kennis en kunde te vergroten en toe te passen in de praktijk.

Programma in het kort

Duur: 8 weken

Bijeenkomsten: 3 dagen

Tijdsinvestering zelfstudie: ca. 20 uur

De maximale groepsgrootte van deze training is 12 deelnemers.

Certificaat

Na afronding van de training ontvang je een certificaat van Schouten & Nelissen, een erkenning die binnen het bedrijfsleven hoog gewaardeerd wordt vanwege de praktische toepasbaarheid en de bewezen kwaliteit van onze programma’s.

Training

De trainingsprijs is € 2.245,00 (excl. 21% btw).

Betaal je de opleiding zelf? Dan profiteer je automatisch van een supervoordelige regeling. Je betaalt namelijk géén 21% btw, maar slechts een toeslag van 10%. Je prijs is dan € 2.469,50.

Materiaal

De prijs voor het lesmateriaal is € 117,52 (excl. btw). Je krijgt hiervoor:

• Persoonlijke licentie voor de leeromgeving
• Veranderkompas (boek)

Arrangement

De prijs voor het gebruik van de accommodatie, koffie/thee en een gevarieerde lunch is in totaal € 240,00 (excl. btw).