Opleiding: DISC en drijfveren certificering

Door je eigen gedrag te kennen, weet je nog beter waar je kwaliteiten en valkuilen liggen. Daarnaast is het goed om het gedrag van de ander te herkennen en er op de juiste manier op in te spelen.

DISC

Met de DISC gedragsanalyse wordt gemeten op welke manier een respondent omgaat met uitdagingen, mensen, veranderingen en procedures. Feedback Training & Consulting brengt aan de hand van de DISC scores de unieke gedragsstijl van een individu in kaart. Elke gedragsstijl kent zijn eigen kwaliteiten en valkuilen. Met behulp van de gedragsanalyse worden deze kwaliteiten en valkuilen zichtbaar en bespreekbaar gemaakt. Dit levert waardevolle informatie op voor medewerkers, teams en organisaties.

Medewerkers, coachees en teams ervaren de DISC gedragsanalyse als een waardevol hulpmiddel in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling en in de samenwerking met anderen. De gedragsanalyse geeft teams een universele taal, DISC, waardoor er effectiever gecommuniceerd wordt. Organisaties hebben met de gedragsanalyse een sleutel in handen tot onder andere effectief people management en coachend leiderschap.

Drijfveren

Door zicht te krijgen op drijfveren weet je wat jou en anderen motiveert. Van daaruit kun je gericht actie ondernemen en zul je succesvoller zijn in het leven. Dit onder andere doordat je gemakkelijker doelstellingen haalt op een manier die zowel goed is voor jou, and

Na deze DISC en drijfveren certificeringstraining kun je onder andere:
De DISC gedragsanalyse lezen en interpreteren
DISC gedragsstijlen herkennen en daarop inspelen
De DISC gedragsanalyse nabespreken
Effectief leren communiceren in de werkomgeving
Bijdragen aan de verbetering van teamprestaties
Individuele medewerkers helpen in hun ontwikkeling middels zelfinzicht
Managers ondersteunen in het coachen van hun team of afdeling
Krijg je inzicht krijgen in de zes verschillende drijfveren van Spranger
Leer je de drijfveren analyse interpreteren en nabespreken
Draag je bij aan het werkplezier van anderen
Creëer je betrokkenheid bij het werk van coachees of medewerkers door de juiste stimulans te geven
Ontwikkel je het potentieel van mensen
Ondersteun je managers bij het intrinsiek motiveren van medewerkers
Draag je bij aan een cultuur van respect in de werkomgeving