Opleiding: Leidinggeven aan Programma's en Projecten - Dag

De training is geschikt voor ervaren projectleiders en programmamanagers die hun professionaliteit willen verdiepen of verbreden om daarmee nog beter te kunnen sturen op complexe projecten en programma's.

Deze Training Leidinggeven aan Programma’s en Projecten gaat dieper in op hoe je de principes van project- en programmatisch creëren kunt toepassen in complexe projecten. Een belangrijk onderdeel van het programma is het samenwerken met (politieke) opdrachtgevers en relevante gremia als klankbord- en stuurgroepen. Het accent ligt daarbij op hoe je effectief draagvlak kunt creëren. Door gestructureerd te reflecteren op eigen praktijkervaringen, krijg je meer inzicht in je eigen kwaliteiten en valkuilen. Op basis daarvan kan je jouw effectiviteit in het leiden van projecten en programma's gericht verder vergroten. In praktijkgerichte realistische rollenspellen en gerichte oefeningen breid je jouw gedragsrepertoire om samenwerking en teamleren te bevorderen verder uit. Bereid je voor op een inspirerende en leerzame ervaring!

Je komt als deelnemer met een ruime hoeveelheid praktijkervaring binnen. In deze training benut je deze ervaring om jouw leiderschapskwaliteiten en die van je collega deelnemers verder uit te bouwen. Door aan de hand van praktische checklists de verbinding te leggen met je eigen ervaringen, leer je snel de meerwaarde van Programmatisch creëren voor jouw praktijk kennen. We beginnen met het kiezen van de juiste aanpak voor je opgave. Je leert de relaties begrijpen tussen verschillende programma’s en andere initiatieven binnen de organisatie. Je verdiept je in het beheer van raakvlakken tussen je programma en andere activiteiten en verkrijgt zo inzicht in de positionering van je eigen programma. Je betrekt hierbij relevante sleutelfiguren en –gremia om zo samenhang en draagvlak te vergroten. In verschillende realistische rollenspellen leer je authentiek en effectief te manoeuvreren en zo het interne én het externe speelveld optimaal te beïnvloeden. Zo leer je ook technieken om teamsamenwerking te verbeteren. Door de concrete voorbereidende en tussentijdse praktijkopdrachten bouw je structureel aan een sterk netwerk wat jouw effectiviteit in de praktijk gelijk verder vergroot.

De volgende onderwerpen komen aan bod:

• Vastleggen leerdoelen
• Persoonlijke ontwikkelvraag

• Programmatisch creëren in complexe projecten en programma's
• Onderscheid routine, project, programma, proces, improvisatie 
• Wijze van besluitvorming
• Verbinden vanuit doelen en resultaten
• Succes- en faalfactoren van projecten en programma’s

• Taken, verantwoordelijkheden en bevoegdheden
• Werken met stuurgroep(en): do's en dont's
• Omgevingsmanagement: communicatie ten behoeve van draagvlak en commitment van stakeholders
• Rapporteren en communiceren ten behoeve van besluitvorming

• Scherp krijgen van strategische belangen, verhoudingen en spanningsvelden
• Managen van onderlinge samenhang met andere projecten, programma's en lijnactiviteiten
• Mijlpalen, signaleringsstructuur, risicomanagement
• Omgaan met veranderende (context)factoren

• Persoonlijk leiderschap
• Teameffectiviteit
• Leren in teamverband
• Verandermanagement

• Vastleggen ontwikkelstappen
• Persoonlijk actieplan