Opleiding: Training Agile Transitie voor Managers

Een agile transitie gaat gepaard met complexe uitdagingen. Er zijn talloze trainingen beschikbaar gericht op agile werken en veel organisaties worden ondersteund bij de implementatie. Echter, ontbreekt het vaak aan een duidelijke aanpak en de guidelines voor het managen en uitvoeren van de transitie vanuit een managementperspectief. In de praktijk wordt deze verantwoordelijkheid vaak overgedragen aan agile coaches en scrummasters, wat resulteert in een kloof tussen de agile principes en managementtaken.

Deze training biedt managers de inzichten en vaardigheden om deze kloof te overbruggen. Je leert hoe je klassieke organisatie-inrichtingen kan verbinden met (scaling) agile onderdelen, en hoe valkuilen te vermijden. Ook worden verschillende frameworks voor agile werken besproken en toegepast in relatie tot jouw organisatie.

Training Agile Transitie voor Managers

De training helpt managers om een succesvolle agile transitie vorm te geven, met oog voor teamperformance, businesscases en portfoliomanagement. Praktijkoefeningen en case studies zorgen voor een directe vertaalslag naar jouw dagelijkse praktijk.

Bedrijfstraining Agile Transitie voor Managers

In een bedrijfstraining kunnen wij de training Agile Transitie voor Managers volledig op maat verzorgen voor jou individueel of samen met een groep collega's. We nemen jullie eigen transitie naar agile werken daarbij graag als uitgangspunt.

Tijdens de Training Agile Transitie voor Managers komen in basis onderstaande onderwerpen aan bod. Afhankelijk van ontwikkelingen op het vakgebied, kan de feitelijke trainingsinhoud hier echter van afwijken. Bel ons gerust voor meer informatie over de actuele inhoud.

• Introductie scaling agile en de managementkloof
• • Basisprincipes van Scaling Agile
  • Verschillen tussen agile en traditionele managementtaken
  • Kloof tussen agile werken en managementverantwoordelijkheden
• Strategie voor agile transitie
• • Stappenplan voor een succesvolle agile transitie
  • Integratie van agile binnen bestaande structuren
  • Contextspecifieke strategieën voor producttype, levensfase en regelgeving
• Verbinden van teams en organisatiedoelen
• • Backlogs en teamperformance koppelen aan bedrijfsdoelen
  • Effectief portfoliomanagement
• Frameworks en organisatiecontext
• • Overzicht van scaling agile frameworks (SAFe, LeSS, Spotify)
  • Toepasbaarheid binnen verschillende organisatiesituaties
• Agile taal en cultuur
• • De agile mindset overbrengen in traditionele omgevingen
  • Misverstanden in agile communicatie
• Portfolio- en risicomanagement
• • Teams afstemmen zonder micromanagement
  • Risico’s balanceren in een agile context
  • Tools voor monitoring en bijsturing
• Lessen uit de praktijk
• • Veelvoorkomende uitdagingen en oplossingen
  • Case study: analyse van succes- en faalfactoren
  • Praktijkoefening: transitieplan ontwikkelen