Opleiding: Teamontwikkeling Intakes: vanuit Verbinding en Authentieke Kracht naar Resultaat

Inleiding

Een effectieve teamontwikkeling begint met inzicht. Ieder team heeft zijn eigen dynamiek, kwaliteiten en uitdagingen. In deze eerste fase – de intakefase – voer ik individuele gesprekken met de teamleden om in kaart te brengen wat er speelt, waar de kansen liggen en wat het team nodig heeft om verder te groeien.

Aanpak

Deze intakefase bestaat uit individuele gesprekken met de teamleden (maximaal 5 op één dag). In een open en veilige setting onderzoeken we:

• wat iemand nodig heeft om goed te functioneren en samen te werken

• welke persoonlijke thema’s of overtuigingen mogelijk een rol spelen

• welke patronen of spanningen zichtbaar (of juist onzichtbaar) aanwezig zijn in het team

• welke kwaliteiten en drijfveren er in het team aanwezig zijn

Ik kijk dus niet alleen naar gedrag en communicatie aan de oppervlakte, maar ook naar wat er onder de waterlijn speelt: onderliggende overtuigingen, aannames of (oude) patronen die persoonlijke én teamontwikkeling in de weg kunnen staan. Door dieper te kijken ontstaat bewustwording en ruimte voor groei.

Op basis van deze gesprekken maak ik een maatwerkvoorstel voor een mogelijk vervolgtraject. Geen standaardaanpak, maar een traject dat precies daar begint waar het nodig is.

Resultaat

Na deze intakefase ontvangt de opdrachtgever een overzicht van de inzichten uit de gesprekken én een voorstel voor een passend teamcoachingstraject. Dit vormt een stevig vertrekpunt voor verdere ontwikkeling van het team – vanuit verbinding, helderheid en richting.

Voor wie

Voor teams die willen groeien in verbinding, samenwerking en resultaat of die een ontwikkeltraject overwegen en willen starten met een diepgaand en zorgvuldig intakeproces. Denk aan: 

• Managementteams

• Projectteams

• Teams in verandering of herstructurering

• Startende teams

• Teams waar onderlinge samenwerking stroef verloopt

• Teams die willen bouwen aan duurzame groei en gezamenlijke impact