Opleiding: MSP® 5e editie Practitioner - Online leslokaal (inclusief examen)

MSP® 5e editie Practitioner - Online leslokaal (inclusief examen)

MSP® (Managing Successful Programmes) is een methodologie voor programmamanagement in de zin van de georganiseerde coördinatie van de creatie van een portfolio van projecten en activiteiten die samen een onderneming in staat stellen om resultaten en voordelen te behalen die van strategisch belang zijn. In die zin valt programmamanagement niet samen met of overlapt het niet met projectmanagement. Met andere woorden, in die contexten waar de te behalen resultaten en voordelen van strategische aard zijn, maar waar het nog niet duidelijk is met welke middelen en output die resultaten en voordelen kunnen worden behaald. MSP past in de best practice van Axelos voor het beheer van Portfolio-, Programma- en Projectmanagement en integreert daarom goed met MoP®, P3O® en PRINCE2®.

Wat is er veranderd in de 5e editie?

De essentie van wat een programma is, blijft hetzelfde als in de 4e editie van MSP: het is tijdelijk, het richt zich op resultaten van voordeel, en het houdt zich bezig met het leiden van meerdere projecten en andere werkzaamheden. De kernconcepten (principes, thema's en processen) vormen ook nog steeds de algemene structuur van de leidraad. Deze zijn echter herzien met de volgende uitgangspunten in gedachten:

• Om ervoor te zorgen dat MRO aanpasbaar en flexibel blijft en gebruikt kan worden in een breed scala aan organisaties en omgevingen. Er zijn veel verschillende drijfveren voor verandering, en de aanpak van MSP voor programmamanagement moet ervoor zorgen dat de investering van de organisatie in verandering verstandig wordt beheerd.
• Bied richtlijnen voor een breed scala aan investeringen die baat hebben bij programmamanagement, waarbij erkend wordt dat het woord “programma” veel verschillende betekenissen heeft voor organisaties, en dat andere bewoordingen dan “programma's” gebruikt kunnen worden door die organisaties.
• Benadruk de incrementele aard van een programma en laat zien hoe MSP cyclische progressie naar de gewenste toekomstige staat mogelijk maakt. Organisaties zijn complex, de externe context is veranderlijk en het leveren van voordelen en het creëren van waarde kan meestal niet worden bereikt door een reeks lineaire stappen.
• Programmateams in staat stellen om de vele manieren te herkennen waarop output en veranderingen kunnen worden geleverd, inclusief iteratieve (Agile), lineaire en hybride benaderingen.

MSP® Practitioner certificering

De MSP Practitioner cursus gaat dieper in op het contextualiseren en toepassen van MSP elementen. MSP 5e editie Practitioner is bedoeld voor project-, programma- en business change managers die willen voortbouwen op hun kennis van MSP, om het MSP-framework praktisch toe te passen op levensechte scenario's, en de vaardigheden te bieden om een programma te leiden en te managen. Het is een onmisbare certificering voor zowel project- als programmamanagementprofessionals om organisatorische waarde te leveren aan hun werkgevers en hun carrière een boost te geven.

Doelstellingen

• Begrijpen hoe de MRO-principes kunnen worden toegepast in een context
• Begrijpen hoe relevante aspecten van de MRO-thema's kunnen worden toegepast en op maat gemaakt in de context
• Voor wie is het bedoeld?
• MSP Practitioner is ontworpen voor project-, programma- en business change managers die het MSP-framework willen toepassen in levensechte scenario's. Practitioner is een essentiële certificering voor zowel project- als programmamanagementprofessionals die organisatorische waarde moeten leveren aan hun werkgevers en hun carrière een boost moeten geven.

Vereisten

Om toegang te krijgen tot de MSP 5e editie Practitioner cursus en het examen, moeten deelnemers in het bezit zijn van een MSP® 5e editie Foundation certificaat.

Inhoud

• Inleiding tot programmamanagement (met het lezen van een voorbeeldscenario)
• MSP principes (met test examenvragen)
• Inleiding tot MSP-thema's
• Thema Organisatie - Organisatie (met test examenvragen)
• Thema Ontwerp - Ontwerp (met test examenvragen).
• Thema rechtvaardiging (met proefexamenvragen)
• Themastructuur (met proefexamenvragen)
• Thema Kennis - Kennis (met proefexamenvragen)
• Thema Veiligheid (met proefexamenvragen)
• Thema Beslissingen (met oefenexamenvragen)
• Inleiding tot MSP-processen
• Identificeer het programma - proces (met proefexamenvragen)
• Ontwerp de resultaten - proces (met proefexamenvragen)
• De mogelijkheden leveren - proces (met proefexamenvragen)
• De resultaten inbedden - proces (met proefexamenvragen)
• Evalueer nieuwe informatie - proces (met test examenvragen)
• Het programma afsluiten - proces (met proefexamenvragen)
• Tweede proefexamen

MSP Cursus details

• 2 dagen Cursus
• Downloadbare PDF-documenten met gedetailleerde inhoud (dia's, uitleg) voor elke les
• 2 officiële proefexamens met oefeningen en oplossingen
• We raden 15 uur zelfstudie aan

MSP online examen

• 70 vragen (één punt voor elk juist antwoord)
• 70 punten beschikbaar in totaal
• 42 punten nodig om te slagen voor het examen
• Duur van twee en een half uur
• Open boek examen

Kandidaten mogen de officiële papieren handleiding Managing Successful Programs 5th Edition gebruiken. Het handboek mag worden geannoteerd en getabelleerd, maar plakbriefjes of losse vellen met extra aantekeningen zijn niet toegestaan.