Opleiding: In-company Introductie projectmanagement

Waarom kiezen voor Dimensions Training?

1. Wij zijn een team van deskundige trainers met minstens 20 jaar praktijkervaring en zijn deskundig in het verzorgen van inspirerende trainingen;
2. We hebben een uniek trainingsaanpak ontwikkeld Effectieve Agile Learning Method © (i-DEPOT nummer: 121740) om je leerervaring te optimaliseren.
3. Wij bieden waar voor je geld ‘Value for money’. Al onze trainingen zijn inclusief: 

• Gratis intake (30 minuten)
• Gratis persoonlijk leerplan
• Gratis follow-up of terugkom-sessie met je eigen trainer (1 uur)
• Gratis examen voorbeelden
• Geselecteerde bronnen voor zelfstudie
• Begeleiding en informatie over examens
• Mogelijkheid om examenvouchers te bestellen
• Zakelijke lunch en versnaperingen
• Lidmaatschap van de LinkedIn-groep om kennis en ervaringen te delen
• Dimensions Training Certificaat
• 10% korting op uurtarief voor extra follow-up sessies, coaching of consulting
• 50 euro korting of een e-gift voor je volgende cursusinschrijving 
• Laagste prijsgarantie

Trainingen zijn live ervaringen die mensen samenbrengen om te leren, ideeën te delen en te groeien. Bij Dimensions Training ontwerpen en geven we de beste educatieve cursussen voor JOU. Wij beginnen met het maken van je persoonlijke ontwikkelingsplan en blijven wij samen met jou daaraan werken totdat je doelen bereikt zijn. Je wordt meer bekwaam in het begrijpen en toepassen van de theoretische informatie. Leer nu en verbeter jezelf snel!

Wat houdt de Introductie Projectmanagementtraining in?

Projectmanagement is een belangrijk instrument om nieuwe producten, diensten of veranderingen te verwezenlijken. Tegenwoordig is succesvol projectmanagement meer dan projectresultaten volgens het projectplan leveren. Steeds vaker vindt men een project succesvol; wanneer naast de opdrachtgever en het projectteam, ook andere stakeholders blij met het resultaat zijn. Als project manager ben je met de volgende vragen bezig, zoals: 

·       Hoe verkrijg je een duidelijke en uitvoerbare projectopdracht?

·       Hoe kies je de beste projectaanpak?

·       Hoe zet je een effectieve projectorganisatie op?

·       Hoe geef je leiding aan projectteam(s)?

·       Hoe stuur je leveranciers aan?

·       Hoe lever je projectresultaten?

·       Hoe manage je projectrisico’s?

·       Hoe manage je opdrachtgever-, teamleden-, leverancier- en andere belanghebbende verwachtingen? 

In deze introductietraining krijg je inzicht over wat het projectmanagement over het algemeen inhoudt, wat de basisprincipes daarvan zijn en hoe je ze kunt toepassen op een project. 

Cursusinhoud Projectmanagement

In de introductietraining projectmanagement komen de volgende onderwerpen aan bod;

·       de gehele projectcyclus;

·       de projectinrichting en de betreffende organisatie;

·       projectmanagementstandaarden zoals PRINCE2, Agile Project Management, projectmatig werken en IPMA;

·      projecten opdelen, faseren en plannen;

·      projecten professioneel beheersen en sturen;

·      werken met deadlines;

·       valkuilen en risico's.

Doelgroep

Deze training is voor aankomende projectleiders, -managers, -medewerkers, -leiders met enige ervaring in profit- en non-profitorganisaties geschikt.

Voorkennis

Voor deze training is geen voorkennis vereist.

Maatwerk

De cursusomschrijving geeft een goede indicatie hoe de training eruitziet. Toch kan de inhoud per training verschillen. Deze verschillen zijn afhankelijk van eventuele voorkennis, praktijkervaring en deelnemer leerdoelen. In voorafgaande individuele intakegesprekken worden deelnemer leerdoelen geïnventariseerd. Op deze basis wordt het definitieve trainingsprogramma bepaald.

Trainingsvorm

De training wisselt theorie met toepassingsdiscussies van eigen werksituaties en praktijksituaties af. Hierin wordt de gepresenteerde theorie toegepast. Vooral de terugkoppeling naar eigen werksituaties is van belang, doordat de cursisten bagage meekrijgen om het geleerde meteen in eigen omgeving toe te passen. Het cursusmateriaal heeft daarom veel praktische overzichten en checklists. Deelnemers kunnen dit materiaal naast hun eigen werk gebruiken.

Cursusmateriaal

Het trainingsmateriaal bevat ondersteunende hulpmiddelen om een projectplan en een risicoanalyse op te zetten. Dit wordt met een syllabus aangevuld. In deze syllabus zijn projectstappenplannen, checklists, overzichten en cases zijn opgenomen.

Onze klanten

Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag

Aanverwante organisaties 

scrum.org

Franklin Covey

Agile Consortium

IPMA

Axelos

PeopleCert

RSM Erasmus Universiteit 

Agile Holland

Agile & Scrum Coaching The Hague