Management modellen

Maken modellen waar wat ze beloven?

Werken met INK, EFQM, ISO, BSC

De auteurs bespreken 10 punten van kritiek en komen met een alternatief — lees verder ›

Managementconcepten: Wat blijft er van over?

Bespreking van Heusinkveld, Stefan; (2004) Surges and Sediments, Organization Concepts between Transcience and Continuity. Proefschrift KUN

Een dissertatie over de bruikbaarheid en het realiteitsgehalte van managementkennis. — lees verder ›

Managementconcepten: mode of wetenschap?

Zullen managementconcepten de tand des tijds weerstaan.

Hebben concepten als NLP, Balanced Scorecard, Lerende Organisatie, BCG-matrix, de Configuraties van Mintzberg, Porter, Six Sigma, 7-S model, Enneagram, et cetera u geholpen de juiste beslissingen te nemen? — lees verder ›

Management als wetenschap.

Hoe wordt management een volwassen wetenschap?

Periodiek laait de discussie op over de vraag of management wel of geen vak en wetenschap is. Recentelijk kopte een artikel in Harvard Business Review nog: ‘No, management is not a profession.’ — lees verder ›

De kloof tussen theorie en praktijk

Afscheidscollege prof. dr. Godfroij over de managementwetenschappen

De toegevoegde waarde van de managementwetenschappen is te gering. De samenleving zit niet te wachten op geleerd geleuter waar niemand wat mee kan. — lees verder ›

Managementconcepten: simpeler, direkter, krachtiger? (deel 5, afronding)

In de afgelopen maanden is op deze website een reeks van vier artikelen verschenen over de sterkten en zwakten van management concepten. — lees verder ›

Managers: wat werkt ECHT? (deel 2)

Het is te gemakkelijk alle management-theorieën en concepten op een hoop te gooien en af te doen als onzin. — lees verder ›

Goede managementconcepten zijn schaars

Deugt het model van Kolb over leerstijlen of het INK model of de BSC of de lerende organisatie van Senge? Wat kunnen we met al die veelbelovende management concepten. Hier volgen enige concepten die. in mijn praktijk, hun waarde hebben bewezen. — lees verder ›

Managementgoeroes

De zin en onzin van hun seminars

Wat is de waarde van goeroes voor managers? Op basis van recent onderzoek laten de auteurs zien wat managers aan goeroe-seminars hebben, waar het mis gaat en hoe je het meeste uit een goeroe-seminar haalt. — lees verder ›

Besturing als Evolutie

Van Schaalvergroting naar Klein in Groot.

Hoe groter en complexer hoe lastiger bestuurbaar. Waarom ‘besturen’ in organisaties niet terugbrengen tot het cultiveren van overzichtelijke eenheden met een duidelijke eigen verantwoordelijkheid voor resultaat en klant? — lees verder ›

5 managementtheorieën die er wel en niet in gaan!

Of is het allemaal Dunne Soep?

Managers worden regelmatig getrakteerd op nieuwe managementtheorieën. Die prediken dat zij hun werk effectiever en efficiënter kunnen uitvoeren. Wie naar deze goede raad luistert, ziet al gauw door de bomen het bos niet meer. — lees verder ›

Management en de evolutietheorie

Hoe managers de Abalone-kampioen verslaan

De evolutietheorie laat zien dat managers nauwelijks hoeven na te denken. Succes is afhankelijk van toeval en geluk. Voor de rest is het zaak strak mee te bewegen met alle modes en hypes en alleen nog de 'krokodillen' onder de managementmodellen te vinden. — lees verder ›

Tien opvattingen die uw bedrijf gaan ondermijnen, deel1

Principes van managen en organiseren uit de vorige eeuw worden contraproductief

De management principes die in de vorige eeuw werkten zijn niet langer houdbaar. Andere concepten komen ervoor in de plaats. Tien voorbeelden van wat wel en niet werkt. — lees verder ›