Managementmodellen komen en gaan: Wat werkt écht?

Cover stories · Boeken

Wat werkt écht? De coverstories in ManagementSite worden door de redactie vooral op dit criterium getoetst. Dat betekent dat ervaringen en voorbeelden uit de praktijk onderdeel van het verhaal dienen te zijn; ook ‘HOE was de aanpak’ en ‘Wat hebben we daarvan geleerd’. Fraaie modellen, theorieën en stappenplannen moeten zich bewijzen in de praktijk.

Management is onderhevig aan trends en externe ontwikkelingen. Het kritisch kijken naar ontwikkelingen op managementgebied en nooit iets voor zoete koek aannemen, ook dát is de bedoeling van ManagementSite.

We zoeken concrete verhalen waar onze lezers in de praktijk hun voordeel mee kunnen doen. Deze week diende zich een prachtig voorbeeld aan van een verandering in een organisatie die zichtbaar heeft...

Branko Lastdrager
Mooi initiatief, ben erg benieuwd wat hier uit gaat ontstaan en groeien!
Cornelia Biermans
Fijn om te lezen. De beste praktijken is oefenen Ik onderschrijf dat. Het aanleren van nieuwe inzichten en vaardigheden kan alleen maar door te oefenen. Doordat professionals professionele ruimte nodig hebben bij de uitvoering van hun taken wordt dat als een inbreuk op de kennis en kunde ervaren. Dit is een voorbeeld dat het echt werkt oefenen. Het is hetzelfde als de 8 draaien met de houten lepel om een mooie saus Hollandse te maken. Dat is ook oefenen en nog eens oefenen. In werkpraktijken lijkt het natuurlijke handelen wat bij functies en samenwerking steeds aangepast dient te worden aan de veranderende omstandigheden niet ingeoefend te kunnen worden. Dat heeft ook te maken met gefragmenteerd denken waardoor er niet gekeken kan worden naar het groter geheel. Daarnaast is opvolgen voor professionals lastig omdat men zelf kan denken meent men . Heel goed artikel ik neem het mee in mijn werkpraktijk

Meer over Management modellen