Team ontwikkeling

Tips, ideeën en interventies voor teamontwikkeling of teambuilding. Teams zijn de bouwstenen van organisaties; in de teams worden organisatiedoelen omgezet in concrete resultaten. Praktijkervaringen met teamontwikkeling. Valkuilen en vuistregels bij teambuilding.

Selectie van de redactie

De 5 ontwikkelingsfasen van een team

Veranderende verhoudening binnen een team

Tips, ideeën en interventies voor teamontwikkeling of teambuilding. Teams zijn de bouwstenen van organisaties; in de teams worden organisatiedoelen omgezet in concrete resultaten. Praktijkervaringen met teamontwikkeling. Valkuilen en vuistregels bij teambuilding.

4 fases van de levensloop van een team

Een goed team is een dynamische, voortdurend veranderend geheel dat verschillende fasen doorloopt. Afhankelijk van de fase waarin jouw team zich bevindt zal je op een andere manier moeten ingrijpen en/of bijsturen[...]

Zin en onzin van teamtrainingen

Survivaltochten en andere outdoor-activiteiten zijn al jaren populair en big business geworden. Maar leveren al deze inspanningen wel het beoogde rendement?

Teambuilding, begin er niet aan!

Overschrijd juist team- en organisatiegrenzen!

Teambuilding versterkt de naar binnengerichtheid. Terwijl juist klant, markt en omgeving tellen. Zo wordt ‘teambuilding’ onbedoeld een hindernis. Organiseer en manage uw team werk- en omgevingsgericht!

Meest besproken

Teambuilding, begin er niet aan!

Overschrijd juist team- en organisatiegrenzen!

Teambuilding versterkt de naar binnengerichtheid. Terwijl juist klant, markt en omgeving tellen. Zo wordt ‘teambuilding’ onbedoeld een hindernis. Dit artikel brengt de manager in een ander spoor om met zijn team succesvol te worden. Organiseer en manage uw team werk- en omgevingsgericht!

Naar nieuwe manieren van samenwerken

Processimulaties als veranderinstrument

Aan de hand van een casus bij de belastingdienst wordt uiteengezet hoe met simulaties een nieuw organisatieconcept is geoperationaliseerd met betrokkenheid van de uitvoerders, de ontwerpers en het management.

Eerste lijnsmanagers moeten veel kunnen

Op dit ogenblik zie je dat nog veel te weinig gebeuren